Archiwum

Archiwum

202020192018201720162015201420122011201020082007

202020192018201720162015
  • środa, 25 listopada Zima w Dubrowniku i Splicie – niezapomniany grudzień nad Adriatykiem (Chorwacja) (by nebraska.pl)
  • poniedziałek, 23 listopada Przedświąteczna wycieczka do Zagrzebia (Podroże) (by nebraska.pl)
  • piątek, 13 listopada Jak chronić się przed utratą cennych przedmiotów podczas podróży (Podroże) (by nebraska.pl)
  • środa, 11 listopada Snowboard czy narty – Jedna deska czy dwie deski? (Sporty zimowe) (by nebraska.pl)
  • piątek, 6 listopada 10 sposobów na aktywny wypoczynek w Chorwacji (Chorwacja) (by nebraska.pl)
  • niedziela, 1 listopada Od najstarszych na świecie winiarni w Kutjevo, po nowoczesne w Ilok (Chorwacja) (by nebraska.pl)
  • piątek, 16 października Światowy Dzień Krawata – wyjątkowe święto Chorwacji (Chorwacja, Zwyczaje) (by nebraska.pl)
  • środa, 14 października Chorwacja jesienią (Chorwacja) (by nebraska.pl)
  • piątek, 18 września Najlepsze aplikacje dla podróżnika Top 10 (Android, Smartfony) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 17 września Chorwacja — raj dla żeglarzy (Chorwacja) (by nebraska.pl)
  • poniedziałek, 14 września Podpowiadamy jak zamówić ulubioną kawę w podróży (Kawa) (wakacje, wakacje 2015) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 10 września Rodzinna wyprawa do Chorwacji (Chorwacja) (chorwacja) (by nebraska.pl)
  • sobota, 15 sierpnia Koniec rzymskich wakacji – 15. sierpnia dla Włochów (Włochy, Żywność) (by nebraska.pl)
  • piątek, 24 lipca Podróże z maluchem – niezbędnik rodzica (Podroże) (by nebraska.pl)
  • sobota, 18 lipca Uzdrawiająca moc tequili! (SPA) (by nebraska.pl)
  • środa, 15 lipca Kłopoty żołądkowe w podróży – jak im zapobiegać i leczyć? (Zdrowie) (by nebraska.pl)
  • wtorek, 14 lipca Kilka wskazówek na udane wakacje we dwoje (Porady) (by nebraska.pl)
  • wtorek, 14 lipca Wakacje rozkręciły się na dobre (Wypoczynek) (by nebraska.pl)
  • wtorek, 14 lipca Podróż z dzieckiem – jak uniknąć niespodziewanych wypadków? (Podroże) (by nebraska.pl)
  • poniedziałek, 13 lipca Co zabrać w podróż z dzieckiem? (Wypoczynek) (by nebraska.pl)
  • poniedziałek, 13 lipca Wciąż zastanawiasz jakie miejsce wybrać na wakacyjny odpoczynek? (SPA, Sport i Rekreacja) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 9 lipca Internetowa pomoc dla Orkiestry – co możemy zrobić? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Choć finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy już w niedzielę, to aukcje internetowe trwają jeszcze do połowy lutego. Wciąż można będzie polować na unikalne przedmioty oraz podarunki od znanych osobistości. A jeśli ktoś chciałby pomóc nie czekając na koniec licytacji to od tego roku może już klikać w aplikacji mobilnej i wrzucać datki do wirtualnej puszki. Na aukcjach znaleźć można wiele ciekawych, niekiedy bardzo oryginalnych przedmiotów. Tradycyjnie już swoje „rzeczy od serca” podarowali znani aktorzy, dziennikarze, piosenkarze, sportowcy i politycy. Na stronie www.rzeczyodserca.pl opowiadają oni historie przedmiotów i zachęcają nie tylko do licytacji, ale także do wystawiania własnych aukcji. Póki co, najwyższą kwotę osiąga zaproszenie na plan serialu "Rodzinka.pl" od Macieja Musiała. Sporą popularnością cieszy się też wizyta w studio programu "Poranek TVN 24", degustacja win z Januszem Palikotem oraz VIP-owskie zaproszenie na mecz Polska-Gruzja od Zbigniewa Bońka. Wciąż przybywają nowe przedmioty i niecodzienne zaproszenia - jak na przykład zaproszenie na przejażdżkę prezydencką limuzyną marki Cadillac. Co ważne - to nie tylko miejsce na aukcje gwiazd. Każdy może wystawić swój przedmiot na sprzedaż, opowiedzieć jego wyjątkową historię a dzięki publikacji filmu na stronie www.rzeczyodserca.pl może pokazać go znajomym w mediach społecznościowych i dodatkowo promować licytację. Allegro wprowadza nowości, dzięki którym pomaganie jest jeszcze prostsze. Wystarczy smartfon z zainstalowaną aplikacją mobilną Allegro. Każdy użytkownik po uruchomieniu aplikacji zobaczy na ekranie baner linkujący do pięciu specjalnych ofert w opcji „Kup teraz”. Wystarczy jeden klik i wybranie cegiełki wsparcia dla WOŚP za 1, 5, 10, 50 lub 100 zł. Darczyńca otrzyma tradycyjne podziękowanie, czyli czerwone serduszko – oczywiście w wersji elektronicznej. Jest jeszcze jeden mobilny sposób pomagania. W dniu finału odbędzie się w Warszawie dziewiąty już bieg „Policz się z cukrzycą” (www.bieg.wosp.org.pl). W tym roku po raz pierwszy do biegu może dołączyć każdy, w dowolnym miejscu w Polsce. Wystarczy pobrać najnowszą wersję aplikacji “Kręć kilometry” – znają ją dobrze uczestnicy rowerowych akcji (www.kreckilometry.pl). Użytkownicy znajdą w niej specjalne biegowe wyzwanie – dla każdego, kto będzie chciał przyłączyć się do akcji i pokonać co najmniej jeden kilometr. To symboliczny gest, pokazujący, że wspieramy chorych na cukrzycę, ale jednocześnie dbamy o swoją kondycję i zdrowie. Wszystkie płatności z tytułu aukcji internetowych i datków przekazywanych do wirtualnej puszki obsługiwane są przez system PayU. W tym roku PayU współpracuje nie tylko w roli partnera finansowego ale przygotowało też wyjątkowe przedmioty na aukcje. To kolekcja dwunastu świnek-skarbonek wyprodukowanych w technologii druku 3D. Przydadzą się po to, by odkładać datki przez cały rok. Fani niecodziennych gadżetów mogą też wziąć udział w licytacji pamiątek z tegorocznego Festiwalu Woodstock. Fundacja Allegro All For Planet postarała się o to, by były to ekologiczne przedmioty z ciekawą historią. Z butelek PET zebranych przez festiwalowiczów powstała kolekcja 450 zielonych ręczników z mikrofibry. 449 będzie dostępnych w opcji "Kup teraz" ale jeden, wyjątkowy - bo podpisany przez Jurka Owsiaka i opatrzony numerem 001 został wystawiony na licytację. Z Woodstocku trafiły na aukcję również pięknie odrestaurowane rowery, które przekazały grające tam zespoły, m.in. Pink Freud, Vavamuffin i Kapela ze Wsi Warszawa.     dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 18 czerwca Góry na wakacje? Tak! (SPA) (by nebraska.pl)
  • sobota, 13 czerwca Wakacje z przedszkolakiem – Przyjemność czy wyzwanie? (SPA, Wycieczki dla dzieci, Wypoczynek) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 14 maja Futurystyczne kreacje w kalendarzu Rossmanna (Wiadomości branżowe) (com, miesi, roku, tym) (by netPR.pl)
    Rossmann już po raz piąty przygotował kalendarz ze swoimi pracownikami. W każdym miesiącu pojawia się jedna osoba związana z drogerią. W tym roku kalendarz nawiązuje do kampanii „pragnienia i potrzeby”. Przedstawia poszczególne działy drogerii np. kosmetyka kolorowa, perfumy, akcesoria do kąpieli, a nawet preparaty piorące i ściereczki. Wszystkie stylizacje, nakrycia głowy zostały wykonane wyłącznie z użyciem produktów dostępnych na półkach Rossmanna. Futurystyczne kreacje uszyto ze ściereczek, zaś gorsety wykonano z opakowań po środkach piorących. W tegorocznym kalendarzu, po raz pierwszy w historii, pojawia się mężczyzna. W grudniowej stylizacji prezentuje on maszynki do golenia. To nie jedyna zmiana. Pół roku wcześniej, w czerwcu, po raz pierwszy pojawia się też pracownica w ciąży. Jej stylizacja została w całości wykonana z artykułów dostępnych w dziale matki i dziecka. Wszystkie stylizacje można zobaczyć na oficjalni profilu Rossmanna na portalu Pinterest.com: http://www.pinterest.com/rossmannpolska/.  
  • czwartek, 14 maja Śnieg na dachu: co powinien z nim zrobić przedsiębiorca? Ergo Hestia rekomenduje. (Wiadomości branżowe) (ERGO, Ergo Hestia, Magdalena Kanarek, jest) (by netPR.pl)
    Pierwsze przymrozki i pierwsze większe opady śniegu to czas odśnieżania dachów. Problem ten dotyczy przede wszystkim obiektów wielkopowierzchniowych – supermarketów, hal produkcyjnych czy centrów handlowych. Zimą częstym widokiem są supermarkety i hale, których dachy pokryte są warstwą śniegu. Jaka może być waga zalegającego śniegu? Czy nie stanowi zagrożenia dla konstrukcji?Szczególnie w przypadku obiektów wielkopowierzchniowych o konstrukcji stalowej warstwa śniegu zalegająca na dachu może stanowić spore obciążenie. Tym większe, im dłużej dach pozostaje nieodśnieżony. Ile waży śnieg? O wadze śniegu decyduje przede wszystkim jego wilgotność. Najlżejszy jest śnieg puszysty, w którym występują duże wolne przestrzenie wypełnione powietrzem. Śnieg mokry, zwarty i zbity jest znacznie cięższy. Najwięcej waży natomiast topniejący śnieg, który czasem ma postać półstałej masy, bez żadnych wolnych przestrzeni wewnątrz. Jego wagę można porównać z ciężarem wody o tej samej objętości. Kto jest odpowiedzialny za odśnieżanie? Obowiązki poszczególnych uczestników tzw. procesu budowlanego, w tym obowiązki związane z odśnieżaniem dachów reguluje ustawa z 7 lipca 1994 r. Prawo budowlane (tekst jedn.: Dz. U. z 2006 Nr 156, poz. 1118 z późn. zm.). „Zgodnie z zapisami ustawy za prawidłowe zdefiniowanie oddziaływania śniegu odpowiada projektant,natomiast właściciel lub zarządca zobowiązany jest do zapewnienia bezpiecznego użytkowania obiektu budowlanego” – mówiMagdalena Kanarek z Biura Ubezpieczeń Małych i Średnich Przedsiębiorstw Ergo Hestii. Ustawa nakłada więc na właścicieli lub zarządców obiektów budowlanych obowiązek utrzymania ich w należytym stanie technicznym i estetycznym. Ważne jest zatem przeprowadzanie okresowych kontroli (art. 62, ust. 1, pkt 4 ustawy) i przeglądów bezpieczeństwa związanych z występowaniem niekorzystnych zjawisk. „Warto również pamiętać, że w związku z nieprzestrzeganiem przez właściciela budynku obowiązujących przepisów, zwłaszcza tych dotyczących zapewnienia bezpiecznego użytkowania obiektu w razie wystąpienia czynników zewnętrznego oddziaływania, takich jak intensywne opady śniegu, ubezpieczyciel może rozważać odmowę wypłaty odszkodowania” –dodaje Magdalena Kanarek. Normy Obciążenie połaci dachowych śniegiem określają normy: PN-80/B-02010 Obciążenia w obliczeniach statycznych – Obciążenie śniegiem wraz ze zmianą oraz PN-EN 1991-1-3: 2005 Eurokod 1: Oddziaływania na konstrukcje. Część 1-3: Oddziaływania ogólne – Obciążenie śniegiem. Normy te wyróżniają w Polsce 5 stref śniegowych. Ponadto niektórzy wojewodowie wydali zarządzenia uzupełniające zapisy Prawa budowlanego. Wyznaczając normy obciążenia dachu śniegiem, pod uwagę bierze się m.in. kształt dachu, jego izolacyjność termiczną czy bliskość innych budynków. Parametry te zmieniają się na różnych fragmentach dachu. Ergo Hestia przypomina: Odśnieżanie połaci dachowych należy do prac szczególnie niebezpiecznych, w związku z tym pracodawca powinien zadbać o odpowiednie środki zabezpieczające pracownika przed upadkiem z wysokości oraz pamiętać o wymogach prawnych: Na krawędzi dachu powinny być zainstalowane balustrady o wysokości co najmniej 1,1 m, a w przypadku ich braku należy zapewnić sprzęt chroniący przed upadkiem z wysokości i zadbać o to, by był on stosowany przez pracowników. Chodzi o oprzyrządowanie takie jak liny, uprzęże, karabińczyki i urządzania zaciągające liny. Pracownicy odpowiedzialni za odśnieżanie dachu muszą posiadać orzeczenia lekarskie o braku przeciwwskazań do pracy na wysokości. Pracodawca powinien zapoznać pracowników z ryzykiem i je minimalizować – tzn. wprowadzić imienny podział pracy uwzględniający kolejność wykonywania zadań, zapewnić informacje dotyczące konstrukcji odśnieżanego dachu z uwzględnieniem rozmieszczenia świetlików, klap dymowych czy kominów wentylacyjnych. Pracodawca zobowiązany jest zapewnić bezpośredni nadzór nad pracami przez oddelegowane do tego wykwalifikowanej osoby oraz wyznaczyć wokół obiektu, z którego dachu usuwany jest śnieg, specjalnie oznaczoną strefę niebezpieczną. Prace na wysokości powinny być organizowane i wykonywane w sposób niezmuszający pracownika do wychylania się poza poręcz balustrady lub obrys dachu. W razie, gdy warunki pracy nie odpowiadają przepisom bezpieczeństwa i higieny pracy i stwarzają bezpośrednie zagrożenie dla zdrowia lub życia pracownika albo gdy wykonywana przez niego praca grozi takim niebezpieczeństwem innym osobom, pracownik ma prawo powstrzymać się od jej wykonywania, zawiadamiając o tym przełożonego. Zewnętrzni podwykonawcy Do odśnieżania dachów bardzo często wynajmowane są wyspecjalizowane firmy. Rozwiązanie to jest oczywiście droższe, jednak znacznie łatwiejsze od strony organizacyjnej. Dzięki niemu wszystkie wymogi związane z zapewnieniem bezpieczeństwa osób pracujących na dachu przenoszone są na inny podmiot. W takiej sytuacji właściciel obiektu lub jego zarządca musi jedynie w odpowiednim momencie zlecić odśnieżanie zewnętrznej firmie i sprawdzić efekt po realizacji zadania. *** Grupa Ergo Hestia W skład Grupy Ergo Hestia wchodzą: Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń Ergo Hestia SA, Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie Ergo Hestia SA, MTU Moje Towarzystwo Ubezpieczeń SA, Hestia Loss Control Sp. z o.o., ProContact Sp. z o.o. oraz Sopockie Towarzystwo Doradcze Sp. z o.o. Grupa ERGO Grupa ERGO powstała na przełomie 1997 i 1998 roku w wyniku fuzji niemieckich towarzystw ubezpieczeniowych D.A.S. DKV, Hamburg-Mannheimer oraz Victoria. W 1999 roku Grupa weszła na polski rynek. Obecnie prowadzi działalność w 35 krajach i jest europejskim liderem rynku prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych oraz ubezpieczeń kosztów prawnych.
  • środa, 13 maja Filmowa europa za grosz, czyli jak zwiedzić najpiękniejsze miasta z Grouponem i nie wydać na to hollywodzkiego budżetu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Amelia, Dziewczyna z perłą, Biegnij Lola, biegnij, Rzymskie wakacje czy Tożsamość Bourne’a – co łączy te wszystkie filmy? Ich akcja dzieje się w najpiękniejszych miastach Europy. Każdy o nich słyszał, ale nie każdy miał okazję zobaczyć je na własne oczy. Przygotowaliśmy zestawienie, które filmowe stolice warto odwiedzić oraz oferty, na które nie potrzebny będzie budżet, tak duży jak budżet hollywoodzkiej produkcji. Amsterdam. Miasto położone nad rzeką Amstel, poprzecinane licznymi kanałami. To właśnie tu zostało zrobione słynne zdjęcie Johna Lennona i Yoko Ono w łóżku podczas protestów na rzecz pokoju. To również tu weekend zaczyna się w środku tygodnia, a niezliczone restauracje i dyskoteki tętnią życiem całą dobę. W mieście, gdzie rowery są najbardziej popularnym środkiem lokomocji, a odległości liczy się w rowero-minutach,  nikt nie będzie się nudził. Przepiękne kamienice, wspaniałe muzea i galerie sprawiają, że do Amsterdamu ciągną amatorzy sztuki.  Nic dziwnego, że stolica tulipanów została uwieczniona w filmie Dziewczyna z perłą – o muzie holenderskiego mistrza - Vermeera, uwiecznionej na jednym z jego obrazów. W mieście znajduje się również słynna na całym świecie dzielnica czerwonych latarni.  Do Holandii można się wybrać już za niecałe 300 zł za 4 dni, a w koszty wliczony jest transport, hotel i śniadanie. Paryż. Tego miasta chyba nikomu nie trzeba przedstawiać. Wieża Eiffla, katedra Notre-Dame czy Łuk Triumfalny to tylko niektóre ze znanych na całym mieście zabytków, które każdy musi zobaczyć chociaż raz. Artystyczna dzielnica Montparnasse, gdzie mieszkali tacy twórcy, jak Marc Chagall, Amedeo Modligliani, Ernest Hemingway czy F. Scott Fitzgerald zachwyca swoją urodą. Tę część Paryża widzowie mogli podziwiać w m.in. filmie Amelia. Stolicę Francji można zwiedzić przez kilka dni już za niecałe 300zł z transportem, hotelem i śniadaniem.Berlin. Stolica Niemiec przypadnie do gustu amatorom architektury – tej zabytkowej i współczesnej.  To właśnie tu znajduje się monumentalna Brama Brandenburska  czy Reichstag z imponującą, szklaną kopułą. Podczas zwiedzania, można również zobaczyć fragmenty muru berlińskiego, które przypominają o historii tego miasta.  Na każdym kroku spotkać również można symbol Berlina - „buddy beary”, czyli rzeźby niedźwiedzi symbolizujące Berlin, malowane przez światowych artystów. Bardziej industrialna strona miasta została przedstawiona w opowieści o Mannim i jego dziewczynie w Biegnij Lola, biegnij, którzy muszą odnaleźć zaginione pieniądze w ciągu 20 minut, zanim zorientuje się szef mafii. Z Warszawy do Berlina można dojechać pociągiem lub samochodem, a podróż nie zajmuje więcej niż sześć godzin. Na miejscu natomiast można zatrzymać się w hotelu już za 203 zł za noc dla dwóch osób ze śniadaniem.Praga. Miasto, w którym każdy zakocha się od pierwszego wejrzenia. Idealne na romantyczny wypad, podczas którego warto zwiedzić uroczą Złotą Uliczkę w dzielnicy Hradczany. To właśnie przy tej ulicy mieszkał i tworzył Franz Kafka - teraz w małych kamieniczkach mieszczą się oryginalne sklepy i galerie. Podczas pobytu w Pradze, nie można zapomnieć o spacerze po  Moście Karola – głównego symbolu miasta, który mogliśmy podziwiać m. in. W filmie Tożsamość Bourne’a. Stolicę Czech warto zwiedzić już teraz, szczególnie, że pobyt w hotelu dla dwóch osób za dwie noce kosztuje teraz  niecałe 170 złotych. Rzym – wieczne miasto, które zachwyca, tętni życiem i sprawia, że nie chcemy wracać. Liczba zabytków na kilometr kwadratowy jest wręcz niewyobrażalna. Warto przejść się starymi uliczkami, wypić świetną kawę w jednej z licznych kawiarni i delektować się otaczającą nas historią tej przepięknej metropolii. Wspaniałe Koloseum, Fontana di Trevi czy Plac Św. Marka – nic nie powinno umknąć naszej uwadze. Miasto uwiecznione na jednym z najlepszych filmów w historii kina, w którym odgrywa rolę niemniej ważną niż aktorzy - Rzymskich wakacjach, teraz można odwiedzić na cztery dni już za niecałe 300 złotych.  Wymienione oferty dostępne w serwisie Groupon: Amsterdam – 4-dniowa wycieczka dla 1 osoby z przejazdem, 1 noclegiem ze zwiedzaniem Amsterdamu i Brukseli za 299 złotych Paryż - 4 dni dla 1 osoby z przejazdem, hotelem, śniadaniami i zwiedzaniem  za 299 zł Berlin - pobyt dla 2 osób ze śniadaniami od 203 zł za noc w Sorat Hotel Ambassador w Berlinie Praga - Pobyt dla 2-3 osób ze śniadaniem w cenie od 165 zł w Hotelu Relax Inn 4* Rzym - 4 dni dla 1 osoby z przejazdem, hotelem, śniadaniami i zwiedzaniem  za 299 zł dostarczył infoWire.pl
  • środa, 13 maja ADMIRAL BOATS poprawia wyniki (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ADMIRAL BOATS S.A., jedyna spółka reprezentująca polski przemysł jachtowy i stoczniowy na warszawskiej giełdzie, opublikowała wynika za I kwartał. Wynikającą z silnej sezonowości w branży produkcji łodzi motorowych strata netto zmniejszyła się z 2,4 mln zł w I kwartale 2014 roku do 1,2 mln zł w I kwartale 2015 r. Dzięki znacznie niższym kosztom produkcji spółka osiągnęła zysk brutto ze sprzedaży na poziomie 3,4 mln zł, co oznacza wzrost o 21,5% w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. W ciągu trzech pierwszych miesięcy 2015 r. ADMIRAL BOATS sprzedało 164 łodzie, wobec 120, które znalazły nabywców w I kwartale roku poprzedniego. Do zmniejszenia straty netto przyczynił się głównie spadek ponoszonych przez spółkę kosztów. Znacznie obniżyły się koszty produkcji (do poziomu 3,6 mln zł, co oznacza spadek o 25,1% w stosunku do I kw. 2014 r.) oraz koszty ogólnego zarządu, które zamknęły się kwotą 1,4 mln zł (spadły o 9,4%). Zmniejszyły się także pozostałe koszty operacyjne, m.in. dzięki mniejszym nakładom poniesionym na modernizację Zakładu w Tczewie. Do poziomu 7,0 mln zł zmalały przychody ze sprzedaży, co jest wynikiem zmiany organizacji produkcji w zakresie zmiany zasad współpracy w zakresie sprzedaży towarów i materiałów podwykonawcom. - Pomimo „martwego” okresu w branży, jakim jest dla nas początek każdego roku kalendarzowego, w I kwartale osiągnęliśmy zadowalające wyniki. To efekt dyscypliny kosztowej oraz kontroli zużycia materiałów. Nie tylko sprzedaliśmy w ciągu tych 3 miesięcy o 1/3 łodzi więcej niż w I kwartale 2014 r., ale były to modele lepiej wyposażone, co pozwoliło nam wygenerować wyższe marże – komentuje wyniki Andrzej Bartoszewicz, Prezes Zarządu ADMIRAL BOATS. W I kwartale 2015 roku Spółka poprawiła r/r wskaźniki rentowności. Marża brutto na sprzedaży wzrosła o 11,7 p.p i wyniosła 48,3%. Do jej wzrostu przyczyniła się przede wszystkim sprzedaż lepiej wyposażonych modeli łodzi. Nastąpiła także znaczna poprawa marży EBITDA (wzrost o 27,8 p.p.), która wyniosła 5,6%. - Pierwszy kwartał był okresem intensywnych przygotowań do sezonu sprzedażowego. W związku z tym zaprezentowaliśmy na tegorocznych Międzynarodowych Targach Boot Dusseldorf nowy model łodzi sportowej OceanMaster 680 Cabin oraz przeprowadziliśmy emisję obligacji, aby sprostać dużej liczbie zamówień na nasze łodzie. Warto dodać, że w kwietniu sprzedaliśmy do Norwegii setny egzemplarz naszej najpopularniejszej z linii szybkich łodzi sportowych, czyli OceanMaster 630 – dodaje Andrzej Bartoszewicz. Marcowa emisja obligacji serii J ADMIRAL BOATS zakończyła się nadsubskrypcją, w wyniku której Spółka pozyskała 6 mln zł. Kwota ta została przeznaczona na zasilenie kapitału obrotowego przed rozpoczynającym się sezonem. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 13 maja Grupa PZU nagrodzona za działania w obszarze marki pracodawcy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Po raz kolejny w tym roku PZU otrzymał nagrodę za działania wizerunkowe w obszarze marki pracodawcy. Tym razem firma została wyróżniona za Najlepszą Kampanię Employer Branding i nagrodę główną za Najlepsze Wykorzystanie Social Media w konkursie EB Stars oraz nagrodę główną w kategorii Doskonała Kampania Internetowa konkursu EB Excellence Awards. Uznanie ekspertów obu konkursów PZU zyskał przede wszystkim za kompleksowość i spójność działań wizerunkowych. W umiejętny sposób kierowane były one do studentów i profesjonalistów oraz poprzedzone zostały solidną pracą wewnętrzną – zmianami w kulturze organizacyjnej oraz unowocześnieniem procesów HR. - Nasze działania rozpoczęliśmy od zmian kultury organizacyjnej, budując biznesowe środowisko nastawione na wyniki. Równolegle podjęliśmy decyzję o rozwoju employer brandingu tworząc m.in. interesującą ofertę dla studentów i rozwijając komunikację z profesjonalistami. To wszystko przynosi znakomite efekty wizerunkowe, ale przede wszystkim pozwoliło poprawić wskaźniki HR takie jak m.in. liczba CV na ofertę pracy czy dopasowanie kandydatów do organizacji – mówi Anna Jastrzębska, Dyrektor ds. Zarządzania Rozwojem w PZU. Jesienną kampanię PZU rozpoczął spot reklamowy „Nawet najlepsi zrobią wszystko, żeby pracować w PZU” z prawie 2 milionami odsłon w internecie, z kontynuacją w postaci konkursu „Poznaj Świat PZU” z ponad 2,5 tysiącami zgłoszeń oraz badania „Oczekiwania profesjonalistów na rynku”. Całość uzupełniała konferencja prasowa z debatą ekspercką w centrali PZU oraz cykl Dni Grupy PZU na uczelniach z mobilnym kinem 5D i symulatorem dachowania. - Kiedy myślę sukces HR 2013 od razu widzę PZU, które przez ten rok wykonało niesamowitą pracę wizerunkową. Najważniejsze jest to, co zadziało się w głowach potencjalnych kandydatów. Firma poza tym świetnie wykorzystuje działania na Facebooku i całościowo spójnie dba o employer branding – uzasadniało swój wybór jury konkursu Bohaterowie HR. Działania w obszarze wizerunku pracodawcy PZU w mediach społecznościowych oparte zostały o profil PZU na LinkedIn i Blog ekspertów PZU dla profesjonalistów oraz fanpage Grupa PZU Kariera dla studentów. – Facebook pozwolił nam wielokrotnie zwiększyć zasięg podejmowanych działań wizerunkowych i wiarygodnie pokazywać młodym ludziom zmiany w PZU – podkreśla Łukasz Trzeszczkowski, Doradca ds. Marki Pracodawcy. – Dzięki konkursowi Inwestycja w Przyszłość fanpage w 4 miesiące zyskał uznanie ponad 38 tysięcy aktywnych studentów, którzy docenili tworzoną wewnętrznie zawartość profilu oraz ofertę PZU i zostali z nami na dłużej - dodaje. Podjęte działania docenione zostały przez jury cenionych konkursów branżowych takich jak Bohaterowie HR (kategoria Sukces Roku), Employer Branding Excellence Awards (Doskonała Kampania Internetowa) i Employer Branding Stars (Najlepsza Kampania Employer Branding / Najlepsze Wykorzystanie Social Media). Działania promocyjne przyniosły też efekty wśród studentów, czego wyrazem jest awans PZU do dziesiątki Pracodawców Roku oraz awans o 21 miejsc w rankingu Idealny Pracodawca (miejsce 13). Do PZU wpłynęło też kilka tysięcy aplikacji do udziału w programie praktyk i staży PZU, dzięki któremu blisko 80 młodych ludzi z całej Polski od połowy czerwca i od października będzie zdobywać praktyczną wiedzę i doświadczenie biznesowe pod okiem ekspertów firmy. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 12 maja Polskie firmy głodne sukcesu za granicą? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Chociaż chęć polskich przedsiębiorstw do globalnej ekspansji spadła, to firmy, działające już na rynku zagranicznym, radzą sobie coraz lepiej, zwiększają sukcesywnie swoje przychody i mają apetyt na więcej. Co jest ich kluczem do sukcesu? Według badania przeprowadzonego przez ICAN Research na zlecenie Poland, Go Global! z jednej strony w 2014 roku wskaźnik przedsiębiorstw prowadzących zagraniczną działalność obniżył się z 39,5 proc. do 32,1 proc. Z drugiej, wartość polskiego eksportu w ostatnich latach rośnie i w 2013 roku przekroczyła po raz pierwszy wartość importu. Obecnie eksportujemy usługi i produkty na prawie 800 miliardów złotych i wysyłamy je zwłaszcza do krajów strefy euro.Pomimo słabnącej chęci firm do podjęcia zagranicznej ekspansji, przedsiębiorstwa, które już funkcjonują za granicą, decydują się na kolejne globalne wyzwania. Nic dziwnego, blisko 40 proc. z nich deklaruje, że ich zyski z działalności zagranicznej w ciągu ostatniego roku wzrosły. Start poza EuropęPrzykładem firmy działające wbrew ogólnej tendencji jest KGHM. W październiku wystartowała w Chile kopalnia wybudowana przez polską spółkę. To największa polska inwestycja o wartości blisko 4 miliardów złotych. Chilijska kopalnia na początku 2015 roku będzie produkować rocznie około 120 tys. ton miedzi, 50 mln funtów molibdenu i 60 tys. uncji złota w pierwszych latach działalności. Zdaniem wielu analityków rynku działalność kopalni ma szansę w istotny sposób wpłynąć na globalny rynek miedzi i molibdenu. KGHM liczy na to, że przetarty szlak globalnej branży górniczej zostanie wykorzystany przez polskie przedsiębiorstwa. Firma inwestuje również w innych krajach: Kanadzie, Stanach Zjednoczonych, Grenlandii.Nie tylko KGHM ruszył jednak z ekspansją poza kraje Europy. Polska sieć paczkomatów InPost jest dostępna nie tylko w Europie, ale również w Arabii Saudyjskiej, Australii czy Chile. Przez kolejne 3-4 lata kolejne paczkomaty mają się pojawić nie tylko w Azji, ale również w obu Amerykach. Firma Rafała Brzoski negocjuje także rozlokowanie maszyn w Hong Kongu, Chinach i Malezji. Natomiast w Europie zakłada uruchomienie docelowo 10 tys. maszyn. To namacalny przykład, jak kluczowym czynnikiem zagranicznego sukcesu jest innowacyjność produktu. Polski outsourcing usług IT w cenie Coraz częściej swoją obecność za granicą zaznaczają polskie firmy IT. Globalizacja rynków i rosnąca wzajemna zależność między krajami stworzyła okazję do poszukiwania lepszych możliwości, pracowników i usług poza własnym „podwórkiem”. Międzynarodowe koncerny zaczynają spoglądać na nasz kraj coraz bardziej przychylnie. Stad też Polska staje się jedną z częstszych lokalizacji outsourcingowych wybieranych przez zagranicznych inwestorów. Przykładem jest spółka Hicron, integrator systemów informatycznych z Wrocławia, która prowadzi projekty w Europie, Stanach Zjednoczonych i na Bliskim Wschodzie, napędzając zagraniczny rynek motoryzacyjny. – Klienci postrzegają nas jako profesjonalnego partnera, który jest w stanie podjąć się nawet najbardziej skomplikowanych projektów. Zaufanie, które zyskaliśmy to efekt wielu lat doświadczenia, setek innowacyjnych projektów oraz indywidualnego podejścia do każdego Klienta. Projekty IT realizowane przez nas dla takich firm jak Grupa MAN, Volvo CE czy AMAG oraz doświadczenie przy realizacji najtrudniejszych projektów pozwalają w nawiązaniu długotrwałej relacji z kolejnymi klientami zagranicznymi – komentuje Remigiusz Efinowicz, członek zarządu Hicron Sp. z o.o.. Realizując strategię globalnej ekspansji, firma posiada również dwie spółki poza granicami kraju: Hicron Schweiz AG i Hicron Scandinavia AB oraz kolejne w planie. Wsparcie potencjału rodzimych firmWg badania Poland, Go Global! firmy, które z sukcesem wchodzą na rynki zagraniczne za kluczowe czynniki swojego powodzenia uważają innowacyjny produkt, marketing strategiczny i doświadczoną kadrę. Niektórym z nich w międzynarodowej ekspansji pomagają też specjalne programy wspierające. Przykładowo z inicjatywy miasta Wrocławia został powołany program "Polski Czempion", którego celem jest stworzenie w mieście central firm o zasięgu globalnym. Stąd też firmy biorące udział w programie muszą mieć charakter co najmniej multilokalny w skali Europy oraz posiadać strategię globalną, jak np. firma Hicron. Do programu dołączyły również inne województwa oraz miasta w kraju.Ekspansja międzynarodowa nie jest jednak zarezerwowana tylko dla dużych przedsiębiorstw. W listopadzie Bank Gospodarstwa Krajowego ogłosił wspólnie z Ministerstwem Skarbu, start programu "Inwestycje polskie", który będzie wspierał polskie inwestycje za granicą, a małe i średnie firmy będą mogły skorzystać ze wsparcia od kilku do kilkunastu milionów złotych. Program formalnie wystartuje w I kwartale 2015 roku.     dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 12 maja Carrefour Polska i Banki Żywności podpisują umowę o stałej współpracy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Carrefour Polska i Federacja Polskich Banków Żywności podpisały umowę o stałej współpracy. Wszystkie hiper- i supermarkety sieci będą regularnie przekazywać na rzecz Banków Żywności artykuły spożywcze. Wszystkie produkty trafią do osób najbardziej potrzebujących w całym kraju. Podpisanie umowy oznacza, że dyrektorzy wszystkich 84 hipermarketów oraz 140 supermarketów sieci Carrefour będą przekazywać Bankom Żywności nadwyżki artykułów spożywczych przeznaczonych dla osób najbardziej potrzebujących wsparcia. Wielkość i częstotliwość dostaw będą dostosowywane do lokalnych potrzeb Banków Żywności. - Carrefour od lat współpracuje z Bankami Żywności, realizując wspólnie liczne inicjatywy w ramach programu „Stop Marnotrawstwu” – mówi Barbara Kowalska, Senior Menedżer ds. Jakości i Rozwoju Trwałego Carrefour Polska. - Oprócz zbiórek żywności, w których regularnie bierze udział kilkadziesiąt naszych sklepów, należą do nich m.in. wspólny projekt „Odpowiedzialnie Każdego Dnia!” edukujący w zakresie przeciwdziałania marnotrawstwu - dodaje Barbara Kowalska. W ramach tylko zeszłorocznej współpracy, dzięki hojności klientów Carrefour Polska udało się zebrać ponad 78 ton żywności podczas 3 zbiórek przeprowadzonych we współpracy z Federacją Polskich Banków Żywności. Były to Wielkanocna Zbiórka Żywności, akcja „Podziel się posiłkiem” oraz Świąteczna Międzynarodowa Zbiórka Żywności. Podpisanie umowy o stałej współpracy pomiędzy Carrefour Polska a Bankami Żywności jest kolejnym przykładem realizowania polityki biznesu odpowiedzialnego społecznie Grupy Carrefour. Do jej kluczowych elementów należy program „Stop Marnotrawstwu”, którego celem jest m.in. promowanie postaw proekologicznych oraz zapobieganie marnotrawstwu surowców na każdej płaszczyźnie funkcjonowania firmy oraz wśród jej klientów. Pierwszy wspólny projekt Carrefour Polska i Banków Żywności to świąteczna zbiórka żywności, która odbyła się w listopadzie 2000 roku. Wzięły w niej udział 4 hipermarkety Carrefour: Carrefour Reduta, Carrefour Bemowo i Carrefour Targówek z Warszawy oraz Carrefour Zakopianka z Krakowa.                  Polska Federacja Banków Żywności otrzymała również grant finansowy Fundacji Carrefour. Grant w wysokości 98 837 euro pozwolił na zakup 5 ciężarówek wyposażonych w chłodnie dla Banków Żywności w: Elblągu, Koninie, Chorzowie, Kielcach i Rzeszowie, a także pozwolił na częściowe sfinansowanie takiej ciężarówki dla Banku w Łodzi. Dzięki tym pojazdom dostarczanie świeżej żywności dla osób najbardziej potrzebujących w 6 polskich miastach stało się szybsze, tańsze i łatwiejsze. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 12 maja MAKRO współsponsorem Gault & Millau (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 05 grudnia 2015 r.: Po raz pierwszy w Polsce ukazał się prestiżowy przewodnik Gault&Millau, który od 50 lat wyznacza trendy na kulinarnej mapie świata. Podczas gali inaugurującej przewodnik odbyło się wręczenie nagród dla najlepszych polskich szefów kuchni. Sieć hurtowni MAKRO Cash & Carry wsparło premierę przewodnika jako współsponsor. Gault&Millau Polska 2015 to prestiżowy przewodnik po najlepszych restauracjach w Polsce oraz pierwsze tego typu przedsięwzięcie na naszym rynku o niespotykanej wcześniej skali. Prezentowane w nim lokale zostały wybrane z ponad 600 miejsc z całej Polski. Oprócz restauracji w przewodniku znajdują się również opisy noclegów, wyróżniających się zarówno standardem, jak i oryginalnością oraz „miejsca zakupowe”. MAKRO jako firma promująca nowe trendy kulinarne oraz wspierająca polską gastronomię została współsponsorem Gault&Millau Polska 2015. Pojawienie się w Polsce Gault&Millau to wydarzenie, którego prestiż porównać można jedyne do Michelin. Oba przewodniki należą do najbardziej cenionych i wpływowych tego typu publikacji na świecie. Podczas gali inaugurującej pierwszą polską edycję Gault&Millau odbyło się oficjalne ogłoszenie najlepszych szefów kuchni w 5 kategoriach. To ważne branżowe wyróżnienie otrzymali: Szef Roku 2015 - Wojciech Modest Amaro - Atelier Amaro, Warszawa Szef Jutra 2015 - Andrea Camastra, restauracja Senses, Warszawa Młody Talent 2015 - Witek Iwański - Restauracja Aruana, Serock Kobieta Szef 2015 - Agata Wojda, Restauracja Opasły Tom, Warszawa Szef Kuchni Tradycyjnej 2015 - Bartosz Budnik - Restauracja Romantyczna, Wzgórza Dylewskie dr. Irena Eris Gault&Millau Polska 2015 od 1 grudnia br. jest dostępny we wszystkich salonach Empik oraz na empik.com. dostarczył infoWire.pl
  • niedziela, 10 maja Ból kręgosłupa jest najczęściej wynikiem złych nawyków i nieprawidłowej postawy (Poradnik zdrowie, Uroda) (by nebraska.pl)
  • sobota, 9 maja Pracodawca pomaga zorganizować urlop (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Lato to najlepszy moment na wyjazd. Od czerwca do września w wielu firmach trwa okres urlopowy, a pracownicy rotacyjnie wymieniają się w biurze. Do tej pory mogli oni liczyć na dopłaty do letniego wypoczynku lub na świadczenia urlopowe, ale sam wypoczynek musieli organizować we własnym zakresie. Dziś wielu pracodawców idzie dalej i oferuje pracownikom narzędzia, które wyręczają ich w planowaniu i organizacji urlopu. Z badania CBOS „Wyjazdy Wypoczynkowe Polaków w 2013 roku i plany na 2014 rok” wynika, że ponad połowa badanych jak co roku planuje wyjechać na dłuższy niż dwudniowy wyjazd wypoczynkowy. Każdy taki wyjazd pozwala oderwać się od obowiązków i zrelaksować. A to z kolei procentuje większą motywacją do pracy i efektywnością. Nic zatem dziwnego, że pracodawcom coraz częściej zależy na tym, aby ich pracownicy wypoczęli dobrze i efektywnie. Dlatego chętnie rozbudowują oni systemy świadczeń pozapłacowych w firmach o narzędzia, które pozwolą pracownikom zaoszczędzić czas i przysłużą się im w bardzo praktycznym wymiarze. „Coraz więcej naszych klientów stara się wspierać pracowników w osiągnięciu równowagi między życiem prywatnym i zawodowym. Stawiają zarówno na elastyczne systemy motywacyjne, jak i na narzędzia, które zachęcają do aktywności fizycznej oraz do wypoczynku” – Iwona Grochowska, Dyrektor ds. Rozwoju Produktów Benefit Systems. „W naszej ofercie mamy już program MultiWypoczynek – świadczenie pozapłacowe z zakresu rekreacji i wypoczynku. Każdy pracodawca, który chce zaproponować swoim pracownikom wartościowy wypoczynek weekendowy lub urlop, może skorzystać z oferty programu MultiWypoczynek programu. MultiWypoczynek dostępny jest zarówno dla firm posiadających Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych, jak i tych, które go nie mają” – dodaje. W ramach oferty programu MultiWypoczynek pracownicy mogą skorzystać zarówno z krótkich weekendowych wyjazdów, jak i dłuższych pobytów urlopowych. Dostęp do atrakcyjnej cenowo oferty wypoczynku w całej Polsce i za granicą mają również posiadacze karty MultiSport, którzy w okresie urlopowym mogą z powodzeniem korzystać z atrakcyjnej oferty programu dostępnej na stronie www.multiwypoczynek.pl W ramach oferty MultiWypoczynku dostępne są vouchery na 8-dniowe wyjazdy dla dwóch osób lub całych rodzin. „Od lat wyniki badań pokazują, ze najbardziej popularne wśród Polaków są wyjazdy tygodniowe. Dlatego w ofercie mamy właśnie takie formy wypoczynku. Dodatkowo staramy się tak układać ofertę, aby każdy znalazł w niej coś dla siebie” – Martyna Domaradzka, Buisness Development Manager z Benefit Systems. Do narzędzi ułatwiających organizację urlopu można zaliczyć także Doradcę Wypoczynku – usługę, z której mogą skorzystać pracownicy, których pracodawca wykupił dostęp do programu motywacyjnego MultiBenefit. Użytkownicy usługi mogą znacznie szybciej zaplanować wymarzony urlop bez tracenia czasu na przeszukiwanie oferty turystycznej. Mogą skontaktować się z doradcą i opowiedzieć mu o swoich wakacyjnych upodobaniach i możliwościach, a on wyszuka dla nich najbardziej odpowiednie oferty – pomoże w wyborze kierunku, hotelu, najlepszego terminu wyjazdu, a także zaproponuje oferty najbardziej atrakcyjne cenowo. Po wyborze oferty, dopełni także niezbędnych formalności. W ten sposób, dzięki pośrednictwu pracodawcy, pracownik oszczędza czas oraz pieniądze.       dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 8 maja Samsung szuka kolejnych odkrywców – rusza nowa kampania rekrutacyjno-wizerunkowa firmy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Samsung Electronics Polska rozpoczyna kampanię rekrutacyjno-wizerunkową związaną z programem stażowym SMART START. Działania prowadzone pod hasłem „Samsung szuka kolejnych odkrywców” odwołują się do postaci znanych naukowców. Za koncepcję i realizację odpowiada dział specjalizujący się w employer brandingu w Havas PR Warsaw. Celem kampanii jest pozyskanie kandydatów do III edycji programu stażowego SMART START w warszawskim biurze Samsung Electronics Polska. Lider w dziedzinie nowych technologii oferuje dynamiczne, międzynarodowe środowisko pracy i możliwość realizacji własnych projektów pod okiem profesjonalistów, a potencjalnie także związanie się z firmą na dłużej. Oferta płatnego 6-miesięcznego stażu w jednym z pięciu działów: Marketing Communication, Online Marketing, Content & Business Development (TV & Mobile), Serwisu oraz Zakupów, ma przyciągnąć studentów ostatnich lat studiów wybranych kierunków ekonomicznych i ścisłych oraz socjologii. Poprzez kreacje oparte na portretach znanych naukowców, Marii Skłodowskiej-Curie i Mikołaja Kopernika, firma chce pokazać, że podczas stażu w Samsung Electronics Polska studenci mają szansę poczuć się jak prawdziwi odkrywcy i wywierać wpływ na rzeczywistość, realizując przy tym własne cele zawodowe. Firma podkreśla w ten sposób, że nowatorskie pomysły nie tylko mają odzwierciedlenie w oferowanych przez nią produktach, ale także sprzyjają własnemu rozwojowi zawodowemu i są doceniane na każdym szczeblu organizacji. „W Samsung Electronics doceniamy kreatywne, dynamiczne i zaangażowane osoby, które mają nietuzinkowe pomysły i odwagę głośno o nich mówić. Ponadprzeciętna dynamika rozwoju firmy na rynku nowych technologii zobowiązuje naszych pracowników do śmiałego działania i brania odpowiedzialności za swoje zadania już od samego początku rozwoju w firmie” – mówi Małgorzata Miętek-Bechta, Head of Human Resources & General Affairs. Kampania obejmuje ogłoszenia rekrutacyjne w serwisie pracuj.pl komunikację w kanałach własnych Samsung Electronics: portalu społecznościowym Facebook i na stronie www firmy. Za koncepcję i realizację odpowiada agencja Havas PR Warsaw. Samsung Electronics jest obecny w Polsce od 18 lat i z roku na roku na rok rośnie w siłę jako inwestor i pracodawca. Firma aktualnie zatrudnia w Polsce 6 500 osób. W uznaniu dla wysokich standardów polityki HR, od 2009 roku Samsung rokrocznie otrzymuje certyfikat Top Employers Polska. dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 8 maja Różne kultury, jedna organizacja (Wiadomości branżowe) (GLOBAL, aby, jest, tak) (by netPR.pl)
    Czy łatwo nam odnaleźć się w globalnym świecie? Chociaż z dużą swobodą przemieszczamy się pomiędzy krajami i kontynentami, poznajemy inne kultury, nadal się różnimy. Warunkują to kultura, wartości, wychowanie oraz środowisko w jakim dorastaliśmy. Przy tak dużym zróżnicowaniu sztuką jest skuteczna komunikacja - zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Komunikując się pozyskujemy informacje, nawiązujemy więzi, zaspokajamy potrzeby, a także funkcjonujemy zawodowo. Komunikacja staje się jednak prawdziwym wyzwaniem zwłaszcza w organizacjach zatrudniających cudzoziemców - ekspatów. Choć potencjalnych „wpadek” można by wymienić całą listę, naczelna przestroga brzmi: nie wierz w stereotypy. Kultura z definicji to zbiór systemu wartości i norm danej społeczności, przez który oceniania jest inna społeczność. Jeżeli oceniając przyjmujemy tylko jedno kryterium, że to co właściwe w naszej kulturze jest właściwe dla innych kultur, że nasza kultura jest jakkolwiek „lepsza” bądź „wyższa” - wówczas mamy duże szanse na …niepowodzenie. Takie zjawisko nazywane jest etnocentryzmem kulturowym. Stereotypy z kolei są fałszywym przeświadczeniem o drugim człowieku, o grupie społecznej czy nacji. Podchodząc stereotypowo możemy zamiast porozumienia osiągnąć wręcz odwrotny skutek. Chcąc zaś otworzyć się na innych, nawiązać z nimi relacje czy prowadzić rozmowy biznesowe powinniśmy zawiesić osądy innej kultury. Sztuką dobrej komunikacji w biznesie jest chęć poznania kultur skąd pochodzą nasi partnerzy w biznesie czy współpracownicy, z którym przyjdzie nam prowadzić rozmowy i osiągać wspólne cele zawodowe. Aby proces komunikacji przebiegał pozytywnie należy wyzbyć się stereotypów i uprzedzeń. O wiele ważniejsze czasami jest użycie odpowiednich słów w danej sytuacji, które ujawnią zainteresowanie kulturą kraju skąd pochodzi rozmówca niż najlepsze argumenty strategiczne. Richard R. Gesteland mówi o dwóch zasadach regulujących zachowania i wzajemne stosunki uczestników interakcji w międzynarodowym biznesie. Pierwsza mówi, że sprzedawca dostosowuje się do nabywcy, wykorzystując dogłębną znajomość zwyczajów i praktyk biznesowych danego kraju. I druga, że osoba „spoza” danego kręgu kulturowego przestrzega miejscowych zwyczajów, respektując obyczaje i tradycje. „Chcąc współpracować z ludźmi pochodzącymi z różnych kultur, nie wystarczy zaakceptować ich jako partnerów i zadbać o poprawną komunikację. Bardzo ważne jest aby zrozumieć, jak nasi rozmówcy widzą otaczający ich świat i co jest dla nich ważne. Zdobycie wiedzy na temat różnic w odniesieniu do zachowań w życiu codziennym i zawodowym oraz nabycie umiejętności ich rozpoznawania i radzenia sobie z nimi w ramach współpracy międzynarodowej, może sprawić, że współpraca stanie się korzystniejsza i bardziej satysfakcjonująca dla każdej ze stron.” – mówi Anna Storck, Międzynarodowy Trener i Konsultant Różnic Międzykulturowych, na polskim rynku współpracująca z firmą Persona GLOBAL Polska. Różnice kulturowe, które często są przyczyną nieporozumień wiążą się z nieznajomością kultury, tradycji czy języka. Niestety brak znajomości kultury naszego rozmówcy może negatywnie wpłynąć na proces porozumiewania. Każda kultura oparta jest na przeszłości, wartościach i normach. Ważne jest aby nie ignorować kwestii różnic kulturowych tylko je akceptować i próbować zrozumieć. Komunikacja międzykulturowa wymaga otwartości, akceptacji i wrażliwości na innych. Skutkiem złej komunikacji może być strata czasu, prestiżu, pieniędzy, wiarygodności czy zaufania. W skrajnych sytuacjach zła komunikacja może prowadzić do zerwania rozmów biznesowych. Różnice kulturowe mogą ujawniać się np. w podejściu do roli kobiety w danym społeczeństwie, w hierarchii zawodowej, w proporcjach pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym, w organizacji czasu pracy, w podejściu bardziej lub mniej formalnym do pracy i życia w ogóle a także w religii. „Bardzo istotnym elementem międzykulturowej układanki jest uświadomienie sobie, że praca w organizacji wielokulturowej może przynieść wiele korzyści. Każdy kto przychodzi do organizacji niezależnie z jakiej kultury pochodzi wnosi cenne doświadczenia i wiedzę często jedyne w organizacji. Poznanie kultury, obyczajów naszych współpracowników daje możliwość działania na wspólny cel z szacunkiem i zrozumieniem. To wszystko przekłada się na jak najlepsze wykorzystanie potencjału wielokulturowych pracowników” – mówi Agnieszka Polska-Kamieńska, Persona Global Polska.   Informacje o firmie: Persona GLOBAL Polska jest częścią sieci Persona GLOBAL - światowej firmy doradztwa biznesowego, koncentrującej się na procesach zarządzania operacyjnego, efektywnego przywództwa, przewodzenia zmianom, budowaniu sprawności i spójności organizacji oraz komunikacji interpersonalnej i rozwoju kompetencji menedżerskich a także sprzedażowych. Konsultanci Persona GLOBAL Polska pomagają klientom realizować ambitne cele biznesowe, inspirują i wdrażają śmiałe zmiany w zachowaniach ludzi i funkcjonowaniu organizacji, a przede wszystkim zapewniają spójność procesów i zasobów firm poprzez integrację ludzi ze strategią. Swoim klientom Persona GLOBAL Polska oferuje szerokie spektrum usług diagnostycznych i rozwojowych, w tym: tworzenie środowiska sprzyjającego rozwojowi zaangażowania i osiąganiu wyników, podejmowanie działań i wdrażanie zachowań, diagnozę kompetencji, warsztaty rozwojowe oraz coaching indywidualny.
  • czwartek, 7 maja Starbucks® kupuje najwięcej kawy z certyfikatem Fair Trade (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    9 maja obchodzony jest Światowy Dzień Sprawiedliwego Handlu. Starbucks® to jeden z największych nabywców kawy z certyfikatem Fair Trade na świecie [1], a każda z kaw przygotowanych na tradycyjnej mieszance ziaren Starbucks® Espresso Roast wspiera mniejszych producentów kawy na światowym rynku. Starbucks® oferuje kawy z certyfikatem Fair Trade Jednym z zobowiązań Starbucks® jest zakup i przygotowanie najwyższej jakości kawy Arabica, która jest uprawiana w sposób odpowiedzialny i etycznie pozyskiwana. Marka dba nie tylko o to, by kawa dobrze smakowała, ale także, aby społeczności zajmujące się jej uprawą odnosiły z tego korzyść. Starbucks® od lat angażuje się we wspieranie i inicjowanie różnych projektów społecznych skierowanych do plantatorów, poczynając od zapewnienia edukacyjnego zaplecza w Centrach Wsparcia Plantatorów rozmieszczonych w najważniejszych regionach uprawy kawy na świecie, poprzez udzielanie pożyczek farmerom czy prowadzenie z organizacjami pozarządowymi programów ochrony lasów tropikalnych, a kończąc na zakupie kaw posiadających certyfikat Fair Trade. Starbucks® współpracuje z FairTrade od 2000 roku. Od tego czasu marka zainwestowała miliony dolarów w niskooprocentowane pożyczki dla farmerów, dzięki którym mniejsi plantatorzy mogą stać się bardziej konkurencyjni na światowym rynku. Mają środki na ulepszanie swoich upraw, ochronę środowiska i poprawę warunków pracy swoich pracowników. Starbucks® jest pierwszą prywatną firmą, która wsparła pieniężnie FairTrade Access Fund w 2012 roku. Do dzisiaj ten Fundusz pożyczył ponad 12 milionów dolarów zrzeszeniom producentów kawy pomagając im utrzymać się na rynku w przypadku trudności finansowych.[2] 100% kawy Fair Tarde w Twoim Latte czy Cappuccino Certyfikat Fair Trade posiada mieszanka ziaren Starbucks® Espresso Roast, na bazie której przygotowywane są wszystkie napoje w Starbucks®. Oznacza to, że każde Latte, Americano, Cappuccino lub Caramel Macchiato powstaje na kawie, za którą plantatorzy otrzymali godziwą cenę. Blend Starbucks® Espresso Roast pochodzi z dwóch regionów – Azji i Pacyfiku oraz Ameryki Łacińskiej. Mieszanka jest ciemno palona, co dodaje kawie bogatego nieco dymnego i karmelowego posmaku. Kawa klasyczna z certyfikatem Fair Trade Oferowana przez Starbucks® kawa klasyczna, którą parzy się w ekspresie przelewowym również posiada certyfikat Fair Trade. Jest ona przygotowywana na bazie mieszanki Starbucks® Pike Place Roast, która pochodzi z Ameryki Łacińskiej. Jest ona średnio palona, a w jej smaku i aromacie wyczuwalne są czekoladowe i orzechowe nuty.   [1] Zob. Starbucks: Buying Fairtrade coffee, www.fairtrade.org.co.uk [dostęp: maj 2015]. [2] Tamże. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 7 maja Jakość i przybliżanie odległych smaków kluczem do sukcesu (Kuchnia) (by nebraska.pl)
  • środa, 6 maja Tygodnie tematyczne wizytówką Lidla (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Pierwszy tydzień tematyczny Lidla z kuchniami świata w roli głównej pojawił się w sklepach w Polsce w styczniu 2007 roku i był to Tydzień meksykański. Od tamtej pory Lidl przeprowadził już około 300 różnych akcji tematycznych, a do końca tego roku zaskoczy klientów kolejnymi. Polacy uwielbiają oferty produktów z odległych kuchni, a Lidl notuje wzrost sprzedaży i wzmożoną ilość klientów w sklepach. Pierwsze tygodnie tematyczne W styczniu 2007 r., po pięciu latach obecności Lidla w Polsce, na podstawie obserwacji tendencji na rynkach europejskich oraz zwyczajów zakupowych Polaków, sieć postanowiła wprowadzić do oferty swoich sklepów Tydzień meksykański.Już wtedy w planach były kolejne kulinarne tygodnie tematyczne. W 2007 r. było ich w sumie sześć, poza meksykańskim także azjatycki, włoski, hiszpański, amerykański i grecki. Wraz z ofertą meksykańską wydano broszurę z przepisami na dania meksykańskie i tym samym sieć rozpoczęła walkę o podniebienia Polaków, które nadal konsekwentnie zdobywa. Zainaugurowana w 2012 r. kampania „Pascal kontra Okrasa”, wydanie książki kulinarnej o tym samym tytule, projekt Kuchnia Lidla to działania otwierające Polakom drzwi do ciekawej i różnorodnej kuchni. Dziś akcje tematyczne przyciągają do sklepów zarówno stałych klientów, jak i tych, którzy odwiedzają sklepy specjalnie po to, by zakupić produkty prostoz Włoch czy Francji. Jakość i przybliżanie odległych smaków kluczem do sukcesu Akcje tematyczne to nasza wizytówka. Jako pierwsi w branży zainicjowaliśmy takie rozwiązanie – przyznaje Patrycja Kamińska, PR Manager Lidl Polskai dodaje: Produkty sprzedawane w ramach tygodni tematycznych to charakterystyczne dla danego kraju czy regionu przysmaki. Długoletni sukces akcji tematycznych w Lidlu definiują przede wszystkim następujące trzy parametry: wysoka jakość produktów, atrakcyjna cena i różnorodność. Ale naszym klientom proponujemy coś więcej niż tylko produkty. Wartością dodaną są przepisy Pascala i Okrasy, które odczarowują to, co czasami wydaje się być trudne i egzotyczne. Lidl odnotowuje stały wzrost sprzedaży produktów akcyjnych i planuje kontynuować tygodnie tematyczne. Klienci przyjmują je z cały czas rosnącą aprobatą. W ciągu 5 lat popularność akcji tematycznych w Lidlu wzrosła kilkukrotnie. To spowodowało, że tegoroczna Vitasia jest dwa razy większa i bardziej różnorodna niż ta z ubiegłego roku. Klient decyduje Od 2007 roku, czyli od wprowadzenia konceptu tygodni tematycznych, Lidl przeprowadził ok. 300 akcji kulinarnych, a do końca 2014 r. zaskoczy swoich klientów kolejnymi. W samym 2013 roku klienci mogli cieszyć się nowymi tygodniami tematycznymi w zasadzie w każdym tygodniu roku. W oparciu o tygodnie tematyczne sieć kształtuje także swój stały asortyment. Uważnie słuchamy naszych Klientów, czego dowodem jest wprowadzanie do stałej oferty najpopularniejszych produktów z danych tygodni tematycznych, jak na przykład ser Cremeux de Normandie z oferty francuskiej czy też świeże Pesto i makaron tagliatelle z Tygodnia włoskiego - mówi Patrycja Kamińska.Tym samym, śmiało można powiedzieć, że Klienci Lidla mają wpływ na to, co pojawia się na półkach sklepów. Tygodnie Polskie i wielka Azja Podczas gdy klienci sieci w Polsce mogą zapoznawać się z kuchniami innych krajów, Lidl oferuje produkty od polskich dostawców ze swojego asortymentu w sklepach sieci za granicą. Tylko w ubiegłym roku eksport produktów oryginalnych marek Lidl na europejski rynki wyniósł 1,5 mld zł i był o 20 % większy niż rok wcześniej. Produkty polskiego pochodzenia trafiają dzięki sieci Lidl na stoły Węgrów, Czechów, Słowaków i Rumunów, ale też Francuzów, Greków czy Skandynawów. Ponadto w Wielkiej Brytanii i Irlandii organizowane są Tygodnie kuchni polskiej. W sumie w latach 2012-2013 w sklepach Lidl w tych krajach zrealizowano aż 9 takich akcji, a w bieżącym roku odbyły się tam już 3 takie tygodnie. W Polsce do jednej z najpopularniejszych ofert należy azjatycka. Ta, która pojawiła się w Lidlu 2 czerwca tego roku, jest największąz dotychczas oferowanych. Jest to dowód na to, że Polacy są coraz bardziej otwarci na kuchnie odległych kultur, a Lidl skutecznie edukuje w tej sferze. Informacje o firmie: Lidl Polska należy do międzynarodowej grupy przedsiębiorstw Lidl, w której skład wchodzą niezależne spółki prowadzące aktywną działalność na terenie całej Europy. Historia sieci Lidl sięga lat 30. XX wieku, a pierwsze sieci pod szyldem tej marki powstały w Niemczech w latach 70. XX wieku. Obecnie w wielu krajach Europy istnieje ponad 9000 sklepów tej marki, a w Polsce ponad 500. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 6 maja Jeden z najszerszych zakresów ochrony zdrowia i życia pracowników (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Życie rozpoczęło kolejny etap rozbudowywania swojej oferty ubezpieczeń grupowych. Towarzystwo wprowadziło na rynek umowę dodatkową na wypadek nowotworu dla pracownika i jego małżonka. Dzięki temu powstał produkt gwarantujący wszechstronną ochronę zdrowia i życia osób zatrudnionych w firmach oraz ich rodzin. Rosnące zainteresowanie ochroną nowotworową na rynku ubezpieczeń oraz sukces naszej indywidualnej odsłony produktu ONA i ON sprawiły, że zdecydowaliśmy się rozszerzyć oferowany w ramach grupówki zakres poważnych zachorowań. Ubezpieczenie zawiera jedną z najszerszych list nowotworów, w tym nowotwory złośliwe także, we wczesnym stadium zaawansowania, przedinwazyjne oraz łagodne – mówi Przemysław Pakulski, kierownik ds. produktów w ING Życie. ING Życie proponuje klientowi kompleksowe zabezpieczenie jego zdrowia. Rozszerzona oferta ubezpieczeń grupowych uwzględnia bowiem aż 62 poważne zachorowania, w tym nowotwory. Oferta została dostosowana do specyfiki tego rodzaju ubezpieczeń gwarantując jeden zakres chorób nowotworowych dla mężczyzn i kobiet oraz wypłatę 100% sumy ubezpieczenia na walkę z chorobą po niepomyślnej diagnozie. W ramach polisy dodawany jest przydatny assistance medyczny, w skład którego wchodzą m.in. domowa wizyta lekarska, transport medyczny, organizacja procesu rehabilitacji i opieki na dziećmi oraz wsparcie psychologa. Ponadto umowa gwarantuje także pakiet profilaktyczny z dostępem do platformy dietetycznej oraz wsparciem dietetyka. Od ponad dwóch lat konsekwentnie angażujemy się w działania promujące profilaktykę zdrowotną – aktywność fizyczną i zdrową dietę – w sposób pozytywny i niestandardowy. Liczymy na to, że nasza nowa inicjatywa zachęci i przekona Polaków, że o zdrowie warto się troszczyć cały czas – podkreśla Przemysław Pakulski. Co więcej, polisa grupowa zapewnia również ochronę na wypadek utraty życia i zdrowia oraz pobyt w szpitalu na całym świecie bez redukcji świadczeń dla ubezpieczonego oraz jego małżonka i dzieci. Pierwszy etap rozbudowywania ubezpieczeń grupowych ING Życie przeprowadziło we wrześniu ur. Ubezpieczyciel wprowadził wówczas pakiety ochronne – życiowy, zdrowotny i rodzinny. Dzięki nim przedsiębiorstwa zyskały możliwość łatwego i elastycznego dostosowania ubezpieczeń  do specyfiki swojej działalności,  tworząc jednocześnie najodpowiedniejszy zakres ochrony pracowników i ich rodzin bez dodatkowych formalności. Zostały one opracowane na bazie głównych potrzeb klientów i nadal będą dostępne w ofercie towarzystwa, w tym także z rozszerzoną ochroną na wypadek nowotworu. Należy również wspomnieć, że w lipcu br. ING Życie w Polsce zmienia nazwę na Nationale-Nederlanden. Nie ma to natomiast wpływy na wszystkie zobowiązania wobec klientów, bieżącą obsługę czy zawarte przez towarzystwo umowy. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 6 maja Carrefour Polska wyróżniony tytułem “Solidny Pracodawca 2014” (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    CARREFOUR POLSKA WYRÓŻNIONY TYTUŁEM „SOLIDNY PRACODAWCA 2014” W KATEGORII OGÓLNOPOLSKIEJ Wspieranie rozwoju kobiet, liczne działania z zakresu CSR w tym aktywizacja zawodowa osób niepełnosprawnych, to elementy polityki personalnej Carrefour Polska, które zostały wyróżnione przez Jury Konkursowe. Carrefour Polska już po raz drugi otrzymał tytuł Solidnego Pracodawcy Roku w kategorii ogólnopolskiej. Niezależna Kapituła konkursu poddała dokładnej weryfikacji, a następnie pozytywnie oceniała politykę personalną firmy. Doceniono takie elementy jak: warunki pracy, w tym respektowanie przepisów prawa pracy i przepisów BHP, terminowość wypłat, warunki socjalne oraz możliwość rozwoju zawodowego pracowników. Celem programu Solidny Pracodawca Roku jest wyłonienie najlepszych pracodawców w Polsce, a w szczególności tych, którzy wyróżniają się pod kątem prowadzonych praktyk w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz tworzenia kultury organizacyjnej sprzyjającej pozytywnej atmosferze pracy. Carrefour Polska został również doceniony za wspieranie rozwoju kobiet w środowisku pracy. Obecnie 65% stanowisk menedżerskich i kierowniczych w firmie zajmują Panie. Ze względu na specyfikę branżową, większość zatrudnionych firmie pracowników, stanowią kobiety. Dzięki czemu możemy lepiej odpowiedzieć na potrzeby naszych klientów, których większość również stanowią Panie. Carrefour Polska jest także jednym z pionierów w aktywizacji zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Od blisko 10 lat działa na rzecz osób niepełnosprawnych, umożliwiając im podjecie pracy w strukturach firmy. Obecnie tworzy go zespół 800 osób. W 2010 r. w ramach zatrudnienia wspieranego Carrefour podjął współpracę ze Stowarzyszeniem EKON. „Otrzymanie tak prestiżowego wyróżnienia, jakim jest tytuł „Solidny Pracodawca Roku” w kategorii ogólnopolskiej, utwierdza naszą firmę w przekonaniu, że prowadzona przez nas polityka personalna jest słuszna i warto dalej ją rozwijać. Nagroda ta jest również motywacją, aby doskonalić nasze procesy HR, wspierając tym samym rozwój zawodowy pracowników” - komentuje Justyna Orzeł Dyrektor Zasobów Ludzkich Carrefour Polska. Carrefour Polska to lider wielkiej dystrybucji, posiadający wieloletnie doświadczenie w handlu detalicznym. Swoją przewagę konkurencyjną na rynku pracy buduje między innymi poprzez politykę zarządzania różnorodnością. Firma, jako pierwsza z sieci handlowych w Polsce, podpisała w 2013 roku Międzynarodową Kartę Różnorodności, potwierdzając tym samym swoje zaangażowanie na rzecz szerzenia idei równouprawnienia, dialogu międzypokoleniowego oraz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 6 maja Staż powinien uczyć i być wartościowy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Staż ma pomóc młodym ludziom w zdobyciu doświadczenia zawodowego i starcie na rynku pracy, tymczasem aż 43% studentów uważa, że bezpłatna praktyka to wyzysk. Co zrobić, aby pobyt w firmie był wartościowy i nie ograniczał się wyłącznie do parzenia kawy? „Obecnie podejście do praktykantów coraz bardziej się zmienia, i to na lepsze. Wiele firm płaci osobom odbywającym staż za ich pracę oraz zleca im ambitne i wymagające zadania, a więc umożliwia naukę” – mówi serwisowi infoWire.pl Justyna Zielińska z firmy Nielsen. Pracodawcom zależy na rozwoju stażystów, których być może sami w przyszłości zatrudnią. Stażu najlepiej szukać przez internet. Tam znajduje się najwięcej ogłoszeń. Przed zgłoszeniem się do firmy dobrze jest zweryfikować ofertę i zapoznać się z opiniami byłych pracowników lub stażystów na temat miejsca pracy. Jeżeli praktyka, którą rozpoczęliśmy, nie spełnia naszych oczekiwań, należy porozmawiać z opiekunem stażu i ustalić od nowa zakres obowiązków. Młodzi ludzie podchodzą do pracy z dużym zapałem i zaangażowaniem, wykazują się profesjonalizmem. Warto to wykorzystać. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 5 maja Siła nabywcza Polaków – wyniki badania GfK Purchasing Power Europe 2014/2015 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W mijającym roku siła nabywcza mieszkańców Europy nieznacznie wzrosła Siła nabywcza Polaków o 1 proc. w górę Wyniki badania GfK Purchasing Power Europe 2014/2015 Warszawa, 30 grudnia 2014 r. – Siła nabywcza w Europie wzrosła w 2014 roku o około 2 proc. Kwota dochodu do dyspozycji mieszkańców Europy zależy w dużej mierze od ich kraju zamieszkania. Szczególnie wyraźnie zaznaczają się różnice pomiędzy państwami Europy Północnej i Zachodniej a państwami Europy Środkowej, Południowej i Wschodniej. Siła nabywcza jest również silnie zróżnicowana w obrębie poszczególnych krajów. Całkowita kwota, jaką w 2014 roku europejscy konsumenci mogli rozporządzać na wydatki i oszczędności wyniosła około 8,83 tryliona euro. Daje to średnią siłę nabywczą 13 112 euro na mieszkańca każdego z 42 krajów objętych badaniem. Dochód rozporządzalny Europejczyków wzrósł zatem o około 2 proc. w porównaniu z zeszłym rokiem. Przekłada się to na niewielki wzrost dla konsumentów w większości krajów. Według Europejskiego Banku Centralnego, wskaźnik inflacji za rok 2014 dla 28 państw członkowskich Unii Europejskiej wyniesie 1 proc. W Polsce siła nabywcza mieszkańców systematycznie rośnie. W 2014 roku na wydatki Polacy dysponowali kwotą prawie 950 miliardów złotych (oznacza to, że przeciętnie gospodarstwo domowe w skali roku dysponowało kwotą 73 612 złotych). W porównaniu z rokiem 2013 kwota ta wzrosła o około 1 proc. Według szacunków analityków GfK prognozowana kwota na wydatki Polaków w 2015 wyniesie ponad 997 miliardów złotych. Siła nabywcza przeciętnego Polaka jest nadal o ponad połowę mniejsza od siły nabywczej przeciętnego Europejczyka. Zestawiając indeks siły nabywczej na mieszkańca w Europie i przyjmując, jako punkt odniesienia, iż jego wartość wynosi dla Europejczyka 100 punktów, to w Polsce ten sam indeks liczony dla przeciętnego mieszkańca wyniósł w 2014 roku 45,5 punktu. Innymi słowy siła nabywcza Polaków stanowi niecałe 50 proc. siły nabywczej przeciętnego Europejczyka. W 2013 roku wspomniany indeks dla przeciętnego Polaka osiągnął poziom 45 punktów. Nieco lepiej sytuacja wygląda, gdy porówna się poziom indeksu liczony dla przeciętnego gospodarstwa domowego. W tym przypadku osiągnięty już został poziom połowy siły nabywczej przeciętnego europejskiego gospodarstwa domowego. W 2013 poziom indeksu wyniósł dla polskiego gospodarstwa domowego 47,2 punkty, w mijającym roku już 50,7 punktu (analogicznie jak powyższym przykładzie dla porównania przyjęto, iż wartość indeksu siły nabywczej przeciętnego europejskiego gospodarstwa domowego wynosi 100 punktów). W perspektywie międzynarodowej wyniki badania ujawniają silne zróżnicowanie kwoty, jaką konsumenci mają do dyspozycji na prywatne wydatki w różnych krajach Europy. W Norwegii dochód rozporządzalny na mieszkańca wynosi 30.560 euro, natomiast w Bułgarii zaledwie około 1/10 kwoty norweskiej, czyli 3.097 euro.   GfK Purchasing Power Index 2014 / 2015 10 państw o największej sile nabywczej na mieszkańca   Kraj Siła nabywcza na mieszkańca w 2014 r. (w euro) Indeks europejski* 1 Lichtenstein 54.840 418,3 2 Szwajcaria 37.153 283,4 3 Norwegia 30.560 233,1 4 Luksemburg 28.851 220,0 5 Dania 22.044 168,1 6 Austria 21.891 167,0 7 Niemcy 21.579 164,6 8 Szwecja 21.320 162,6 9 Francja 19.643 149,8 10 Finlandia 19.379 147,8   Europa 13.112 100 Źródło: © GfK * Wartość indeksu na mieszkańca, średnia europejska = 100 Pozycja poszczególnych państw europejskich na liście zmieniła się w porównaniu z zeszłym rokiem: Dania przesunęła się o dwa miejsca do góry, na piątą lokatę. Niemcy, Wielka Brytania, Malta, Litwa, Estonia, Chorwacja, Bośnia i Hercegowina, Macedonia, Kosowo i Białoruś awansowały o jedną pozycję. Największy spadek, o cztery pozycje, zanotowała Albania, która znalazła się na trzecim miejscu od końca. Szwecja spadła o trzy miejsca, na ósmą lokatę. Czechy spadły o dwa miejsca, zaś Belgia, Cypr i Turcja – o jedno. Znaczna część tych zmian wynika z różnic kursowych pomiędzy euro a walutą danego kraju. Wyniki badania GfK Purchasing Power podawane są w euro, aby ułatwić porównywanie danych dla całej Europy. Podobnie jak poprzednio, widać znaczną różnicę w zamożności pomiędzy państwami Europy Zachodniej i Północnej oraz Europy Środkowej, Wschodniej i Południowej. Krajom o niskiej sile nabywczej udawało się w ostatnich latach stopniowo poprawić swą pozycję, jednak wiele z nich znacząco ucierpiało wskutek kryzysu finansowego.     Informacje o badaniu Badanie siły nabywczej przeprowadzone przez GfK określa nominalny dochód rozporządzalny populacji wyrażony w euro. Dostępne są dane bardzo szczegółowe, z podziałem na jednostki administracyjne i kody pocztowe oraz małe jednostki obszarowe. Kurs wymiany dla krajów spoza strefy Euro oparty został na danych Eurostatu z 10 lipca 2014 roku. W badaniu pojęcie „siły nabywczej” rozumiane jest jako dochód rozporządzalny na mieszkańca (wliczając w to wszelkie otrzymane świadczenia społeczne) po odjęciu podatków i darowizn na cele dobroczynne. Badanie wskazuje poziom siły nabywczej na osobę w danym roku wyrażony w euro i jako wartość zindeksowaną. Badanie GfK Purchasing Power opiera się na nominalnym dochodzie rozporządzalnym, podane wartości nie uwzględniają zatem inflacji. Badanie opiera się na danych statystycznych dotyczących wysokości dochodów, podatków i świadczeń społecznych oraz na prognozach instytucji finansowych. Konsumenci wykorzystują ogólną siłę nabywczą do pokrycia wydatków na artykuły spożywcze, opłaty za mieszkanie (czynsz, energia itp.), usługi, składki na prywatne plany emerytalne i ubezpieczenia, wakacje, koszty przejazdów czy wydatki konsumpcyjne. GfK Siła Nabywcza pozwala na obiektywną ocenę obszarów sprzedaży, obrotów firmy oraz lokalizacji, a przede wszystkim na szybkie porównanie potencjałów regionów, miast czy ulic. Wyniki badania GfK Purchasing Power Europe obliczane są corocznie dla 42 krajów europejskich i odzwierciedlają szeroki zakres szczegółowych danych – do poziomu gmin, kodów pocztowych oraz budynków mieszkalnych.     dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 5 maja Praktyki w Warcie szansą na stałą pracę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ruszył nabór do Programu Praktyk Wakacyjnych w Warcie. To szansa dla studentów ostatnich lat nie tylko na zdobycie doświadczenia. Ponad połowa praktykantów uczestniczących w ubiegłorocznej edycji Programu pracuje obecnie w Warcie. W tym roku w ramach Programu Praktyk Wakacyjnych na zainteresowanych czeka 50 miejsc. Praktyki są płatne i odbywają się w centrali Warty w Warszawie lub w placówkach regionalnych. Warto podkreślić, że w ubiegłym roku propozycję kontynuacji współpracy otrzymało aż 28 osób z 50 (czyli 56%) uczestniczących w Programie. Szansa dla każdego - Program kierujemy do studentów ostatnich lat studiów, którzy w lipcu i sierpniu chcą poznać tajniki pracy w towarzystwie ubezpieczeniowym. Mogą zdobyć doświadczenie i spróbować swoich sił w różnych obszarach – tych typowo ubezpieczeniowych, takich jak: aktuariat, rozwój produktów, likwidacja szkód, sprzedaż i wsparcie sprzedaży, obsługa operacji ubezpieczeniowych. Praktyki proponujemy również w obszarze zarządzania projektami, audycie i compliance, kontrolingu, IT, a także w marketingu i PR. Preferowani są studenci kierunków ekonomicznych, ścisłych, technicznych i prawniczych, choć nie zamykamy się również na osoby o innym profilu studiów. Pożądane są rozwinięte umiejętności analityczne, umiejętności interpersonalne, otwartość na nowe zadania i dobra organizacja czasu – wyjaśnia Wojciech Kęsik, dyrektor Departamentu Zarządzania Kadrami w Grupie Warta. W trakcie trwania praktyk uczestnicy mają okazję do zapoznania się z funkcjonowaniem Warty, jej strukturą oraz kulturą organizacyjną. Mają też niezwykłą szansę na poznanie mechanizmów działania firmy ubezpieczeniowej i głównych zasad ubezpieczeń. Oprócz zadań merytorycznych dla naszych praktykantów przewidujemy również dodatkowe aktywności rozwojowe. Wśród nich z największym entuzjazmem przyjmowane są Wielkie Derby Biznesu. To gra symulacyjna polegająca na wcieleniu się w rolę kadry zarządzającej towarzystwem ubezpieczeniowym. - Ten element Programu uczestnicy oceniają bardzo wysoko, jako przykład innowacyjnego sposobu przekazywania wiedzy – mówi Wojciech Kęsik. Oferta dla najlepszych Co istotne, każdy praktykant otrzymuje określone zadania i realizuje je pod opieką tzw. opiekuna praktyk. Koordynuje on jego pracę i pełni funkcję mentora, wspierając i dzieląc się swoim doświadczeniem. - W Warcie praktykanci nie zajmują się przysłowiowym parzeniem kawy. Zależy nam na tym, żeby uczestnicy Programu zdobywali jak najwięcej merytorycznych umiejętności i mogli pokazać wszystkie swoje zalety. Dzięki temu tak znaczny odsetek zostaje w naszej firmie – podkreśla Wojciech Kęsik. Na zakończenie Programu każdy uczestnik otrzymuje ocenę od swojego opiekuna, a najwyżej ocenieni mają szansę dalszej współpracy. Najlepsi, wyróżniający się praktykanci mogą być objęci półrocznym Programem Stażowym, który odbywa się w działach, które następnie mogą zaoferować umowę o pracę. - Ci, którzy nie dostaną propozycji pracy zaraz po zakończeniu praktyk, a uzyskali pozytywną ocenę końcową, pozostaną w naszej bazie kandydatów i mają szansę otrzymania propozycji zatrudnienia w przyszłości – mówi Wojciech Kęsik. Więcej na temat Programu Praktyk Wakacyjnych na http://www.warta.pl/praktyki-i-staze dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 5 maja Poczta Polska rozpoczęła współpracę z platformą sklepową MaxShop (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Platforma będzie współpracować z Elektronicznym Nadawcą Poczty Polskiej w zakresie nadawania paczek. Dzięki wspólnemu działaniu klienci MaxShop mogą elektroniczne nadawać przesyłki oraz skorzystać ze specjalnej, dedykowanej dla nich oferty. Aby skorzystać z atrakcyjnych cen na przesyłki, należy najpierw założyć sklep internetowy na platformie www.max-shop.pl, a następnie wypełnić prosty formularz zgłoszeniowy dostępny pod adresem: http://www.poczta-polska.pl/partnerzy/. Pracownik Poczty skontaktuje się z klientem, oferując mu atrakcyjne warunki na przesyłki nadawane elektronicznie. Pytania dotyczące oprogramowania MaxShop obsługuje Centrum Obsługi Klienta: [email protected] dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 4 maja Rozbudowa fabryki w Kaniach nagrodzona przez PIP (Wiadomości branżowe) (Inspekcja Pracy, PIP, celu, pracy) (by netPR.pl)
    Rozbudowa kompleksu produkcyjnego L’Oréal w Kaniach została wyróżniona! Inwestor otrzymał III nagrodę w konkursie „Buduj Bezpiecznie”. Konkurs, którego organizatorem jest Państwowa Inspekcja Pracy, ma na celu promowanie wykonawców robót budowlanych, zapewniających bezpieczne stanowiska pracy w procesie realizacji obiektów budowlanych. Rozbudowa fabryki L’Oréal w Kaniach dobiega końca. Prace budowlane, prowadzone przez Kajima Poland przy współudziale M+W, zostały wyróżnione w konkursie Państwowej Inspekcji Pracy pt. „Buduj Bezpiecznie”. Nadzór w imieniu inwestora prowadziła firma Tebodin Poland. Komisja konkursowa oceniała m.in.: opracowanie i realizację planu bezpieczeństwa oraz ochrony zdrowia, zagospodarowanie placu budowy, jakość oceny ryzyka zawodowego i informowanie o nim pracowników, jakość koordynacji i skuteczność nadzoru nad przestrzeganiem zasad i przepisów bhp oraz stan wypadkowości w okresie trwania konkursu. Wręczenie nagród miało miejsce 16 grudnia br, w siedzibie Okręgowego Inspektoratu Pracy w Warszawie. W uroczystości udział wzięli m.in. Alberto Meloni dyrektor fabryki, Jan Taszarek – kierownik budowy i przebudowy fabryki L’Oréal w Kaniach z ramienia Tebodin, Heinrich Taschner, przedstawiciel M+W oraz Marcin Siekierski, przedstawiciel firmy Kajima Poland, znanej z bezpieczeństwa prowadzonych prac, czterokrotnej laureatki konkursu „Bezpieczna Budowa”. Rozbudowa fabryki w Kaniach to jedna z najważniejszych inwestycji grupy L’Oréal, o wartości 20 mln euro. Po zakończenie prac zakład stanie się jedną z największych fabryk grupy L’Oréal na świecie. Powierzchnia fabryki powiększyła się dwukrotnie, powstała nowa hala produkcyjna, gdzie zostanie zainstalowanych 15 linii produkcyjnych, oraz obszerny magazyn. W 2014 r. zakład zwiększy produkcję o 30%. 
  • poniedziałek, 4 maja Wakacje pod namiotem to znakomity pomysł na letnią, rodzinną wyprawę (Produkty dla dzieci) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 30 kwietnia Poczta Polska i raport o e-commerce: Zyski są w e-handlu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W ciągu ostatniej dekady rynek e-handlu w Polsce zwiększył się dwudziestopięciokrotnie i jest obecnie jednym z najszybciej rozwijających się w Europie. Według szacunków do roku 2016 ma być on wart ok. 40 mld zł. I choć udział sklepów internetowych w handlu wynosi zaledwie 4 proc. – dla porównania w Wielkiej Brytanii 13,2 proc. – to już teraz Polacy robią zakupy online częściej, niż np. Hiszpanie i Włosi. Tak wynika z przygotowanego dla Poczty Polskiej raportu dot. e-handlu. Zdaniem autora analizy, dr. Arkadiusza Kawy z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, główną przyczyną wzrostu obrotów sklepów on-line jest wzrost liczby nowych użytkowników Internetu, którzy stali się klientami sklepów oraz platform aukcyjnych. – Na rozwój e-handlu ma również wpływ rosnąca liczba e-sprzedawców oraz atrakcyjność ich oferty – mówi Kawa. W Polsce funkcjonuje dziś ponad 14 tys. sklepów, z których oferty można skorzystać poprzez Internet. Sklepy, które tak dynamicznie się rozwijają szukają dostawców wśród szerokiej oferty logistycznej.– Z usług Poczty Polskiej regularnie korzysta prawie 60 proc. przedsiębiorstw z segmentu e-handlu. Dlatego nasz oferta systematycznie dostosowuje się do oczekiwań klientów tak aby była kompleksowa – mówi Janusz Wojtas, członek zarządu Poczty Polskiej. Rynek commerce szybko rośnie. Każdego roku powstaje kilka tysięcy nowych sklepów. Ponad połowa sklepów działa nie dłużej niż 2 lata, a jedynie co dziesiąty powyżej 5 lat. Cechą charakterystyczną polskiego rynku e-handlu jest też jego rozdrobnienie – 85% e-sklepów to mikro i małe przedsiębiorstwa. Takie firmy otrzymują przeciętnie ok. 100 zamówień na miesiąc. Firm, dla których prowadzenie sklepu internetowego jest główną działalnością (miesięczna skala zamówień przekracza 1000) jest jedynie ok. 8 proc. Powodem takiego rozdrobnienia jest m.in. to, że z otwarciem e-sklepów długo zwlekały sieci handlowe. W porę zauważyły jednak, że spora część klientów zaczęła kupować w wirtualnych sklepach, głównie RTV i AGD. Z czasem do sieci przeniosły się supermarkety, w którym można kupić żywność lub artykuły chemiczne. – Polski e-handel wydaje się być gotowy na konsolidację. W najbliższym czasie można spodziewać się przejęć polskich e-sklepów przez międzynarodowe koncerny. Sporym zainteresowaniem cieszy się branża wśród funduszy inwestycyjnych – mówi dr Arkadiusz Kawa. Zmieniać się będą także preferencje związane z dostawą zakupów. –Przyszłością branży logistycznej jest zachęcanie klientów do wybierania dogodnych dla sprzedawcy terminów dostaw. Ponieważ e-konsumenci stawiają głównie na elastyczność, największe zmiany dotyczyć będą ostatniej mili, np. dynamicznego zarządzania miejscem i czasem dostawy – uważa Janusz Wojtas z Poczty Polskiej. W raporcie analizie poddano także sytuację rozwoju e-handlu w Unii Europejskiej. „W 2013 r. wartość europejskiego e-handlu wyniosła 370 mld euro. W 2016 r. obroty e-handlowców mają wzrosnąć do 625 mld euro (…) Dynamiczny rozwój e-handlu to także perspektywy wzrostu zatrudnienia – już teraz w branży pracuje – bezpośrednio i pośrednio – ok. 2 mln osób” – czytamy w dokumencie. – Taka sytuacja sprawiła, że Komisja Europejska uznała e-handel za jeden z głównych czynników wzrostu gospodarczego i zwiększania poziomu zatrudnienia w całej Unii Europejskiej. W związku z tym UE stara się wypracować dobre praktyki dla e-handlu, w szczególności w kontekście logistyki – mówi dr Arkadiusz Kawa. Zarówno Rada UE, jak i Parlament Europejski za kluczowy element zachowania wysokiej dynamiki rozwoju e-handlu uznały efektywną dostawę – buduje ona zaufanie pomiędzy sprzedawcami i nabywcami. W związku z tym podjęto szereg działań mających na celu wypracowanie jak najlepszych standardów i rozwiązań w tym obszarze. W dyskusjach na ten temat biorą udział m.in.: operatorzy KEP, e-detaliści oraz organizacje konsumenckie. Obecnie na terenie UE poziom zaawansowania i popularności e-commerce jest bardzo zróżnicowany. – Podczas, gdy w 2012 r. w Wielkiej Brytanii 82 procent użytkowników Internetu kupiło coś w e-sklepie, to w Rumunii zrobiło to zaledwie 11 proc.. – mówi dr Arkadiusz Kawa. Pełny raport "Logistyka w e-handlu" dostępny w załączniku.   dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 30 kwietnia Samsung Brand Store przybywa na Lotnisko Chopina (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W piątek 1 maja 2015 roku firma Samsung otworzy oficjalny salon sprzedaży na Lotnisku Chopina w Warszawie. Tym samym będzie to pierwszy w Polsce i jeden z nielicznych na świecie Brand Store Samsung działający na lotnisku. Salon jest częścią najnowocześniejszego w Polsce, nowego terminalu, który już niedługo zostanie udostępniony wszystkim pasażerom. Pierwszy w Polsce, zlokalizowany na lotnisku Samsung Brand Store będzie mieścić się w nowym terminalu Lotniska Chopina w Warszawie. Terminal zostanie udostępniony pasażerom pod koniec maja, jednak salon Samsung zostanie otwarty już z początkiem miesiąca. Lotnisko Chopina w Warszawie to obecnie największy tego typu obiekt w Polsce. W ubiegłym roku skorzystało z niego 10,6 mln pasażerów, a obecny rok już zapowiada się rekordowo. Z kolei nowy terminal jest przystosowany do obsługi nawet 20 mln osób rocznie. To ogromny rynek. Samsung kontynuuje inwestowanie w Polsce, dlatego nie może zabraknąć naszej marki w jednej z najważniejszych lokalizacji w kraju – mówi Olaf Krynicki, rzecznik prasowy Samsung Electronics Polska. Samsung Brand Store to miejsce, w którym klienci mogą dokładnie zapoznać się z urządzeniami i technologiami firmy Samsung. W salonie każdy będzie mieć możliwość obejrzenia oraz przetestowania sztandarowych produktów, zanim zdecyduje się na ich zakup. Na potrzeby klientów dedykowani eksperci doradzą i pomogą wybrać urządzenie najlepiej odpowiadające indywidualnym potrzebom. Goście salonu Samsung będą mieli okazję zapoznać się z najnowszymi urządzeniami firmy – smartfonami, smartwatchami, tabletami, oraz szeroką gamą akcesoriów – od pokrowców, przez ładowarki bezprzewodowe czy słuchawki. Osoby, które zdecydują się odwiedzić Brand Store na Lotnisku Chopina, mogą liczyć na specjalne upominki i atrakcje. Oficjalne otwarcie salonu odbędzie się w piątek 1 maja. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 30 kwietnia Pomóż Nepalowi z Grouponem (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W sobotę 25 kwietnia o 11.56 czasu lokalnego w Nepalu doszło do trzęsienia ziemi o ogromnej sile (7.8 w skali Richtera). Wstępne szacunki mówią o liczbie ponad 3 tysięcy zabitych oraz 6,5 tys. rannych. Wielu ludzi wciąż jest uwięzionych pod gruzami. Trwają akcje ratunkowe, ale liczba ofiar rośnie. Szpitale są przepełnione, zaczyna brakować leków i środków opatrunkowych, jak również wody i żywności. Rząd Nepalu ogłosił stan wyjątkowy i zaapelował o międzynarodową pomoc humanitarną. Przyłącz się do nas i Polskiej Akcji Humanitarnej – wystarczy, że kupisz groupon, a pieniądze zostaną przekazane na rzecz pomocy osobom poszkodowanym podczas trzęsienia ziemi w Nepalu. Dzięki Tobie będzie można wspomóc poszkodowane rodziny poprzez dystrybucję żywności i podstawowych środków czystości oraz zaopatrzyć placówki medyczne w odpowiednie środki ratowania zdrowia i życia. Można wybrać 1 z 3 opcji za groupon charytatywny na wsparcie osób poszkodowanych podczas trzęsienia ziemi w Nepalu: 10, 29 lub 49zł na stronie http://www.groupon.pl/oferty/warszawa/stowarzyszenie-przyjaciol-polskiej-akcji-humanitar/62023303 dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 30 kwietnia Nowe formy obdarowywania obcokrajowców dostępne w biurach podróży (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Co roku Polskę odwiedza coraz większa liczba cudzoziemców. Przyjeżdżają zarówno grupy turystyczne, ludzie młodzi chcący spędzić w Polsce weekendy jak i biznesmeni w sprawach zawodowych. Według Ministerstwa Sportu i Turystyki w ubiegłym roku do Polski przyjechało ok. 15,8 mln zagranicznych gości, którzy zostali przynajmniej na jedną noc. Jak pokazują statystyki jest to o 1 mln więcej niż w 2012 roku. Od niedawna można również spotkać się z tradycją wręczania prezentów zaproszonym, które jeszcze kilka lat temu uznane byłyby za egzotykę. Odpowiednio dobrany podarunek, podarowany ważnym Klientom lub partnerom biznesowym jest coraz częstszą formą podziękowania za współpracę oraz szansą na ocieplenie relacji. Istotne w stosunkach biznesowych jest wywarcie dobrego wrażenia i pozytywne skojarzenie marki przez kontrahenta, dlatego wybór odpowiedniego prezentu powinien być dobrze przemyślany. Wskazane jest uzyskanie informacji jakie są zainteresowania Klienta oraz zwyczaje w kwestii przyjmowania prezentów w jego kraju. Wybierając prezent należy zwrócić uwagę na łączącą nas relację. Im lepiej się znamy, tym możemy pozwolić sobie na bardziej osobisty upominek. Im dalsza relacja tym prezent powinien być bardziej oficjalny. Ponieważ bardzo trudno wybrać odpowiedni podarunek, należy zastanowić się czy chcemy być oryginalny i zaskoczyć Klienta czymś nietuzinkowym, co pozostanie w jego pamięci na długo, czy też ofiarować „bezpieczny” upominek jak np. elegancki długopis, który na pewno nie narazi nas na faux pas. Coraz częściej w biznesie stosowane jest wręczanie prezentu w formie vouchera lub tzw. box’ów. Osoba obdarowana może wówczas skorzystać np. z wizyty w SPA lub wybrać z około 21 propozycji tę formę spędzenia czasu wolnego podczas pobytu w Polsce, która najbardziej jej odpowiada. Zestawy podarunkowe zawierają zarówno niestandardowe propozycje prezentów wywołujących niezapomniane emocje, jak np. jazdę Ferrari, które Klienci na pewno zapamiętają na długo, jak i bardziej stonowane propozycje z kategorii relaksu czy kulinariów. Obecnie nowy sposób obdarowywania prezentami w postaci przeżyć to najszybciej rozwijająca się gałąź branży rozrywkowo - turystycznej w Polsce. Liczba ofert staje się coraz bardziej różnorodna wraz z rosnącymi oczekiwaniami Klientów, a dopasowanie prezentu do okazji i potrzeb nie jest już takie trudne. W dzisiejszych czasach sposób życia przekłada się na nasze oczekiwania względem otrzymywanych prezentów – bardziej doceniamy takie, które pozwalają nam doświadczyć czegoś nowego. Tworząc serwis oferujący niestandardowe propozycje prezentów założeniem było spełnianie marzeń i oferowanie miłych wspomnień – mówi Kornel Piesio, PR Manager serwisu prezentmarzen.com. Atutem takiego rodzaju zakupów jest możliwość skorzystania z profesjonalnej porady wyspecjalizowanych konsultantów, którzy pomagają dobrać odpowiedni podarunek dopasowany do odbiorcy, jego wieku, zainteresowań czy sytuacji - dodaje. Sprzedaż tego typu produktów dotychczas rozwijała się głównie w Internecie, jednak duże zainteresowanie i pozytywny odbiór nowej idei obdarowywania przeżyciami spowodował, iż szybko poszerzono sieć punktów o nowe miejsca stacjonarne, zarówno w centrach handlowych jak i w biurach podróży. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 29 kwietnia Menu podróżnika (Żywność) (by nebraska.pl)
  • środa, 29 kwietnia Stabilność polskiego rynku pracy powodem do optymizmu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wystarczy się trochę rozejrzeć, by znaleźć zatrudnienie – wynika z najnowszego badania „Monitor Rynku Pracy”. Liczba Polaków aktywnie poszukujących pracy spadła do 9%. Jeszcze rok temu było ich 17%. Mimo panującego optymizmu jest grono pracowników, którzy obawiają się zwolnienia. Statystyki pokazują, że bezrobocie w Polsce spada. Wybór ofert pracy jest coraz większy. 22% osób biorących udział w badaniu zmieniło w ostatnim kwartale pracodawcę. Dla 45% respondentów głównym powodem zmiany pracy jest chęć poprawy pozycji zawodowej i warunków życia. Z kolei 72% z nas twierdzi, że byłoby w stanie znaleźć zatrudnienie w okresie maksymalnie sześciu miesięcy. „Polacy są otwarci na zmianę miejsca pracy. Akceptują fakt, że być może będą musieli poszukać jej gdzie indziej, że trzeba będzie wyjechać” – mówi serwisowi infoWire.pl Agnieszka Bulik z agencji pracy tymczasowej i doradztwa personalnego Randstad. Indeks mobilności dla Polski wynosi 108 punktów i jest jednym z najwyższych w Unii Europejskiej. Polscy pracownicy są optymistami, ale nie wszyscy. Powiększa się grupa osób, która nie wie, czy uda się jej utrzymać obecną posadę (36%). „Najczęściej obawy zgłaszają ludzie młodzi i osoby powyżej 55. roku życia, choć niepokój odczuwa też 30% pracowników w wieku 35–44 lat” – zaznacza ekspertka. Ich lęk dotyczy jednak bardziej trudności ze znalezieniem pracy, która daje im satysfakcję i odpowiednie zarobki. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 28 kwietnia Ponad 10 tysięcy firm na Aleo (Wiadomości branżowe) (ING, jest, roku, tym) (by netPR.pl)
    Liczba firm zarejestrowanych na Aleo, platformie handlowo-aukcyjnej dla firm, przekroczyła 10 tysięcy. W tym czasie w serwisie opublikowano ponad 2700 aukcji i zapytań ofertowych. Przedsiębiorcy aktywnie korzystają z możliwości jakie daje Aleo. Do końca tego roku zostało opublikowanych ponad 1700 zapytań ofertowych oraz blisko 1000 aukcji w takich kategoriach jak m.in. usługi telekomunikacyjne, kurierskie i wykończeniowo-remontowe oraz artykuły biurowe i surowce do produkcji. Gdy w październiku ub. r. uruchamialiśmy Aleo, liczyliśmy, że osiągniemy poziom 10 tys. użytkowników w pierwszym kwartale tego roku. Tymczasem tyle firm zarejestrowało się już po trzech miesiącach od startu. Tak wysoka dynamika wzrostu liczby użytkowników świadczy, że Aleo sprawdza się jako narzędzie pozwalające firmom optymalizować procesy zakupowe. Najaktywniejszy użytkownik zawarł w tym czasie na Aleo ponad 120 transakcje. Nie spoczywamy jednak na laurach, w 2014 r. będziemy wzbogacać platformę o dodatkowe funkcje, a także wersje językowe - powiedział Michał Bolesławski, wiceprezes ING Banku Śląskiego. Od grudnia ub. r. użytkownicy mogą także korzystać z przelewu AleoPay, dedykowanej formy płatności dla dokonywania zakupów i rozliczania transakcji pomiędzy użytkownikami platformy Aleo. W odróżnieniu od standardowych przelewów, AleoPay pozwala kupującemu (klientowi banku) na zniwelowanie ryzyka związanego z dokonywaniem przedpłaty na rachunek sprzedającego, natomiast sprzedającemu daje pewność związaną z wypłacalnością kupującego już przed wysłaniem towaru czy rozliczeniem wykonania usługi. W listopadzie ub. r. ING Bank Śląski wprowadził możliwość finansowania dostawców, które ułatwia realizację procesów zakupowych oraz sprzedaży poprzez finansowanie faktur. Dzięki temu odbiorca ma możliwość poprawy warunków handlowych, w tym wydłużenia terminu płatności lub/i obniżenia ceny. Należności powstałe ze sprzedaży towarów i usług w tzw. kredycie kupieckim mogą zostać sfinansowane przed terminem płatności, co pozwala na zwiększenie sprzedaży oraz poprawę płynności finansowej dostawcy. Platforma Aleo to pierwsze na polskim rynku kompleksowe i zaawansowane narzędzie do zarządzania procesem zakupowym i sprzedażowym dla firm. Aleo stanowi połączenie e-commerce, narzędzi wspierających procesy zakupowe i platformy społecznościowej. Z nowej platformy handlowo – aukcyjnej Aleo, mogą korzystać firmy reprezentujące różne branże takie, jak: usługi, produkcja, handel. Platforma umożliwia między innymi: prowadzenie elektronicznego postępowania zakupowego (przetargi); organizowanie aukcji zakupowych i sprzedażowych; prezentacje katalogu swoich produktów i usług; negocjacje ceny; przekazanie do finansowania konkretnych faktur; pozyskanie rzetelnych kontrahentów; potwierdzenie własnej wiarygodności. Korzystanie z platformy jest darmowe (dostęp do wszystkich funkcji platformy jest bezpłatny) i bardzo proste. Po wejściu na platformę wypełnia się krótki formularz rejestracyjny dla swojej firmy. Następnie wysyła przelew na 1 zł z konta firmy, by została ona pozytywnie zweryfikowana, a proces rejestracji zakończony (jeżeli firma jest klientem ING Banku Śląskiego to przechodzi na platformę bezpośrednio z systemu). Platforma jest dostępna pod adresem www.aleo.pl.  
  • wtorek, 28 kwietnia Elastyczny czas pracy niekorzystny dla pracownika (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Minął ponad rok, odkąd obowiązują przepisy umożliwiające wprowadzanie w firmach elastycznego czasu pracy. Skorzystało z tego więcej niż 1000 polskich przedsiębiorstw, głównie dużych – zatrudniających od 50 do 249 osób. Wydłużenie okresu rozliczeniowego czasu pracy do maksymalnie 12 miesięcy i wprowadzenie ruchomego czasu pracy – to dwie możliwości, z których od ubiegłego roku korzystają przedsiębiorcy. Rozwiązania te pomagają lepiej zorganizować pracę, tylko czyją? – pyta Piotr Szumlewicz z Ogólnopolskiego Porozumienia Związków Zawodowych (OPZZ). „Jeśli dochody pracownika przez pół roku są na wysokim poziomie, a przez następne pół otrzymuje on tylko minimalne wynagrodzenie, to nie ma stabilności zatrudnienia. Nie może inwestować ani wziąć kredytu” – dodaje ekspert. Zdaniem rozmówcy to rozwiązanie nie jest więc korzystne. Niedobry dla pracownika, zwłaszcza jego życia prywatnego, często jest też ruchomy czas pracy. Może dojść do takiej sytuacji, że „pracuje on od 8 do 12, potem cztery godziny przerwy i powrót do pracy, która kończy się o 20” – wyjaśnia Piotr Szumlewicz. Dla osób, które pracują i mieszkają  w jednym mieście, to rozwiązanie może być trafione, ale wiele osób dojeżdża z daleka do miejsca zatrudnienia i traci czas z powodu przerwy. Przepisy o elastycznych formach czasu pracy powinny być konsultowane przez szefów firm ze związkami zawodowymi lub przedstawicielami pracowników. „W 80% przypadków w podpisywaniu porozumień nie brały udziału związki zawodowe. Nowe harmonogramy wprowadzał przedsiębiorca podczas rozmowy z pracownikami” – mówi serwisowi infoWire.pl ekspert. Ponadto nie przedstawiono dowodów na to, że elastyczne formy pracy mają wpływ na spadek bezrobocia – dodaje rozmówca. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 27 kwietnia Mistrzowie Kodowania najbardziej nagradzanym projektem edukacyjnym Samsung na świecie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Program edukacyjny Mistrzowie Kodowania powstał z inicjatywy Samsung Electronics Polska w sierpniu 2013 roku. Od tego czasu jego zasięg wzrósł prawie dwudziestokrotnie: w tej chwili w programie udział bierze 630 szkół podstawowych i gimnazjalnych. Do czerwca 2015 roku regularne lekcje podstaw programowania odbędzie blisko 50 000 uczniów. Inicjatywa Samsung została szeroko doceniona nie tylko w Polsce, ale i na całym świecie. Nauka programowania dla najmłodszych wpisuje się w międzynarodowy trend i jest jednym z priorytetów Unii Europejskiej. W 2014 roku ze szczytu ekonomicznego w Davos ówczesna Komisarz europejska ds. agendy cyfrowej Neelie Kroes pisała na swoim Twitterze na temat polskiego programu podając go jako przykład sprawnego działania na rzecz poszerzania kompetencji społecznych. Rozgłos w Europie przełożył się na zaproszenie reprezentacji Mistrzów Kodowania na lekcję programowania zorganizowaną w ramach European Code Week w Parlamencie Europejskim, a także zaproszenie do finału konkursu European Excellence Awards w Paryżu, dla najlepszej i najskuteczniejszej kampanii społecznej na starym kontynencie. Inicjatywa Samsung Electronics Polska na przestrzeni niespełna dwóch lat zyskała ogromną rozpoznawalność w Polsce. Dowodzą tego nagrody i wyróżnienia przyznane przez liderów opinii i liczące się na naszym rynku tytuły, m.in. Forum Odpowiedzialnego Biznesu, magazyn Forbes czy Polską Agencję Prasową. Na początku grudnia br. Mistrzowie Kodowania uzyskali również najbardziej prestiżowe wyróżnienie polskiej branży public relations: nagrodę Złotego Spinacza 2014 w kategorii Technologia, IT, telekomunikacja. Również w strukturach Samsung Electronics, jednej z największych i najbardziej innowacyjnych firm na świecie, Mistrzowie Kodowania zdobyli uznanie, zdobywając najważniejsze nagrody: Group CC Award w kategorii Wyróżniający się program CSR wygrywając z inicjatywami z całego świata oraz nagrodę w konkursie wewnętrznym Corporate Citizenship. Program został doceniony za innowacyjność i odważne podejście do zmiany w polskiej edukacji. Jesteśmy dumni, że Mistrzowie Kodowania zdobywają kolejne wyróżnienia i nagrody. Jest to program, którego koncepcja powstała w Polsce i ciężko pracowaliśmy by była ona dopasowana do wymogów polskiej edukacji i realizowała strategiczne cele dla rynku pracy. Wraz z partnerami społecznymi, udało nam się zrealizować działanie, które zostało dostrzeżone i być może będzie przeszczepiane na inne rynki europejskie. – mów Blanka Fijołek, CSR & Sponsorship Senior Manager Samsung Electronics Polska. – W kolejnym roku mamy apetyt na jeszcze więcej sukcesów. Projekt realizowany jest przez Samsung Electronics Polska we współpracy z Partnerami: Centrum Cyfrowym  Projekt: Polska, Centrum Edukacji Obywatelskiej, Fundacją CoderDojo, stowarzyszeniem „Rodzice w Edukacji” oraz stowarzyszeniem „Dobra Edukacja” przy wsparciu grupy SuperBelfrzy RP. Został on objęty prestiżowymi patronatami Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji, Ministerstwa Edukacji Narodowej oraz Ministerstwa Gospodarki. Mistrzowie Kodowania są wspierani przez Szerokie Porozumienie na Rzecz Umiejętności Cyfrowych. Więcej na www.mistrzowiekodowania.pl oraz na Facebook/MistrzowieKodowania.   Lista nagród dla programu Mistrzowie Kodowania: Global CSR Samsung Award 2014 Corporate Citizenship Samsung Electronics Złote Spinacze 2014 kategoria Technologia, IT, telekomunikacja Short lista na European Excellence Award 2014 Popularyzator Nauki 2013 Innowacyjna Inicjatywa 2013 Słoneczniki 2014 dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 27 kwietnia Optymalizacja Ultra Fresh – nowy projekt MAKRO (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 27 kwietnia 2015 r.: MAKRO Cash & Carry rozpoczęło projekt Optymalizacji Ultra Fresh obejmujący Stoiska Mięso, Ryby oraz Warzywa i Owoce. Jego celem jest rozwój, ustandaryzowanie i wypracowanie najlepszych rozwiązań w zarządzaniu tymi grupami asortymentu. Asortyment ultra świeży to kluczowe kategorie dla klientów sieci MAKRO. To również jeden z głównych obszarów, na których koncentrują się działania firmy. Rozpoczęty w lutym br. projekt Optymalizacji Ultra Fresh ma na celu ustandaryzowanie i rozwój wszystkich aspektów zarządzania asortymentem ultra świeżym, od pracy z klientem, prezentacji produktów, poprzez podnoszenie kompetencji pracowników, po optymalizację procesów, takich jak zamawianie czy zarządzanie zapasami. Jest to projekt międzynarodowy, który został wdrożony już w 10 krajach Grupy METRO m.in. Hiszpanii, Chorwacji, Holandii czy Chinach. Polska jest jedenastym krajem. Projekt UFO rozpoczął się 1 lutego br. w hali pilotażowej przy Alejach Jerozolimskich w Warszawie, gdzie możemy obserwować jego pierwsze efekty. Faza startowa trwała 2 tygodnie i wiązała się z diagnozą przeprowadzoną zarówno wewnątrz hali, jak i jej otoczeniu. Analiza pozwoliła wskazać obszary, którymi już teraz możemy się pochwalić oraz zarekomendować działania przynoszące krótko- i długoterminowe korzyści. Rekomendacje zostaną wdrożone we wszystkich halach do końca lutego 2016 r. – mówi Beata Polit, Kierownik Projektu. W ramach projektu Optymalizacji Ultra Fresh dokonane zostały zmiany na trzech kluczowych departamentach związanych ze sprzedażą artykułów Ultra Fresh, czyli Warzywa i Owoce, Ryby oraz Mięso. Stoisko Warzywa i Owoce Na Stoisku Warzywa i Owoce zmieniliśmy layout, obniżyliśmy wysokość regałów w środkowej części departamentu, dzięki czemu robienie zakupów jest łatwiejsze. Ponadto rozszerzyliśmy ofertę popularnych obecnie produktów bio – mówi Grzegorz Pietrykowski, Dyrektor Hali MAKRO w Warszawie. Stoisko Ryby Stawiamy na rybę świeżą, ponieważ zauważamy zainteresowanie tym asortymentem, szczególnie na rynku HoReCa. Zwiększyliśmy ofertę owoców morza. Ich sprzedaż dynamicznie wzrasta. Kładziemy również nacisk na informowanie klientów o tym, że nasze ryby posiadają certyfikat i są to bezpieczne produkty. Ponadto na tym Stoisku przeprowadzamy wiele degustacji, dzięki którym możemy zapoznać klientów z rybami, które mamy w ofercie oraz przekonać ich, że warto poszukiwać nowych smaków i gatunków ryb – dodaje Pietrykowski. Stoisko Mięso Kolejnym departamentem, na którym dokonaliśmy wielu zmian jest Stoisko Mięso. Między innymi zmieniliśmy lokalizację pomieszczenia kierownika Stoiska, dzięki czemu ma lepszy kontakt z klientami i może obserwować, co dzieje się na sali sprzedaży. Wprowadziliśmy nowe grafiki, które ułatwiają nawigację, zmieniliśmy także kolor ścian i oświetlenie. Dzięki temu pomieszczenie wydaje się większe i bardziej przestrzenne. Obserwujemy stale rosnący trend zainteresowania klientów naszą wołowiną. Dlatego też zmieniliśmy jej ekspozycję. Obecnie jest ona bardziej czytelna i atrakcyjna. Jestem przekonany, że po tych zmianach klientom łatwiej się dokonuje zakupów w naszej hali – podsumowuje Pietrykowski. Zachęcamy do obejrzenia materiału filmowego, w którym Beata Polit, Kierownik Projektu oraz Grzegorz Pietrykowski,, Dyrektor Hali MAKRO w Warszawie opowiadają o zmianach wprowadzonych w ramach projektu UFO: dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 27 kwietnia Załoga pokładowa Emirates liczy już ponad 20 tysięcy osób (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Dubaj, 27 kwietnia 2015 r.: W tym miesiącu liczba pracowników personelu pokładowego linii Emirates przekroczyła 20 tysięcy osób. To przełomowy moment w historii przewoźnika.   Załoga pokładowa linii Emirates to mieszanka 135 narodowości, na którą składają się osoby mówiące łącznie w ponad 55 językach. Jej wielokulturowość oddaje kosmopolityczny charakter Dubaju i stanowi także wyróżnik przewoźnika. Liczba pracowników personelu pokładowego Emirates wzrasta wraz z rozwojem floty i siatki połączeń przewoźnika. W tym roku linie planują zatrudnić kolejne 5 tysięcy nowych członków załogi. Członkowie personelu pokładowego to najlepsi ambasadorzy naszej marki. Każdego dnia obsługują klientów 10 tysięcy metrów nad ziemią, a także na ważnych wystawach i wydarzeniach na całym świecie, w których bierzemy udział. Dbając o bezpieczeństwo pasażerów na pokładzie, ich samopoczucie oraz dobre wrażenia z podróży, oddają oni wartości Emirates. Zwiększając liczbę członków załogi do 20 tysięcy dokonaliśmy ogromnego postępu w krótkim czasie i jesteśmy dumni, że możemy świętować ten sukces w tak utalentowanym i zaangażowanym zespole – powiedział Terry Daly, Divisional Senior Vice President – Service Delivery, Emirates. Linie Emirates otwierają przed swoimi pracownikami szerokie perspektywy zawodowe w międzynarodowej firmie. Przewoźnik oferuje różnorodne możliwości rozwoju i awansu w hierarchii personelu pokładowego. Wielu pracowników zaczynając w klasie ekonomicznej zaledwie po 18 miesiącach pracuje już w klasie biznes, a niektórzy po około 5-6 latach zostają głównymi stewardami czy szefami personelu pokładowego. Członkowie załogi Emirates często posiadają doświadczenie zawodowe w innych profesjach, w związku z czym mają także możliwość przeniesienia się do innego działu w ramach struktur firmy. Jako byli księgowi, ekonomiści, lekarze czy muzycy, pracownicy personelu pokładowego Emirates dzielą się rozmaitymi umiejętnościami i wizjami świata. Ponadto personel pokładowy przewoźnika otrzymuje pełny pakiet pracowniczy, na który składa się wiele darmowych świadczeń, takich jak zakwaterowanie w hotelu o wysokim standardzie w Dubaju, dojazd do pracy, ubezpieczenie, opieka lekarska i stomatologiczna oraz zniżki w centrach handlowych i rekreacyjnych w Dubaju. Dla wielu pracowników załogi Emirates ogromną zaletą są atrakcyjne ulgi na bilety dla rodzin, przyjaciół i dla nich samych – tym bardziej, że wciąż powiększana siatka połączeń linii umożliwia podróż do ponad 140 miast na sześciu kontynentach. Więcej szczegółów na temat rekrutacji personelu pokładowego Emirates znajduje się na stronie http://www.emiratesgroupcareers.com/. Tutaj obejrzeć można, jak rozwijała się załoga pokładowa przewoźnika na przestrzeni lat. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 27 kwietnia mBank: 600 zł dla opłacających ZUS i nowe pakiety rachunków dla firm (Wiadomości branżowe) (ZUS, jest, miesi, nowych) (by netPR.pl)
    Jedną z największych bolączek przedsiębiorców jest opłacanie składek ubezpieczeniowych. Od dzisiaj każdy klient, który założy jedno z nowych mBiznes kont, może zyskać nawet 600 złotych, przelewając comiesięczne składki do ZUS. mBank wprowadził również nowe pakiety rachunków dla przedsiębiorców.   -Niskie koszty funkcjonowania firmy są szczególnie ważne dla przedsiębiorców dopiero rozpoczynających działalność. Dlatego też równocześnie z promocją wprowadziliśmy nowy rachunek mBiznes konto start, który przy minimum aktywności będzie nie tylko zupełnie bezpłatny, ale w promocji wręcz dochodowy  – mówi Marek Piotrowski, zastępca dyrektora departamentu ds. produktów firmowych mBanku. Aby skorzystać z oferty należy, po otworzeniu rachunku, co miesiąc przelewać składkę do ZUS (min. 250 zł). W zamian mBank będzie przekazywał na firmowe konto 50 złotych miesięcznie. Nawet przez rok, jeżeli rozliczenie z ZUS będzie dokonywane regularnie. Łącznie daje to aż 600 złotych zysku. Dodatkowo, oprócz rachunku mBiznes konto Start, mBank rozbudowuje swoją ofertę  o mBiznes konto Standard, mBiznes konto Komfort oraz mBiznes konto Premium. Rachunki te zastąpią dostępne dotychczas mBiznes konto (oferowane od lat pod marką mBanku). Co więcej, poszczególne konta dają wiele nowych korzyści: - bezpłatne prowadzenie rachunku, - pakiety darmowych przelewów, - darmowe wypłaty z bankomatów własnych, - możliwość zwolnienia z opłat za karty debetowe, - 10 000 zł kredytu na start, - opieka Eksperta online w video-oddziale na mBank.pl lub w placówce mBanku. mBank obsługuje coraz większe firmy, których oczekiwania sa zupełnie inne niż początkujących przedsiębiorców.– mówi Marek Piotrowski z mBanku. – Właśnie dlatego zdecydowaliśmy się zaoferować naszym klientom kilka opcji, dopasowanych do różnych wymagań. Każdy, po rozpoznaniu podstawowych potrzeb swojego przedsiębiorstwa, może dokonać optymalnego wyboru – dodaje. Powyższa informacja nie stanowi oferty w rozumieniu przepisu art. 66 Kodeksu cywilnego. Pełna oferta mBanku wraz z regulaminami będącymi jej integralną częścią jest dostępna na stronie www.mbank.pl.
  • niedziela, 26 kwietnia Kolej na Świeradów – Zdrój (Wiadomości branżowe) (by nebraska.pl)
  • niedziela, 26 kwietnia Mobica zatrudnia pierwszych pracowników – kogo szuka brytyjska firma? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Dynamiczny rozwój branży IT niesie za sobą coraz większe zapotrzebowanie na specjalistów, a przed pracodawcami stawia niełatwe wyzwania – szczególnie w kwestii stworzenia mobilizującego środowiska pracy. Na rzeszowskim rynku nowych technologii intensywną rekrutację prowadzi kolejny już poważny gracz – Mobica. Kto znalazł zatrudnienie u brytyjskiego potentata? Zaawansowane systemy wbudowane i rozwój oprogramowania dla urządzeń mobilnych oraz dedykowanych branży motoryzacyjnej – to główne obszary, jakimi zajmują się już pierwsi pracownicy utworzonego w listopadzie oddziału Mobici. Biuro stawia na programistów mających doświadczenie w rozwijaniu projektów na platformę Android, specjalizujących się głównie w programowaniu z wykorzystaniem języków Java, C/C++, JavaScript lub Python, a także osoby odpowiedzialne za automatyzację procesów testowych. Wedle planów, południowo–wschodni ośrodek IT ma zostać kolebką innowacyjnych rozwiązań w zakresie urządzeń przenośnych i kreatywnego programowania – to tu między innymi będą powstawać przedsięwzięcia dla klientów z całego świata, w tym dla potentatów technologicznych z Doliny Krzemowej w Kalifornii. Z tego też względu Mobica poszukuje w Rzeszowie doświadczonych architektów oprogramowania, którzy na miejscu wspomogą amerykańską placówkę firmy w San Jose. Lokalny oddział otwiera swoje drzwi także dla absolwentów i studentów ostatnich lat kierunków informatycznych, chcąc na starcie zapewnić im wsparcie profesjonalistów – doświadczonych developerów i inżynierów. – Podbudowa teoretyczna zawsze powinna iść w parze z pogłębioną praktyką – zauważa Sandra Jędra, PR Manager firmy. – Wspierając programy stażowe staramy się wyjść naprzeciw młodym, zdolnym ludziom, którzy mogą w przyszłości na stałe zasilić szeregi Mobici. Tym, którzy mają już doświadczenie w świecie IT, proponujemy możliwość rozwoju i podniesienie swoich kompetencji. Gwarancją tego ma być zbalansowany zespół, nieustanie wymieniający się wiedzą i swoistym know-how – dodaje. W tym roku Mobica obchodzi swoje dziesiąte urodziny. Ze względu na swój dynamiczny rozwój, firma poszukuje w Polsce utalentowanych programistów, przed którymi otwierają się atrakcyjne ścieżki kariery. Rzeszów to szóste polskie miasto, po Łodzi, Warszawie, Bydgoszczy, Szczecinie i Lublinie, w którym Mobica rozwija innowacyjne projekty informatyczne. Do grona klientów firmy należą m.in. General Motors, TomTom, Vodafone, Motorola, Imagination Technologies, Skype, Opera czy Intel. dostarczył infoWire.pl
  • sobota, 25 kwietnia mBank: 600 zł dla opłacących ZUS i nowe pakiety rachunków dla firm (Wiadomości branżowe) (ZUS, jest, miesi, nowych) (by netPR.pl)
    Jedną z największych bolączek przedsiębiorców jest opłacanie składek ubezpieczeniowych. Od dzisiaj każdy klient, który założy jedno z nowych mBiznes kont, może zyskać nawet 600 złotych, przelewając comiesięczne składki do ZUS. mBank wprowadził również nowe pakiety rachunków dla przedsiębiorców.   -Niskie koszty funkcjonowania firmy są szczególnie ważne dla przedsiębiorców dopiero rozpoczynających działalność. Dlatego też równocześnie z promocją wprowadziliśmy nowy rachunek mBiznes konto start, który przy minimum aktywności będzie nie tylko zupełnie bezpłatny, ale w promocji wręcz dochodowy  – mówi Marek Piotrowski, zastępca dyrektora departamentu ds. produktów firmowych mBanku. Aby skorzystać z oferty należy, po otworzeniu rachunku, co miesiąc przelewać składkę do ZUS (min. 250 zł). W zamian mBank będzie przekazywał na firmowe konto 50 złotych miesięcznie. Nawet przez rok, jeżeli rozliczenie z ZUS będzie dokonywane regularnie. Łącznie daje to aż 600 złotych zysku. Dodatkowo, oprócz rachunku mBiznes konto Start, mBank rozbudowuje swoją ofertę  o mBiznes konto Standard, mBiznes konto Komfort oraz mBiznes konto Premium. Rachunki te zastąpią dostępne dotychczas mBiznes konto (oferowane od lat pod marką mBanku). Co więcej, poszczególne konta dają wiele nowych korzyści: - bezpłatne prowadzenie rachunku, - pakiety darmowych przelewów, - darmowe wypłaty z bankomatów własnych, - możliwość zwolnienia z opłat za karty debetowe, - 10 000 zł kredytu na start, - opieka Eksperta online w video-oddziale na mBank.pl lub w placówce mBanku. mBank obsługuje coraz większe firmy, których oczekiwania sa zupełnie inne niż początkujących przedsiębiorców.– mówi Marek Piotrowski z mBanku. – Właśnie dlatego zdecydowaliśmy się zaoferować naszym klientom kilka opcji, dopasowanych do różnych wymagań. Każdy, po rozpoznaniu podstawowych potrzeb swojego przedsiębiorstwa, może dokonać optymalnego wyboru – dodaje. Powyższa informacja nie stanowi oferty w rozumieniu przepisu art. 66 Kodeksu cywilnego. Pełna oferta mBanku wraz z regulaminami będącymi jej integralną częścią jest dostępna na stronie www.mbank.pl.
  • sobota, 25 kwietnia Zestaw, który warto mieć w samochodzie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Każdy samochód należy odpowiednio przygotować do podróży, sprawdzić jego stan techniczny, dokonać niezbędnych napraw, czy uzupełnić płyny. Przed wyjazdem warto też sprawdzić, czy na pokładzie auta znajduje się „safety kit”. Większość kierowców o nim zapomina, a ta nieuwaga w najlepszym razie może skończyć się mandatem. Eksperci Allegro radzą, jak uniknąć nieprzyjemnych kosztów i poprawić bezpieczeństwo podczas podróży samochodem. Stan techniczny pojazdu, którym się poruszamy jest niezmiernie ważny i jak pokazują badania coraz więcej kierowców odpowiednio przygotowuje swój samochód do wakacyjnych wojaży. Niestety nadal zdarza się nam zapomnieć, żeby przed wyjazdem skontrolować czy nasz samochód jest wyposażony we wszystkie niezbędne akcesoria, nie tylko te wymagane prawem. Co musisz mieć w aucie? Nasze przepisy jasno określają wyposażenie obowiązkowe, które bezwzględnie powinno znaleźć się w każdym samochodzie poruszającym się po polskich drogach. Są nimi gaśnica i trójkąt ostrzegawczy. - Trójkąt ostrzegawczy jest obowiązkowym wyposażeniem każdego auta w Polsce, a ponieważ przepisy jasno określają, jak ten element ma wyglądać i jakie normy powinien spełniać, już na etapie jego zakupu powinniśmy zwrócić uwagę czy posiada on odpowiednią homologację. W Polsce wydaje ją Instytut Transportu Samochodowego. Każdy dopuszczony do użytku trójkąt ostrzegawczy ma odpowiednią wielkość i powierzchnię odblaskową – wyjaśnia Piotr Ciesielski, opiekun kategorii „Motoryzacja” w serwisie Allegro.pl W razie awarii i unieruchomienia pojazdu kierowca powinien niezwłocznie włączyć światła awaryjne. Istotne jest także odpowiednie ustawienie trójkąta za pojazdem, tak aby ostrzegał on o niebezpieczeństwie nadjeżdżające samochody. - Na obszarze zabudowanym trójkąt ostrzegawczy powinien się znajdować nie więcej niż 1 metr od unieruchomionego pojazdu, poza obszarem zabudowanym musi znajdować się w odległości od 30 do 50 metrów, a na autostradzie lub drodze ekspresowej odległość od auta powinna wynosić 100 metrów – dodaje Ciesielski – Warto pamiętać, że za nieużycie trójkąta ostrzegawczego policja może nałożyć mandat karny w wysokości 150 zł, natomiast za jego brak wiąże się z grzywną w wysokości od 20 do 500 zł. Równie ważnym i obowiązkowym elementem wyposażenia każdego pojazdu jest gaśnica. Zgodnie z rozporządzeniem Ministerstwa Infrastruktury urządzenie to należy umieścić w miejscu łatwo dostępnym, w razie potrzeby jej użycia. Polskie przepisy nakładają na kierowcę obowiązek, aby w samochodzie znajdowała się gaśnica, której zawartość środka gaśniczego nie jest mniejsza niż 1 kilogram dla samochodów osobowych. Dodatkowo poruszający się pojazdem ma obowiązek sprawdzić, czy urządzenie to ma ważny przegląd techniczny. - Kupując gaśnicę powinniśmy też zwrócić uwagę na kilka innych elementów, przede wszystkim na typ samego urządzenia. Dla ułatwienia i lepszej orientacji przy doborze gaśnic wprowadzono oznaczenia literowe, które określają jaki typ pożaru można ugasić daną gaśnicą – wyjaśnia Piotr Ciesielski – Dla samochodów osobowych przeznaczona jest gaśnica typu BC, to podstawa. Natomiast specjaliści radzą, aby zainteresować się niewiele droższą, a lepszą gaśnicą typu ABC, która lepiej sprawdzi się przy ewentualnych pożarach, gdyż gasi płonące ciała stałe i nie szkodzi jej wilgoć. Ceny gaśnic są zróżnicowane w zależności od typu, czy masy środka gaśniczego. Gaśnica samochodowa proszkowa o masie środka gaśniczego 1 kilogram, typu ABC kosztuje na aukcjach serwisu Allegro.pl około 35 zł. Typ BC o tej samej wadze jest nieco tańszy, kosztuje około 25 zł – dodaje. Gaśnica jest bardzo ważnym elementem wyposażenia każdego samochodu przede wszystkim ze względu na bezpieczeństwo. Brak tego urządzenia lub nieważny przegląd może się skończyć mandatem w wysokości od 50 do 500 zł. Warto również pamiętać, że w przypadku choćby niewielkiego pożaru, który nastąpił nie z naszej winy, a w wyniku którego ucierpiał nasz pojazd, ubezpieczyciel może odmówić wypłaty odszkodowania, gdy stwierdzi, że nie posiadaliśmy sprawnej, homologowanej i właściwej gaśnicy. Nieobowiązkowe, ale zalecane! Posiadanie apteczki i kamizeli odblaskowej nie jest w Polsce obowiązkowe, natomiast specjaliści radzą, aby zdroworozsądkowo nie rezygnować z tych elementów. Nie są one drogie, a ich obecność może niejednokrotnie uratować komuś życie lub zdrowie.Sama apteczka powinna być wyposażona przede wszystkim w mocne, jednorazowe rękawiczki, maseczkę do sztucznego oddychania, jałowe gaziki i gazy różnej wielkości, bandaże, plastry, nożyczki ratownicze, koc termoizolacyjny, środki do dezynfekcji, opaski uciskowe i trójkątną chustę. Pamiętajmy, że specjaliści nie zalecają, aby w apteczce pierwszej pomocy trzymać leki. To, że na nas działają, nie znaczy, że komuś innemu nie zaszkodzą. We wnętrzu etui nie może być również noży, igieł i innych elementów, które mogą kogoś zranić. Warto apteczkę doposażyć w nożyk do cięcia pasów oraz w światła chemiczne służące do uwidoczniania miejsca wypadku. Sama kamizelka odblaskowa idealnie sprawdza się w czasie złej widoczności, gdy podczas awarii lub zdarzenia drogowego jesteśmy zmuszeni opuścić nasz pojazd. Dzięki niej można być widocznym z odległości nawet 200 metrów. - Sprzedawcy w serwisie Allegro.pl bardzo często kompletują specjalne zestawy, w skład których wchodzi gaśnica, apteczka, trójkąt i kamizelka odblaskowa. Taki „safety kit” ma atrakcyjniejszą dla klienta cenę. Koszt takiego zestawu to około 40 zł. Za około 15 zl więcej można powiększyć taki zestaw o linę holowniczą oraz rękawice – wyjaśnia Piotr Ciesielski - Kierowca posiadający dobrze wyposażona apteczkę oraz przebyty kurs pierwszej pomocy może niejednokrotnie stać się jedynym źródłem pomocy ofiarom wypadku do czasu przyjechania służb ratunkowych. Warto mieć dobrze wyposażony „safety kit” również z tego względu, że ktoś udzielający nam pierwszej pomocy może skorzystać z apteczki znalezionej w naszym aucie.   dostarczył infoWire.pl
  • piątek, 24 kwietnia Delfiny u wybrzeży Karlskrony (Zwierzęta) (by nebraska.pl)
  • piątek, 24 kwietnia Po zakupy spożywcze przed telewizor! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Gdy już zaplanujemy menu na cały tydzień, sprawdzimy czy nasza ulubiona kawa się przypadkiem nie kończy i stworzymy listę zakupów, możemy już śmiało udać się… przed telewizor! Na platformie Samsung Smart TV pojawiła się aplikacja umożliwiająca zamówienie zakupów z dostawą, stworzona wspólnie ze znaną siecią Delikatesów Alma. Alma24 dostępna na telewizorach Samsung Smart TV z serii E i F, to aplikacja popularnych Delikatesów internetowych Alma24.pl, umożliwiających szybkie i wygodne zamówienie zakupów z dostawą do domu. W ofercie sklepu znajdziemy ponad 20 000 wyselekcjonowanych produktów spożywczych, chemicznych, a także wysokiej jakości kosmetyków od cenionych producentów. Za pośrednictwem aplikacji Alma24 zamówimy nasze ulubione produkty z dostawą pod wskazany adres na terenie aż 15 miast. Co istotne, dostawa każdego zamówienia w wybranych terminach jest już od kwoty 50 zł całkowicie bezpłatna. To pierwsza w Polsce tego typu aplikacja na platformie SMART TV, która umożliwia zamawianie produktów spożywczych za pośrednictwem telewizora.* Od teraz, dzięki współpracy Alma24.pl oraz Samsung, zamawianie zakupów staje się jeszcze bardziej komfortowe. Wystarczy na platformie Samsung Smart TV włączyć aplikację Alma24 i możemy w kilku prostych krokach zamówić niezbędne artykuły. Złożenie zamówienia odbywa się w prosty sposób: wystarczy wpisać kod pocztowy miejsca dostawy, wybrać odpowiednie produkty i zalogować się. Po tym, wybieramy najbardziej odpowiedni termin dostawy oraz formę płatności, po czym zatwierdzamy wszystkie parametry zamówienia i gotowe! Z poziomu aplikacji Alma24 łatwo wyszukamy nasze ulubione produkty, które możemy także filtrować zgodnie z określonymi kryteriami, takimi jak ich cena. Aby jeszcze bardziej ułatwić dokonywanie zakupów, aplikacja daje możliwość tworzenia list zakupów oraz ich edycji. Dowiemy się także jakie są aktualne promocje na produkty dostępne w ofercie Delikatesów Alma24.pl. Dostawa produktów możliwa jest w dniu zamówienia. ** *Usługa dostępna na terenie 17 największych miast w tym np. w Bydgoszczy, Częstochowie, Krakowie, Lublinie, Łodzi, Olsztynie, Opolu, Poznaniu, Rzeszowie, Szczecinie, Warszawie, Wrocławiu i w Trójmieście. ** w zależności od dostępności kierowców i godziny złożenia zamówienia dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 23 kwietnia 100 płatnych staży u najlepszych pracodawców (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Program Kariera to płatne staże w znanych firmach dla studentów i absolwentów poniżej 30 roku życia. Aby aplikować wystarczy wejść na stronę www.programkariera.pl, wybrać interesującą praktykę i rozwiązać zadanie problemowe związane z wybraną branżą. Zgłoszenia można nadsyłać do 6 maja 2015. Po odbyciu stażu dołącza się do elitarnego grona Laureatów i zyskuje liczne korzyści dla rozwoju kariery.   W tej edycji Programu Kariera ofertę stażową, przygotowały 34. firmy członków Polskiej Rady Biznesu, m.in.: Amica, Bakalland, Black Lion, Com40 Limited,  Curtis Develoment, DDB&tribal, Ergo Hestia, Greenberg Traurig, Group One, LSW, Kulczyk Investments, Legia Warszawa, mBank, Pelion Healthcare Group, Polpharma, PZU, Weil Gotshal & Manges. Programy staży są opracowane tak, aby każdy stażysta zdobył konkretne umiejętności w interesującej go dziedzinie, mógł skonfrontować wiedzę zdobytą na studiach z praktycznymi zadaniami w pracy lub zweryfikować, czy kierunek w którym się rozwija to właściwa droga. Każdy staż ma swojego opiekuna - mentora, na którego wsparcie i wiedzę stażysta zawsze może liczyć. W ramach każdego stażu uczestnika czeka również kilka godzin przepracowanych wspólnie z szefem firmy, co jest niezwykłym przeżyciem i szansą na rozwój. Praktyki w ramach Programu Kariera można porównać do mini-studiów MBA, ale zamiast za nie płacić, otrzymuje się wynagrodzenie. Po zakończeniu praktyk ich uczestnik zyskuje praktyczne umiejętności, doświadczenie i bezcenne kontakty - z innymi Laureatami Programu oraz szefami największych firm zrzeszonych w Polskiej Radzie Biznesu. Szczególnie ta ostatnia korzyść jest wyjątkowa i wskazywana jako najważniejsza przez wielu Laureatów. Osobiste spotkanie z prezesami i właścicielami największych firm nie zdarza się często, a na pewno nie na początku kariery zawodowej. „Program Kariera był dla mnie katapultą do jednej z najlepszych firm prawniczych w Europie, gdzie pracuję przy transakcjach giełdowych i nieruchomościowych, koncentrując swoją praktykę na aspektach podatkowych. Dzięki Programowi mam okazję pracować z najzdolniejszymi prawnikami w kraju przy intelektualnie wymagających inwestycjach i czerpać z tego mnóstwo satysfakcji.” – powiedział Filip Janeczko, Laureat Programu Kariera. „Zawsze marzyłam o byciu maklerem, ale nie miałam motywacji do nauki do bardzo trudnego egzaminu. Dzięki Programowi Kariera moje marzenie się spełniło. Teraz chcę zrobić doktorat i certyfikat doradcy inwestycyjnego. Program Kariera popchnął mnie do realizacji marzeń.” – mówi Agnieszka Jankowska, Laureatka Programu Kariera. “Udział w Programie Kariera to dotychczas najlepsze doświadczenie zawodowe, jakie miałam okazję zdobyć. Dzięki odbytym praktykom, od podszewki poznałam obszar zasobów ludzkich, który mnie najbardziej interesuje, czyli rekrutację pracowników” - mówi Małgorzata Wiśniewska, Laureatka Programu Kariera. “W Programie najbardziej cenię sobie wsparcie mentora, na którego zawsze mogłam liczyć, i który dzielił się ze mną swoją wiedzą. Niemniej istotne było umożliwienie mi uczestnictwa w każdym etapie rekrutacji, od tworzenia ogłoszeń po zatrudnianie pracowników.” - dodaje. “Część uczestników naszego Programu na podstawie stażu stwierdziło, że wybrany przez nich kierunek studiów nie jest tym właściwym. Zmienili kierunek na inny, a w podjęciu właściwej decyzji pomógł im właśnie Program Kariera. Tylko zetknięcie z zawodową rzeczywistością pozwala podjąć tak odważną decyzję - żadne studia tego nie dadzą” - powiedział Zbigniew Niemczycki, prezes Polskiej Rady Biznesu Oferta staży 12. edycji Programu Kariera obejmuje obszar badań, finansów, human resources, kontroli jakości, księgowości, logistyki, marketingu, prawa, produkcji, rachunkowości, reklamy, sprzedaży i zakupów. Lokalizacje staży zależą od siedziby firmy i jej oddziałów, które znajdują się na terenie całej Polski. Studenci i absolwenci mogą odbyć staż m.in.: w Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu, Poznaniu, Łodzi, Katowicach, Krakowie. “Chcielibyśmy, aby Program Kariera był najlepszym jakościowo płatnym programem stażowym w Polsce” - zaznacza Marian Owerko, wiceprezes Polskiej Rady Biznesu i inicjator Programu Kariera. - ”Między innymi staramy się, aby każdy z prezesów spędził ze swoimi stażystami jeden dzień, popracował z nimi, porozmawiał. Potem będziemy zbierać i ogłaszać publicznie oceny tych prezesów. Wszystko po to, aby szefowie największych firm w Polsce zrzeszeni w PRB osobiście zaangażowali się w zapewnienie wysokiej jakości naszych staży.” Informacje o ofercie staży znajdują się na stronie www.programkariera.pl Polska Rada Biznesu jest Stowarzyszeniem zrzeszającym prezesów i właścicieli największych polskich i działających w Polsce firm międzynarodowych. Członków Rady łączy przekonanie, że pomyślność Polski jest przede wszystkim zależna od rozwoju gospodarczego. Rozwój ten jest zaś bezpośrednim wynikiem jakości przywódców, którzy występują na każdym polu: ekonomicznym, obywatelskim, politycznym, duchowym, edukacyjnym czy kulturalnym. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 23 kwietnia Karty Prezentowe na I Komunię Świętą (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Kiedyś aparat fotograficzny, rower oraz zegarek elektroniczny, dziś smartfon, konsola do gier, tablet lub laptop. Królują gadżety technologiczne, na które rodzina „komunisty” jest w stanie wydać znacznie więcej niż jeszcze kilka lat temu. Jak odnaleźć się w atmosferze szału prezentowego? Jedną z możliwości jest zakup Karty Prezentowej, która może być idealnym uzupełnieniem prezentu technologicznego, dającym natychmiastowy i bezpieczny dostęp do gier online, muzyki czy pakietu Microsoft Office.  Karty Prezentowe Google Play, Xbox, Sony PlayStation, Spotify, League of Legends i The Settlers dające prawdziwą funkcjonalność prezentom technologicznym można nabyć w salonach prasowych HDS, punktach sieci Komputronik czy sklepach Empik. Za ich dystrybucję odpowiada marka epay Polska.     Największa zaleta? Natychmiastowy dostęp! Dzieci w wieku szkolnym mają często problem związany z zapłatą za wirtualne zakupy z poziomu konsoli, gdyż nie posiadają jeszcze karty płatniczej. Rodzice, z obawy o bezpieczeństwo, nie są skłonni użyczać im swojej. Karty Prezentowe całkowicie rozwiązują ten problem. Myślisz o zakupie konsoli do gier? Do tego zestawu warto dołączyć Kartę Prezentową w zależności od rodzaju urządzenia Xbox Live bądź PlayStation Network. Karty różnią się nominałami oraz czasem subskrypcji: - Xbox Live oferuje karty o nominale 50, 100 oraz 200 zł. - PlayStation występują w nominałach 100 lub 200 zł, oraz w wersji PlayStation Plus działającej na zasadzie subskrypcji na okres 3 lub 12 miesięcy. Umożliwiają one m.in. dostęp do dodatkowych funkcjonalności lub bonusów, np. dodatkowej kolekcji gier.  Dobrym dopełnieniem zakupionego laptopa mogą być dwie Karty Prezentowe dedykowane graczom najpopularniejszej obecnie gry sieciowej Leauge of Legends i powszechnie znanej strategii przeglądarkowej The Settlers Online. Obie Karty występują w dwóch nominałach – 40 i 80 zł, które są wymienialne na wirtualną walutę gry.  Karty Prezentowe zadowolą również tych, którzy otrzymają nowego smartfona bądź tablet. Z myślą o posiadaczach tych urządzeń powstały karty Google Play oraz Spotify. Pierwsza z nich pozwala na opłacenie dowolnej transakcji w sklepie Google Play, w którym znajdziemy e-booki, muzykę czy aplikacje. Dotychczas było to możliwe jedynie przy użyciu karty płatniczej, bądź dopłaty do rachunku telefonicznego. Dzięki Karcie Prezentowej, dostępnej w nominałach 50, 75 oraz 150 zł, dziecko może skorzystać z oferty sklepu bez nadużywania karty rodziców. Z kolei Spotify jest obecnie najpopularniejszą aplikacją do słuchania muzyki na urządzeniach mobilnych. Dzięki Karcie Prezentowej dziecko otrzymuje dostęp do wersji Premium na okres 1, 3 lub 6 miesięcy. Odpowiednio za 20, 60 lub za 120 zł można się cieszyć nieograniczoną ilością muzyki zarówno na tablecie jak i nowym smartfonie. – Do I Komunii Świętej przystępuje co roku większość uczniów drugiej klasy szkoły podstawowej. Wśród prezentów niekwestionowanym liderem są urządzenia mobilne – mówi Barbara Szewc, Marketing Manager w epay Polska oraz dodaje – Karty dystrybuowane przez epay Polska dają obdarowanym natychmiastowy dostęp do usług oferowanych za ich pośrednictwem, bez konieczności użyczania karty płatniczej rodziców. Dzieci z pewnością docenią dodatkowy prezent w postaci nieograniczonego dostępu do darmowej muzyki na swoim smartfonie czy możliwość wykupienia bonusów w ulubionej grze.  Wszystkie Karty Prezentowe można kupić w salonach prasowych sieci HDS – Relay, Inmedio oraz 1 minute, a także punktach sieci sklepów Komputronik oraz salonach Empik na terenie całego kraju. Szczegółowe informacje na temat oferty Kart Prezentowych wraz z pełną listą lokalizacji można uzyskać pod adresem www.epaypolska.pl. Karty Prezentowe wraz z nominałami: Xbox Live – dostępne są w wariantach 50, 100 oraz 200 zł. PlayStation – występują w nominałach 100 lub 200 zł, oraz w wersji PlayStation Plus działającej na zasadzie subskrypcji na okres 3 lub 12 miesięcy. Google Play – dostępne w nominałach 50, 75 oraz 150 zł. Spotify – w wersji Premium dostępne na okres 1, 3 lub 6 miesięcy. Odpowiednio za 20, 60 lub za 120 zł można się cieszyć nieograniczoną ilością muzyki zarówno na tablecie jak i nowym smartfonie. League of Legends – nominały 40 zł i 80 zł. The Settlers – nominały 40 zł i 80 zł. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 22 kwietnia W tym roku Allegro spodziewa się boomu nietrafionych prezentów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Świąteczne prezenty, które nie podobają się obdarowanym to aktualny temat na przełomie grudnia i stycznia. Co roku o tej porze pojawiają się oferty, które można uznać za próbę pozbycia się prezentu, który nie trafił w czyjś gust. Sprzedawcy czasem sami deklarują, że wystawiają nietrafione prezenty, choć nie jest to regułą. Czasem takie sformułowanie jest wytłumaczeniem braku dowodu zakupu. W wewnętrznych statystykach serwisu Allegro widać wzrost liczby ofert wystawianych w serwisie przez użytkowników, którzy dotąd byli zazwyczaj kupującymi. Widać też ogólny wzrost liczby wystawionych przedmiotów w transakcjach osób prywatnych. W latach 2010 – 2012 było to nawet do 1 miliona w okresie po świętach Bożego Narodzenia, a po świętach 2013 prawdopodobnie znacznie powyżej miliona. Większa liczba wystawianych przedmiotów dotyczy wielu kategorii, które można uznać za „prezentowe”: elektroniki, kosmetyków, ubrań, zabawek, galanterii, itp., trudno jednak jednoznacznie przypisać konkretne oferty do grupy nietrafionych prezentów. Jak będzie w 2014 roku? Jest bardzo prawdopodobne, że tym roku ofert tego rodzaju będzie znacznie więcej. Jest to pierwszy rok w którym dostępna jest aplikacja na smartfony Allegro Sprzedaż. Umożliwia ona bardzo łatwe wystawianie ofert sprzedaży, bez konieczności używania komputera. Wystarczy zrobić zdjęcie komórką, wpisać podstawowe parametry jak cena, sposób dostawy, forma zapłaty – i przedmiot natychmiast trafia do sprzedaży. Dotychczas okres nasilonej sprzedaży nietrafionych prezentów następował głównie w styczniu, ale w te święta może być inaczej, jeżeli obdarowani zdecydują się wystawić przedmioty od razu po ich otrzymaniu. Dodatkową zachętą będzie zapewne promocja polegająca na obniżce opłaty za wystawienie przedmiotu przez aplikację mobilną do 1 grosza. Promocja trwa do końca 2014 roku. To nie jedyna możliwość pożegnania z nietrafionym prezentem. Dla osób, które chciałyby wesprzeć przy okazji szlachetny cel jest inna opcja. W działającym od czerwca 2014 roku serwisie charytatywni.alegro.pl można wystawić także te przedmioty, a zapłata za nie wpłynie na konto wystawiającego, ale do organizacji pożytku publicznego, która ma konto w serwisie. Jedyne co musi zrobić darczyńca to wejść na ten serwis i wybrać konkretną akcję, którą zechce wesprzeć swoim przedmiotem.  Jeszcze inna opcja szlachetnego rozstania się z nietrafionym prezentem to wystawienie go w serwisie rzeczyodserca.pl. Tu, razem z artystami, politykami, sportowcami i innymi znanymi osobami, każdy uzytkownik może wystawić swój przedmiot. Wystarczy nagrać krótki klip (np. telefonem komórkowym), w którym można opiać krótko historię związaną z tym przedmiotem. Potem trzeba wejść na serwis i wystawić przedniot w serwisie wspierającym akcje WOŚP aukcje.wosp.org.pl oraz połączyć film i przedmiot za pomocą interaktywnego formularza. Dotychczas w serwisie pojawiły się przedmioty kilkudziesięciu takich darczyńców jak np. prof. Jerzy Bralczyk, Kasia Kowalska, Rafał Królikowski, CeZik, Zbigniew Boniek czy Joanna Krupa.   dostarczył infoWire.pl
  • środa, 22 kwietnia Zdrowie pracowników w Wielkopolsce – Prezentujemy unikatowe dane z Raportu Zdrowia Medicover (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Jak wygląda portret zdrowotny pracowników w Wielkopolsce? Jakie są najczęstsze powody wizyt u lekarza oraz zwolnień lekarskich? Ile kosztuje choroba i kto ponosi jej koszty? Jak pracodawca może obniżyć koszty choroby swoich pracowników? Na te i inne pytania odpowiadają autorzy Raportu Zdrowia Medicover „Praca. Zdrowie. Ekonomia”. Raport Zdrowia Medicover to unikatowa, 5-letnia analiza, obrazująca kondycję zdrowotną polskich pracowników. Opracowanie zostało przygotowane na podstawie danych medycznych blisko 180 tys. zatrudnionych w wieku 18-67 lat. Pracownicy województwa wielkopolskiego stanowili 10% badanej populacji (prawie 18 tys. osób). Wśród nich było 60% mężczyzn i 40% kobiet. Najliczniejszą grupę (45%) stanowiły osoby w wieku 30-39 lat. Obraz zdrowia pracowników Wielkopolski Ze zgromadzonych danych wynika, że mniej niż połowa pracowników w Wielkopolsce (47%) ma prawidłowy wskaźnik masy ciała (BMI). Pozostali zmagają się z nadwagą (36%) lub otyłością (14%). 3% pracowników ma niedowagę. Kobiety zdecydowanie częściej niż mężczyźni posiadają prawidłowe BMI (64% vs. 34%). Jednocześnie tylko 42% pracowników w Wielkopolsce ma prawidłowy poziom cholesterolu, zaś u 30% osób poziom cholesterolu przekracza poziom 220 mg/dl. Co piąty pracownik regionu (22%) ma podwyższone ciśnienie tętnicze. Najczęstsze powody wizyt lekarskich wśród pracowników w Wielkopolsce Z jakich powodów pracownicy Wielkopolski odwiedzają lekarza? Najczęstszy powód (dotyczy aż 51% wizyt) – to badania i porady o charakterze profilaktycznym. Składają się na nie zarówno wizyty z zakresu medycyny pracy, jak i profilaktyki indywidualnej, w tym związane ze szczepieniami. Kolejne miejsca na liście najczęstszych powodów porad lekarskich zajmują: infekcje górnych dróg oddechowych (32%), choroby układu ruchu (18%), urazy (10%) oraz choroby układu krążenia (8%). Najczęstsze powody zwolnień lekarskich pracowników w Wielkopolsce Okazuje się, iż najczęstsze powody wizyt u lekarza nie pokrywają się z najczęstszymi powodami zwolnień lekarskich. Wśród tych ostatnich prym wiedzie ciąża i poród, z którymi związanych jest aż 40% dni wszystkich zwolnień pracowników w regionie. Choroby układu oddechowego (gł. infekcje, przeziębienia) są powodem 23% dni zwolnień, choroby układu ruchu – 7% oraz urazy – kolejnych 7%. Inne przyczyny występują relatywnie rzadziej. Zarówno powody wizyt, jak i zwolnień lekarskich pracowników w Wielkopolsce, nie różnią się istotnie od przyczyn typowych dla ogólnopolskiej populacji osób zatrudnionych. Jakie koszty choroby pracownika ponosi pracodawca? Choroby zdarzają się wszystkim pracownikom, bez względu na miejsce czy charakter wykonywanej pracy. To naturalne zjawisko, które jednak ma swoją cenę. Koszty ponosi zarówno pracownik, pracodawca, społeczeństwo, jak też cała gospodarka. Jakie koszty choroby pracownika ponosi pracodawca? Są to przede wszystkim koszty krótkoterminowych zwolnień lekarskich (absencji), a także straty związane z mniejszą efektywnością niedysponowanych pracowników, wykonujących swoją pracę pomimo choroby (tzw. prezenteizm). Ile kosztuje choroba? Unikatowe dane Medicover Eksperci Medicover policzyli koszty absencji i prezenteizmu dla siedmiu chorób najczęściej występujących wśród pracowników (nadciśnienie tętnicze, bóle grzbietu, alergia i astma, cukrzyca, bóle głowy, choroby układu pokarmowego oraz infekcje dróg oddechowych), w przeliczeniu na jedną osobę zatrudnioną w firmie. Analizie poddano zarówno pracowników objętych opieką w Medicover, jak i korzystających z usług pozostałych placówek prywatnych i publicznych. Okazało się, iż koszty przypadające na jednego pracownika pozostającego pod opieką Medicover w przypadku wszystkich wymienionych chorób są niższe niż w przypadku przeciętnego pracownika w Polsce. W przypadku niektórych schorzeń są one nawet kilkukrotnie niższe, np. w przypadku cukrzycy - 6,7 razy niższe (11 zł w Medicover vs. 70 zł poza Medicover), a nadciśnienia tętniczego – 5 razy niższe (16 zł vs. 80 zł). Eksperci policzyli też długość zwolnień. I tak dla chorób górnych dróg oddechowych i bólów grzbietu zwolnienia lekarskie pracowników będących pod opieką Medicover są o 1/3 krótsze od zwolnień wystawianych w całej Polsce. Najważniejszy wniosek z tej analizy: średni roczny koszt absencji i nieefektywnej obecności w pracy (czyli prezenteizmu) przypadający na statystycznego pracownika będącego pod opieką Medicover, jest blisko dwukrotnie niższy niż w przypadku pracownika korzystającego z innej formy opieki medycznej (816 zł w Medicover vs. 1457 zł poza Medicover, czyli różnica aż o 641 zł!). Koszty te dotyczą 7 najczęściej występujących chorób, więc można przypuszczać, że rzeczywiste oszczędności są znacznie większe. Z czego wynikają tak duże różnice w koszcie opieki w Medicover i poza Medicover? Osoba ubezpieczona w Medicover znacznie krócej oczekuje na wizytę lekarską, ma zapewnioną szybką i profesjonalną pomoc. Łatwy dostęp do wizyt powoduje, że pracownik na początku choroby korzysta z krótszego zwolnienia, bowiem jeśli nawet objawy choroby nie ustąpią, może w każdej chwili ponownie zgłosić się do lekarza i przedłużyć zwolnienie. Osoba niekorzystająca z opieki w Medicover, ze względu na dłuższy czas oczekiwania na wizytę, z reguły przebywa na dłuższym zwolnieniu po to, by kolejny raz nie stać w kolejce – zauważa dr Agnieszka Motyl, współautorka Raportu. Co jeszcze wpływa na koszt choroby i jak można ten koszt obniżyć? Warto podkreślić również czynniki, które wpływają na koszt choroby, poza niezależnymi aspektami takimi jak jej specyfika, częstość występowania czy wiek chorego. Okazuje się, że zaskakująco wiele zależy od współpracy lekarza z pacjentem, tego jak szybko zostanie udzielona porada medyczna oraz jaka będzie jej jakość. Ważne są także różnorodne możliwości komunikacji (w tym dostęp do konsultacji i wyników on-line) oraz przestrzeganie zaleceń. Wyniki badania potwierdziły, że łatwy dostęp do porady medycznej pozwala uniknąć nieskutecznego leczenia i szybciej wrócić do zdrowia. Obserwuję to również w mojej codziennej praktyce lekarskiej – podsumowuje dr Agnieszka Motyl. Koszty choroby, w tym długość zwolnienia, mogą być ograniczone poprzez korzystanie z kompleksowej opieki zdrowotnej realizowanej na czas, której efekty leczenia są monitorowane poprzez Wskaźniki Jakości Klinicznej - dodaje. Okiem pracodawcy W ubiegłym roku, koszt zasiłków chorobowych wypłaconych w Polsce przekroczył 13,3 mld złotych! Pracownik jest nieobecny z powodu choroby średnio 12 dni w roku. Do tego kilka razy w roku chodzi do lekarza w godzinach pracy, a w czasie złego samopoczucia mniej wydajnie pracuje. Należy także doliczyć koszt wynikający z niepełnego wykorzystania maszyn, budynków i kapitału przedsiębiorstwa oraz wynagrodzenie za nadgodziny zlecone pozostałym pracownikom lub koszty rekrutacji pracowników na zastępstwo. Zatem średni całkowity koszt absencji chorobowej na jednego pracownika wynosi od 3000 złotych do nawet 4500 złotych rocznie. Pracodawcy mają coraz większą świadomość, że koszty chorób pracowników można ograniczyć dzięki kompleksowej opiece zdrowotnej i ułatwieniu dostępu do lekarza. Wykupujący taką opiekę dla swoich pracowników oceniają, że jej korzyści są większe od kosztów: mniej nieobecności w czasie choroby, mniej czasu spędzonego w poczekalniach, wcześniejsze leczenie schorzeń i w rezultacie wyższa wydajność pracy. A do tego większa lojalność pracowników, szczególnie kobiet, doceniających opiekę zdrowotną finansowaną przez pracodawcę – mówi Jeremi Mordasewicz, przedsiębiorca, Doradca Zarządu Konfederacji Lewiatan i jej reprezentant w Trójstronnej Komisji ds. Społeczno-Gospodarczych. Komentarz ekonomisty W perspektywie makroekonomicznej znaczenie zdrowia dla gospodarki kraju jest doceniane na całym świecie, choć niestety, jeszcze niedostatecznie w Polsce. Próbuje się także liczyć koszty chorób, nie tylko w ujęciu kosztów bezpośrednich, ale także kosztów pośrednich, związanych z zaniechaniem leczenia lub skutkami zaniedbań. A tymczasem tylko naprawdę zdrowy i spokojny o swoje zdrowie pracownik jest wysoko produktywny i kreatywny. Dlatego bardzo cenne są wnioski, które możemy wyciągnąć z badania Medicover. Portret zdrowotny statystycznego pracownika oraz koszt związany z konkretnymi chorobami to wartościowe informacje, które możemy przekuć na politykę firmy w zakresie zdrowia i profilaktyki - zaznacza ekonomista, prof. Witold Orłowski. Medicover – 20 lat doświadczenia w zakresie opieki zdrowotnej Przedsiębiorcy, wybierając partnera, któremu powierzą zdrowie swoje i swoich pracowników, zwracają szczególną uwagę na jakość świadczonych usług, kompleksowość i dopasowanie oferty do ich potrzeb. Mając na uwadze powyższe czynniki, Medicover już od blisko 20 lat zapewnia Klientom profesjonalną opiekę zdrowotną: od profilaktyki, opieki podstawowej i medycyny pracy, poprzez konsultacje specjalistyczne, zaawansowaną diagnostykę, stomatologię i rehabilitację, aż po pełnoprofilową opiekę szpitalną. W Europie Medicover troszczy się o zdrowie ponad miliona osób, realizując rocznie ponad 6,5 miliona wizyt medycznych i wykonując ponad 94 miliony badań laboratoryjnych. Medicover wyróżnia unikatowy model opieki nad pacjentem, u którego podstaw leży zapewnienie dopasowanej opieki medycznej, dostarczonej we właściwym miejscu i czasie. Naszym Klientom przedstawiamy także rekomendacje działań profilaktycznych, obejmujące kursy pierwszej pomocy oraz wykłady i seminaria na temat zapobiegania i leczenia wybranych chorób, mające na celu wzrost efektywności pracy, zmniejszenie kosztów nieobecności i poprawę samopoczucia pracowników. dostarczył infoWire.pl
  • środa, 22 kwietnia METRO GROUP kończy rok obrotowy 2013/14 z pozytywnym wynikiem (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Düsseldorf, 16 grudnia 2014: W roku obrotowym 2013/14 METRO GROUP z powodzeniem kontynuowało wdrażanie procesu transformacji i osiągnęło swój cel: EBIT wyniósł 1,727 milionów euro, natomiast sprzedaż w walucie lokalnej wzrosła o 1,3%, co było zgodne z wcześniejszymi oczekiwaniami.  „Poczyniliśmy znaczny postęp we wszystkich działaniach biznesowych, poprzez konsekwentne koncentrowanie się na grupach klientów, w obszarze zasięgu, usług i marketingu wielokanałowego” – powiedział Olaf Koch, prezes METRO AG. „Tendencja ta znajduje swoje odzwierciedlenie w naszych wynikach finansowych. Szczególnie udany był czwarty kwartał ze wzrostem obrotów like-for-like we wszystkich działach sprzedaży. W celu utrzymania tempa rozwoju biznesu, w roku 2014/15 nie będziemy jedynie kontynuować procesu transformacji METRO GROUP, ale również dążyć do intensyfikacji działań”. Ponadto METRO GROUP dodatkowo wzmocni swój fundament finansowy, istotnie zmniejszając zadłużenie netto o 736 milionów euro. Pozytywny początek roku obrotowego 2014/15, przypadający na początek października, zanotowały również działy sprzedaży METRO GROUP. W Niemczech wzrost sprzedaży w okresie świątecznym widoczny był w pierwszych dwóch tygodniach grudnia. Zdecydowanie lepiej w porównaniu do listopada, kiedy to rozpoczął się bożonarodzeniowy sezon świąteczny. Rekordowy wzrost sprzedaży rok do roku udaje się osiągnąć w METRO Cash & Carry oraz Media – Saturn. METRO GROUP przewiduje ogólny zadowalający wynik w okresie świąt 2014. Dzięki systematycznemu wdrażaniu strategii, oprócz szeregu prowadzonych działań i inicjatyw, wszystkie działy sprzedaży przyczyniły się do udanej transformacji METRO GROUP w roku obrotowym 2013/14. W 2014 r. METRO Cash & Carry obchodziło jubileusz 50-lecia założenia, we wszystkich 28 krajach należących do grupy. W tym samym czasie rozpoczęliśmy nową kampanię brandingową. Ważną częścią jubileuszu było wspólne świętowanie z naszymi klientami i pracownikami z Berlina, Düsseldorfu i Mulheim, gdzie firma została założona. Międzynarodowa kampania promocyjna przyczyniła się do znacznego wzrostu sprzedaży hurtowej. „W roku, w którym świętowaliśmy 50. jubileusz, zwiększyła się liczba odwiedzających nas osób, zaobserwowaliśmy ich większe zaangażowanie i entuzjazm, jednocześnie poszerzając grono nowych i odzyskując byłych klientów. Niezmiennie ważnym elementem w ramach jubileuszu, było okazanie wdzięczności i podziękowań za zaufanie, jakim obdarzyli nas nasi klienci” powiedział Olaf Koch. Sprzedaż delivery (usługa dostaw) w METRO Cash & Carry nadal utrzymuje się w dynamicznej tendencji wzrostowej, osiągając w roku 2013/14 poziom 9,5% i wynosi 2,8 miliardów euro (w walucie lokalnej +13,6%). Wzrost widoczny jest również w udziale sprzedaży marek własnych – z 16,8% do 17,0%. METRO Cash & Carry ma na celu stopniowe oddzielenie usługi delivery od hurtowni i wdrożenie profesjonalnego konceptu dystrybucji żywności. METRO Cash & Carry w roku obrotowym 2013/14 zwiększyło łączną sprzedaż w walucie lokalnej o 2,0%. Jednakże w związku z silnym spadkiem wartości waluty, łączna sprzedaż w przeliczeniu na euro spadła o 2,1%, osiągając 30,5 miliarda euro. Natomiast sprzedaż like-for-like w walucie lokalnej wzrosła o 1,0%. W Niemczech, sprzedaż METRO Cash & Carry spadła nieznacznie o 0,4% i wyniosła 4,8 miliardów euro (spadek o 0,3% w ujęcie like-for-like). W ciągu roku obrotowego 2013/14, odnotowano niewielką poprawę trendu, który był spowodowany sukcesem wprowadzenia odnowionej gamy produktów. Całkowita sprzedaż like-for–like w METRO Cash & Carry wzrosła w czwartym kwartale roku 2013/14, który jest piątym kwartałem z rzędu odnotowującym wzrost. Działania związane z obchodami 50. rocznicy działalności, miały szczególnie zauważalny, pozytywny wpływ we wrześniu. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 21 kwietnia MAKRO zrealizowało zamówienie na produkcję paczek z pomocą humanitarną dla wschodniej Ukrainy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 18 grudnia 2014 r.: MAKRO Cash & Carry wygrało zapytanie ofertowe na produkcję paczek z pomocą humanitarną zorganizowaną m.in. przez Fundację Polskie Centrum Pomocy Międzynarodowej na zlecenie Ministerstwa Spraw Zagranicznych. Konwój z zebranymi środkami wyruszył na Ukrainę w środę 17.12.2014 r. Firma MAKRO została wybrana ze względu na doświadczenie, jakość produktów, ich szeroki asortyment oraz możliwość przygotowania dużego zamówienia w krótkim terminie. W sumie skompletowanych zostało 7 tys. paczek, w skład których wchodziły artykuły żywnościowe oraz przemysłowe dla dzieci i dorosłych. Całość zamówienia, które dostarczone zostało do siedziby Głównej Straży Pożarnej na 179 paletach, zostanie przekazana na ręce osób potrzebujących wsparcia i pomocy, zamieszkujących tereny wschodniej Ukrainy.   dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 21 kwietnia Sklepy tradycyjne nadal domeną Polaków (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Polacy są najbardziej przywiązani do tradycyjnych zakupów, spośród wszystkich krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Zakupy robimy głównie w supermarketach i dyskontach, które znajdują się najbliżej naszego miejsca zamieszkania. Jak wynika z najnowszego badania Wybór Konsumenta, w tradycyjnych sklepach najważniejsza jest dla nas: jakość produktów świeżych, szeroki wachlarz oferty oraz cena.  Zgodnie z prognozami ekspertów, sklepy wielopowierzchniowe w 2014 roku wygenerują ponad 50 proc. wartości sprzedaży osiągniętej na rynku artykułów spożywczych – Konsumenci, chętnie wybierają sklepy blisko domów lub te, zlokalizowane w centrach handlowych, aby przy okazji cotygodniowych zakupów spożywczych, zakupić odzież lub skorzystać z innych punktów usługowych lub rozrywkowych – wyjaśnia Karolina Dias, koordynator badania Wybór Konsumenta. Warto podkreślić, że zgodnie z naturą Polaka, chętnie robimy zakupy w supermarketach i dyskontach, podkreślając jednocześnie jak bardzo nie lubimy tej formy kupowania.   Najnowsze badania Wybór Konsumenta dotyczące zachowań zakupowych pokazują, że Polacy na pierwszym miejscu wskazali jakość produktów świeżych. Aż 88 proc. kupujących wybrało tę cechę jaką najistotniejszą podczas wybierania produktów z półek sklepowych. 8 na 10 osób postawiło na jasne i aktualne oznaczenia cenowe a także szeroki wachlarz oferowanych produktów.  Produkty marki własnej górą  Blisko 80 proc. polskich obywateli dokonało zakupów w dyskontach, z czego co czwarta osoba przyznaje się do regularnych zakupów wyłącznie w tej kategorii sklepów sieciowych (Ranking PBS 2013 r.). Jak wynika z badania Wybór Konsumenta, niekwestionowanym liderem na polskim rynku w kategorii dyskontów jest Biedronka. Na kolejnych miejscach plasują się: Lidl, Netto oraz Aldi. – Polacy wybierają zakupy w takiej kategorii punktów sprzedaży ponieważ, dyskonty kuszą nas nie tylko licznymi promocjami i niską ceną, ale także bogatą ofertą produktów własnych – na co wskazało aż 83 proc. badanych – dodaje Karolina Dias, koordynator badania Wybór Konsumenta. To co lubimy najbardziej w zakupach w dużych sieciach handlowych, to przede wszystkim promocje i sezonowe obniżki cen. Jesteśmy zdolni kupić produkty w promocyjnych cenach, do tego stopnia, by posiadać dodatkowy gadżet, który często jest zbędny i niepotrzebny. Warto podkreślić, że Polacy mają bardzo mocno zakorzenione nawyki konsumenckie, często ulegają emocjom i kupują produkty po okazjonalnej cenie. Dlatego o ostatecznym zakupie danego towaru decyduje często cena jak i jakość. Zwrotów nie przyjmujemy Natomiast w przypadku sklepów odzieżowych, szczególnie w przypadku zakupów świątecznych, najważniejsza dla nas jest różnorodność oferty -  blisko 90 proc. osób tak odpowiedziało oraz jasna polityka zwrotów i wymiany towarów (85 proc.). W tym miejscu warto zwrócić uwagę, że sprzedawca nie ma żadnego obowiązku przyjmować zwrotów towarów od kupujących. Każdy sklep ustala swoje zasady i reguły przyjmowania zwrotów i reklamacji. – Sprzedawca w sklepie tradycyjnym ma możliwość dowolnego ustalania zasad przyjmowania zwrotów (inaczej jest w przypadku sprzedaży na odległość np. w sklepie internetowym). Może zadecydować, że będzie przyjmował zwroty towarów na szczególnych zasadach, np. w oryginalnym opakowaniu, z oryginalnymi metkami, nieużywany i tylko w oznaczonym terminie – wyjaśnia Paweł Rokicki z Fundacji Konsumentów.  Weekend w galerii handlowej  Jak pokazują wyniki badania TNS Pentor przeciętny Polak poświęca minimum 3 godziny w tygodniu na zakupy. Najczęściej w dni wolne od pracy w sobotę i niedzielę. Co trzeci kupujący, będący czynny zawodowo, przyznaje, że właśnie w te dni robią największe zakupy. Natomiast osoby nie pracujące i osoby starsze częściej robią zakupy w godzinach przedpołudniowych, by uniknąć kolejek i spokojnie załatwić wszystkie sprawunki. Co ciekawe, osoby młode, deklarują, że często odwiedzają galerie handlowe tuż po godzinie 16.     dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 20 kwietnia You presume true a million different choices whilst it comes (Discover Nebraska) (Banker, Coldwell, Deeb, Estate, Real, Remax, Service, advent, agent, alternative, berkshire hathaway, brokerages, buyer, century 21, city, coldwell banker, commission, company, consign, deeb realty, doorstep, escrow, fee, fee mls, flat fee mls listing, hathaway, home, mls database, monopoly, np dodge, number, offering, option, percentage commission, personify, presume, property, prudential, quantity, real estate agents, realty, result, right, s broker, sale, sense, show, something, thing, time, warren buffett) (by )
  • poniedziałek, 20 kwietnia Akcja Rossmanna dla aktywnych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Aktywność i regeneracja - to tytuł najnowszej akcji promocyjnej Rossmanna skierowanej do osób uprawiających sport. W ofercie znalazło się 70 produktów, które klienci mogą nabyć w korzystnych cenach. Z tej okazji przygotowano również limitowaną edycję odzieży dla osób aktywnych, a także serię kosmetyków Isana Fitness. Isana Fitness to seria przygotowana specjalnie na trwającą akcję promocyjną. Stworzono dwie linie: dla kobiet i mężczyzn, w których znajdują się: żel pod prysznic oraz dezodorant zapewniający 24-godzinną ochronę dostępny także w wersji mini. Na sklepowe półki trafiła również limitowana edycja odzieży sportowej marki Outhorn, którą zaprojektowano specjalnie dla Rossmanna. Wśród oferowanych produktów są m.in. odzież termiczna, bluzy, spodnie i koszulki. Ofertę uzupełniają inne przydatne produkty wspierające uprawianie sportu. W promocyjnych cenach można kupić kijki do nordic walking, wygodne słuchawki do słuchania muzyki w czasie treningu, piłkę gimnastyczną, czy wielofunkcyjną chustę. Specjalną ceną objęta została także zdrowa i ekologiczna żywność EnerBiO. Akcja trwa do 19 maja. Więcej szczegółów na temat promocji znajduje się na stronie: www.rossnet.pl/sport. Promocja wspierana jest telewizyjną kampanią reklamową w największych stacjach. dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 20 kwietnia Sprzedaż e-booków idzie w górę. Virtualo podsumowuje pierwszy kwartał 2015 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zgodnie z prognozami przedstawionymi przez Virtualo na początku 2015 r. wartość rynku e-booków w tym roku ma wynieść 60 mln zł. Analizując dane sprzedażowe sklepów internetowych należących do sieci dystrybucji Virtualo już po pierwszym kwartale 2015 widać, że najprawdopodobniej prognozy te sprawdzą się ze sporą nadwyżką. „Patrząc na bieżący rok z perspektywy 2014 i analizując wyniki sprzedaży po I kwartale 2015 widzimy, że polski rynek e-booków wciąż systematycznie rośnie. Książki elektroniczne cieszą się w Polsce coraz większą popularnością, chętnie korzystamy z nowoczesnej, mobilnej formy czytania. Polski rynek e-książki jest aktualnie jednym z najprężniej rozwijających się segmentów w Europie i mam nadzieję, że uda nam się utrzymać wysoką dynamikę wzrostu” - komentuje Robert Rybski, Prezes Virtualo. Rynek e-booków w liczbach W ofercie największego dystrybutora e-booków na koniec I kwartału 2015 znajdowało się ponad 38 300 e-booków, ponad 2 700 audiobooków i ponad 1 000 gazet, magazynów i tygodników w wersji elektronicznej opublikowanych przez 580 wydawnictw. W ciągu 3 pierwszych miesięcy nowego roku firma nawiązała współpracę z 20 wydawnictwami m.in. z nowym wydawnictwem Mariusza Szczygła i Wojciecha Tochmana - Dowody Na Istnienie oraz z Tygodnikiem Powszechnym. Jeszcze w kwietniu do oferty dystrybutora wejdą niepublikowane nigdzie wcześniej mangi, a wśród nich m.in. seria Dragon Ball. W ciągu I kwartału 2015 r. Virtualo przygotowało wersje elektroniczne (format EPUB i MOBI) dla 325 książek, zarówno dla nowości jak backlisty, zwiększając konsekwentnie liczbę tytułów e-booków dostępnych w Polsce. Średnia cena pojedynczego e-booka zakupionego w I kwartale 2015 r. wyniosła 21,90 zł. Najczęściej kupowane e-książki W pierwszym kwartale 2015 r. wśród czytelników e-booków królowały książki z kategorii kryminał (18% całościowej sprzedaży), literatura piękna i obyczajowa (16 %), fantastyka (11%), erotyka i romans (9%), jak również literatura faktu (9%). Największym bestsellerem minionego kwartału niewątpliwie jest trylogia Zygmunta Miłoszewskiego, czyli tytuły "Uwikłanie", "Ziarno prawdy" i najnowszy, wydany w październiku 2014 r. "Gniew". Na kolejnych miejscach uplasowały się tytuły: "Ciemniejsza strona Greya" i "Nowe oblicze Greya" EL James, "Dotyk Crossa. Tom 4. Wybór Crossa" Sylvii Day, "Blackout" Marca Elsberga czy "Droga królów" Brandona Sandersona. Nowe projekty i akcje promocyjne W I kwartale 2015 Virtualo nawiązało współpracę z portalem aukcyjnym Allegro. W nowo utworzonej kategorii „Ebooki” pojawiły się oferty największych księgarni internetowych. Z tej okazji przygotowano akcję promocyjną, w ramach której wszyscy wielbiciele dobrej literatury mogli kupić najnowszą książkę Jacka Dukaja "Starość aksolotla" w wersji elektronicznej. Książka ta wydana została wyłącznie w postaci cyfrowej na potrzeby tej akcji i jest dostępna wyłącznie w księgarniach internetowych współpracujących z Allegro. Od 10 marca 2015 r. e-booka można kupić w oficjalnym sklepie Virtualo na Allegro. Już w ciągu pierwszych kilku godzin od momentu udostępnienia e-booka, wskoczył on na listę bestsellerów. Obecnie, dzięki współpracy z Allegro i wydawnictwem Fabryka Słów, wszyscy wielbiciele twórczości Andrzeja Pilipiuka mogą przedpremierowo kupić w sklepie Virtualo na Allegro najnowszą książkę autora: "Oko Jelenia. Sowie zwierciadło". Do książki dołączane jest niepublikowane wcześniej opowiadanie autora "Reputacja", które również będzie dostępne wyłącznie w wersji elektronicznej. Nowe rozwiązania w księgarni dystrybutora Podczas pierwszego kwartału 2015 r. zostały wdrożone również znaczące zmiany w księgarni Virtualo.pl. Wprowadzone pierwsze pakiety e-booków, bardzo wygodne rozwiązanie, które do tej pory było niedostępne w większości internetowych księgarni sprzedających e-książki. Na potrzeby akcji promocyjnych tworzone są specjalne pakiety, będące odrębnymi produktami. Klient ma więc możliwość zakupu całej serii książek w ramach jednego zamówienia. W e-księgarni dystrybutora odświeżony został także wygląd karty produktu i udostępniono wyszukiwanie produktów po serii wydawniczej. Jednym z ciekawszych rozwiązań ostatnich miesięcy jest również wprowadzenie możliwości czytania fragmentów e-booków bez konieczności pobierania plików na dysk. Jest to unikalne rozwiązanie, które jest niedostępne w większości księgarni specjalizujących się w sprzedaży e-booków. E-booki, jak potwierdzają wyniki sprzedażowe z ubiegłych lat, stanowią już stały element polskiego rynku książki. Mimo iż dane o tradycyjnym czytelnictwie według badań Biblioteki Narodowej nie napawają optymizmem, to książek elektronicznych sprzedaje się z roku na rok coraz więcej. Dystrybutorzy wyspecjalizowani w sprzedaży formatów cyfrowych i świadome potencjału e-książek wydawnictwa promują i chcą aktywnie rozwijać popularność książek elektronicznych. Systematycznie rosnąca sprzedaż e-booków jest procesem, który powoli, ale jednak konsekwentnie rewolucjonizuje polski rynek wydawniczy.   dostarczył infoWire.pl
  • poniedziałek, 20 kwietnia Nominacja nowego prezesa Carrefour Polska (Wiadomości branżowe) (Carrefour Polska, Grupa Carrefour, Grupie Carrefour, roku) (by netPR.pl)
    Z dniem 1 stycznia 2014 roku stanowisko prezesa Carrefour Polska objął Guillaume de Colonges. Zastąpił on dotychczasowego prezesa - Jean Anthoine, który rozpocznie nową misję w Grupie Carrefour. Guillaume de Colonges związany jest z Carrefour od ponad 21 lat. Posiada duże doświadczenie zarówno w kompleksowym zarządzaniu przedsiębiorstwem jak również w operacyjnej działalności handlowej. W swojej karierze zawodowej zajmował liczne stanowiska zarządcze, realizując ambitne zadania, min. z zakresu ekspansji oraz przejęć spółek na arenie międzynarodowej. Guillaume de Colonges swoją karierę zawodową w Carrefour, rozpoczął we Francji w 1992 roku. Po 6 latach pracy został awansowany na dyrektora handlowego dział non-food w Polsce, gdzie odpowiadał m.in za otwarcia pierwszych sklepów Carrefour. Następnie otrzymał nominację na dyrektora handlowego i logistyki Carrefour w Turcji, a w 2006 roku został dyrektorem ds. rozwoju supermarketów i odpowiadał za przejęcie 86 sklepów. W 2008 roku objął stanowisko COO (Chief Operation Officer) w Tajwanie (63 sklepy), po czym został nominowany na stanowisko prezesa Carrefour w Singapurze i Malezji. W 2010 roku powrócił do Turcji, gdzie jako CEO (Chief Executive Officer) Carrefour zarządzał 245 sklepami. Guillaume de Colonges jest absolwentem nauk ekonomicznych, ukończył także Advanced Management Program w Harvard Business School w Stanach Zjednoczonych. Guillaume de Colonges ma 45 lat, jest żonaty i ma trójkę dzieci. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i 2 największym detalistą na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce ponad 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 centrów handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • niedziela, 19 kwietnia Kiedy menedżerowie brudzą ręce… (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    O tym, że innowacja to klucz do sukcesu wiedzą wszyscy, ale niestety nie każdy menedżer zdaje sobie sprawę, czym ona tak naprawdę jest. Co kadra zarządzająca może zrobić, by modne i często puste słowo zmienić w konkretne, realne rozwiązanie, które pomoże zaoszczędzić lub nawet zarobić miliony? Odpowiedzi szukają uczestnicy warsztatów „Brudne Innowacje“, prowadzonych od tego roku na Wiedeńskim Uniwersytecie Ekonomii i Biznesu, w trakcie których uczestnicy kursów MBA muszą zakasać rękawy i po prostu pobrudzić sobie ręce podczas tworzenia prototypów z wykorzystaniem m.in. drukowania 3D. „Brudne Innowacje” to rodzaj szkolenia realizowany w formie warsztatów prowadzonych na studiach MBA na UW Executive Academy w Wiedniu. Podczas tego szkolenia menedżerowie uczą się jak stworzyć prototypy poprzez wizualizację, metodę Lego Serious Play, a także tworzyć w drewnie oraz drukować w 3D. Taka forma zajęć daje im lepsze wyniki niż zdobywanie tylko czysto akademickiej wiedzy. Co istotne, szkolenia prowadzone właśnie w ten sposób zachęcają uczestników do myślenia lateralnego zawsze wtedy, gdy szukają oni rozwiązania. Ten sposób działania stworzono dla kadry kierowniczej i menedżerów na różnych poziomach organizacyjnych. Pod względem treści i czasu trwania, każdy warsztat jest dostosowany do indywidualnych potrzeb danej organizacji. – Biorąc pod uwagę to, że w dzisiejszych czasach wielu ludzi ma problem z tym, aby stworzyć coś nowego, „Brudne Innowacje” są tak samo potrzebne jak przygody – mówi ekspert innowacji dr Thomas Funke, Dyrektor Centrum Kompetencyjnego Przedsiębiorczości w RKW, twórca formuły „Brudne Innowacje”. – Żyjemy w świecie, który charakteryzuje się chronicznym brakiem czasu i słabo rozwiniętą kulturą opiniodawczą. W rezultacie nie wykorzystujemy w pełni naszego potencjału, co powoduje, że tak naprawdę wiele dobrych pomysłów pozostaje niewykorzystanych – dodaje. Nowe warsztaty zostały opracowane – wspólnie z ekspertami ds. Rozwoju i Zarządzania Przedsiębiorstw WU Executive Academy i dr Thomasem Funke – w celu zaradzenia obecnej sytuacji. Pobudzana w ten sposób wyobraźnia menedżerów daje im możliwość wdrożenia innowacyjnych modeli w życie. Wymaga to jednak od uczestników znajdowania innowacyjnych pomysłów, projektowania realistycznych modeli biznesowych i rozwoju użytecznych prototypów. Czy warto się brudzić? „Brudne Innowacje” uczą uczestników nie tylko nowego sposobu myślenia, który pozwala im na obsługę otwartych projektów w bardziej profesjonalny i przyjazny sposób, ale także rozwijają innowacyjne pomysły biznesowe, korzystając z zupełnie nowych narzędzi metodologicznych. Podczas szkolenia menedżerowie zyskują również umiejętności pozwalające na tworzenie nowych prototypów. Taki format zajęć wykorzystuje najnowsze metody stosowane w przedsiębiorczości korporacyjnej, opiera się na interakcji, pracy zespołowej oraz zasadzie „let's-make-it-happen” – wszystko to dla późniejszego, maksymalnego praktycznego zastosowania prototypów. Efektem ubocznym udziału w szkoleniu jest stworzenie przez uczestników konkretnych pomysłów i modeli biznesowych oraz rozwój i zmiana ich podejścia do wartości jaką stanowi innowacyjność. – Podczas zajęć nie teoretyzujemy o innowacji, wręcz przeciwnie przede wszystkim kładziemy nacisk na praktykę. „Brudne Innowacje” są przykładem zaczerpniętym od organizacji i zwykłych pracowników, dlatego w rezultacie możemy zaproponować szkolenie, które jest zarówno praktyczne i opłacalne – podkreśla dr Thomas Funke. – Świadome doświadczanie innego niż wszystkie sposobu planowania oraz stosowanie innowacyjnych metod stanowi nową perspektywę, która promuje twórcze rozwijanie odpowiednich pomysłów w odpowiednich miejscach – kontynuuje ekspert innowacji. Jeden z wielu ciekawych formatów Brudne warsztaty innowacji są owocem współpracy pomiędzy WU Executive Academy i dr Thomasem Funke, dzięki czemu łączą one w sobie szeroką, akademicką wiedzę europejskiego uniwersytetu z know-how innowacyjnych i kreatywnych praktyków. Specjalistyczne warsztaty „Brudne Innowacje” WU Executive Academy z powodzeniem zwiększają swój zasięg również poprzez przeprowadzanie innych niecodziennych szkoleń. Po programie „Dzieci Coachami Menedżerów” oraz „Filozofia i Zarządzanie”, eksperci ds. Rozwoju i Zarządzania Przedsiębiorstw opracowali niekonwencjonalny program szkoleniowy, który uczy osoby biorące w nim udział nowego spojrzenia na ich ulubione nawyki, nowego sposobu myślenia i działania. W trakcie warsztatów „Brudne Innowacje” jedno staje się jasne: nie dokonasz zmian, jeśli nie zakasasz rękawów i nie wyjdziesz poza swoją strefę komfortu. dostarczył infoWire.pl
  • sobota, 18 kwietnia (Buty, Podroże) (by nebraska.pl)
  • piątek, 17 kwietnia W przedświątecznej gorączce e-sklepy powinny zwiększyć wydajność swoich serwerów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W grudniu wiele e-sklepów generuje przychody, których wartość dorównuje całorocznym obrotom. Teraz może być jeszcze lepiej. Prawie 80 proc. Polaków planuje świąteczne zakupy w sieci1. Jednak firmy, które sprzedają produkty przez Internet powinny upewnić się, czy ich zaplecze techniczne jest stabilne, a wydajność serwerów dostosowana do spodziewanej liczby odsłon stron www oraz zamówień on‑line. Wzrost ruchu w Internecie, także w kontekście e-commerce, odzwierciedla wykorzystanie ogólnopolskiej sieci światłowodowej ATMAN, które rośnie z roku na rok. Maksymalny ruch w sieci ATMAN w połowie grudnia 2013 roku wyniósł 174 Gb/s, natomiast w połowie grudnia tego roku już 240 Gb/s. – Trend wzrostowy powinien utrzymać się także w najbliższej przyszłości. Polacy coraz więcej wydają na zakup dóbr i usług. Jednocześnie nie chcą rezygnować z atrakcyjnych cenowo ofert. Choćby z tego powodu odwiedzają e-sklepy, które bardzo często proponują ceny niższe niż w tradycyjnych sklepach. Nie bez znaczenia jest także możliwość łatwego porównania cen tego samego produktu w różnych e-sklepach. Dla firm rozwijających kanały sprzedaży on-line, przedświąteczna gorączka zakupów jest jednak nie tylko doskonałą okazją do pomnożenia swoich przychodów, ale też wyzwaniem. Gwałtowny wzrost liczby zamówień on-line wymaga bowiem przygotowania zaplecza technicznego, tak by strony www były stabilne, a zamówienia realizowane bez najmniejszych niedogodności – powiedział Robert Paszkiewicz, Dyrektor Marketingu i Rozwoju Biznesu, ATM S.A. Jak to zrobić i na co należy zwrócić uwagę? Strona www zawsze dostępnaWłaściciel e-sklepu może zapewnić sobie techniczną stabilność, w tym ciągły dostęp do strony www, decydując się na sprawdzonego dostawcę usług centrów danych, zapewniającego wysoką jakość. Wybierając miejsce dla naszej strony www, warto upewnić się, jaki poziom dostępności gwarantuje dostawca. Chodzi m.in. o systemy zasilania, w tym agregaty prądu z zapasem paliwa czy systemy UPS. Na rynku istnieją dostawcy potrafiący zapewnić 100-procentową dostępność kluczowych zasobów, np. zasilania. Należy dowiedzieć się, czy nasz dostawca jest w stanie faktycznie, a nie tylko na papierze zrealizować takie warunki. Szybki i stabilny dostęp do sieciRównie ważna jest bardzo dobra łączność telekomunikacyjna, która umożliwia ładowanie strony internetowej w ułamkach sekund. Dlatego przy wyborze centrum danych warto sprawdzić, czy dostawca usług kolokacyjnych i hostingowych posiada też odpowiednio rozbudowaną infrastrukturę sieciową. – Centra Danych ATMAN i Thinx Poland, zlokalizowane w Warszawie i Katowicach, wykorzystują ogólnopolską sieć światłowodową ATMAN, a także wielokrotne łącza do operatorów krajowych i zagranicznych, dzięki czemu jesteśmy w stanie zagwarantować nieprzerwaną łączność między serwerami, na których ulokowane są e-sklepy, a klientami robiącymi w nich zakupy. Oprócz samej sieci dbamy również o bezpieczeństwo naszych klientów, oferując systemy ochrony przed atakami DDoS, które są coraz powszechniejszym zagrożeniem dotykającym właścicieli stron www – powiedział Jacek Krupa, Wiceprezes Zarządu ATM S.A. Rozwiązania dostosowane do potrzeb klientaFirmy, które zdecydują się na dzierżawę serwerów w centrum danych, powinny także zweryfikować, czy dostawca umożliwia ich szybkie uruchomienie, a także gwarantuje odpowiednie bezpieczeństwo. Warto sprawdzić, czy istnieje możliwość takiego doboru komponentów, aby jak najlepiej wykorzystać posiadaną infrastrukturę. Taką możliwość daje ATMAN EcoSerwer. Usługa ogranicza ryzyko obniżenia poziomu obsługi klientów w sieci, a jednocześnie pozwala e-sklepom na dynamiczny i nieskrępowany rozwój (właściciel e-sklepu po okresie świątecznym może np. zrezygnować z dedykowanych serwerów bez troski o to, co zrobić z niepotrzebnym już sprzętem). Monitorowanie strony www 24/7Dla firm, które rozwijają sprzedaż w sieci, praktycznym wsparciem mogą być systemy monitorujące dostępność strony www oraz liczbę odsłon. W momencie, gdy system natrafi na jakiekolwiek błędy, informuje o tym uprawnioną osobę, np. administratora. Ma ona wówczas możliwość reakcji i zminimalizowania strat. W e-handlu szybka reakcja jest kluczowa. Szczególnie przed Świętami, gdy konkurencja w sieci rośnie i każdy chce przyciągnąć atrakcyjną ofertą jak największą liczbę klientów. Ci z nich, którzy podczas zakupów trafią na stronę www, która wolno się ładuje lub poruszanie się po niej jest zbyt powolne – najpewniej przeniosą swoje poszukiwania na strony konkurencji. Zabezpieczenie przed nieproszonymi gośćmiStabilność e-sklepu, a jednocześnie wysoki poziom satysfakcji klientów, mogą zapewnić wreszcie zabezpieczenia serwerów przed coraz popularniejszymi atakami DDoS, polegającymi na zajęciu wszystkich wolnych zasobów sieci (Distributed Denial of Service – rozproszona odmowa usługi). To kompleksowe rozwiązanie, w którego skład wchodzi zarówno odpowiednia infrastruktura sieciowa, jak i systemy odpowiedzialne za rozpoznawanie i filtrowanie ataków. Ataki DDoS to realne, stale rosnące zagrożenie. Dlatego przed wyborem dostawcy usług centrów danych warto upewnić się, czy będzie on potrafił zneutralizować ewentualny atak na nasz serwer, oferując wspomniane zabezpieczenia. # # # – Zapewnienie bezpieczeństwa i stabilności e-sklepu nie jest ani drogie, ani czasochłonne. Dzierżawa serwerów w centrum danych kosztuje kilkaset złotych miesięcznie, a sama usługa może być uruchomiona w ciągu godziny. Jest to o tyle ważne, że przedświąteczne szaleństwo zakupów właśnie się zaczyna. Poza tym warto rozpocząć nowy rok, opierając e-biznes na mocnych fundamentach, jakie zapewnia ATM S.A. – dodał Robert Paszkiewicz. 1 Badanie przeprowadzone w listopadzie 2014 roku na zlecenie Poczty Polskiej. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Czego obawiają się twoi klienci? (Wiadomości branżowe) (GRUPA, jest, swoich, warto) (by netPR.pl)
    Sektor usług rządzi się swoimi prawami. Bezwzględna era prosumenta, w której to klient posiada wiedzę o produktach i usługach oraz chętnie się z nią dzieli, zobowiązuje nas do ciągłego monitorowania informacji pojawiających się w sieci. Okazuje się bowiem, iż opinie w Internecie to najcenniejsze źródło informacji oraz czynnik warunkujący sukces bądź porażkę poszczególnych usług.O ile, w przypadku sprzedaży lub zakupu sprzętu elektronicznego decyzja podejmowana przez klienta wydaje się być dziecinnie prosta, o tyle zlecając np. remont mieszkania ciężko przewidzieć oczekiwany rezultat. Decyzję o zakupie danego produktu ułatwia fakt, iż dobra można wypróbować, dotknąć. Równocześnie, ciężko byłoby „zmierzyć” nowy, zgrabniejszy nos lub poprosić ogrodnika o próbne koszenie trawnika. Nie sposób pójść do kina na kilka seansów, płacąc tylko za ten, który przypadnie nam do gustu. Według ostatnich publikacji GUS, firmy usługowe wytworzyły w ubiegłym roku ok. 63,6 % wartości dodanej w całej gospodarce krajowej. Tendencja zwyżkowa nie traci impetu. Dbając o sukces marki, pamiętajmy zatem o tym, iż dobra komunikacja marketingowa w przypadku usług powinna różnić się od tej „produktowej”. Sprzedaż produktu opiera się na jednej prostej zasadzie. Podkreślamy zalety w taki sposób, aby potencjalny klient, pomimo tego, iż nie jest ekspertem, porzucił obawy i zdecydował się potwierdzić walory za pomocą własnego doświadczenia. Uwydatniamy zatem te aspekty, które konsument może sam zweryfikować. Wyjątkowo komfortowy zestaw wypoczynkowy okraszony hasłem „Usiądź i doznaj przyjemności” to równocześnie komenda oraz ciche przyzwolenie na wzbudzenie pozytywnych emocji względem naszego produktu. Prowadząc firmę usługową jesteśmy zmuszeni do ciągłego dostarczania argumentów dla swoich potencjalnych klientów. O ile klient nie czuje potrzeby informowania go o wszystkich parametrach usługi, chciałby mieć pewność, iż zostanie ona dostarczona przez eksperta w danej dziedzinie.Redukując troski swoich klientów warto postawić na dwa atrybuty. Pierwszym z nich jest bogate doświadczenie, czyli przedstawienie siebie, usługodawcy jako mistrza, profesjonalisty. Drugim z nich, jest poszczycenie się poparciem zadowolonych klientów. Nienaganna opinia to klucz do sukcesu. -  mówi Kamila Szwagiel, Product Manager GRUPA365NET. Najlepszym sprzymierzeńcem kreowania takiego zaplecza jest bez wątpienia Internet. Jego rozwój nie tylko ułatwił aktywną wymianę informacji, ale również uaktywnił grę zwaną marketingowym szumem. Ponad 57% Internautów przyznaje się, iż to właśnie sieć stanowi dla nich najcenniejsze źródło informacji. Wzrastająca w siłę postawa konsumenta aktywnego, który chętnie dzieli się wiedzą o produktach, przez co wpływa na ich jakość, daje ogromne pole do popisu. Wielu producentów bagatelizuje taki potencjał i rezygnuje z monitoringu głosu prosumentów, dochodzącego z sieci. Niesłusznie. Głos internautów z dnia na dzień nabiera coraz większego znaczenia. Coraz częściej pełnią oni role najlepszych ambasadorów marki. Opinie i rekomendacje klienta są nie tylko główną determinantą zakupu, ale stanowią również swoistą przeciwwagę dla przekazu reklamowego. To właśnie tutaj, w sposób szybki i wygodny potencjalny klient przekona się lub zniechęci do zakupu. GRUPA 365 NET to innowacyjna agencja działająca w obszarze cross-marketingu zintegrowanego wpieranego najnowszymi osiągnięciami technologii w dziedzinie komunikacji PR.Proponujemy kompleksową obsługę 360 oraz doradztwo w obszarze strategii reklamy, marketingu, promocji i PR. Jesteśmy ekspertami działań online w sieci Internet - gdzie rozwijamy projekty o silnym potencjalne komercjalizacji.   NR1WINTERNECIE.pl to nasz adres www i miejsce, o które zabiegamy dla naszych klientów. Więcej na: http://www.NR1wINTERNECIE.pl  http://www.grupa365net.pl oraz http://www.facebook.com/grupa365net       
  • czwartek, 16 kwietnia Pięć lat komitetów audytu w Polsce (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W 2009 r. weszła w życie ustawa nakładająca na polskie spółki obowiązek tworzenia komitetów audytu. Choć spełniają one coraz wyższe standardy i jakość opracowywanych przez nie sprawozdań systematycznie się poprawia, do tych działających na Zachodzie Europy ciągle im daleko. Komitety audytu to ciała rad nadzorczych mające za zadanie monitorować proces sprawozdawczości finansowej spółki, nadzorować system kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem, a także współpracować z biegłym rewidentem. Obowiązek ich powoływania mają instytucje zainteresowania publicznego, a więc np. emitenci giełdowi, banki, ubezpieczyciele czy otwarte fundusze emerytalne. Wyjątek stanowią spółki, w których rady nadzorcze nie liczą więcej niż pięciu osób. Zadania komitetów audytu mogą być w nich realizowane przez wszystkich członków rady. Podmiotom działającym na rynku powinno zależeć na tym, żeby ich komitety audytu funkcjonowały jak najlepiej. W dużej mierze od jakości sprawozdań finansowych zależy bowiem to, czy akcjonariusze będą chcieli powierzać spółkom swoje pieniądze i w nie inwestować. Działania tych ciał przynoszą oczywiście korzyści również samym inwestorom. „Im bardziej profesjonalne komitety audytu, tym wiarygodniejsze informacje docierają do inwestorów i lepsze decyzje inwestycyjne oni podejmują” – mówi serwisowi infoWire.pl Artur Żwak, partner zarządzający działem Audytu z EY. Jak zatem prezentują się polskie komitety audytu na tle zachodnioeuropejskich? „Widać znaczący postęp i rozwój. Członkowie komitetów audytu starają się spełniać swoje funkcje w coraz aktywniejszy sposób, co znajduje odzwierciedlenie w regulacjach i oczekiwaniach rynku […]. Niemniej jednak warto zaznaczyć, że w świetle badań, które przeprowadziliśmy, i porównania z innymi rynkami polskie komitety audytu nadal dzieli pewien dystans do ich zachodnich partnerów” – informuje Jarosław Grzegorz, menedżer w dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć z EY. Różnicę widać np. w liczbie dyrektorów finansowych w składach tych ciał – w Polsce jest ona o wiele niższa niż na Zachodzie. Nasze spółki powinny dążyć do jej zwiększenia. „Warto wykorzystywać praktyków: obecnych i byłych dyrektorów finansowych oraz zawodowych członków komitetów audytu […]. Praktycy rynku naszym zdaniem zawsze dokładają dodatkowej jakości i wówczas transparentność rynku oraz klarowność informacji będzie lepsza” – przekonuje Artur Żwak. Kto wie, może – jeśli odpowiednie zmiany zostaną przeprowadzone – za kolejne pięć lat polskie komitety audytu dorównają najlepszym? dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Nie kupuj antyków na wakacjach! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zasada wolnego przepływu towarów w Unii Europejskiej nie dotyczy antyków. Odwiedzając kraj docelowy, warto sprawdzić, jakie prawo w nim obowiązuje i jakie dokumenty należy posiadać przy wywozie dzieł sztuki. Trzeba pamiętać, że wszystkie kraje mają swoje regulacje dotyczące handlu antykami, których celem jest ochrona dziedzictwa narodowego. W Polsce np. jeszcze do 2010 roku każda rzecz o znamionach dzieła sztuki, jaka opuszczała granice kraju, musiała mieć stosowny dokument z zezwoleniem wywozu. Na dzieła powstałe przed 1945 rokiem potrzebne było zezwolenie, za którego wystawienie należało uiścić opłatę w wysokości 25% wartości dzieła. Na wywóz pracy młodszej wystarczało zwykłe zaświadczenie, niemniej było ono konieczne. W praktyce oznaczało to, że turysta, kupując pamiątkowy obrazek, mógł zostać niemile zaskoczony w przypadku kontroli drogowej na terenie przygranicznym. Jeżeli miał przy sobie przedmioty chronione prawem, sankcje były bardzo surowe – włącznie z uwzględnieniem kary więzienia w zawieszeniu. Należy więc pamiętać, że na terenie UE w przypadku dzieł sztuki nie obowiązuje zasada wolnego przepływu towarów. Wybierając się za granicę, warto zapoznać się z wymogami, jakie należy spełnić przy wywozie antyków. Niezależnie od tego, zawsze dobrze mieć przy sobie dowód zakupu za przewożony przedmiot. Portal Serwis-Inwestora.pl przypomina, że takie kraje jak Włochy czy Rosja mają bardzo restrykcyjne zasady wywozu dzieł sztuki. Warto więc przeanalizować zakup antyków, zwłaszcza że np. ikony można nabyć często taniej w Polsce niż na terenie Rosji. Tym bardziej należy być czujnym, gdy sprzedawca proponuje za granicą dzieło znanego polskiego artysty. Cena z pewnością nie będzie niska, istnieje za to realne ryzyko, że obraz nie został właściwie przebadany, eksperci z drugiego końca Europy często nie mają dostępu do prac autora i ich opinia nie powinna stanowić gwarancji autentyczności. Wybierając się w podróż do krajów afrykańskich czy dalekowschodnich, należy pamiętać, że współcześnie produkowana egzotyczna sztuka ludowa nie ma wartości kolekcjonerskiej i nie można się spodziewać, że ta wzrośnie w najbliższym czasie, czyniąc nasze pamiątki zyskowną inwestycją. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Domowe biuro – dobrze urządzone potrafi odmienić pracę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Praca we własnym domu, choćby parę dni w tygodniu to marzenie, które udaje się realizować coraz większej liczbie Polaków. Cisza i spokój, oszczędność czasu poświęcanego na dojazdy do biura czy możliwość opieki nad dziećmi to tylko kilka z wielu powodów, dla których dążymy do tej formy pracy. Niesie ona jednak ze sobą też kilka wad, o których niekiedy zapominamy. Natalia Nguyen, projektantka i architekt wnętrz przedstawia kilka skutecznych porad, które zminimalizują niedogodności i sprawią, że praca w domu będzie jeszcze bardziej efektywna i przyjemna. Dobrze urządzony domowy kącik do pracy to podstawa - nie tylko dla powiększającej się liczby matek pracujących zdalnie czy freelancerów – to również ułatwienie dla pracowników, którym zdarza się pracować po godzinach we własnym mieszkaniu. Bez względu na to, czy w zaciszu własnego domu pracujemy codziennie czy sporadycznie – bardzo szybko możemy przekonać się do zalet, ale równocześnie – odczuwać wady wynikające z niekorzystnych przyzwyczajeń. Architekt wnętrz Natalia Nguyen, przedstawia garść porad, dzięki którym praca w domu stanie się efektywna, jeszcze bardziej wygodna i przyjemna. Podstawa pracy – wydzielony kąt i odpowiednie biurko Nasz dom jest miejscem, w którym chcemy czuć się dobrze: móc odpocząć, spędzić czas z najbliższymi. Gdy całe mieszkanie wypełniają dokumenty, komputer czy telefony potrzebne do wykonywania pracy zdalnie – bardzo ciężko jest odpocząć od zawodowych obowiązków. Dlatego najlepszym rozwiązaniem jest utworzenie specjalnego, odpowiednio nasłonecznionego kąta, z osobnym biurkiem i monitorem. W ten sposób praca w domu będzie dobrze zorganizowana, wyznaczone miejsce pracy wymusi dobre nawyki, a tym samym służbowe obowiązki zajmą mniej czasu, niż w przypadku pracy na notebooku na kanapie czy przy kuchennym stole. Bardzo ważne jest też odpowiednio duże biurko, na którym znajdzie się miejsce na duży monitor oraz segregatory na dokumenty oraz odpowiednie nasłonecznienie. W naszym kąciku do pracy biurko najlepiej ustawić bokiem do okna, dzięki czemu światło nie będzie odbijało się od ekranu monitora. Komputer i monitor – najważniejsze narzędzia pracy Nowoczesny monitor 4K podłączony do komputera ma znaczące zalety w pracy w warunkach domowych. Jest tradycyjnie większy od ekranów laptopów, posiada więcej pikseli (4 razy więcej niż ekran Full HD) i wyraźniejszy obraz. Dzięki temu w mniejszym stopniu męczymy wzrok, a dodatkowo pracując przy monitorze dbamy o poprawną postawę ciała. Dlaczego? W przeciwieństwie do laptopa, którego ekran zazwyczaj znajduje się poniżej poziomu naszych oczu, ekran monitora jest na równi z nimi. Monitory produkowane przez Samsung to urządzenia łączące w sobie funkcje przydatne w pracy, ale także służące rozrywce. Po ciężkim dniu wykonywania służbowych zadań przy monitorze, możemy zmienić jego tryb i oglądać telewizję, dzięki wbudowanemu tunerowi DVB-T. Jest to także przydatne w przerwach od obowiązków, np. podczas lunchu lub gdy charakter naszej pracy wymaga równoczesnego oglądania telewizji – np. w przypadku dziennikarzy sportowych na bieżąco przygotowujących relację z wydarzeń. Wystarczy skorzystać z funkcji Picture in Picture dostępnej w wybranych monitorach Samsung i równocześnie pracować nad dokumentem tekstowym, arkuszem kalkulacyjnym, oglądać telewizję czy nawet album ze zdjęciami – dzięki rozdzielczości 4K wszystko będzie widoczne bez ciągłego przełączania się między okienkami. Harmonijny klimat Domowe biuro jest miejscem, w którym spędzamy bardzo dużo czasu – nie tylko podczas pracy, ale również relaksu. Dlatego jego elementy powinny tworzyć przyjazną, odprężającą atmosferę. Spójną, ale nie wtapiającą się całkowicie w stylistykę naszego mieszkania. Z pewnością warto postawić na relaksujące kolory – odcienie szarości i kremowe, a także dobrać dodatki, takie jak książki czy zdjęcia rodzinne. Należy jednak zachować odpowiedni umiar w dodawaniu akcesoriów – najlepiej pracuje się w pomieszczeniach, które nie są przepełnione niepotrzebnymi detalami. Natalia Nguyen sugeruje urządzenie miejsca pracy zgodnie z zasadami feng shui – wizytówki powinniśmy umieścić z przodu biurka, zdjęcia ukochanej osoby po jego lewej stronie, a po prawej – zdjęcia rodzinne. Kącik biurowy można zaaranżować na wiele ciekawych sposobów, wzbogacając wystrój nawet najmniejszego wnętrza. Najczęściej nie potrzeba do tego ogromnej przestrzeni, wystarczy dobry pomysł a nasza praca stanie się dużo przyjemniejsza i efektywniejsza. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Lidl marką z nagrodami (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Lidl uhonorowany został właśnie dwiema prestiżowym narodami. Po raz kolejny marka otrzymała tytuł Kryształowej Marki Godnej Zaufania w corocznym plebiscycie magazynu Reader's Digest wydawnictwa Tarsago Polska Sp. z o. o. oraz została wyróżniona certyfikatem Superbrands. Nagrody te mają szczególną wartość, ponieważ zwracają uwagę na siłę i znaczenie marki Lidl. To już kolejny rok, w którym Lidl może poszczycić się dwoma wyjątkowymi wyróżnieniami. - Jest nam niezmiernie miło, że otrzymaliśmy tytuł Kryształowej Marki Godnej Zaufania oraz certyfikat Superbrands. Ważne jest dla nas to, że dostrzegana jest siła naszej marki, czyli składowa wielu czynników jak jakość usług i oferowanych produktów, relacje z otoczeniem, popierane idee oraz inicjatywy – mówi Patrycja Kamińska PR Manager Lidl Polska. European Trusted Brands jest największym europejskim badaniem konsumenckim mającym na celu określenie stopnia zaufania Europejczyków do wartości, instytucji oraz marek produktów. Jego organizatorem jest magazyn Reader's Digest. Tegoroczna edycja badania została przeprowadzona w 10 europejskich krajach, a w badaniu łącznie wzięło udział ponad 17 tys. ankietowanych. Decyzją konsumentów, Lidl Polska po raz czwarty zdobył Kryształowe Godło w kategorii sklep spożywczy. Kryształowe Godło Marki Godnej Zaufania trafia do nas już po raz czwarty z rzędu, a to za sprawą konsumentów, którzy oddają na nas swoje głosy. Doceniamy to, a jeszcze bardziej cieszymy się z zaufania jakim darzą nas Klienci. Każdego dnia dokładamy wszelkich starań, aby efektem naszej pracy było zadowolenie Klientów – podkreśla Patrycja Kamińska PR Manager Lidl Polska. Superbrands natomiastma na celu wyłonienie najsilniejszych i najbardziej rozpoznawalnych marek na polskim rynku i przyznanie im certyfikatu, potwierdzającego ich silną pozycję. W tym roku odbyła się już ósma edycja projektu. Lidl Polska po raz trzeci dołączył do grona najsilniejszych marek w Polsce. Wyróżnienie przyznawane jest na podstawie decyzji konsumentów i tzw. Rady Marek, złożonej z autorytetów w dziedzinie wizerunku marki. Proces certyfikacji składa się z dwóch etapów. Jest to badanie konsumenckie przeprowadzone on-line przez ARC Rynek i Opinia na próbie 15 000 respondentów oraz oceny ekspertów Rady Marek Superbrands - 43 specjalistów ds. komunikacji, marketingu i brandingu. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Piknik?! Czego potrzebujemy, by zorganizować doskonały piknik? (Wypoczynek) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia W ostatnie dni świątecznych zakupów postaw na elektronikę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Polacy wydają coraz więcej na prezenty i zorganizowanie Świąt Bożego Narodzenia dla siebie i najbliższych. Blisko 80 proc. z nas sfinansuje świąteczne zakupy z oszczędności lub pożyczek. Święta to czas niezwykły, na którym nie chcemy oszczędzać, dlatego coraz częściej sięgamy po droższe prezenty i chętnie wybieramy elektronikę jak np. tablety, smartfony, laptopy.   Według szacunków PWC w tym roku ilość smartfonów wzrośnie do 27 mln sztuk, tabletów do 4 mln. Zapewne tegoroczne  świąteczne prezenty przyczynią się do utrzymania tego tempa wzrostu sprzedaży. Wybierając wymarzony model smartfona czy tableta dla najbliższych warto zwrócić uwagę no to, co najważniejsze jest dla przyszłego użytkownika: design, możliwości, a może niezawodność? Na jakie cechy należy zwrócić uwagę, wskazują najnowsze wyniki badania Wybór Konsumenta.  Osoba w średnim wieku, dobrze wykształcona, z miasta powyżej 100 tys. mieszkańców o dochodach powyżej średniej krajowej – to charakterystyka użytkownika tabletu, według raportu Generation Mobile 2014. Co ciekawe, z tego samego raportu dowiadujemy się, że jest to urządzenie, które w odróżnieniu od smartfona nie nosimy zawsze ze sobą, a używamy go najczęściej w domu. – Jak wynika z badania Wybór Konsumenta, najważniejszym kryterium przy zakupie tabletu jest jego szybkość działania. Aż 92 proc. konsumentów – użytkowników tabletów wskazało ten czynnik jako najwyższy – wyjaśnia Karolina Dias, koordynator badania Wybór Konsumenta. Mimo, że w najnowszych urządzeniach pojawiają się coraz lepsze podzespoły, to zdarza się, że urządzenie potrafi w najgorszym możliwym momencie odmówić posłuszeństwa, a chyba nic tak bardzo nie denerwuje, jak powolne działanie naszego sprzętu.  Tablet zamiast mapy i przewodnika  Tablety, często ze względu na swoją mobilność, stają się naszymi towarzyszami w podróży. Wtedy bardzo przydatną cechą okazuje się długi żywot baterii i właśnie taką odpowiedź jako drugą wskazali respondenci Wyboru Konsumenta. Warto w tym momencie wspomnieć, że baterie w dzisiejszych samartfonach i tabletach nie mają nic wspólnego ze starymi modelami telefonów. Obecnych baterii tzw. litowo-jonowe nie powinniśmy doprowadzać do całkowitego rozładowania, a optymalny poziom ich naładowania to 50 – 80 procent.  Kolejne kryteria przy zakupie tabletu, które wskazali badani to: wszechstronność i ilość funkcji oraz pamięć i procesor. Nieco mniejszą uwagę przykładamy do jakości ekranu dotykowego. Najbardziej popularne obecnie wielkości ekranu na rynku to 10 oraz 7 cali. – Preferencje zakupowe Polaków w kategorii tablety pokazują, że zamiast wyglądu, większą uwagę zwracamy na funkcjonalność urządzenia i jego wygodę użytkowania. Badanie zostało przeprowadzone za pomocą testu w laboratorium sensorycznym wśród regularnych użytkowników produktów. Dzięki temu, mogliśmy zasięgnąć opinii prosto u źródła zaznajomionych z posiadanym sprzętem konsumentów. – tłumaczy Karolina Dias, koordynator badania Wybór Konsumenta. Samsung najpopularniejszy Zdecydowanym faworytem jeśli chodzi o producentów tabletów pozostaje firma Samsung. Koreańskiego producenta w badaniu Wybór Konsumenta wskazało 85 procent badanych. Na kolejnych miejscach uplasowały się firmy Sony oraz Acer z niespełna 80 procentami głosów. Tuż za podium znalazło się chińskie Lenovo(74%). Tablety najczęściej kupujemy w sklepie oraz przy przedłużeniu umowy z operatorem telekomunikacyjnym. W tym pierwszym przypadku na jego zakup najczęściej wydajemy około tysiąca złotych, wynika z raportu Generation Mobile 2014. Warto w tym miejscu wspomnieć, że niespełna rok temu  Urząd Kontroli Ekonomicznej skontrolował rynek tabletów w Polsce i okazało się, że na 104 urządzenia, ponad połowa posiadała nieprawidłowości. Dlatego przypominamy, że producent wprowadzając produkt na rynek powinien: wystawić deklarację zgodności, nanieść oznakowane CE, dołączyć do tabletu deklarację zgodności lub oświadczenie o spełnianiu wymagań, dołączyć informację na terenie jakiego kraju urządzenie może być użytkowane oraz przeprowadzić ocenę zgodności z wymaganiami. *** Projekt Wybór Konsumenta został opracowany i wdrożony w Portugalii w 2012 roku i jest to najpopularniejsze badanie konsumenckie realizowane w tym kraju. Badanie koordynuje firma Consumer Choice – centrum oceny satysfakcji konsumenta, która nadzoruje prace Netsondy odpowiedzialnej za badania mediów oraz Controlvet Food Safety Polska, która odpowiada za badania sensoryczne produktów i usług. Jest to pierwszy taki projekt na naszym rynku, w którym opinia konsumenta jest brana pod uwagę na wszystkich etapach oceny. W projekcie może wziąć udział każda firma niezależnie od tego jaki segment rynkowy reprezentuje. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia NuPlays partnerem akcji „Kultura na Widoku” (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Platforma muzyczna NuPlays jest partnerem inaugurowanej jutro kampanii „Kultura na widoku” organizowanej przez fundację Legalna Kultura pod patronatem Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej. Spośród wielu albumów muzycznych dostępnych na platformie wybrane zostały trzy, które za pośrednictwem NuPlays będą oferowane w wyjątkowych cenach: wielokrotnie nagrodzony album jazzowy „Ravel” tria Dominika Wani, rockowy „Prosto” zespołu Kult oraz najnowszy, cieszący się ogromną popularnością album „Kurt Rolson” TEDEgo. Projekt „Kultura na widoku” kształtuje poczucie odpowiedzialności za kulturę, a także tworzy i wzmacnia dobry obyczaj korzystania z legalnych źródeł w sieci i poza nią. Oferowanie muzyki w zaskakujący i ciekawy sposób pomaga artystom dotrzeć do nowych fanów. „NuPlays.pl powstał po to, by pomagać artystom zarabiać na ich twórczości. Kampania „Kultura na widoku” jest dobrym przykładem jak dziś trzeba myśleć o sprzedaży muzyki. Nie wystarczy nagrać dobrą płytę, ale trzeba też pomyśleć o tym jak dotrzeć do fanów i w jaki sposób zaoferować im swoją twórczość”– mówi Paweł Soproniuk, szef NuPlays.pl Legalna kultura na spacerze Ze specjalnych regałów ustawionych w przestrzeni publicznej polskich miast, będzie można pobrać zdigitalizowane książki, filmy, gry i utwory muzyczne. Wszystkie tytuły są w formie cyfrowej, dzięki czemu można je pobrać poprzez kody QR i skrócone linki URL umieszczone przy każdym tytule. W ofercie NuPlays widocznej na regałach Kultury na Widoku dostępne są trzy pełne albumy znakomitych twórców w formacie MP3 w specjalnych, obniżonych cenach: TEDE: „Kurt Rolson” – 12,99 PLN Dominik Wania Trio: „Ravel” – 14,99 PLN Kult: „Prosto” – 14,99 PLN  Oprócz plików MP3 dostępne są również płyty CD oraz gadżety wybranych artystów.  NuPlays – jak wygląda współpraca NuPlays.pl to platforma internetowa łącząca twórców i odbiorców muzyki. Internetowy serwis stanowiący połączenie internetowego sklepu z MP3 i platformy sprzedażowej dla artystów i wytwórni. Z oferty korzysta już blisko 1800 muzyków, z czego blisko 300 z nich oferuje fanom pliki oraz gadżety: płyty, koszulki, streamingi koncertów i inne. Serwis, dzięki usłudze „NuPlays On Demand” umożliwia także artystom tworzenie kolekcjonerskich koszulek bez potrzeby inwestowania w ich produkcję.     dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Frytka wypina się na Polaków (Polska) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Niezbędnik wakacyjnych samochodowych podróży z dzieckiem (Podroże, Poradnik) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Eric Poirier nowym Prezesem MAKRO Cash & Carry w Polsce (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 10 grudnia 2014 r.: Z dniem 15 stycznia 2015 roku Eric Poirier obejmie funkcję Prezesa Zarządu firmy MAKRO Cash and Carry Polska S.A., zastępując na tym stanowisku Davida Bonera. Eric Poirier dołączył do METRO Cash & Carry Francja w październiku 2000 roku jako Menedżer Controllingu. W październiku 2005 roku został mianowany Dyrektorem Pionu Finansowego METRO Cash & Carry na Węgrzech, a 3 lata później objął to samo stanowisko w METRO Cash & Carry we Włoszech. W 2011 roku powrócił do METRO Cash & Carry we Francji, obejmując stanowisko Dyrektora Pionu Finansowego. David Boner pełnił funkcję Prezesa MAKRO Cash & Carry w Polsce od 1 stycznia 2013 roku. Do METRO Cash & Carry dołączył w 2008 roku. Wcześniej pełnił funkcję Senior Vice President Commercial w Charoen Pokphand Foods Public. Karierę w METRO Cash & Carry rozpoczął jako Dyrektor Pionu Operacyjnego w METRO Cash & Carry Pakistan, gdzie w styczniu 2011 roku został awansowany na stanowisko Prezesa Zarządu. David Boner zdecydował się kontynuować karierę poza METRO Group po 6 latach pracy w organizacji. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Raport EY: Polska na podium w Europie pod względem nowych miejsc pracy stworzonym dzięki Bezpośrednim Inwestycjom Zagranicznym (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Inwestorzy zagraniczni nadal postrzegają Polskę jako najatrakcyjniejszą lokalizację dla nowych projektów w Europie Środkowo-Wschodniej. Takiego zdania jest 31% badanych w ramach 12. edycji raportu Atrakcyjność Inwestycyjna Europy przeprowadzonego przez firmę doradczą EY. Kolejne dwa miejsca należą do Czech (11%) i Rumunii (9%). W Europie Zachodniej najwyżej oceniane są Niemcy – najbardziej atrakcyjne w opinii aż 40% badanych. Ponadto według danych EY za 2013 rok, Polska obroniła 3. miejsce w Europie pod względem liczby miejsc pracy stworzonych dzięki Bezpośrednim Inwestycjom Zagranicznym (BIZ). Inwestorzy zagraniczni byli zgodni – Polska i Niemcy utrzymały pozycje najatrakcyjniejszych lokalizacji w swoich częściach kontynentu. Razem tworzą w Europie swoisty centralny magnes inwestycyjny. Nasz kraj wskazywany jest jako najbardziej atrakcyjny do lokowania BIZ przez 31% ankietowanych. To o 20 p.p. więcej niż drugie w klasyfikacji Czechy, które wskazało 11% badanych. Na trzecim miejscu znalazła się Rumunia, a dalej Węgry, Ukraina i Turcja. – Tym, co przyciąga inwestorów do Polski, są od lat takie czynniki jak stabilna sytuacja gospodarcza i polityczna, wielkość rynku wewnętrznego i położenie geograficzne. Natomiast w tym roku zauważyliśmy też, że Polska jest zdecydowanym liderem w regionie jeśli chodzi o projekty badawczo-rozwojowe, głównie dzięki inwestycjom z sektora IT. To oznacza, że inwestorzy docenili naszych świetnie wykształconych ludzi. Po raz kolejny widać wyraźnie, że ta wysoka ocena Polski zbliża nas zdecydowanie do poziomu zaufania, jakim inwestorzy darzą kraje Europy Zachodniej – mówi Jacek Kędzior, Partner Zarządzający EY w Polsce. – Jednocześnie uwagę zwracają dość wysokie notowania Ukrainy i Turcji, które zyskały w porównaniu z poprzednim rokiem. Badanie było jednak prowadzone w styczniu i lutym tego roku, a ostatnie wydarzenia w tych krajach mogą się odbić na ich postrzeganiu w przyszłości - dodaje Jacek Kędzior. W krajach Europy Zachodniej prym wiodą Niemcy, których wskazało 40% inwestorów z całego świata. Wielka Brytania (22%) i Francja (11%) zajęły pozostałe miejsca na podium. W swoich ocenach badani brali pod uwagę wizerunek, poziom zaufania, postrzeganie danego kraju i jego możliwości w zakresie zapewnienia korzystnych warunków dla rozwoju BIZ.  Mniej projektów, ale więcej miejsc pracy W 2013 roku Polska przyciągnęła 107 nowych inwestycji, co dało nam dziesiąte miejsce w Europie. Pod względem liczby nowych projektów odnotowaliśmy spadek z pozycji siódmej. Natomiast pod względem nowoutworzonych miejsc pracy utrzymaliśmy trzecią lokatę na Starym Kontynencie plasując się tylko za Wielką Brytanią i Francją. W sumie w 2013 r. dzięki BIZ w Polsce zatrudnienie znalazło 13 862 osób czyli o 6% więcej niż rok wcześniej. Warto odnotować, że podczas gdy inwestorzy lokowali w Polsce pracochłonne projekty, w skali całej Europy zatrudnienie wykreowane przez inwestycje bezpośrednie spadło o 2%. - Po raz kolejny Polska zdystansowała konkurencję z Europy Środkowo – Wschodniej. Szczególnie cieszy nas wysoka pozycja, jeśli chodzi o tworzenie nowych miejsc pracy, ponieważ na inwestycje poluje się nie dla statystycznych tabelek, ale po to by ludzie mieli pracę. Długofalowo jesteśmy zadowoleni z powrotu inwestorów do Europy - mówi Sławomir Majman, Prezes PAIiIZ. Największe projekty trafiają do Polski i… Serbii Polska przyciągała największe, zaraz po Serbii, projekty inwestycyjne. Średnio dzięki jednej zagranicznej inwestycji w naszym kraju powstawało 130 miejsc pracy. To najlepszy wynik w Unii Europejskiej i drugi w Europie właśnie po Serbii (ponad 190 miejsc pracy na projekt). W sumie ponad połowę inwestycji stanowiły projekty z branży przemysłowej – głównie z sektora motoryzacyjnego i tworzyw sztucznych. – To czego Unia Europejska potrzebuje dzisiaj najbardziej to właśnie miejsca pracy. Bezrobocie, szczególnie wśród młodych, jest największym problemem UE, więc powinniśmy się cieszyć z tego, że nasz kraj przyciąga inwestycje generujące istotną liczbę miejsc pracy. Jednocześnie spadek liczby projektów musi zastanawiać i skłaniać polityków do przemyślenia tego, jak jeszcze można zmotywować inwestorów, aby zamiast do Niemiec czy Wielkiej Brytanii, przyjeżdżali do nas. Myślę tu nie tylko o zachętach inwestycyjnych, choć przedłużenie „życia” Specjalnych Stref Ekonomicznych na pewno było bardzo dobra decyzja. Do dyspozycji będą też środki z nowej perspektywy UE – musimy to wykorzystać! – uważa Paweł Tynel, Dyrektor Zespołu Ulg i Dotacji Inwestycyjnych w EY. Europa: rekord pod względem liczby BIZ, ale miejsc pracy najmniej od 4 lat W 2013 roku do Europy napłynęła największa liczba nowych inwestycji zagranicznych w 12-letniej historii badania Atrakcyjność Inwestycyjna Europy. Mimo, że w ubiegłym roku Stary Kontynent dopiero zaczął wchodzić na ścieżkę wzrostu, to liczba nowych projektów wyniosła 3 955 czyli o 4% więcej niż w 2012 roku. Natomiast wartość BIZ była aż o ¼ wyższa niż w 2012 i wyniosła w sumie 223 mld euro. Po raz pierwszy od 4 lat skurczyła się za to liczba nowych miejsc pracy wytworzonych przez zagranicznych inwestorów. Zdecydowanie największym beneficjentem z tytułu BIZ jest Wielka Brytania, Niemcy oraz Francja. Największym inwestorem w Europie pozostają Stany Zjednoczone, ale rośnie także liczba projektów z krajów BRIC czyli Brazylii, Rosji, Indii i Chin. Europa Zachodnia w końcu wyprzedziła Chiny Z części badania poświęconej postrzeganiu przez inwestorów poszczególnych regionów świata wynika, że Europa Zachodnia (45% wskazań inwestorów) po raz pierwszy od lat wyprzedziła w rankingu atrakcyjności Chiny (44%). Od najniższego poziomu w 2012 roku, notowania Zachodu wzrosły aż o 12 p.p. Na trzecim miejscu znalazła się Ameryka Północna (31%), a tuż za nią Europa Środkowo -Wschodnia (29%).   O raporcie Atrakcyjność inwestycyjna Europy 2014 Coroczny raport Atrakcyjność Inwestycyjna Europy został przygotowany przez EY po raz dwunasty. Opracowanie składa się z dwóch części: pierwszej obejmującej dane gromadzone w ramach EY European Investment Monitor o inwestycjach w Europie w roku 2013 (z wyłączeniem inwestycji portfelowych oraz fuzji i przejęć) oraz drugiej - badania postrzegania przez inwestorów poszczególnych krajów Europy oraz regionów świata.Badanie ankietowe obejmujące ponad 800 decydentów z międzynarodowych firm odbyło się na przełomie stycznia i lutego 2014. W celu zapoznania się z poprzednimi raportami o atrakcyjności inwestycyjnej zapraszamy na nasze strony: Raport z roku 2013; Raport z roku 2012; Raport z roku 2011 dostarczył: infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia The sound of leaves crunching in the distance alerted me (Discover Nebraska) (Hideaway, appearance, bottom, branch, clout, course, drive, evolution, faculty, harm, heart, home, hunt, idea, lot, magic, magnetism, moment, position, project, prospect, range, scene, surge) (by )
  • czwartek, 16 kwietnia Trzy nagrody dla Rossmanna w konkursie “Best Beauty Buys 2014” (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Aż trzy tytuły "Best Beauty Buys 2014" zdobyły marki własne Rossmanna. Konkurs zorganizowany został już po raz siódmy przez prestiżowy magazyn "InStyle".Redaktorzy oraz najlepsi polscy eksperci od urody przez kilka miesięcy testowali dziesiątki najróżniejszych produktów kosmetycznych, by wyłonić te najlepsze i najskuteczniejsze. W kategorii „makijaż - paznokcie” laureatem został zmywacz do paznokci z pompką znanej i lubianej przez konsumentów marki Isana. W kategorii „ciało - pielęgnacja” najlepszy okazał się migdałowy lotion do rąk z pompką marki Wellness & Beauty, która w tym roku zaprezentowała zupełnie nową linię kosmetyków pielęgnacyjnych. Elektroniczny pilnik do stóp marki Fusswohl wygrał natomiast w kategorii „ciało - inne”.Marki własne Rossmanna zostały wyróżnione po raz pierwszy w historii tego konkursu. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Zmiany w umowach-zleceniach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Obecnie to jedna z najpopularniejszych form zatrudnienia. Dzięki sposobie jej oskładkowania pracodawca oszczędza, a zleceniobiorca więcej zarabia. Od 1 stycznia 2016 r. odprowadzanie składek ulegnie zmianie. Zgodnie z rządowym projektem składki ZUS odprowadzane będą od wszystkich umów-zleceń do wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę. Oskładkowanie będzie więc większe niż dotychczas. Według rządu przyniesie to podniesienie przyszłych emerytur. Jednocześnie doprowadzi jednak do spadku obecnych dochodów zleceniobiorców. Celem przygotowanych zmian jest stopniowa eliminacja umów-zleceń. Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej (MPiPS) uważa, że doprowadzi to do stabilizacji zatrudnienia oraz wzrostu liczby umów bezterminowych. „Modyfikacje spowodują wzrost kosztów zatrudnienia, a to zniechęci pracodawców do korzystania z umów-zleceń. Skutkami mogą być także wzrost bezrobocia, rozszerzenie szarej strefy oraz wzrost cen” – mówi serwisowi infoWire.pl Marcin Nowacki ze Związku Przedsiębiorców i Pracodawców. MPiPS szacuje, że zmiana w oskładkowaniu umów-zleceń zwiększy roczne wpływy do Funduszu Ubezpieczeń Społecznych o 350 mln zł. Podobne rozwiązania przewiduje się w odniesieniu do umów o dzieło. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Lidl po raz piąty zagra wspólnie z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy (Wiadomości branżowe) (jest, pod, swoich, tym) (by netPR.pl)
    Przed nami 22. Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. W tym roku Lidl już po raz piąty wesprze Fundację, organizującw swoich sklepach zbiórkę pieniędzy, która potrwa cały tydzień poprzedzający Wielki Finał. We wszystkich sklepach sieci od wtorku, 7 stycznia będzie można dołączyć do zbiórki napełniając jedną z ponad 10 tys.specjalnych skarbon Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy i otrzymać charakterystyczne czerwone serduszko. Jak dotąd, przez 4 lata wspólnego grania dzięki zaangażowaniu Klientów, Pracowników i wsparciu Zarządu sieci Lidl, udało się zebrać i przekazać Fundacji 5,6 mln zł. Tegorocznym celem zbiórki pod hasłem "Na ratunek" jest zakup specjalistycznego sprzętu dla dziecięcej medycyny ratunkowej i godnej opieki medycznej seniorów. Tradycyjnie w drugą niedzielę stycznia tysiące wolontariuszywyjdzie na ulice, by wspomóc Fundację WOŚP w zbiórce pieniędzy przeznaczonych na zakup najnowocześniejszego sprzętu medycznego dla polskich szpitali. Finał WOŚP to jednak nie jedyny dzień, w którym można przekazać pieniądze do kolorowej puszki. W ramach kolejnej, piątej już edycji współpracy Lidl z WOŚP, cały tydzień poprzedzający Wielki Finał, Klienci sklepów będą mogli wspierać Fundację podczas codziennych zakupów. Skarbony WOŚP będą czekały w każdym z ponad 500 sklepów Lidl w całej Polsce. Dzięki organizowanej przez sieci Lidl zbiórce trwającej przez cały tydzień, możemy dotrzećz Orkiestrą do większej liczby osób, a tym samym zebrać wyższą kwotę na niezbędny dla polskich szpitali sprzęt - komentuje Jurek Owsiak. Do tej pory, dzięki hojności swoich Klientów i Pracowników oraz wsparciu Zarządu firmy, Lidl przekazał na rzecz Fundacji WOŚP 5,6 mln zł. Taka kwota pozwala na zakup np. 37 inkubatorów, których nadal brakuje w wielu placówkach. W tym roku celem zbiórki jest zakup specjalistycznego sprzętu dla dziecięcej medycyny ratunkowej, np. wielonarządowych tomografów komputerowych, radiologicznych stacji diagnostycznych, aparatów USG i RTG. Podobnie jak podczas ostatniego Finału, część kwoty zostanie przekazana na wyposażenie szpitali geriatrycznych i zakładów opiekuńczo-leczniczych. Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy na stałe wpisała się w świadomość ogromnej części Polaków. To wydarzenie, które angażuje wiele osóbi wzbudza tyle pozytywnych emocji. Cieszymy się że Lidl po raz kolejny może aktywnie włączać swoich Klientów i Pracowników w zbiórkę pieniędzy. Wierzymy, że i tym razem dadzą wyraz swojej hojności i troski o potrzebujących - komentuje Patrycja Kamińska, PR Manager Lidl Polska. Zbiórka w sklepach Lidl rozpocznie się 7 stycznia i zakończy się w dniu Wielkiego Finału - 12 stycznia o godzinie 18.00. Kilka godzin później, na antenie TVP2, przedstawiciele sieci Lidl oficjalnie podsumują tygodniową zbiórkę i przekażą czek Jurkowi Owsiakowi.   Informacje o firmie: Lidl Polska należy do międzynarodowej grupy przedsiębiorstw Lidl, w której skład wchodzą niezależne spółki prowadzące aktywną działalności na terenie całej Europy. Historia sieci Lidl sięga lat 30. XX wieku, a pierwsze sklepy pod szyldem tej marki powstały w Niemczech w latach 70. XX wieku. Obecnie w wielu krajach Europy istnieje około 9000 sklepów tej marki, a w Polsce 500.
  • czwartek, 16 kwietnia Staż czyli dobry początek zawodowej kariery (Wiadomości branżowe) (czyli, jej, jest, tym) (by netPR.pl)
    Początki drogi zawodowej nie należą do najłatwiejszych. Pracodawcy zatrudniając nowa osobę patrzą na jej doświadczenie. Szkopuł w tym, że młodemu człowiekowi czasem trudno pogodzić pracę z nauką. Rozwiązaniem może być staż, który przyniesie korzyści nie tylko studentowi czy absolwentowi, ale też firmie decydującej się na taki rodzaj rekrutacji pracowników. Ciekawa praca jest tym, co najbardziej motywuje młodych do wyboru konkretnej oferty na rynku pracy. Niestety - marzenia często nie idą w parze z rzeczywistością. Przyczyn tego stanu nie warto szukać ani w absolwentach, ani w firmach, tylko w edukacji. „W naszej opinii studia jako takie w Polsce [...] nie zapewniają do końca takiego wykształcenia, takich umiejętności, które pozwalają od razu po ich zakończeniu przyjść do pracy i rozpocząć ją na stanowisku specjalistycznym. Doświadczenie zawodowe młodzi ludzie mogą zdobyć poprzez udział w programie praktyk, który organizujemy” - podkreśla Maciej Hassa,Kierownik Zespołu Marki Pracodawcy i Młodego Talentu PZU. Aby stażysta wniósł do firmy całą swoją energię, pracodawca musi zapewnić mu odpowiednie warunki i potraktować go jak pełnowartościowego pracownika. Jak podkreśla Piotr Palikowski, Prezes Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami „Wspólnie z pracodawcami, których zrzeszamy, opracowaliśmy dokument >>Polskie ramy jakości staży i praktyk<<. To zbiór standardów określających, w jaki sposób osiągnąć wysoką jakość staży i praktyk. Mowa tu chociażby o wynagrodzeniu, które powyżej miesiąca powinno być obligatoryjnie wypłacane. Istotne jest też to, by staż czy praktyka miał wysoki walor edukacyjny. Z punktu widzenia młodych ludzi, tych wchodzących na rynek pracy, najważniejsze jest miejsce, w którym mogą zdobyć merytoryczne doświadczenie.” Dla młodych osób bardzo ważnym czynnikiem są też zarobki. Anna Jabłońska-Trepka, Menadżer Sektora w Hay Group Polska; zaznacza „[...] pewien poziom musi być spełniony, bo każdy z nas musi żyć, jeść itp. Według statystyk, absolwent z wyższym wykształceniem może liczyć na wynagrodzenie zasadnicze w wysokości 30 tysięcy złotych brutto rocznie. Najczęściej prawo do premii uzyskuje po dłuższym czasie, więc na początku swojej ścieżki zawodowej nie powinien liczyć na wyższe zarobki.” Niestety - część firm wykorzystuje stażystów i praktykantów jako tanią siłę roboczą. Dlatego Komisja Europejska nakazała krajom członkowskim wdrożyć program "Gwarancji dla młodzieży”, w którym kładzie się m.in. nacisk na większą przejrzystość warunków odbywania staży. Są też i tacy pracodawcy, którzy wśród najbardziej utalentowanych stażystów czy praktykantów znajdują swoich przyszłych pracowników.  
  • czwartek, 16 kwietnia Mandaryna się szarogęsi! (Polska) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Dobry początek roku w salonikach Kolportera (Wiadomości) (adami, cej, cych, czyli, innymi, jest, kwarta, miesi, nowych, pocz, pracy, roku, równie, tak, tym, warto, zak, zwi) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Bądź fit z Lidlem (Wiadomości branżowe) (Lidl Polska, Nowy Rok, fit, pojawi) (by netPR.pl)
    Po świątecznym łakomstwie i sylwestrowym szaleństwie czas na trochę ruchu. Od 7 stycznia w sklepach Lidl pojawi się bogata oferta przyrządów do domowej siłowni, sportowych ubrań, a także zdrowych przekąsek. Spełnij swoje postanowienia i aktywnie rozpocznij Nowy Rok z Lidlem! Sportowy outfit Odpowiednia odzież do ćwiczeń to podstawa, bez względu na to jaki rodzaj sportu preferujesz. Wysoka jakość materiałów i odpowiedni krój gwarantują komfort i wygodę. W ofercie Lidla dostępne będą topy w wielu kolorach do wyboru (22 zł/2 szt.), bluzy oversize (29 zł/szt.) oraz spodnie sportowe w kilku krojach – luźne, długie typu harem, dopasowane lub klasyczne z szeroką nogawką (27 zł/1 para). Również lekkie, oddychające obuwie powinno znajdować się w każdej szafie osób dbających o dobrą kondycję. Buty sportowe Crivit (55 zł/1 para) posiadają właściwości amortyzujące dzięki chroniącemu stawy systemowi Multi-Dens, a przepuszczające powietrze podkładki EVA-Strobel dodatkowo zapobiegają wstrząsom anatomicznym. Twoja domowa siłownia Nie masz zbyt wiele czasu na regularne wizyty w siłowni? Teraz to żaden problem. Wystarczy, że zaopatrzysz się w odpowiedni domowy sprzęt. Piłka gimnastyczna (33 zł/1 szt.) z odczepianymi ekspanderami lub podwójna o wymiarach 100x50 cm, to idealny przyrząd dla kobiet do codziennego ćwiczenia mięśni brzucha, ud i pośladków. Wielofunkcyjna platforma fitness (111 zł/1 szt.) to kompaktowe i łatwe w obsłudze urządzenie, dzięki któremu samodzielnie w domu wykonasz efektywny trening równowagi, koordynacji, siły i wytrzymałości. Rozciągaj i wzmacniaj mięśnie brzucha i tułowia za pomocą urządzenia do ćwiczenia mięśni brzucha (49,99 zł/1 szt.) z wygodną poduszką pod głowę i kark. W ofercie znajdą się również wielofunkcyjne ekspandery (24,99 zł/1 komplet), kij do aerobiku (69,90 zł/1 szt.), komplet ciężarków (49,99 zł/1 opak.) do wzmacniania mięśni nóg i rąk podczas chodzenia lub biegania, a także drążek rozporowy (29,99 zł/szt.). Gotuj zdrowo! Aby uzyskać optymalne efekty warto połączyć trening z odpowiednim odżywianiem. Codzienne posiłki powinny być pełne witamin i wartości odżywczych. Dzień należy rozpocząć od pożywnego śniadania np. od porcji błonnika (2,99 zł/250g) zalanej mlekiem, kefirem lub owocowym sokiem. W ofercie Lidla dostępne będą także mixy sałat (3,79 zł/ 1 opak.) z których można przygotować lekką sałatkę idealną na lunch czy kolację. Słodycze warto zastąpić suszonymi owocami (6,49 zł/ 1 opak.) – to wartościowa i smaczna przekąska. Informacje o Lidl Polska: Lidl Polska należy do międzynarodowej grupy przedsiębiorstw Lidl, w której skład wchodzą niezależne spółki prowadzące aktywną działalności na terenie całej Europy. Historia sieci Lidl sięga lat 30. XX wieku, a pierwsze sklepy pod szyldem tej marki powstały w Niemczech w latach 70. XX wieku. Obecnie w wielu krajach Europy istnieje około 9000 sklepów tej marki, a w Polsce około 500.
  • czwartek, 16 kwietnia Jak znaleźć pracę w Polsce będąc mamą? (Polska, Praca) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Aplikacja Groupon na platformę iPad już dostępna w Polsce! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Groupon (NASDAQ: GRPN) wprowadził nową wersję swojej aplikacji mobilnej na platformę iPad, od teraz umożliwiającej przeglądanie i kupowanie najlepszych ofert w atrakcyjnych cenach także użytkownikom w Polsce. Najważniejsze zmiany i innowacje w nowej wersji aplikacji Groupon na iPady: nowy przejrzysty interfejs użytkownika, łatwy w nawigacji oraz umożliwiający szybkie i wygodne kupowanie i realizację ofert, pełne zarządzanie kontem użytkownika i zakupionymi kuponami, możliwość wyszukiwania punktów realizacji ofert, możliwość kupowania i wysyłania zakupionych ofert w formie spersonalizowanych prezentów.  Wraz z nową wersją aplikacji na platformę iPad, Groupon rozszerza portfolio dostępnych rozwiązań mobilnych, umożliwiając skorzystanie z serwsu zawsze gdy chcesz kupić cokolwiek, gdziekolwiek i kiedykolwiek. Aby dołączyć do społeczności ponad 60 mln użytkowników aplikacji mobilnych Groupon wejdź do iTunes App Store. Więcej informacji o rozwiązaniach mobilnych Groupon znaleźć można na stronie http://www.groupon.pl/jak-dziala-groupon-mobile    Groupon jest zarejestrowanym znakiem towarowym, należącym do Groupon, Inc. Wszystkie inne nazwy i znaki towarowe należą do ich prawowitych właścicieli. Informacja o Groupon Groupon (NASDAQ: GRPN) jest liderem na rynku ofert lokalnych, od którego rozpoczynasz przeglądanie Internetu zawsze gdy chcesz kupić cokolwiek, gdziekolwiek i kiedykolwiek. Dzięki globalnemu zasięgowi oraz tysiącom partnerów biznesowych, Groupon oferuje najlepsze oferty na usługi, podróże i produkty na całym świecie w cenach nie do pobicia. Niezależnie od tego czy korzystasz z komputera, czy urządzenia mobilnego, zawsze znajdziesz na Groupon najciekawsze oferty w mieście dzięki Groupon Local, najlepsze propozycje podróży na Groupon Travel oraz bogaty wybór elektroniki, ubrań i akcesoriów na Groupon Shopping. Groupon wnosi także nową jakość w świat małych i średnich przedsiębiorstw, udostępniając im bogaty zestaw usług i narzędzi, takich jak możliwość tworzenia indywidualnych kampanii, kontrola i analiza danych sprzedażowych, obsługa płatności i rozliczeń, system rezerwacyjny oraz obsługa operacji w punkcie sprzedaży i wiele więcej aby pomóc w zdobyciu nowych lojalnych klientów oraz bardziej efektywnym prowadzeniu biznesu. Jeśli chcesz się zapisać do codziennego biuletynu Groupon, wejdź na stronę www.groupon.pl, wpisz swój adres e-mail oraz wybierz z listy swoje miasto. Jeśli jesteś przedsiębiorcą i chcesz rozpocząć współpracę z Grouponem, wejdź na stronę works.groupon.pl.
  • czwartek, 16 kwietnia Mamy same wybierają prezenty. Relaks, kulinaria, a może skok na bungee? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Z okazji Dnia Matki najpopularniejszymi prezentami są kwiaty, laurki oraz słodycze. Coraz częściej jednak jak wynika z zainteresowania ofertą serwisu prezentmarzen.com w maju 2014, chcemy podziękować swoim mamom w oryginalny sposób, fundując im niezapomniane przeżycia lub chwilę relaksu. To wygoda czy nowy trend? Obdarowując upominkiem tak bliską nam osobę jak mama, chcielibyśmy, aby prezent na długo pozostał w jej pamięci i sprawił autentyczną przyjemność. Mimo, iż najłatwiejszym rozwiązaniem jest podarowanie kwiatów, kosmetyków lub słodyczy, równie chętnie, jeśli pozwala nam na to budżet, szukamy ciekawych i niestandardowych rozwiązań. Tworząc serwis, którego założeniem było spełnianie marzeń i oferowanie niestandardowych prezentów wywołujących radość i uśmiech na twarzach bliskich, nie spodziewaliśmy się, iż tak szybko będziemy na prośbę Klientów wprowadzać nowe propozycje, realizowane również z okazji Dnia Mamy – mówi Kornel Piesio PR Manager serwisu prezentmarzen.com. Nasi Klienci okazali się bardzo kreatywni zgłaszając nam kolejne niesamowite pomysły na prezenty marzeń – dodaje Kornel Piesio. Jeśli emocje na prezent dla mamy, to jakie? Najważniejsza w doborze odpowiedniego prezentu dla mamy, jeśli podjęliśmy decyzję, iż chcemy skorzystać z pomocy profesjonalnego serwisu oferującego niezapomniane podarunki jest znajomość zainteresowań naszej mamy i jej ulubionych form spędzania wolnego czasu. Prezentami, które cieszą się największą popularnością w maju z okazji Dnia Mamy w serwisie prezentmarzen.com są: weekendowe lub dzienne pakiety SPA, seanse w grocie solnej czy masaże ciała czyli prezenty przynoszące ukojenie i relaks. Wśród propozycji wartych zastanowienia, z których równie często korzystają Klienci wybierając prezent dla mamy jest: kurs tańca, lot szybowcem czy profesjonalna sesja zdjęciowa. Dla mam lubiących dreszczyk emocji ciekawym pomysłem może być: strzelanie z broni bojowej, jazda samochodem terenowym lub lot paralotnią czyli prezenty dostarczające adrenaliny. Dobrą alternatywą, zamiast wybrania konkretnego prezentu, może być skorzystanie z Box'u zawierającego od 21 do 24 propozycji, aby mama z okazji swojego święta, mogła sama wybrać ten podarunek, który najbardziej jej odpowiada. Jak wynika z sondy przeprowadzonej przez serwis prezentmarzen.com, aż 56% ankietowanych wolałoby samemu wybrać sobie upominek. Można więc kierując się tą ideą, skorzystać również z karty podarunkowej. Ile kosztuje wyjątkowy prezent dla mamy? W serwisie prezentmarzen.com ceny upominków, które możemy podarować z okazji Dnia Mamy zaczynają się już od 50 zł. Przy minimalnej kwocie możemy zafundować jej seans w grocie solnej lub lekcję tańca. Jeśli natomiast dysponujemy budżetem na poziomie 100 – 300 zł to do wyboru jest już bogata oferta prezentów w formie niezapomnianych przeżyć w kategorii: relaks i uroda, kulinaria i degustacje oraz dziesiątki pomysłów na inne, kreatywne niespodzianki. Luksus, relaks, odpoczynek to 3 główne kryteria, którymi kierują się najczęściej Klienci wybierający prezenty dla swoich mam – podsumowuje Kornel Piesio z serwisu prezentamarzeń.com dostarczył: infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Cztery pluszowe misie już w Rossmannie! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Firma Rossmann, Fundacja TVN Nie Jesteś Sam i portal Allegro po raz dziewiąty zjednoczyły siły chcąc pomóc w szczytnym celu. Do sprzedaży ponownie trafiły cztery urocze pluszowe misie, a całkowity dochód z ich sprzedaży zostanie przeznaczony na remont Kliniki Rehabilitacji Instytutu Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi. Nie trzeba tłumaczyć co taki remont oznacza. To szansa na ratowanie zdrowia tysięcy małych dzieci. Misie, które w tym roku trafiły do sprzedaży to: Beti od Bohoboco, Nina zaprojektowana przez La Mania, Gosia pomysłu Gosi Baczyńskiej oraz Krysia duetu Paprocki & Brzozowski. Urocze pluszaki mają nie tylko wyjątkowe ubranka. Niosą ze sobą mnóstwo pozytywnej energii. W drogeriach Rossmann są do kupienia w cenie 50 zł. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia 75 proc. pracowników nie ma wpływu na otrzymywane benefity – raport Benefit Systems i HRNews (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Benefit Systems wspólnie z HRNews zbadał, jak naprawdę polskie firmy motywują zespół oraz co o świadczeniach pozapłacowych sądzą pracownicy. Wyniki ogólnopolskiego badania są dostępne w raporcie „Motywacja – jak wyjść poza standard”. Poza wynikami badania raport zawiera porady i opinie specjalistów HR, wypowiedzi praktyków biznesu oraz eksperta w dziedzinie motywacji – Briana Tracy. W obecnych czasach wynagrodzenie nie jest już wystarczającym sposobem pozyskania i zatrzymania w organizacji wartościowych pracowników. Obecnie pracownicy są bardziej wymagający i oczekują od swoich pracodawców znacznie więcej. Potwierdzają to wyniki badania Benefit Systems i HRNews – zdaniem aż 61,5 proc. biorących udział w badaniu pracowników, świadczenia pozapłacowe są bardzo istotne. Kto decyduje o rodzaju oferowanych świadczeń pozapłacowych? Z założenia benefity pracownicze powinny zaspakajać potrzeby pracowników. Tymczasem 75 proc. respondentów oświadczyło, że nie ma żadnego wpływu na wybór pozapłacowych dodatków oferowanych w ich miejscu pracy, a ich zdanie nie jest brane pod uwagę przy benefitów. „Zaangażowanie pracowników we wdrożenie systemu motywacyjnego jest bardzo ważne, gdyż tylko w ten sposób można mieć pewność, że świadczenia odpowiadają ich potrzebom, a co za tym idzie spełniają swoją zasadniczą – motywacyjną – funkcję. Chociaż przygotowanie ankiet, przeprowadzenie badania i opracowanie wyników to z pewnością dodatkowa praca i koszt dla pracodawcy, warto go ponieść, aby świadomie i efektywnie motywować swoich pracowników” – mówi Małgorzata Aleksandrow, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich z Benefit Systems. Co motywuje mężczyzn, a co kobiety? Z badania wynika, że dodatkowa opieka medyczna oraz możliwość podniesienia kwalifikacji zawodowych są benefitami częściej wybieranymi przez kobiety. To również kobiety częściej wybierają elastyczne godziny pracy lub możliwość pracy z domu, korzystając z popularnego w ostatnim czasie rozwiązania w postaci home office. Mężczyzn częściej motywuje możliwość awansu oraz dodatkowe premie finansowe. Jakie narzędzia można zastosować do obsługi świadczeń pozapłacowych? Aż 55,6 proc. badanych organizacji byłoby zainteresowanych dostępem do platformy zakupowej. W ramach takiej platformy pracownik sam może zadecydować, na co chciałby przeznaczyć przyznaną mu kwotę z zakresu świadczeń pozapłacowych. Jeżeli na przykład chciałby podnosić swoje kwalifikacje, zamiast otrzymać bilet do kina, może wybrać finansowanie przez pracodawcę szkoleń i nauki. Taki system daje możliwość dostosowania świadczenia do indywidualnych preferencji i zainteresowań poszczególnych pracowników. Jakimi świadczeniami byliby zainteresowani pracownicy w ramach platformy zakupowej? Na pierwszym miejscu uplasowały się dwa benefity: szkolenia i kursy oraz dodatkowa prywatna opieka medyczna. Te benefity były wybierane przez 66,7 proc. respondentów. Na karty umożliwiające wstęp do obiektów sportowych wskazało 44,4 proc. pracowników oraz 75 proc. pracodawców. Pracownicy wskazywali również na atrakcyjność biletów do kina i na inne wydarzenia kulturalne, konsultacji z zakresu prawa, finansów, ubezpieczeń, wsparcia w remontach, prowadzeniu domu, utrzymaniu sprawności samochodu, wyjazdów, wakacji, weekendów oraz opieki nad dziećmi. Część pracowników, jeśli mogłaby korzystać z platformy zakupowej, wybrałaby dla siebie np. prasę fachową, zabiegi kosmetyczne oraz inne usługi (w tym np. porady psychologa). Jak będzie wyglądała przyszłość świadczeń pozapłacowych? Średnia kwota świadczeń pozapłacowych na jednego pracownika w 2014 roku wyniosła 150 zł. Co trzeci uczestnik badania zdeklarował, że w 2015 r. budżet na świadczenia pozapłacowe w jego firmie zostanie zwiększony. Jednocześnie w żadnej organizacji wydatki na świadczenia pozapłacowe nie zostaną zmniejszone. „Rynek bonusów w Polsce rozwija się dynamicznie, gdyż presja na podwyżki wynagrodzeń zaczyna zmuszać pracodawców do poszukiwania innych metod zatrzymania pracowników niż tylko tradycyjne, od lat stosowane podnoszenie wynagrodzeń zasadniczych. Zmiana w systemach wynagradzania powinna iść w kierunku rozwoju pozapłacowych świadczeń pracowniczych, gdyż pozafinansowe formy nagradzania mają o wiele większy efekt niż finansowe formy nagród. Warto także zwrócić uwagę na fakt, że benefity pozapłacowe przywiązują pracowników do firmy i sprawiają, że sami pracownicy stają się ambasadorami firmy” – mówi Katarzyna Wdowiak, kierownik ds. HR w Studio Wiedzy – partnera badania. Pełne wyniki badania wraz z komentarzami ekspertów są dostępne na stronie http://www.hrnews.pl/motywacja.aspx Zachęcamy do zapoznania się z raportem. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Butik Świąteczny Groupon: Setki prezentów na ostatnią chwilę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Blisko połowa Polaków najchętniej kupuje prezenty na 2-3 tygodnie przed świętami, podczas gdy Brytyjczycy i Niemcy są bardziej zapobiegliwi i gorączce zakupów poddają się już miesiąc lub dwa przed świętami - odpowiednio 53% i 43% wskazań. Z kolei Włosi, Hiszpanie i Holendrzy muszą lubić adrenalinę zakupów w ostatniej chwili, bo aż co trzeci lub co czwarty mieszkaniec tych krajów robi to na tydzień lub mniej przed świętami. Takie wyniki przyniosła ankieta przeprowadzona na przełomie października i listopada br. przez serwis Groupon wśród ponad 13 tysięcy klientów z Polski, Wielkiej Brytanii, Francji, Niemiec, Hiszpanii, Włoch i Holandii. Tylko 5% Polaków kupuje prezenty z ponad dwumiesięcznym wyprzedzeniem. 30% robi to z ponad miesięcznym wyprzedzeniem, a 45% na dwa lub trzy tygodnie przed świętami. W sumie aż 21% rodaków odkłada zakup prezentów na ostatnie dni przed Wigilią, skazując się na tłok w sklepach oraz stanie w długich kolejkach. Choć wcale nie musi tak być. Wystarczy wejść do Butiku Świątecznego Groupon wypełnionego setkami propozycji prezentów! Butik Świąteczny Groupon wypełniony jest propozycjami ofert, które zrealizować można w dowolnym momencie. Może to być wspólny Sylwester w stylu lat 20-tych na Zamku Książ, bilet na wyścig Formuły 1 Grand Prix Barcelona-Catalunya, Pakiet zabiegów relaksujących i regenerujących, kurs robienia sushi z degustacją lub… laserowe leczenie chrapania z konsultacją lekarską.  Spośród osób biorących udział w ankiecie, Polacy najczęściej deklarowali, że na prezenty przed zbliżającymi się świętami wydadzą więcej niż przed rokiem - aż 23% odpowiedzi twierdzących - podczas gdy w pozostałych krajach zwiększenie budżetu zapowiadało zaledwie 5-10% ankietowanych. Najgorsze prognozy pochodzą z rynku włoskiego - aż 42% tamtejszych klientów wyda na prezenty mniej niż przed rokiem. W Polsce cięcia dotkną tylko 13% ankietowanych, mniej będzie tylko w Niemczech - 10%. Nad Wisłą na tegoroczne prezenty planujemy wydać kilkaset złotych i więcej. Po 27% respondentów zarezerwowało w budżecie na ten cel odpowiednio do 400 zł oraz do 600 zł. Mniej niż 200 zł przeznaczy na prezenty w sumie ok. 18% respondentów, a aż 24% deklaruje wydatki do 1000 zł i więcej. To wyraźny wzrost w porównaniu z ankietami przeprowadzanymi przez Groupon w poprzednich latach. Jakie prezenty najczęściej pojawią się pod choinkami? Aż 70% z blisko 2 tysięcy ankietowanych Polaków kupi kosmetyki, 54% książki i płyty, 47% zabawki a 35% ubrania i buty oraz 34% biżuterię. Najmniej chętnie kupujemy sprzęt sportowy, gadżety, elektronikę i akcesoria domowe. Informacja o Groupon Groupon (NASDAQ: GRPN) jest liderem na rynku ofert lokalnych, od którego rozpoczynasz przeglądanie Internetu zawsze gdy chcesz kupić cokolwiek, gdziekolwiek i kiedykolwiek. Dzięki globalnemu zasięgowi oraz tysiącom partnerów biznesowych, Groupon oferuje najlepsze oferty na usługi, podróże i produkty na całym świecie w cenach nie do pobicia. Niezależnie od tego czy korzystasz z komputera, czy urządzenia mobilnego, zawsze znajdziesz na Groupon najciekawsze oferty w mieście dzięki Groupon Local, najlepsze propozycje podróży na Groupon Travel oraz bogaty wybór elektroniki, ubrań i akcesoriów na Groupon Shopping. Groupon wnosi także nową jakość w świat małych i średnich przedsiębiorstw, udostępniając im bogaty zestaw usług i narzędzi, takich jak możliwość tworzenia indywidualnych kampanii, kontrola i analiza danych sprzedażowych, obsługa płatności i rozliczeń, system rezerwacyjny oraz obsługa operacji w punkcie sprzedaży i wiele więcej aby pomóc w zdobyciu nowych lojalnych klientów oraz bardziej efektywnym prowadzeniu biznesu. Jeśli chcesz się zapisać do codziennego biuletynu Groupon, wejdź na stronę www.groupon.pl, wpisz swój adres e-mail oraz wybierz z listy swoje miasto. Jeśli jesteś przedsiębiorcą i chcesz rozpocząć współpracę z Grouponem, wejdź na stronę works.groupon.pl.
  • czwartek, 16 kwietnia Wyniki sondy: Oryginalne prezenty do wyboru zamiast tradycyjnych upominków świątecznych? (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Nowa moda w obdarowywaniu, która polega na ofiarowaniu bliskiej osobie zamiast tradycyjnego upominku tzw. zestawu prezentowego to ostatnio najpopularniejsza alternatywa dla tradycyjnych podarunków świątecznych. Serwis prezentmarzen.pl przeprowadził sondę z której wynika, że aż 56% ankietowanych wolałoby samemu wybrać sobie prezent. 29 % uważa, że lepiej kupić pojedynczy wcześniej wybrany podarunek, a 10 % nie ma zdania która forma upominków jest lepsza. Zestawy prezentowe Boxy zawierające od 21 do 24 propozycji upominku, aby osoba obdarowana mogła wybrać ten podarunek, który najbardziej jej odpowiada to obecnie ciekawa możliwość w obdarowywaniu bliskich. Zestawy podarunkowe zawierają niestandardowe propozycje prezentów wywołujących niezapomniane emocje, które można zrealizować w dowolnym terminie. Rodzaj upominku zazwyczaj jest dobierany w zależności od wieku adresata i jego zainteresowań. Jak pokazuje badanie przeprowadzone na próbie ponad 500 Polaków największym zainteresowaniem cieszą się prezenty wywołujące mocne doznania. Najczęściej wybierane prezenty W pierwszej kategorii klasyfikują się te związane przede wszystkim z motoryzacją, jak drifting, przejażdżki luksusowymi sportowymi autami oraz rajdy samochodowe. Drugie miejsce tworzą wyjątkowe „prezenty powietrzne” czyli: loty paralotnią, szybowcem czy balonem. Inne równie często wybierane propozycje na niestandardowe prezenty świąteczne to: strzelanie z karabinu maszynowego, kurs nurkowania czy kurs DJ-a. Rodzaje prezentów w zależności od płci Wybierając wymarzony prezent kobiety najczęściej chcą podarować swojemu partnerowi ekstremalne doznania w powietrzu, na drodze lub pod wodą. W przypadku mężczyzn, realizujących podarunki z myślą o kobietach, najczęściej wybierane są: buduarowa sesja zdjęciowa, dzień ze stylistką, kurs sushi oraz różnego rodzaju pakiety spa. Jak wynika jednak ze statystyk zamówień realizowanych w serwisie prezentmarzen.pl, to kobiety są częstszymi pomysłodawczyniami oryginalnych i niezapomnianych podarunków, bo aż 77% Klientów stanowi płeć piękna, a tylko 23% mężczyźni. Kto obdarowuje niezapomnianymi prezentami? Wyniki sondy przeprowadzonej przez serwis prezentmarzen.pl pokazują, że z niestandardowych propozycji korzystają zazwyczaj ludzie młodzi. 43% stanowią osoby w wieku 25 – 34 lat, a 31% poniżej 24 roku życia. Na trzeciej pozycji - 17% klasyfikują się osoby pomiędzy 35 a 44 rokiem życia. Co ciekawe 7% to Klienci powyżej 45 roku życia, a 2 % w wieku od 55 lat. Jakie kwoty i dla kogo przeznaczamy na prezenty? Poziom cenowy jaki jesteśmy w stanie przeznaczyć na prezent to kwoty pomiędzy 100 a 200 złotych jak deklaruje aż 45% respondentów i od 200 zł – 400 zł, które wymienia 27 %. 11% stwierdza, iż wydaje na upominki do 100 zł. Znaczną mniejszość stanowią osoby, które kupują drogie prezenty powyżej 400 – 800 zł tylko 8% i powyżej 800 zł zaledwie 5% ankietowanych. Można również zauważyć prawidłowość, iż to osoby bliskie obdarowujemy niezapomnianymi podarunkami. Chcemy, aby prezent był oryginalny, zapamiętany i wywołał niezapomniane emocje. Aż 60 % odpowiedziało, że prezent marzeń zakupiło dla partnera/partnerki, a 20 % dla przyjaciela/przyjaciółki. Wyniki sondy pokazują, iż wyjątkowy upominek „do wyboru” to szansa na podarowanie bliskiej osobie trafionego prezentu w postaci niepowtarzalnych doznań związanych z jej hobby lub niespełnionymi pragnieniami. Jak widać również po 400% wzroście sprzedaży w serwisie prezentmarzen.pl, w stosunku do ubiegłego roku, wkrótce podarunki świąteczne związane z emocjami i wyjątkowymi przeżyciami mogą zacząć pojawiać się w coraz większej liczbie polskich domów. *** Prezentmarzen.pl – to profesjonalny serwis internetowy oferujący niezapomniane podarunki. W swojej ofercie posiada niestandardowe propozycje na każdą okazję, które pozwolą bliskiej osobie przeżyć wspaniałe emocje.
  • czwartek, 16 kwietnia Zadbaj o perfekcyjną czystość w domu i… zrób świąteczne zakupy w Douglas! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Z okazji zbliżającego się Bożego Narodzenia Samsung we współpracy z Doulgas organizują specjalną świąteczną promocję. Klient, który między 24 listopada a 31 grudnia 2014 r. zakupi jeden z odkurzaczy objętych promocją, ma możliwość otrzymania vouchera na zakupy w drogeriach Douglas. Dywan obsypany igłami z choinki? Ślady na podłodze po przedświątecznej, domowej krzątaninie? Z tymi i wieloma innymi wyzwaniami bez problemu poradzą sobie najnowocześniejsze odkurzacze i roboty sprzątające marki Samsung. Specjalnie dla osób, które szukają najskuteczniejszych urządzeń sprzątających, idealnych do pracy w intensywnym okresie przedświątecznym, Samsung i drogerie Douglas przygotowały promocję. Przy zakupie odkurzacza lub robota sprzątającego Samsung do dnia 31 grudnia 2014 r., każdy klient może otrzymać voucher o wartości 50, 100 lub 150 zł (w zależności od wybranego modelu). Vouchery będzie można wykorzystać w drogeriach Douglas oraz w sklepie internetowym Douglas. Uzyskanie vouchera następuje po dokonaniu rejestracji w terminie 30 dni od dnia dokonania zakupu, jednak nie później niż do dnia 31 stycznia 2015 r. na stronie www.zdrowydom.samsung.pl. Promocją objęte są m. in. PowerBot i NaviBot - innowacyjne urządzenia sprzątające, które zadbają o czystość w naszym domu nawet, podczas naszej nieobecności. Dzięki możliwości zaprogramowania sprzątania, domownicy po ciężkim dniu w pracy lub po męczących przedświątecznych zakupach mogą wrócić do posprzątanego domu i mieć więcej czasu dla siebie. Kurz, rozlane wino czy plamy z oleju? To częste problemy, z którymi konsumenci mierzą się w trakcie przedświątecznych przygotowań. Idealnie poradzą sobie z nimi biorące udział w promocji, odkurzacze wodne z linii Motion Sync™. Dzięki funkcji Trio System™, która w zależności od potrzeb umożliwia odkurzanie na sucho, na mokro oraz z użyciem filtra wodnego, żadne zabrudzenia nie będą już problemem. Więcej informacji na temat promocji, regulamin oraz pełna lista urządzeń objętych promocją wraz z podaną wartością voucherów Douglas znajduje się na stronie: www.zdrowydom.samsung.pl. Promocja Samsung i Douglas będzie wspierana w punktach sprzedażowych Samsung w postaci materiałów POSM. Kreację przygotowała agencja Leo Burnet i Nairobia, za działania public relations odpowiada agencja Havas PR Warsaw. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Jeden zakup – wiele możliwości. Poznaj nowe oblicze małej czarnej! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Fuksja na lunch z szefem, brudny róż na randkę, czerwień na kolację wigilijną, a na Sylwestra…? Znowu nie wiesz, w co się ubrać, a Twoja szafa ugina się już pod ciężarem ubrań? Zamiast kupować kolejną kolorową sukienkę, która za chwilę wyjdzie z mody, warto postawić na klasykę gatunku. Mała czarna tuszuje niedoskonałości, dodaje klasy i zawsze jest trendy! Razem z ekspertami od stylu i odchudzania - Zosią Ślotałą i suplementem diety Slim Coffee® – przywitasz Nowy Rok pełna wdzięku, z klasą i… z małą czarną – w garderobie i w filiżance! Dzięki czemu zyskasz nie tylko idealną kreację na święta i Sylwestra, ale również wejdziesz w Nowy Rok w doskonałym nastroju! Grudzień to szczególny czas w kobiecym kalendarzu – z jednej strony wigilia, święta i spotkania przy rodzinnym stole, z drugiej sylwestrowa noc, w trakcie której każda z nas chce prezentować się zjawiskowo. Niestety nie raz, stojąc przed szafą pełną ubrań, nie mamy pomysłu na oryginalny, a jednocześnie komfortowy look. Stylistka Zosia Ślotała i producent suplementów diety Slim Coffee® zdradzają, jak przy pomocy małej czarnej olśnić rodzinę i przyjaciół niczym świąteczna gwiazdka oraz przywitać Nowy Rok ze znakomitą sylwetką! Wieczorowa elegancja Mała czarna, z diamentowymi ramiączkami, to perfekcyjny basic, na którym możesz stworzyć swoją wyjątkową stylizację. Połączenie ekskluzywnej sukienki z oversize’ową marynarką od Lidki Kality sprawi, że Twój anturaż zyska elegancki ton. Jednak, aby nieco ożywić tę propozycję, warto sięgnąć po lekki akcent kolorystyczny w postaci klasycznych szpilek w kobaltowym odcieniu firmy Kazar i torebkę od Kenzo. Ta propozycja idealnie nadaje się na rodzinną kolację przy wigilijny stole, ale również na popołudniowe spotkanie biznesowe! Sylwestrowy szyk Podkreślająca figurę sukienka przed kolano z diamentowymi ramiączkami – to propozycja dla odważnych kobiet. Dodając do niej botki od Giuseppe Zanotti całe w aplikacji z kryształów – absolutny must have tego sezonu – możesz być pewna, że Twój wygląd przyciągnie wzrok nie jednego uczestnika imprezy. Zdaniem stylistki Zosi Ślotały, długie połyskujące kolczyki i kopertówka w białe paski dopełnią cały image, dzięki czemu każda kobieta zyska nie tylko wyjątkowe połączenie klasy i komfortu, ale również zapewni sobie dobre samopoczucie na resztę wieczoru! Dobry nastrój – to podstawa! Sprzątanie, gotowanie, zakupy, pakowanie prezentów, ubieranie choinki – można by tak wymieniać bez końca. Świąteczne obowiązki wymagają od nas niezwykle dużo czasu i zaangażowania. Żeby przetrwać ten trudny okres, już teraz warto zaopatrzyć się w aromatyczne suplementy diety Slim Coffee®, które zawierają składniki dodające energii, pomagające utrzymać idealną sylwetkę oraz poprawiające nastrój nawet w najbardziej pracowity dzień. Poznaj wyjątkowe napoje Slim Coffee® Classic o smaku tiramisu lub wersję o smaku karmelu Slim Coffee® Gold Carmel, ciesz się wyjątkową sylwetką i przywitaj Nowy Rok w szampańskim nastroju! Na rynku dostępne są też warianty: Slim Coffee® Diabetic zawierający ekstrakt z morwy białej korzystnie wpływający na metabolizm węglowodanów oraz Slim Coffee® Oczyszczanie, który ma w swoim składzie imbir, bakterie kwasu mlekowego i ekstrakt z opuncji figowej. Wszystkie napoje Slim Coffee® łączy zawartość cykorii, która nie tylko wspomaga pracę przewodu pokarmowego, ale również stanowi bogate źródło błonnika. Oprócz tego, każdy wariant Slim Coffee® zawiera ekstrakt z guarany, który wspiera metabolizm tłuszczów. Dodaje również energii, poprawia nastrój i ułatwia koncentrację. Slim Coffee® zawiera także ekstrakt z rośliny Garcinia cambogia - źródło kwasu hydroksycytynowego (HCA), który ogranicza syntezę kwasów tłuszczowych i odkładanie się ich w postaci zbędnej tkanki tłuszczowej oraz redukuje uczucie głodu. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Wrocław stawia na city employer branding (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Marka miasta to znacznie więcej niż turystyka. To także miejsce do pracy i życia. Udowodniła to pilotażowa edycja WRO DAY na Targach „Inżynier na rynku pracy” w Lublinie. Przekonywano tam niemal 1.200 studentów i absolwentów, że w swojej karierze zawodowej warto postawić na stolicę Dolnego Śląska Unikatowy koncept akcji, realizowanej podczas jednych z większych targów kariery na Lubelszczyźnie, opierał się na uwypukleniu wartości związanych z budowaniem marki miasta i pracodawców. – Podczas akcji chcieliśmy pokazać nasze miasto jako miejsce do rozwoju zawodowego i czasu spędzanego poza pracą – mówi Dariusz Ostrowski, prezes zarządu Agencji Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej, realizującej ten pilotażowy projekt we współpracy z 6 firmami mającymi siedzibę we Wrocławiu. – Wykorzystywaliśmy do tego różnorodne narzędzia współczesnej komunikacji marketingowej, aby najpierw zaintrygować odbiorców wizytą na naszym stoisku, a potem już na samej Politechnice Lubelskiej udowodnić im, że w trakcie ich kariery zawodowej Wrocław gwarantuje dobry kierunek rozwoju. WRO DAY to oprócz akcji promocyjnej także specjalna strefa, którą wybudowano na terenie targów. Podczas niej studenci mogli odkrywać różne dzielnice stolicy Dolnego Śląska w specjalnej strefie chill-outu, spróbować wrocławskich przysmaków – w tym tradycyjnych pączków ze śliwką, czy zupy serwowanej w stolicy Dolnego Śląska na początku XX wieku. Główną osią akcji był jednak kontakt z firmami działającymi we Wrocławiu, które prezentowały się na 6 stoiskach. Były to: REC Global, Viessman, Capegemini Software Solutions Center, Nokia, Luxoft, UNIT4 (TETA). Efekty pilotażowej akcji robią wrażenie. Tylko przez 4 godziny WRO DAY odwiedziło niemal 1.200 uczestników. Prawie co druga osoba uczestniczyła w specjalnym konkursie realizowanym w Fotobudce, w której można było wykonać zdjęcie, udostępnić je na Facebooku, a potem… wygrać weekend w stolicy Dolnego Śląska. Szczęśliwcami, którzy poznają tajemnice Wrocławia od podszewki podczas weekendu, będą Dominika Kmita oraz Piotr Ligoda. Akcja została także zauważona przez regionalne media na Lubelszczyźnie, które wskazały WRO DAY jako innowacyjny trend w komunikacji wykorzystany przez stolicę Dolnego Śląska w komunikacji z uczestnikami targów. Cały projekt dla Agencji Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej przygotowała i zrealizowała agencja marketingu zintegrowanego Mind Progress Group. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Zrób Meksyk w kuchni z Lidlem (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Chilli con carne, tortilla, ostre jalapeños, pikantny sos salsa - przygotuj dania w meksykańskim stylu z Lidlem! Już od poniedziałku 26 maja rusza Tydzień Meksykański, w trakcie którego, dostępnych będzie wiele smakowitych produktów. Wybierz się z Lidlem w kulinarną podróż do gorącego kraju kultury Majów i Azteków. Tygiel amerykańskich i hiszpańskich kultur wpłynął na powstanie prostych i rozpoznawanych na cały świecie dań kuchni meksykańskiej. Najpopularniejsze potrawy - burritos, fajitas i enchiladas - można przygotować samodzielnie na bazie pszennych tortilli smakowychEl Tequito z wyrazistymi dodatkami czosnkiem, szpinakiem i pomidorami (3,99 zł za 240 g/1 opak.) lub podpieczonych, pszennych tortilli El Tequito (4,99 zł za 370 g/ 1 opak.). Smak tych potraw podkreśli salsa dip El Tequito - sos pomidorowy (3,99 zł za 300 lub 315 lub 330 g/1 opak.), do wyboru pikantny lub łagodny oraz specjalny sos warzywny do fajitas El Tequito (5,99 zł za 430 g/1 opak.). Dla wielbicieli ostrych smaków, idealnym uzupełnieniem dania, będą intensywne papryczki jalapeños El Tequito w plastrach (4,99 zł za 310 g/1 opak.). Oryginalne smaki meksykańskich potraw uzyskać można również dodając do mięs oraz warzyw aromatyczne mieszanki ziół i przypraw. W ofercie Lidla dostępnych będzie aż sześć różnych kompozycji wyrazistych przypraw El Tequito (2,49 zł za 60 lub 65 lub 70 lub 80 g / 1 opak.). Nie trzeba mieć dużo czasu, aby przygotować oryginalny obiad. Gotowe chilli con carne El Tequito (7,99 zł za 800 g/ 1opak. ) – jedno z najsłynniejszych dań kuchni Tex - Mex – pogranicza Stanów Zjednoczonych i Meksyku, na bazie mięsa mielonego, fasoli, papryki i chili, będzie doskonałym pomysłem na sycący posiłek. Filet z kurczaka El Tequito w chrupiącej panierce ze słodko-pikantnym dipem (9,99 zł za 500 g/1 opak.), to kolejna propozycja na szybki, niebanalny obiad. W ofercie Lidla znajdą się również kukurydziane chipsy tortilla El Tequito (2,99 zł za 200g/1 opak.) - intensywnie przyprawione, o smaku słodkiego chili, papryczek jalapeño lub burrito, sprawdzą się w połączeniu z dipami, jako przekąska na przyjęcie lub spotkanie z przyjaciółmi. Dla osób poszukujących nowych smaków gratkę stanowi smakowita mieszanka meksykańska El Tequito (3,99 zł za 150 g/1 opak.) – orzechy ziemne w pikantnym cieście, prażone orzeszki ziemne, pestki dyni i orzechy pekan.
  • czwartek, 16 kwietnia Innowacyjne produkty w rozbudowanym Parku Handlowym Bielany (Wiadomości branżowe) (Parku Handlowego Bielany, Parku Handlowym Bielany, cych, nowych) (by netPR.pl)
    Powiększa się grono nowych najemców Parku Handlowego Bielany. Wśród marek, które pojawią się już niedługo w rozbudowanym centrum handlowym, będzie również popularna i ceniona firma Apple. Nowoczesne centrum handlowe nie może się obyć bez nowatorskich pomysłów oraz oferty dostosowanej do bieżących trendów i potrzeb klientów. Już wkrótce miłośnicy innowacyjnych rozwiązań informatycznych będą mogli robić zakupy w profesjonalnym salonie iSpot, który powstanie w zmodernizowanym oraz powiększonym Parku Handlowym Bielany. iSpot Apple Authorised Reseller to sieć salonów z pełną ofertą firmy Apple oraz firm trzecich specjalizujących się w tworzeniu produktów komplementarnych do iPodów, iPhone’ów, iPadów i Maców. Zespół iSpot składa się z certyfikowanych specjalistów posiadających wiedzę, pozwalającą dopasować rozwiązania do realnych potrzeb klienta oraz zaprezentowanie najnowocześniejszych rozwiązań aktualnie dostępnych na świecie. Odwiedzając sklepy iSpot klient ma możliwość praktycznego przetestowania w salonie każdego z rozwiązań. iSpot to największy w Polsce wybór komputerów Mac, odtwarzaczy iPod, telefonów iPhone i tabletów iPad oraz akcesoriów do nich, dostępnych od ręki. Oferta salonów iSpot budowana jest z wysokiej jakości ekskluzywnych produktów, dobieranych tak, aby idealnie współdziałały ze sobą, a także posiadały unikalny styl oraz charakter. Salon w rozbudowanym Parku Handlowym Bielany zajmie na parterze powierzchnię 110 mkw. Według planów rozbudowany i zmodernizowany Park Handlowy Bielany przyjmie klientów w 2015 roku. Znaczne powiększy się powierzchnia handlowa: z obecnych 80 tys. mkw. do niemal 150 tys. mkw. Będzie mógł zaoferować klientom około 200 sklepów, duży food court z restauracjami i kawiarniami, strefy spotkań skierowane do różnych grup oraz nowoczesne kino z 8 salami projekcyjnymi.
  • czwartek, 16 kwietnia Liberty Direct coraz mocniejsze. 228 mln składki po III kwartałach (Wiadomości branżowe) (Liberty Direct, Liberty Mutual, roku, tym) (by netPR.pl)
    Blisko 230 mln zł składki przypisanej brutto (228,34 mln zł) w ciągu III kwartałów br., w tym niemal 80 mln zł (78,57 mln zł) w III kwartale, zebrała firma ubezpieczeniowa Liberty Direct. Oznacza to, że osiągnęła po III kwartale 11% wzrost składki w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wynik ten zapewnia firmie coraz silniejszą pozycję na rynku ubezpieczeń majątkowych.   W podziale na poszczególne linie produktowe na szczególną uwagę zasługuje intensywny wzrost przypisu Liberty Direct z Autocasco, który wyniósł w III kwartale aż 14%. Wzrost ten został osiągnięty na rynku odnotowującym w tym obszarze znaczące spadki. Firma osiągnęła również wzrosty przypisu z OC komunikacyjnego, który zwiększył się o 11%, z NNW o 11% oraz z Assistance 29%. Liczba polis w ochronie ubezpieczyciela wyniosła po III kwartałach ponad 450 tys. (wzrost o 12% po III kwartałach). „Choć warunki ekonomiczne nie sprzyjają ubezpieczycielom, wychodzimy z trudnej sytuacji rynkowej obronną ręką, osiągając dużo lepsze wyniki niż konkurencja. Przewagę budujemy dzięki zaawansowanym rozwiązaniom technologicznym, precyzyjnej polityce pricingowej oraz skutecznej strategii HR. Wszystko to przekłada się na wysoką satysfakcję klientów oraz partnerów biznesowych, co znajduje odzwierciedlenie w dynamicznej sprzedaży” – powiedział Michał Kwieciński, Dyrektor Generalny Liberty Direct.  Dobre wyniki sprzedażowe idą w parze z utrzymywaniem wysokiej jakości obsługi Klientów. W ostatnim czasie Liberty Direct dołączyła do grona laureatów programu "Firma Przyjazna Klientowi”. Nagroda została przyznana firmie na podstawie niezależnego badania prowadzonego przez Fundację Obserwatorium Zarządzania, która podczas wywiadów telefonicznych zapytała blisko 700 klientów o satysfakcję, szczegółową ocenę jakości współpracy, obsługę klienta na infolinii, a także o rekomendację produktów ubezpieczyciela. Wynik uzyskany przez Liberty Direct był bardzo wysoki i wyniósł aż 92%. Firma otrzymała również tytuł Gwiazda Jakość Obsługi 2013 przyznany przez społeczność konsumentów multiplatformy Polskiego Programu Jakość Obsługi, który monitoruje poziom zadowolenia i satysfakcji Klientów w Polsce. Dzięki skutecznej polityce HR Liberty Direct zostało uhonorowane tytułem Najlepszy Pracodawca 2013. Wyróżnienie to zostało przyznane ubezpieczycielowi już po raz trzeci, w tym roku jednak w kategorii dużych przedsiębiorstw, zatrudniających ponad 400 osób. Działania marketingowe firmy w III kwartale skoncentrowane były na promowaniu ubezpieczeń komunikacyjnych oraz mieszkaniowych poprzez zintegrowane aktywności telewizyjne oraz internetowe. Do budowania rozpoznawalności marki Liberty Direct przyczynia się również kampania „Prędkość w mieście to obciach”, w ramach której został zorganizowany crowdsourcingowy konkurs na film promujący bezpieczną jazdę w mieście. Nagrodzone spoty zostały obejrzane przez internautów blisko 400 tys. razy. Liberty Mutual Holding Company SA wraz ze spółkami zależnymi, do której należy Liberty Direct, wypracowała w III kwartale br. zysk netto w wysokości 481 milionów dolarów oraz 1,247 miliarda dolarów po III kwartałach br. Tym samym w III kwartale br. firma zwiększyła zysk o 16 milionów dolarów, oraz o 184 miliony dolarów po III kwartałach br., w porównaniu do analogicznych okresów  2012 roku. Liberty Direct to firma ubezpieczeniowa należąca do międzynarodowej Grupy Liberty Mutual Insurance, oferująca usługi dla Klientów indywidualnych oraz małych przedsiębiorstw. Jej oferta obejmuje szeroki zakres ubezpieczeń majątkowych – komunikacyjnych oraz mieszkaniowych. Sieć dystrybucji produktów firmy obejmuje ponad 400 multiagencji, kanały bezpośrednie - internet i telefon oraz bancassurance. Strategia Liberty Direct zakłada osiągnięcie pozycji lidera w zakresie jakości obsługi Klienta. Dzięki dynamicznemu rozwojowi w 2012 roku firma wypracowała 268,7 mln PLN składki brutto osiągając jeden z najwyższych wzrostów na rynku. Liberty Direct jest obecna w Polsce od 6 lat. www.libertydirect.pl Liberty Mutual Insurance jest międzynarodową grupą ubezpieczeniową świadczącą kompleksowe usługi w 29 krajach Ameryki, Europy i Azji. Firma działa w Stanach Zjednoczonych od 1912 roku i jest na tamtejszym rynku jedną z największych instytucji ubezpieczeniowych, zajmującą 81 miejsce na liście Fortune 500. Liberty Mutual Insurance oferuje pełną gamę produktów ubezpieczeniowych dla Klientów indywidualnych i instytucjonalnych. Jednym z obszarów działalności biznesowej  Liberty Mutual Insurance są ubezpieczenia komunikacyjne dla Klientów indywidualnych. Od kilkudziesięciu lat grupa prowadzi działalność na rynkach międzynarodowych, w tym również w Europie. Jej produkty dla klientów instytucjonalnych oferowane są niemal na wszystkich rynkach europejskich, natomiast w segmencie Klientów indywidualnych grupa Liberty Mutual Insurance obecna jest w Portugalii, Irlandii, Turcji, Hiszpanii, Polsce, a także w Rosji. www.libertymutual.com   
  • czwartek, 16 kwietnia Nowy punkt stacjonarny oferujący niezapomniane emocje (Wiadomości branżowe) (Center, Internet, MIG, jest) (by netPR.pl)
    Prezentmarzen.pl to działający na rynku od 2009 serwis internetowy, który właśnie otworzył swój pierwszy sklep stacjonarny w Poznaniu. W Galerii Handlowej City Center dostępnych jest w sprzedaży bezpośredniej ponad sto voucherów w formie oryginalnych prezentów. Serwis rozwija się bardzo dynamicznie, swój pierwszy stacjonarny punkt otworzył w Poznaniu, ze względu na strategię marki. Rozpoznawalne fioletowo – białe stoisko zostało zaprojektowane w nowoczesnej stylizacji, zgodnej z koncepcją wizualizacji brandu. Prezentmarzen.pl w swoim punkcie oferuje setki niezapomnianych emocji, które można zrealizować nie tylko w Poznaniu, ale także na terenie całej Polski. Dostępne są również karty podarunkowe oraz tzw. „Boxy” – oferujące od 21 do 24 propozycji, aby osoba obdarowywana mogła wybrać ten podarunek, który najbardziej jej odpowiada. Niewątpliwym atutem zakupu stacjonarnego jest możliwość skorzystania z profesjonalnej porady wyspecjalizowanych konsultantów, którzy na stoisku pomagają dobrać odpowiedni podarunek dopasowany do wieku, zainteresowań czy marzeń odbiorcy. Dodatkowo każdy z voucherów i kart podarunkowych może zostać zapakowany w oryginalne pudełko prezentowe. Podążając za najnowszymi trendami chcieliśmy wyjść naprzeciw Klientom i dostosować możliwość zakupu niezapomnianych emocji w zależności od preferencji. Internet zapewnia dużą wygodę w realizacji, można kupić podarunek nie wychodząc z domu, jednak słuchając rad Klientów zauważyliśmy, iż istnieje również potrzeba punktu bezpośredniego” – mówi Kornel Piesio, PR Manager marki prezentmarzen.pl „Podaruj emocje w prezencie” to motto marki prezentmarzen.pl, która w swojej ofercie posiada zarówno niestandardowe propozycje jak lot prawdziwym samolotem myśliwskim MIG – 15 Fagot, który osiąga prędkość nawet do 1100km/h jak i bardziej klasyczne prezenty jak np. pakiety SPA, dostosowane do potrzeb indywidualnego Klienta.
  • czwartek, 16 kwietnia Dekoracje świąteczne w liczbach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Bombkowe drapacze chmur i kilometry świetlnych kurtyn - tak Złote Tarasy odliczają czas do Świąt  „Odliczaj z nami czas do Świąt” – to hasło towarzyszy Złotym Tarasom w tegorocznych aktywnościach przedświątecznych. Trzynaście dwumetrowych zegarów udekorowanych 3145 małymi bombkami. Do tego baldachim światła długości jednego kilometra, świetlne kurtyny na balustradach oraz blisko 12-metrowa choinka, którą zdobi aż 20 840 punktów LED, a która zużywa tyle prądu co wypiek jednego świątecznego makowca w domowym piekarniku. Do Mikołajek czas odlicza także Święty Mikołaj, który już 6 grudnia (sobota) zjedzie na linie z oświetlonej kopuły centrum, aby drobnymi upominkami obdarować dobre uczynki klientów centrum. Dekoracje świąteczne w liczbach Gdybyśmy wykorzystali wszystkie bombki z dekoracji Złotych Tarasów i ustawili bombkę na bombce, powstałaby wówczas złoto-czerwona wieża o wysokości 492 metrów, czyli budowla dwa razy wyższa niż pobliski Pałac Kultury i Nauki, najwyższy budynekw Polsce.  Świąteczne dekoracje Złotych Tarasów to łącznie 220 000 punktów świetlnych. Iluminacja bazuje wyłącznie na energooszczędnych diodach ECO-LED. Samą tylko blisko 12–metrową choinkę zdobi aż 20 840 punktów LED, a mimo to jej oświetlenie zużywa tyle prądu, co wypiek jednego świątecznego makowca. Nad głównym wejściem do Złotych Tarasów, prócz choinki, zaświecił także baldachim światła - świąteczna mozaika z bombek i światełek, która po rozwinięciu wytyczyłaby świetlną drogę między Złotymi Tarasami a palmą na Rondzie de Gaulle'a, czyli odcinek o długości 1 km. Wewnątrz centrum zawisło trzynaście 2-metrowych zegarów, które przypominają o czasie zbliżających się świąt. Udekorowano je zawrotną liczbą 3 146 małych bombek w kolorze czerwonym i złotym.   Nowoczesny Mikołaj nie wychodzi z komina ale …zjeżdża z dachu Mikołaj, który ulokował się na dachu Złotych Tarasów i z tej perspektywy obserwuje całe miasto, w dniu swojego święta, 6 grudnia, w godzinach popołudniowych niczym Spiderman zjedzie z oświetlonej kopuły Złotych Tarasów na linie, aby wraz z elfami rozdać świąteczne upominki Klientom centrum. Czas prezentów - aby był owocny Przy zakupach świątecznych prezentów liczy się …czas, choć paradoksalnie w tym okresie mamy jego deficyt. Dlatego cenne są rozwiązania, które pomogą nam go zaoszczędzić.  Wraz z początkiem grudnia Złote Tarasy uruchamiają system kart podarunkowych. Jeśli więc lubisz dawać prezenty praktyczne i sprawdzone karta podarunkowa, czyli rodzaj przedpłaconej karty elektronicznej MasterCard, będzie trafnym wyborem i pozwoli osobie obdarowanej na samodzielne zakupy. Jeśli jednak pomysłów na prezenty masz sporo, a potrzebujesz pomocy w ich pakowaniu to przez blisko trzy tygodnie, od 6 do 24 grudnia, każdy Klient Złotych Tarasów który zrobi zakupy w centrum za min. 100 zł będzie mógł skorzystać z darmowej usługi pakowania prezentów w specjalnym punkcie umiejscowionym na poziomie pierwszym obok fontanny. Dodatkowo, wszyscy którzy zdecydują się skorzystać z tej możliwości w Złotych Tarasach, będą mieli szansę na otrzymanie prezentów, w tym podwójnego zaproszenia do Multikina, biżuterię (bransoletka by dziubeka) lub zestaw kosmetyków Avon. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia „STOP Marnotrawstwu” w Carrefour – CSR w służbie innowacji (Wiadomości branżowe) (CSR, Carrefour Polska, jest, roku) (by netPR.pl)
    „STOP Marnotrawstwu”, realizowana od stycznia 2013 roku międzynarodowa inicjatywa Grupy Carrefour, której celem jest walka z codziennym marnotrawstwem na każdym szczeblu funkcjonowania firmy, a także promowanie przeciwdziałania marnotrawstwu wśród dostawców i klientów Carrefour, już w pierwszym roku przyniosła wymierne korzyści i innowacyjne rozwiązania.   W ramach inicjatywy „STOP Marnotrawstwu”, Carrefour Polska podjął działania w siedmiu obszarach: edukacja pracowników i wprowadzenie ekologicznych nawyków w biurach i sklepach Carrefour, optymalizacja obiegu towarów, edukowanie klientów za pośrednictwem działań marketingowych, zaangażowanie dostawców w walkę z marnotrawstwem, zmniejszenie marnotrawstwa związanego z gospodarką opakowaniami, optymalizacja transportu i logistyki oraz racjonalizacja zużycia energii. Inicjatywy podjęte w ramach realizacji programu „STOP Marnotrawstwu” to przede wszystkim działania operacyjne, których celem jest ograniczanie kosztów i wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań, stanowiących o przewadze konkurencyjnej firmy. „STOP Marnotrawstwu” to też działania edukacyjne kierowane do pracowników, klientów i dostawców sieci. Dzięki „STOP Marnotrawstwu” w Carrefour Polska wprowadzono innowacyjne rozwiązania ekologiczne, takie jak Free Cooling System, czyli wykorzystanie niskich temperatur wód podziemnych do obniżenia temperatury powietrza w sklepie, czy wykorzystanie CO2 w charakterze czynnika chłodniczego, co pozwoliło na zredukowanie zużycia energii o 25%. Optymalizacji poddano też operacje logistyczne, wdrażając Transport Management System, który pozwolił na poprawę jakości i efektywności planowania oraz przełożył się na wymierne korzyści dla środowiska naturalnego, pozwalając na optymalizację trasy transportu poprzez redukcję ilości pojazdów i pokonywanych przez nie kilometrów. Zrealizowano też projekt Backhouling & Fronthouling, polegający na eliminowaniu pustych przebiegów poprzez odpowiednie zarządzanie przeładunkami. W ramach działań edukacyjnych stworzono kierowany do pracowników program „Jestem EKO”, którego celem było pokazanie, że drobne zmiany postawy pozwalają przeciwdziałać marnowaniu. Dostawcom zaproponowano skorzystanie z aplikacji „Autodiagnostyk”, będącej narzędziem do samooceny przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju, zaś z myślą o klientach przygotowano edukacyjny program „Odpowiedzialnie każdego dnia!” – jest to internetowa baza wiedzy, gdzie zamieszczane są porady dotyczące przeciwdziałania marnowaniu żywności i zasobów naturalnych, a także odpowiedzialnego postępowania z odpadami domowymi. „STOP Marnotrawstwu to inicjatywa, która przełożyła się na wymierne korzyści dla Carrefour Polska dzięki wprowadzeniu innowacyjnych rozwiązań. W Carrefour postrzegamy CSR kompleksowo, dlatego wdrażamy takie działania, które dotyczą wszystkich obszarów działania przedsiębiorstwa. Biorąc pod uwagę dotychczasowe satysfakcjonujące rezultaty, planujemy kontynuację działań w roku 2014.” – powiedział Jean Anthoine, Prezes Carrefour Polska. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i 2 największym detalistą na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce ponad 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 centrów handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • czwartek, 16 kwietnia ATM S.A. radzi, jak prowadzić stabilną i bezpieczną sprzedaż w sieci (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Jeśli utrzyma się dotychczasowa 20-proc. dynamika rozwoju polskiego rynku e-commerce, jego wartość może przekroczyć w tym roku 30 mld zł, co oznaczałoby 6-proc. udział w sprzedaży detalicznej w ogóle. W coraz większym stopniu ten wzrost generowany jest przez klientów, którzy korzystają z internetowej oferty dużych sieci handlowych. Biznes w Internecie nie jest jednak prosty. Stale rosnąca liczba klientów wybierających zakupy on-line wymusza na branży retail nie tylko zadbanie o bezpieczne i stabilne działanie swoich wirtualnych sklepów, ale także optymalizację kosztów gromadzenia i przetwarzania danych.Warszawa, 20 maja 2014 r. — ATM S.A., właściciel i operator ogólnopolskiej sieci światłowodowej ATMAN oraz dostawca usług centrów danych w Polsce (świadczonych pod markami ATMAN i Thinx Poland), podczas Retail Technology Days 2014 (20 i 21 maja br.) będzie wskazywać usługi kolokacyjne i hostingowe jako optymalne rozwiązanie dla dużych i małych sieci handlowych, które chcą efektywnie rozwijać kanały sprzedaży w Internecie.— Korzystającym z naszych usług kolokacyjnych lub hostingowych sklepom i sieciom handlowym zapewniamy dostępność podstawowych zasobów centrów danych, takich jak łącza i zasilanie, na poziomie zbliżającym się do 100%. Co to oznacza w praktyce dla ich biznesu? Mogą koncentrować się na prowadzeniu swojej podstawowej działalności, zamiast obawiać się o utratę zamówień, gdy klienci nie będą mogli skorzystać z e-sklepu odciętego od Internetu w skutek przypadkowej awarii — powiedział Dariusz Wichniewicz, Dyrektor Działu Rozwoju Usług Telekomunikacyjnych ATMAN w ATM S.A.Alternatywą dla usług kolokacyjnych i hostingowych oferowanych w ramach centrów danych może być wprawdzie budowa i utrzymanie własnej serwerowni, ale tego typu inwestycja jest równie czasochłonna, co kapitałochłonna. Przystosowanie choćby prostego pomieszczenia biurowego może kosztować co najmniej kilkadziesiąt tysięcy złotych. Dodatkowym obciążeniem jest konieczność zapewnienia m.in. wsparcia technicznego w trybie 24/7 oraz niezbędnych przy tego typu usługach zapasowych źródeł zasilania i łączy.— Tych wymagań małe, jak i duże podmioty z branży retail nie powinny lekceważyć. Jeśli strona internetowa nie działa przez dłuższą chwilę, klienci mogą skorzystać z oferty konkurencji. W tym celu nie trzeba pokonywać kilometrów, wystarczy kilka kliknięć myszką. To podstawa biznesu w sieci: klienci oczekują pełnej dostępności i natychmiastowej reakcji. Dostawca, który nie może tego zapewnić, traci renomę, przestaje być atrakcyjny w oczach klienta. Pomóc mu w tym mogą właśnie usługi kolokacyjne lub hostingowe, świadczone w centrach danych należących do ATM S.A. — wyjaśnił Dariusz Wichniewicz.Kolokacja serwerów w centrum danych pozwala nie tylko zoptymalizować koszty inwestycyjne, ale też prowadzić sprzedaż bez obawy o utratę dostępu do strony internetowej, spowodowaną np. zerwaniem łączy lub awarią energetyczną. W ATM S.A. wysoki poziom dostępności zapewnia system zasilania złożony z dwóch przyłączy z miejskiej sieci energetycznej, zdwojonego systemu UPS i generatorów z zapasem paliwa. Usługi hostingowe odznaczają się dodatkowymi korzyściami. W modelu tym firmy nie muszą ani kupować sprzętu (serwerów), ani dbać o ich techniczną sprawność. Infrastruktura udostępniana jest w centrach danych w formie usługi na żądanie (w ciągu godziny) i rozliczana w trybie abonamentowym. Przykładem tego typu usługi jest ATMAN EcoSerwer, który dodatkowo umożliwia swobodną konfigurację i dostosowywanie wydajności serwerów do liczby odsłon strony internetowej oraz złożonych on-line zamówień. — Rynek e-commerce, choć szybko się rozwija, jest trudny i niezwykle wrażliwy na reakcje klientów. Dlatego warunkiem odniesienia sukcesu w sprzedaży internetowej — niezależnie, czy chodzi o nieduży sklep specjalistyczny, czy całą sieć handlową — jest całodobowe wsparcie ze strony niezawodnej technologii. Nasi klienci doceniają swobodę działania, jaką zapewnia im jakość usług świadczonych przez lidera polskiego rynku centrów danych — dodał Dariusz Wichniewicz. ATM S.A. jest spółką teleinformatyczną, notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Pod markami ATMAN i Thinx Poland świadczy usługi telekomunikacyjne dla przedsiębiorstw i instytucji w oparciu o własne sieci światłowodowe i centra danych. Najważniejsze składniki oferty ATM to: dostęp do Internetu, szerokopasmowa transmisja danych oraz usługi kolokacji i hostingu. Spółka świadczy także usługi telefoniczne oraz outsourcingu telekomunikacyjnego. Głównymi odbiorcami usług są operatorzy telekomunikacyjni, media tradycyjne i portale internetowe oraz firmy z sektora finansowego, handlowego i przemysłowego. Dokładniejsze informacje pod adresem: www.atm.com.pl.    
  • czwartek, 16 kwietnia Odkryj swój potencjał i zdobądź pracę (Wiadomości branżowe) (czyli, jest, nowych, pracy) (by netPR.pl)
    Doświadczenie i kompetencje - tego najczęściej poszukują pracodawcy wśród nowych osób do swojej firmy. To bardzo często bariera, którą trudno pokonać absolwentom uczelni i poszukującym pracy. Według niedawno opublikowanych danych „Badania rynku edukacji wyższej na terenie Dolnego Śląska” aktualnie bez pracy w województwie dolnośląskim pozostaje 15% absolwentów. W całym kraju ta liczba szacowana jest na poziomie 23%. Prognozy instytucji poszukiwania zatrudnienia niestety nie budzą optymizmu. Pod koniec roku wskaźnik absolwentów bez pracy może sięgnąć nawet 30%. Jak zatem poradzić sobie na coraz trudniejszym rynku zatrudnienia i wyróżnić się w gronie aplikujących? - Postawić na kompetencje, bo to bardzo często one tkwią za wymaganiami stawianymi przez pracodawców w ogłoszeniach - wyjaśnia Monika Petryna z portalu rozwoju kompetencji e-peers. - Dzisiaj coraz częściej na pracownika patrzymy nie wyłączenie przez pryzmat jego wiedzy, ale przede wszystkim wiedzy i umiejętności wykorzystywane w aktywności zawodowej. Systemowo, czyli idealnie Z kolei badania przeprowadzone na potrzeby Wyższych Szkół Bankowychwskazują, że pracodawcom brakuje u absolwentów uczelni wyższych przede wszystkim umiejętności posługiwania się językiem obcym w stopniu umożliwiającym swobodną pracę. Doskwiera też brak umiejętności tworzenia profesjonalnych pism  i dokumentów. - Oprócz  wiedzy niezwykle ważna jest postawa, która pozwoli przyszłemu pracodawcy wierzyć, że absolwent jest przydatny - to tak zwana proaktywność, motywacja wewnętrzna, chęć szybkiego uczenia się od współpracowników stają się wyróżnikami na rynku pracy - wyjaśnia Joanna Ukleja, kierownik merytoryczny studiów HR dla Profesjonalistów w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. - Bardzo ważne jest tzw. myślenie systemowe, czyli umiejętność spojrzenia na swoją pracę poprzez pryzmat tego, jaki wpływ ma ona na innych, orientacja na klienta wewnętrznego, sprawne komunikowanie się. Do tego dodajmy umiejętność myślenia analitycznego i mamy kandydata idealnego. Stawiając na kompetencje - myślisz o rozwoju Według danych firmy doradczej Deloitte, która co roku przeprowadza badanie wśród studentów i absolwentów, przy wyborze pierwszej pracy najbardziej liczy się możliwość rozwoju i zdobywani nowych umiejętności. Takie zainteresowanie zadeklarował niemal co czwarty badany. Na drugim miejscu znalazło się wysokie wynagrodzenie. Co ciekawe, jako kluczowy czynnik wyboru pracodawcy wskazało go jedynie 16% odpowiadających. Młodzi ludzie poszukując pracy stawiają także na przyjazną atmosferę oraz szansę rozwoju poprzez udział w interesujących projektach zawodowych. Badanie opublikowane w 2013 roku potwierdza też, że zagraniczne wyjazdy studyjne oraz doświadczenie zdobywane w trakcie nauki w formule kilkutygodniowych praktyk mają największy praktyczny wpływ na wybranie pierwszego miejsca pracy. - Tak naprawdę każdy absolwent i poszukujący pracy już na etapie podejmowania decyzji o kierunku zatrudnienia czy branży, w której chce pracować, powinien zastanowić się, czy ma w sobie potencjał niezbędny do podjęcia wyzwania zawodowego - mówi Tomasz Alfut z e-peers. - Dzięki wykorzystaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych można samodzielnie przejść dziś badania przygotowane przez specjalistów, które z jednej strony pomogą w odkryciu posiadanych kompetencji, a z drugiej w rozwoju określonych, na przykład tych często pojawiających się w ofertach pracodawców. Jakiej pracy szukają dziś absolwenci? Zdecydowanie najatrakcyjniejsza jest ta umożliwiająca rozwój, pogłębianie wiedzy i podejmowanie nowych wyzwań. Co interesujące, większość przebadanych przez Deloitte absolwentów (38%) jako cel zawodowy stawia sobie status eksperta w wybranej dziedzinie. Dopiero na drugim miejscu priorytetem staje się niezależność finansowa – u niemal co czwartego ankietowanego. Tym bardziej przydatne są kompetencje, w których odkrywaniu i rozwoju wspiera e-peers. Aktualnie w ramach projektu „Pokolenie Kompetencji” realizowane są warsztaty dedykowane studentom i absolwentom, w ramach których poruszane są zagadnienia związane z kompetencjami i potrzebami rynku pracy. Każdy uczestnik warsztatów ma też możliwość wykonać badanie kompetencji, którego efektem jest Indywidualny Raport Kompetencyjny. Więcej informacji o projekcie można znaleźć tutaj. Projekt e-peers jest przygotowanych w ramach projektu dofinansowanego ze środków Unii Europejskiej pt.: „Stworzenie portalu umożliwiającego planowanie, podejmowanie i monitorowanie działań rozwojowych w ramach kompetencji biznesowych” - działanie 8.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.
  • czwartek, 16 kwietnia Świąteczny zawrót głowy, czyli co kupić pod choinkę (Wiadomości branżowe) (czyli, jest, pod, roku) (by netPR.pl)
    Powraca jak bumerang. Co roku to samo pytanie – jaki prezent kupić pod choinkę dla najbliższych? Dla rodziców, dziadków, męża, dziecka, chłopaka czy dziewczyny – kolejny świąteczny zawrót głowy. Niestety, wybór do najłatwiejszych nie należy. Prezent powinien być niewątpliwie „trendy”, mieć szczególną wartość, ale przede wszystkim powinien ucieszyć. Co najczęściej kupujemy swoim bliskim? Dla kobiet oczywiście kosmetyki! Jest to prezent praktyczny. Dla mężczyzny idealne mogłyby być skarpetki, ale czy taki prezent rzeczywiście ucieszy? Dzieciom kupujemy zabawki, gry komputerowe lub książki. I choć co roku Polacy zarzekają się, że wydadzą na prezenty mniej pieniędzy niż przed rokiem, to jednak potrafią mieć gest i ukochanych obdarować szczególnie szczodrze. Świadczy o tym fakt, że coraz częściej pod choinką znajdujemy elektronikę użytkową. Jak podkreśla Jerzy Łabuda, PR Specialist z firmy Samsung „Każdy mężczyzna ma w sobie tęsknotę bycia takim Jamsem Bondem i marzenie o takim zegarku, który potrafi robić zdjęcia i sterować telefonem. Gadżet, który ułatwia codzienne funkcjonowanie – to jest właśnie to.” Niezbyt tanim, ale niewątpliwie bardzo przydatnym - dla mężczyzny, kobiety, ale też nastolatka jest smartphone. „Elektronika użytkowa jest o tyle fajnym prezentem, że jest jednocześnie taką nowoczesną biżuterią. […] Smartphone jest nie tylko sprzętem, który coś o nas mówi -nie jest to też prezent próżny. To nie jest biżuteria, która służy jakiemuś image. Kupując go dajemy realne korzyści, realne funkcje potrzebne w życiu. […] Smartphonejest tak nowoczesnym uniwersalnym prezentem jak książka” - twierdzi Jerzy Łabuda. Tak - książka niewątpliwie jest dobrym prezentem, choć i jej wybór może przysporzyć problemów. Może warto postawić na nowość? Chociażby kryminał „Wołanie kukułki” Roberta Galbraitha. Jak podkreśla lektor audiobooka, Maciej Stuhr „Nazwiska osób, które są znane, to jest to, co może nas przyciągnąć na film czy do książki, do teatru czy na koncert. I to, że coś jest świetne, tak jak kryminały Roberta Galbraitha nie wystarczy, by stać się super przebojem, na co zasługuje. Trzeba dowiedzieć się, że za Robertem Galbraithem stoi J.K. Rowling i wtedy sukces dopiero jest zapewniony w stu procentach.” Bez względu na to, czy pod choinkę św. Mikołaj ma przynieść książkę czy też tablet, przyda się kilka rad. Na zakupy warto wybierać się jak najwcześniej i niech będą one zaplanowane. Świąteczna lista prezentów pomoże dobrze dobrać podarunek do osoby i - co najważniejsze - pozwoli zaoszczędzić czas. A ponieważ tego nigdy nie jest za dużo, zakupy można zrobić również w Internecie.
  • czwartek, 16 kwietnia Lot balonem dla dwojga lub kurs sushi. Nowa moda na prezenty ślubne (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Trendy zmieniają się bardzo szybko, zapomniane wracają po kilku sezonach przeżywając nowe odrodzenie lub przemijają bezpowrotnie. Sezonowej modzie podlegają również prezenty ślubne. Obecnie nową alternatywą staje się podarowanie ślubnych upominków w formie przeżyć. Obdarowując bliskie osoby staramy się być oryginalni i nietuzinkowi, aby prezent na długo pozostał w pamięci i sprawiał autentyczną przyjemność. Mimo, iż najłatwiejszym rozwiązaniem jest podarowanie gotówki, coraz chętniej szukamy ciekawych i niestandardowych rozwiązań, jak pokazuje zainteresowanie serwisem prezentmarzen.pl, który w porównaniu do ubiegłych lat odnotował 400% wzrost sprzedaży. Na liście najbardziej niepożądanych prezentów ślubnych znajdują się artykuły AGD/RTV, jak wynika z projektu ZIWO 2012 na próbie 1200 respondentów. Niechęć do otrzymania kilku żelazek, kolejnego miksera lub odkurzacza jest duża, jedynie 7% ankietowany chciałoby przyjąć taką formę upominku. Najważniejsza w doborze odpowiedniego podarunku jest znajomość upodobań młodej pary lub wywiad środowiskowy wśród najbliższych. Zawsze również istnieje ryzyko, że ktoś już wpadł na podobny pomysł, dlatego warto upewnić się, czy prezent nie będzie się powtarzał. Z sondy serwisu prezentmarzen.pl wynika, że aż 56% ankietowanych wolałoby samemu wybrać sobie prezent. 29 % uważa, że lepiej kupić pojedynczy wcześniej wybrany podarunek, a 10 % nie ma zdania, która forma upominków jest lepsza. Obecnie doskonałym rozwiązaniem na niestandardowy prezent ślubny jest podarowanie tzw. Box'u zawierającego od 21 do 24 propozycji, aby młoda para mogła wybrać ten podarunek, który najbardziej jej odpowiada. Zestawy podarunkowe zawierają niestandardowe propozycje prezentów wywołujących niezapomniane emocje, które  nowożeńcy będą wspominać przez lata. „Największym zainteresowaniem w kategorii prezentów dla dwojga, najczęściej wybieranych na upominki ślubne, cieszą się te związane ze SPA czyli np. weekednowe pakiety SPA, seanse w grocie solnej czy masaże ciała. Inne równie często wybierane propozycje to: kurs sushi, nurkowanie dla dwojga, indywidualny trening tenisa czy lot samolotem widokowym"- mówi Kornel Piesio, PR Manager serwisu prezentmarzen.pl ."Czasem też na jeden prezent składa się kilka par "– dodaje. Na początku wspólnej drogi małżonkowie często nie mogą sobie pozwolić na dodatkowe wydatki. Wspólny lot balonem czy egzotyczny masaż, to luksus na który rzadko kiedy stać młodą parę. Samo przyjęcie ślubne to nie lada koszt. Dlatego coraz częściej również podarowujemy prezenty, które pozwalają odciążyć nowożeńców np. ofiarując ślubną sesję fotograficzną czy naukę pierwszego tańca. Prezent ślubny powinien być ładny, niebanalny ale i przydatny jednocześnie. Nowa moda na podarowanie niezapomnianych doznań, z okazji zawarcia związku małżeńskiego, podpowiada nam ciekawie propozycje. Ponieważ wybór jest duży można precyzyjnie dobrać prezent odpowiedni do zainteresowań i pasji nowożeńców, który będzie miłym wspomnieniem na całe życie.
  • czwartek, 16 kwietnia Piknik wegetariański, owocowy, prezentujący kuchnie narodowe, na przykład włoski, francuski lub polski, grill (Poradnik, Porady, Porady dla gospodyni, Porady dla męża, Porady dla żony) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Wakacje to czas odpoczynku, rekreacji i relaksu, spraw by były pełne wspaniałych atrakcji (Hotele, Wypoczynek) (wypoczynek 2014) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Americana, czyli powrót do korzeni (Buty) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia zentrada wita debiut Aleo na polskim rynku handlu B2B (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Duże nakłady na kampanie marketingowe towarzyszące pojawieniu się na polskim rynku Aleo.pl oraz według własnych doniesień wiążące się z tym znaczne oczekiwania mogą pomóc rozwojowi E-Commerce pomiędzy przedsiębiorcami w Polsce oraz przyczynić się do pobudzenia ich świadomości odnośnie zalet Internetu. Licząca ponad 380.000 zarejestrowanych przedsiębiorców europejska wspólnota kupiecka zentrada.network obecna jest na rynku polskim od 2005 roku. Zentrada posiada własne platformy handlowe B2B wraz z lokalnymi biurami obsługi klienta w 7 krajach europejskich i stwierdza znaczne uprzedzenia polskich przedsiębiorców względem realizacji transakcji B2B przez Internet w porównaniu z zachowaniami zagranicznych przedsiębiorców. Uprzedzenia te nadal stanowią główny hamulec w rozwoju E-Commerce na polskim rynku B2B. Odzwierciedla się to głównie w różnicach pomiędzy ilością realizowanych transakcji na platformie handlu hurtowego zentrada w Polsce, a ilością transakcji realizowanych na platformach zagranicznych. Wydajność Internetu i wynikające z tego korzyści przegrywają najczęściej z preferencjami polskich przedsiębiorców ceniących kontakt osobisty ze sprzedawcą oraz możliwość negocjacji cenowych. Wiążący się z tym nakład czasu oraz straty wynikające z ograniczonego wyboru pomiędzy alternatywnymi ofertami, czy niekorzystne uzależnianie się od jednego dostawcy najczęściej są ignorowane lub po prostu zostają „wliczone w cenę”. Pomimo tych trudności zentrada.network zdążyła się już na dobre upowszechnić wśród polskich przedsiębiorców. Od 2011 roku zentrada nie pobiera (niegdyś standardowych) opłat członkowskich i w dużej mierze finansuje się poprzez realizację transakcji B2B na platformach handlowych w Niemczech, Hiszpanii, Holandii, Polsce, we Francji, Włoszech i na Węgrzech. Realizacja transakcji handlowych B2B odbywa się poprzez wysoko rozwinięty i zaawansowany technologicznie system powierniczej realizacji zamówień i płatności TradeSafe. Główne zalety systemu TradeSafe to gwarancja otrzymania płatności oferowana sprzedawcy towaru oraz szeroko rozumiany program ochrony kupującego dla transakcji B2B wraz z serwisem przy obsłudze zamówień świadczonym przez biura obsługi klienta zentrada & TradeSafe w 7 krajach europejskich. Zentrada.pl stała się dla polskich handlowców, producentów, importerów i hurtowników przede wszystkim wirtualną bramą do rynków w Europie. Na dzień dzisiejszy w znacznie mniejszym stopniu stanowi natomiast platformę wyspecjalizowaną w realizacji transakcji krajowych, jak ma to miejsce w przypadku Aleo.pl. Przedsiębiorcy z Polski już dzisiaj po zalogowaniu się na platformie zentrada uzyskują bezpośredni dostęp do ponad 400.000 produktów w cenach hurtowych oferowanych głównie przez europejskich dostawców towaru. Oferta obejmuje przede wszystkim asortymenty o tematyce Fashion, dekoracje, drobne AGD, artykuły drogeryjne, sport czy rekreacja. Zentrada jest również wykorzystywana do sprzedaży towaru za granicą - szereg znanych polskich importerów i producentów zaopatruje w towar odbiorców w całej Europie, pomyślnie realizując tysiące transakcji hurtowych poprzez TradeSafe. „Technologia Internetu daje zarówno hurtowym sprzedawcom, jak i hurtowym odbiorcom aktualnie największy potencjał wzrostu sprzedaży i zysków. Zentrada & TradeSafe przekonują dojrzałą i dopracowaną technologią oraz profesjonalną obsługą użytkowników. Poprzez naszą szeroką ofertę i bezpłatne członkostwo dla kupujących użytkowników zamierzamy obronić naszą wiodącą pozycję w handlu hurtowym online również na rynku polskim”, potwierdza Bertold Goerlich, pełniący funkcję Country Managera zentrada.pl od roku 2009. Więcej informacji, rejestracja dla przedsiębiorców, informacje dla dostawców towaru w zentrada.network: http://www.zentrada.pl Więcej informacji o TradeSafe: http://www.tradesafe.eu
  • czwartek, 16 kwietnia Gdy zakupy zaczynają być problemem (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Któż nie lubi robić zakupów? Z pewnością nie kobiety. Wychodzą ze sklepów zadowolone, z rękoma pełnymi toreb, mimo że portfel świeci pustkami. Pojawia się jednak pytanie: czy takie zachowanie to zwykła rozrzutność, czy może już zakupoholizm? Różnica pomiędzy rozrzutnością a zakupoholizmem polega na tym, że w przypadku osoby uzależnionej zakupy zawsze wiążą się z obniżeniem pewnego rodzaju napięcia. „Idę na zakupy, bo jestem zdenerwowana, zmęczona stresującym dniem lub źle się czuję i potrzebuję motywacji, a nie dlatego, że chcę mieć ładne ubranie” – wyjaśnia serwisowi infoWire.pl Katarzyna Kucewicz, psycholog z Centrum Psychoterapii Kucewicz&Piotrowicz. Zakupoholik odczuwa w sklepie potrzebę wydania wszystkich pieniędzy, które ma w portfelu. W zależności od tego, jak wiele wyda, tak duże będzie jego poczucie winy, które pojawia się tuż po odejściu od kasy. Osoba uzależniona czuje się wtedy zawstydzona, zła, przygnębiona. Zaczyna się oskarżać, że znowu jest nieodpowiedzialna. Po powrocie do domu zakupów zaś nie rozpakowuje, tylko chowa do szafy. Jest kilka sposobów, które pomogą w poradzeniu sobie z zakupoholizmem. Po pierwsze, zawsze tworzymy listę zakupów. Po drugie, nie używamy kart kredytowych, które dają złudne wrażenie, że wydawanych pieniędzy nie ma. Warto też ćwiczyć silną wolę. Jeśli jakaś rzecz się nam podoba, odłóżmy jej zakup na czas, gdy nasze wewnętrzne napięcie minie – radzi psycholog. Jeżeli to nie pomoże, trzeba udać się do specjalisty. Święta czy sytuacje, które wzmagają w nas chęć kupowania, mogą wywołać wrażenie, że każdy z nas traci kontrolę. Oczywiście wyjście z galerii z kilkoma torbami nowych rzeczy nie oznacza, że jesteśmy zakupoholikami. Warto jednak się tego wystrzegać i zachować umiar oraz zdrowy rozsądek. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Poczta Polska partnerem akcji Dzień Darmowej Dostawy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W Dniu Darmowej Dostawy, 2 grudnia, wszyscy klienci mają szansę zrobienia zakupów w wielu e-sklepach bez opłaty za dostawę. Organizatorem akcji jest serwis ekomercyjnie.pl. Wsparciem dla klientów będzie platforma https://ezwroty.poczta-polska.pl/, za pomocą której można zwrócić niepasujący towar. Dzień Darmowej Dostawy to okazja do zrobienia świątecznych zakupów w sklepach on-line, bez konieczności płacenia za wysyłkę. Niezależnie od wartości, sposobu płatności i preferowanej przez klienta metody dostawy, Poczta Polska dostarczy towary z e-sklepów, które włączyły się w akcję. Głównym celem kampanii jest zachęcenie jak największej liczby osób do zrobienia zakupów w sieci (jako alternatywy dla odwiedzania tradycyjnych sklepów). Darmowa dostawa dobrze przemawia do osób, które do tej pory nie zamawiały w sieci, ale również dodatkowo zachęca dotychczasowych e-klientów do ponownych zakupów.Kupuj, potem zwróćJuż teraz dla wszystkich kupujących Poczta Polska udostępnia platformę umożliwiającą szybki zwrot zakupów zrobionych w sieci. Na stronie dostępnej pod adresem https://ezwroty.poczta-polska.pl/, wpisując nazwę e-sklepu można w łatwy sposób zwrócić przesyłkę do nadawcy. Jak wynika z przeprowadzanych przez Pocztę Polską badań ponad połowie kupujących w sieci zdarzyło się przynajmniej raz zwrócić towar do sklepu internetowego. 31% z nich spotkało się z problemami w związku ze zwrotem. Kategorią o największej ilości zwrotów jest odzież i obuwie (69% osób dokonało kiedyś zwrotu produktu odzieżowego lub obuwniczego). Drugą najczęściej zwracaną grupą towarów są artykuły elektroniczne i komputerowe (21% respondentów). Najrzadziej oddawane są artykuły żywnościowe (1%) oraz artykuły AGD (7%), artykuły motoryzacyjne (7%) oraz artykuły do domu i ogrodu (7%) dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Nowoczesne kobiety wybierają ekstremalne prezenty (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Polki znalazły nowe pomysły na świąteczne upominki dla swoich mężczyzn. Zamiast klasyki w postaci wody toaletowej czy spinek do mankietów coraz częściej wybierają oryginalne upominki dostarczające partnerom „ekstremalnych emocji”. Jak wynika ze statystyk zamówień realizowanych w serwisie prezentmarzen.pl, aż 70% Klientów stanowią kobiety w wieku: 25 - 45 lat, które chcą swojemu partnerowi podarować ekstremalne doznania w powietrzu, na drodze lub pod wodą. Jeśli emocje na prezenty, to jakie? Największym zainteresowaniem cieszą się prezenty wywołujące mocne doznania związane przede wszystkim z motoryzacją, jak drifting, przejażdżki luksusowymi sportowymi autami oraz rajdy samochodowe. Drugą kategorię tworzą wyjątkowe „prezenty powietrzne” czyli: loty paralotnią, szybowcem czy balonem. Inne równie często wybierane propozycje na niestandardowe prezenty świąteczne to: strzelanie z karabinu maszynowego, kurs nurkowania czy kurs DJ-a. „Tworząc serwis, którego założeniem było spełnianie marzeń i oferowanie niestandardowych prezentów wywołujących radość i uśmiech na twarzach bliskich, nie spodziewaliśmy się, iż tak szybko będziemy na prośbę Klientów wprowadzać nowe propozycje” – mówi Kornel Piesio PR Manager serwisu www.prezentmarzen.pl. Nasi Klienci okazali się bardzo kreatywni zgłaszając nam kolejne niesamowite pomysły na prezenty marzeń. To im zawdzięczamy dynamiczny rozwój serwisu – dodaje Kornel Piesio. Ile kosztują wyjątkowe prezenty? W serwisie prezentmarzen.pl ceny upominków zaczynają się już od 50 zł do nawet kilkunastu tysięcy złotych, w zależności od rodzaju. Przy minimalnej kwocie można zapewnić bliskiej osobie niezapomniane przeżycia, jak np. grę w laserowy paintball, masaż relaksacyjny czy jazdę gokartami. Przejażdżka Subaru, ekstremalne strzelanie z broni maszynowej to cena około 300 złotych. Najdroższa, w cenie 13 895 zł i dostarczająca najbardziej ekstremalnych doznań propozycja to lot prawdziwym samolotem myśliwskim MIG – 15 Fagot, który osiąga prędkość nawet do 1100km/h. Pod czujnym okiem pilota najodważniejsi mogą przejąć kontrolę nad samolotem oraz wypróbować manewrów takich jak zwroty czy pętle. Ciekawym rozwiązaniem są również „Boxy” – oferujące od 21 do 24 propozycji, aby obdarowywany mógł wybrać ten podarunek, który najbardziej mu odpowiada. "Prezenty emocjonalne" zapewniają również duża wygodę realizacji, można je kupić nie wychodząc z domu przez Internet zamiast biegania po centrach handlowych. W tym roku aż 46 proc. świątecznych zakupów zamówimy przez Internet. Rodzaj upominku różni się w zależności od wieku adresata i jego oczekiwań. Nowa moda w obdarowywaniu to ciekawa alternatywa dla tradycyjnych podarunków świątecznych, które mężczyźni otrzymują od lat, często okazując sztuczne zadowolenie. Pomysł na wyjątkowy upominek zrealizowany za pośrednictwem serwisu prezentmarzen.pl to szansa na podarowanie bliskiej osobie niepowtarzalnych doznań związanych z jej hobby lub niespełnionymi pragnieniami. Jak widać po 400%-owym wzroście sprzedaży w stosunku do ubiegłego roku, wkrótce podarunki świąteczne związane z emocjami i wyjątkowymi przeżyciami może znaleźć pod choinką coraz więcej mężczyzn spragnionych adrenaliny. *** Prezentmarzen.pl – to profesjonalny serwis internetowy oferujący niezapomniane podarunki. W swojej ofercie posiada niestandardowe propozycje na każdą okazję, które pozwolą bliskiej osobie przeżyć wspaniałe emocje.
  • czwartek, 16 kwietnia Pierwszy prom na metanol rozpoczął kursowanie (Promy) (by nebraska.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Nestlé rozszerza program „Zero odpadów” na wszystkie zakłady w Europie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zgodnie z unijną dyrektywą[1] do 2020 roku Europa ma się stać „społeczeństwem recyklingu”. Oznacza to, że działania z zakresu gospodarki odpadami powinny w pierwszej kolejności polegać na zapobieganiu ich powstawania, a następnie możliwie jak największym ich recyklingu i odzyskiwaniu. Natomiast jeśli nie jest to możliwe – unieszkodliwianiu. Wszystko to w trosce o środowisko naturalne. Nowe cele Nestlé znakomicie wpisują się w to założenie. Firma wyeliminuje przekazywanie odpadów do składowania oraz ich termiczne przekształcanie w 150 swoich fabrykach w Europie. Inicjatywa pod hasłem „Zero odpadów” zostanie zrealizowana do 2020 roku. Nestlé ogłosiło swoje zobowiązanie do realizacji programu „Zero odpadów” w Centrum Polityki Europejskiej w Brukseli, podczas spotkania dotyczącego zrównoważonej konsumpcji. Zgodnie z jego założeniami strategia firmy w zakresie gospodarki odpadami będzie skoncentrowana na zapobieganiu ich powstawiania w fabrykach m.in. poprzez optymalizację procesów. W 2012 roku już 39 zakładów Nestlé na całym świecie, w tym 25 w Europie wyeliminowało składowanie oraz termiczne przekształcanie odpadów. Na naszym kontynencie prym wiodą Wielka Brytania i Szwajcaria, w których ten cel osiągnęły już wszystkie zlokalizowane tam fabryki firmy. W obliczu kurczących się zasobów naturalnych na świecie, powinniśmy jeszcze staranniej obchodzić się z tymi, które są dostępne. Generowanie odpadów, które są dużym obciążeniem dla środowiska oraz stratą dla firmy, jest przejawem niegospodarności. W tej sytuacji to właśnie firmy powinny być przykładem odpowiedzialnego podejścia do środowiska oraz prowadzić edukację w tym zakresie. W ten sposób mamy szansę, by zmienić świadomość pracowników i konsumentów na bardziej proekologiczną oraz zachować czyste środowisko dla przyszłych pokoleń – mówi Katarzyna Granat, Specjalista ds. Środowiska w Nestlé Polska S.A. W celu realizacji programu „Zero odpadów” Nestlé Polska S.A. wprowadziło w swoich zakładach m.in. nowe standardy operacyjne oraz wizualizację pożądanych zachowań z zakresu ochrony środowiska, jakości i BHP. Ponadto wszystkie urządzenia i systemy w fabrykach są regularnie poddawane przeglądom w celu eliminacji awarii, a tym samym niedopuszczenia do powstania odpadów. Przeprowadzane są też audyty u dostawców surowców i opakowań, których celem jest weryfikacja zgodności towarów ze specyfikacją. W ten sposób firma zapobiega generowaniu odpadów w postaci produktów o niewłaściwych cechach. Powstałe odpady są przekazywane przede wszystkim do recyklingu lub odzysku, np. stłuczka szklana do huty szkła. W obu zakresach Nestlé współpracuje z firmami uprawnionymi do tego typu działań. Przekazuje też określone odpady na potrzeby własne pracowników, np. uszkodzone palety na opał. Ponadto osoby zatrudnione w fabrykach przechodzą obowiązkowe szkolenia z zakresu ochrony środowiska, by poznać zasady gospodarowania odpadami, w tym ich selekcji u źródła, czyli już w miejscu wykonywania przez nich pracy. Powyższe rozwiązania umożliwiają Nestlé jeszcze staranniejsze planowanie oraz optymalizację cyklu produkcyjnego w każdej fabryce. Więcej informacji na temat programu „Zero strat” dostępnych jest pod adresem: http://www.nestle.com/media/newsandfeatures/zero-waste-pledge. Notka edytorska Nestlé w Polsce jest wiodącą firmą w obszarze żywienia, zdrowia i dobrego samopoczucia z portfolio ponad 1500 produktów i 90 marek, w tym m.in.: NESCAFĒ, WINIARY, GERBER, PRINCESSA, KIT KAT, LION, NESQUIK, NAŁĘCZOWIANKA, MANHATTAN oraz PURINA. Nestlé działa na polskim rynku od 20 lat. Firma zatrudnia aktualnie 5100 pracowników w 9 lokalizacjach. W 2012 roku sprzedaż Nestlé osiągnęła 3,5 mld zł. [1] http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:312:0003:0030:pl:PDF
  • czwartek, 16 kwietnia Mikołajkowe Dni Dawcy Szpiku w Auchan 6-7 grudnia 2014r. (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Mikołajkowe Dni Dawcy Szpiku w Auchan 6-7 grudnia 2014r. W Polsce, co godzinę stawiana jest komuś diagnoza, nowotwór krwi, czyli białaczka. Tę okrutną diagnozę słyszy rokrocznie ponad 10 000 dorosłych, młodzieży i dzieci. Dla wielu z tych osób jedyną szansą na wyzdrowienie jest pomoc zupełnie obcej osoby, zarejestrowanej jako potencjalny dawca szpiku gdzieś w Polsce lub na świecie. Akcja jest realizowana z myślą o tych wszystkich pacjentach, dla których jedyną szansą na wyleczenie jest przeszczepienie szpiku od dawcy niespokrewnionego. Naszym marzeniem i celem jest zjednoczenie wielu osób z całej Polski poprzez szerzenie idei dawstwa szpiku. Głęboko wierzymy, że dzięki wsparciu Auchan Polska i zaangażowanych w akcje pracowników wspólnie zwiększymy świadomość Polaków i zwrócimy uwagę na tak ważny temat jakim jest zachorowalność na nowotwory krwi. Aby zwiekszyć szanse na życie osób chorych obecnie i w przyszłości Fundacja DKMS Polska i Auchan Polska już czwarty raz łączą swoje siły. Podczas poprzednich akcji rejestracji na akcjach w Auchan do grona nowych potencjalnych dawców szpiku dołączyło już 19 175, a już 22 z nich zostało realnymi dawcami dając szansę na życie potrzebującym pacjentom. W dniach 6-7.12.2014 r. odbędzie się kolejna – piąta edycja projektu, która będzie miała miejsce w 26 hipermarketach Auchan na terenie całej Polski. Mikołajkowe Dni Dawcy Szpiku w Auchan Polska Podczas weekendu w hipermarketach Auchan będzie można zarejestrować się jako potencjalny dawca szpiku. Rejestrację potencjalnych dawców będą wspierać pracownicy-wolontariusze Auchan. Rejestracja potencjalnych dawców odbędzie się: Data: sobota, niedziela (6-7.12.2014 r.) Godziny: 10.00 – 18.00   Kto może zostać dawcą? Zarejestrować może się każdy zdrowy człowiek pomiędzy 18 a 55 rokiem życia, ważący minimum 50 kg (bez dużej nadwagi).   Rejestracja i co dalej? Wszyscy, którzy chcą się zarejestrować powinni mieć ze sobą dokument tożsamości  z nr PESEL. Rejestracja polega na przeprowadzeniu wstępnego wywiadu medycznego, pobraniu wymazu z błony śluzowej wewnętrznej strony policzka i wypełnieniu formularza z danymi osobowymi, zajmuje tylko chwilę. Na podstawie pobranej próbki zostaną określone cechy zgodności antygenowej. Jeśli okaże się, że kod genetyczny dawcy zgadza się z kodem genetycznym chorego, wtedy dochodzi do przeszczepienia. Fundacja DKMS Polska została zarejestrowana 28 listopada 2008 r. jako niezależna organizacja non-profit. Ponad 5 lat temu liczba potencjalnych dawców we wszystkich polskich bazach kształtowała się na poziomie 40 000. Dziś sytuacja uległa znacznej poprawie i ogółem w Polsce zarejestrowanych jest ponad 600 000 potencjalnych dawców,  w tym ponad 490 000 to dawcy Fundacji DKMS Polska. Więcej informacji: www.dkms.pl, tel.: (22) 331 01 47, email: [email protected], www.auchan.pl Załącznik: Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi, Sklepy Auchan które włączyły się w akcję rejestracji potencjalnych dawców szpiku: Auchan Białystok  - Hetmańska Auchan Białystok  - Produkcyjna Auchan Bielsko – Biała Auchan Bonarka - Kraków Auchan Bydgoszcz Auchan Gdańsk Auchan Gliwice Auchan Katowice Auchan Kołbaskowo Auchan Krasne Auchan Mikołów Auchan Piaseczno Auchan Warszawa - Modlińska Auchan Płock Auchan Rumia Auchan Sosnowiec Auchan Swadzim Auchan Wrocław Auchan Żory Auchan Komorniki (koło Poznania)  Auchan Warszawa – Wola Auchan Kraków – Bronowice Auchan Poczesna Auchan Łomianki Auchan Lublin Auchan Częstochowa – Północ dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Kartą czy telefonem – Polak a nowoczesne technologie płatnicze (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Jeszcze niespełna dwie dekady temu na myśl nikomu nie przyszło, że kawałek plastiku zastąpi monety i papierowy pieniądz. Ale świat pędzi do przodu. Obecnie, zamiast szukać w kieszeni gotówki, korzystamy z kart płatniczych. Jako klienci możemy też po prostu zbliżyć swój komórkowy telefon do terminala, a w ciągu niespełna sekundy następuje autoryzacja płatności. Przyzwyczajenia Polaków niewątpliwie się zmieniają. Nie nosimy już ze sobą gotówki, bo liczenie, noszenie i wydawanie zabiera niepotrzebnie energię. Lepiej wyjąć kartę, wstukać PIN i samo się zrobi. Coraz więcej osób idąc na zakupy portfela nie zabiera ze sobą w ogóle. W jaki sposób płacą? Odpowiedź brzmi – telefonem. Jak wynika z raportu MasterCard „Polak a nowoczesne technologie” płatność kartą zbliżeniową czy telefonem to atrybut nowoczesności, który pozwala na oszczędność czasu i energii. Ponadto Polacy chcą być na czasie i spróbować czegoś nowego, stąd w portfelu nie jedna, a kilka kart płatniczych, czy telefon umożliwiający przeprowadzenie płatności. Jak podkreśla Tomasz Sobierajski - socjolog z Uniwersytetu Warszawskiego „Jest grupa osób, które mają opór wobec tego, ale myślę, że to jest całkiem normalne. Normalne z punktu widzenia naszego społeczeństwa, dlatego, że my w bardzo krótkim czasie musieliśmy zaznajomić się z bardzo wieloma technologiami. W innych krajach zajmowało to kilkadziesiąt lat. My przechodzimy z jednego systemu na drugi i co ciekawe, te osoby, które decydują się na to, […] oszczędzają czas." Nowe technologie postrzegane są jako nieodłączny element współczesnego świata. Jednak osoby, które z nich korzystają mają i oczekiwania wobec nowych metod płatności. Najważniejsze to bezpieczeństwo, że nic nie zagraża pieniądzom. Nowe rozwiązania powinny dawać korzyści i przede wszystkim muszą być zrozumiałe w użyciu. „Bardzo duża rola jest w edukacji społecznej w zakresie nowych technologii. Młodzi ludzie są lepiej wyedukowani, w związku z tym oni pierwsi często po nie sięgają. Ale absolutnie nie jest tak, że oni są jedynymi użytkownikami np. kart zbliżeniowych. Z badań wiemy, że dużo osób starszych […] również w bardzo pozytywny sposób wyraża się na temat tych płatności i bardzo chętnie po nie sięga” – podkreśla Sebastian Januszko, Research Director Domu Badawaczego Maison. Wydaje się, że przyszłość to rezygnacja z tradycyjnego, wypchanego banknotami i brzęczącego od monet portfela. Czy rzeczywiście tak się stanie? Czas pokaże. Póki co karta zbliżeniowa niewątpliwie jest wygodna, a płacący telefonem z pewnością są trendy.
  • czwartek, 16 kwietnia Carrefour Polska pierwszą siecią spożywczą w Polsce, która podpisała Kartę Różnorodności (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    CARREFOUR POLSKA pierwszą siecią spożywczą w Polsce, która podpisała Kartę Różnorodnosci. Carrefour Polska przyjął Kartę Różnorodności, której celem jest równanie szans oraz przeciwdziałanie dyskryminacji w miejscu pracy. Podejście to znajduje swoje odzwierciedlenie w stosunku do pracowników firmy, jej partnerów biznesowych oraz klientów. Przystąpienie do grona sygnatariuszy tej międzynarodowej inicjatywy jest potwierdzeniem otwartości Carrefour na szeroko rozumianą różnorodność, przejawiającą się w równym traktowaniu wszystkich pracowników, bez względu na ich płeć, wiek, stan zdrowia, pochodzenie, wyznawaną religię, przekonania polityczne, przynależność związkową, status rodzinny, styl życia czy zasady zatrudnienia. Zapisy Karty Różnorodności realizowane są przez Spółkę poprzez program pokonywania barier, w ramach którego Carrefour umożliwia podjęcie pracy osobom z różnym wiekiem i poziomem wykształcenia, osobom niepełnosprawnym lub pozostającym długotrwale bez pracy. Pracownikom bez przygotowania zawodowego firma oferuje również naukę zawodów. Tak szerokie podejście do problematyki aktywizacji zawodowej jest odpowiedzią na bieżącą sytuację ekonomiczną i społeczną kraju. Carrefour przełamuje również istniejące stereotypy oraz bariery komunikacyjne i  umożliwia osobom niepełnosprawnym podjęcie pracy. Aktywnie współpracuje ze Stowarzyszeniem Niepełnosprawni dla Środowiska EKON. W 2006 roku jako pierwsza w Polsce sieć hipermarketów, stworzyła specjalny projekt zatrudniania osób niepełnosprawnych w swoich sklepach. Obecnie na rzecz Carrefour pracuje ponad 850 osób z różnym stopniem niepełnosprawności. „Podpisując Kartę Różnorodności potwierdziliśmy działania, jakie od lat realizujemy w ramach polityki równego traktowania naszych pracowników.Zależy nam, aby wszyscy czuli się dobrze w swoim miejscu pracy, byli traktowani z szacunkiem i uwagą. Wierzymy, że różnorodność osób pracujących w Carrefour stanowi największą wartość firmy” – podsumowuje Justyna Orzeł, Dyrektor Zasobów Ludzkich Carrefour Polska.   Dodatkowych informacji udziela:Maria Cieślikowska, Dyrektor Komunikacji Zewnętrznej i PR, Rzecznik Prasowy e-mail: [email protected]   Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 centrów handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • czwartek, 16 kwietnia Problem pracodawców, czyli jak znaleźć dobrego pracownika (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Co roku mury wyższych uczelni opuszczają tysiące nowych absolwentów. I co roku pojawia się taki sam problem – większość młodych ludzi nie może znaleźć zatrudnienia. A przecież są prężni, z głowami pełnymi pomysłów i wiedzy! Szkopuł w tym, że choć są wyedukowani, nie posiadają doświadczenia, które pozwalałoby im być specjalistami w danej dziedzinie. Nic zatem dziwnego, że pracodawcy narzekają na brak wykwalifikowanych rąk do pracy. To prawdziwy paradoks. Podczas gdy stopa bezrobocia w Polsce na koniec 2013 roku sięgnie 13%, a wśród ludzi młodych aż 27%, to prawie 80% pracodawców ma problemy z rekrutacją osób do swoich firm. Co prawda najczęściej poszukiwane są osoby o odpowiednich kompetencjach, specjaliści o wysokich kwalifikacjach, którzy - jeśli już są - to niechętnie decydują się na zmianę pracy. Z kolei młodzi ludzie, ucząc się, nie mieli możliwości zdobywania doświadczenia zawodowego, które pozwoliłoby im na połączenie ambicji z wyobrażeniem satysfakcjonujących zarobków. Jak podkreśla Piotr Palikowski, Prezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, problemy z rekrutacją osób wynikają nie tylko z niedopasowania kompetencji zawodowych. ”Pracodawcy dostosowując się do tej sytuacji wychodzą z założenia, że najważniejsze są kompetencje miękkie, czyli w obszarze postaw młodych ludzi, wartości. […] tych konkretnych, zawodowych umiejętności, sami nauczą.” Pracodawcy szukają innych sposobów na pozyskanie specjalistów do swoich firm. Jednym z nich jest przechwycenie osoby poprzez zaproponowanie jej wyższego wynagrodzenia. Nie od dziś wiadomo, że Polacy swoją pracę cenią wysoko i zapewne stąd też wynika ich narzekanie na otrzymywane wynagrodzenie. Z raportu przygotowanego przez GfK Polonia, dotyczącego oczekiwań profesjonalistów na rynku pracy (badaniem zostali objęci m.in. księgowi, marketingowcy, informatycy) wynika, że pracodawcy blokują podwyżki. I tu pojawia się kolejny paradoks. Według Anny Jabłońskiej-Trepka, Menadżera Sektora w Hay Group Polska: „W roku ubiegłym 87% firm uczestników naszych badań, czyli dobrych kilkaset firm, przyznało podwyżki. I ta średnia, przeciętna podwyżka to było 5,8%. […] Mówimy tutaj o podwyżkach związanych z nagradzaniem za wyniki pracy. Prognoza na rok następny jest mniej optymistyczna, bo tylko 77% pracodawców mówi , że planuje podwyżki i będą one na nieco niższym poziomie.” Ale nie tylko pieniądze są czynnikiem motywującym do zmiany pracy. Ważna jest stabilność zatrudnienia, możliwość rozwoju zawodowego czy odpowiednia atmosfera i kultura pracy. Specjaliści na rynku pracy poszukują właśnie takich firm, gdzie mają to wszystko zagwarantowane i nie muszą znosić złych humorów szefa. O tym, że warto inwestować i słuchać swoich pracowników wiedzą w Grupie PZU, na której zlecenie badania były realizowane. W 400 placówkach zatrudnionych jest 11 tysięcy osób, które mają nie tylko poczucie stabilności zatrudnienia czy możliwość rozwoju zawodowego w ramach firmy. „Prowadzimy od dwóch lat program zaangażowania w firmie i pytamy pracowników o to, co im nie odpowiada, co moglibyśmy zmienić, a czego zmiana pomogłaby im w lepszym odbiorze firmy i w tym, żeby lepiej się w niej czuli. I dzięki temu badaniu wprowadziliśmy nowy system wynagrodzeń i nowy system oceny pracowników” – zaznacza Maciej Hassa, Kierownik Zespołu Marki Pracodawcy i Młodego Talentu PZU. W Grupie PZU każdy ma możliwość spotkania się ze swoim przełożonym, omówienia tego, co zrobił źle, a co dobrze, omówienia kroków na przyszłość. To wszystko ma pomóc w codziennej pracy. Niestety niewielu jest pracodawców, którzy umieją inwestować w rozwój i motywować swoich pracowników do efektywnego działania na rzecz firmy. Według Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, w wielu firmach panuje przeświadczenie, że z uwagi na panujące bezrobocie to głównie pracownik powinien się starać, a nie pracodawca dawać też coś od siebie.
  • czwartek, 16 kwietnia Dzień Dziecka w Lidlu! Dla przyszłego budowniczego klocki lub koparka, dla sportowca hulajnoga albo trampolina ogrodowa oraz klocki LEGO dla każdego! (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Z okazji Dnia Dziecka, Lidl przygotował szeroką ofertę zabawek oraz ubranek dla dzieci.  30 rodzajów klocków LEGO, lalki Monster High, trampolina, piaskownica oraz wiele innych atrakcyjnych produktów, dostępnych będzie już od 19 maja! Ponadto modne ubrania dla najmłodszych i nastolatków znajdziesz w sklepach Lidl od 26 maja. Z myślą o najmłodszych, z okazji Dnia Dziecka, Lidl przygotował wiele niespodzianek w postaci zabawek i gier. Lubiane nie tylko przez najmłodsze dzieci klocki LEGO rozwijają zdolności konstrukcyjne, do wyboru wiele zestawów, m.in. Creator, City lub Friends (od 24,99 zł do 159 zł za 1 zestaw). Dziewczynkom spodobają się zabawki z popularnej serii Monster High: kolorowe puzzle 200, 300 lub 35 elementów (17,99 zł za 1 szt.), lalki o pięknych, długich włosach (55 zł za 1 szt.), czy zestaw kreatywny do projektowania mody złożony z arkuszy, naklejek oraz szablonów (39,99zł za 1 szt.).  W ofercie Lidla znajdzie się także bogaty wybór zabawek edukacyjnych. Ciekawe gry planszowe (od 14,99 zł do 44 zł za 1 szt.), kalambury (29,99 zł za 1 szt.), czy puzzle (od 12,99 zł do 49,99 zł za 1 szt.) pomogą rozwijać w dziecku kreatywności i wyobraźnię. Małych wielbicieli Angry Birds ucieszą książki, kolorowanki i łamigłówki z wesołymi bohaterami tej gry (od 8,99 zł do 24,99 za 1 szt.). Pomysłowym prezentem będzie także tablica dwustronna z wieloma dodatkami takimi jak kreda, symbole liter i cyfr, która świetnie sprawdzi się jako pomoc do nauki pisania i liczenia (99 zł za 1 szt.) oraz rozkładany domek do kolorowania ze stabilnego kartonu, który można malować farbami lub kredkami dostępny w dwóch wzorach (39,99 zł za 1 szt.).  Lato jest doskonałą okazją do rekreacji na świeżym powietrzu, dlatego w ofercie Lidla nie zabraknie sprzętów sportowych dla najmłodszych, np.: rowerów biegowych idealnych do nauki jazdy dla dzieci od 2 roku życia (111 zł za 1 szt.), kolorowych hulajnóg (79,90 zł za 1 szt. lub 139 zł za 1 szt.) czy latawców w 5 wersjach kolorystycznych (24,99 zł za 1 szt.). Idealnym elementem przydomowego ogródka, który ucieszy dzieci, będzie trampolina ogrodowa o stabilnej konstrukcji (649 zł za 1 szt.) lub piaskownica z daszkiem chroniącym milusińskich przed promieniami słońca (179 zł za 1 szt.). 
  • czwartek, 16 kwietnia Porozumienie ze związkami zawodowymi w sprawie zwolnień grupowych w PZU SA oraz PZU Życie SA (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    10 kwietnia br. PZU SA oraz PZU Życie SA oraz działające w tych spółkach związki zawodowe zawarły porozumienia określające warunki restrukturyzacji zatrudnienia. Proces zwolnień grupowych rozpocznie się 4 maja i zakończy 2 czerwca 2015 r. - Porozumienie zostało oparte o doświadczenia i rozwiązania wypracowane podczas negocjacji w latach ubiegłych. Pakiet finansowy dla osób odchodzących będzie uzależniony od stażu pracy w Grupie PZU i wynagrodzenia danego pracownika – mówi Olga Zarachowicz, Dyrektor Zarządzający ds. HR w Grupie PZU.- Intencją stron, podobnie jak w latach ubiegłych jest to, aby restrukturyzacja zatrudnienia przebiegała przy możliwie najmniejszych kosztach społecznych. Proces ma być przeprowadzony tak, aby jak największa liczba osób odchodzących z likwidowanych jednostek mogła znaleźć zatrudnienie w innych strukturach naszej firmy - dodaje. Łączna liczba pracowników w PZU SA i PZU Życie SA, objętych zmianami (zmiana warunków pracy i zwolnienia) nie przekroczy 350 osób, przy czym w liczbie tej zawierają się osoby, które zatrudnione są na część etatu u obu pracodawców.  Rozwiązanie umowy o pracę w skali obu spółek obejmie do 152 osób. Pracownikom, którzy zostaną zwolnieni, zaproponowane zostaną korzystniejsze warunki odejścia niż przewidują powszechnie obowiązujące przepisy prawa w podobnych sytuacjach. Każdy otrzyma odprawę ustawową w wysokości gwarantowanej prawem oraz dodatkowe odprawy w zależności od lat stażu pracy. Wysokość odpraw będzie wyliczana indywidualnie. Aby ograniczyć ujemne skutki zwolnień, PZU przygotował program działań osłonowych obejmujący m.in. doradztwo w zakresie poszukiwania pracy, przygotowania do rozmowy kwalifikacyjnej i prowadzenia własnej działalności gospodarczej. Udział w tym programie jest bezpłatny i dobrowolny. Do dyspozycji pracowników będą zewnętrzni eksperci specjalizujący się w działaniach wspierających pracowników dotkniętych zwolnieniami grupowymi.  dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia ING Bank Śląski najbardziej pożądanym pracodawcą (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski zajął I miejsce w badaniu „Najbardziej pożądani pracodawcy 2014 w opinii specjalistów i menedżerów” w kategorii Bankowość, Ubezpieczenia, Instytucje Finansowe, zajmując najwyższe miejsce na podium po raz drugi z rzędu. W badaniu przeprowadzonym przez międzynarodową firmę rekrutacją Antal International, 4 000 respondentów z Polski wskazało firmy, w których chcieliby podjąć zatrudnienie.  „Cieszymy się z otrzymanej nagrody, która potwierdza przynależność ING Banku Śląskiego do grupy wiodących pracodawców i jest dla nas zobowiązaniem do stałego doskonalenia” – powiedziała Grażyna Sobota, dyrektor Pionu HR w ING Banku Śląskim. W badaniu przeprowadzanym od września do grudnia 2014 roku metodą wywiadów telefonicznych oraz internetowych, oceniano styl zarządzania i kulturę organizacyjną w firmie, innowacyjność, stabilność zatrudnienia, możliwość szkolenia i awansu, wysokość wynagrodzenia, lokalizację, równowagę pomiędzy życiem prywatnym i służbowym, a także benefity, takie jak opieka medyczna czy ubezpieczenie na życie. Unikalną cechą badania jest możliwość indywidualnego wskazania przez respondentów dowolnej firmy, jako najbardziej pożądanego pracodawcy – w kwestionariuszu nie ma listy wyboru. Badanie jest prowadzone w dwunastu kategoriach branżowych. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Zadbaj o swoją przyszłość z doradcą zawodowym (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wybór szkoły średniej czy studiów to poważna decyzja. Często determinuje karierę zawodową i wpływa na całe dalsze życie. Specjaliści radzą, by zawsze korzystać z pomocy doradcy zawodowego. Znajomość siebie, własnego potencjału, umiejętności, a także analiza zainteresowań i pasji pomagają przy wyborze przyszłej szkoły i uczelni. Jeśli dobrze pracuje się nam z liczbami i mamy zmysł analityczny, jest pewne, że bardziej sprawdzimy się w szkołach o profilu technicznym niż humanistycznym. Warto zasięgnąć opinii od różnych osób oraz porównać ich zdania, żeby mieć jak najlepszy obraz sytuacji. Pamiętajmy jednak: decyzja należy do kandydata – powinna być samodzielna. W jej podjęciu przydatne mogą być badania predyspozycji zawodowych danej osoby. Szkoły średnie i zasadnicze zawodowe coraz częściej korzystają ze wsparcia poradni doradztwa personalnego. Analiza psychologiczna wraz ze znajomością własnego potencjału i zainteresowań dają wyraźną wskazówkę, w jakim kierunku w przyszłości warto podążać – mówi serwisowi infoWire.pl Justyna Ścigler z Manpower. Dni otwarte placówki to idealna okazja do zapoznania się z zasadniczą ofertą edukacyjną oraz zaawansowanymi formami kształcenia. Zobaczmy, jak prężenie działają organizacje studenckie, koła zawodowe i naukowe, jaka jest ich różnorodność oraz czy istnieje akademickie biuro karier i jak sprawnie funkcjonuje. Znajomi i rodzina to także świetne źródło porad i rekomendacji. Warto wreszcie zajrzeć do internetu – największej bazy informacji. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Carrefour Polska bierze udział w międzynarodowej Świątecznej Zbiórce Żywności (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W ostatni listopadowy weekend Carrefour Polska bierze udział w dorocznej Świątecznej Zbiórce Żywności Banków Żywności. Tegoroczna zbiórka jest międzynarodową inicjatywa koordynowaną przez Fundację Carrefour we współpracy z Bankami Żywności. Oprócz polskich placówek sieci, w zbiórkę zaangażowane jest prawie 3000 sklepów z Argentyny, Belgii, Brazylii, Francji, Hiszpanii, Rumunii i Włoch. Świąteczna Zbiórka Żywności, która w tym roku ma miejsce w dniach 29 listopada - 1 grudnia, odbędzie się w 114 placówkach sieci Carrefour w Polsce. Jak co roku wezmą w niej udział centra handlowe, hipermarkety i supermarkety Carrefour, a także sklepy franczyzowe Carrefour Express z terenu całego kraju. Na czas zbiórki w sklepach pojawią się oznaczone kosze, do których można wkładać zakupione produkty. Banki Żywności rekomendują przekazywanie takich towarów, jak olej, cukier, ryż, konserwy i przetwory oraz słodycze. O zbiórce będą przypominać wolontariusze Banków Żywności. Świąteczna Zbiórka Żywności to kolejna wspólna inicjatywa Carrefour Polska i Banków Żywności. W 2013 roku Banki Żywności zostały partnerem programu zaangażowania społecznego Carrefour „Odpowiedzialnie każdego dnia!”, którego celem jest internetowa edukacja klientów, między innymi w zakresie przeciwdziałania marnowaniu żywności. W tym roku zbiórkę produktów w placówkach Carrefour na ternie ośmiu krajów koordynuje Fundacja Carrefour. W zbiórce bierze udział prawie 3000 placówek z Argentyny, Belgii, Brazylii, Francji, Hiszpanii, Polski, Rumunii i Włoch. W 2013 roku Fundacja Carrefour zacieśniła współpracę z Bankami Żywności, przekazując ponad 3 miliony złotych w grantach. Informacja na temat placówek Carrefour biorących udział w zbiórce znajduje się na stronie carrefour.pl Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 centrów handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • czwartek, 16 kwietnia Prospołecznie centra handlowe (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Na początku były małe osiedlowe sklepiki. Z biegiem czasu obiekty handlowe zaczęły rozrastać się do większych rozmiarów. Obecnie mają one wielkie powierzchnie, gdzie pod jednym dachem zrobimy nie tylko zakupy, ale też skorzystamy z usług fryzjera, upierzemy płaszcz czy pokusimy się o zaciągnięcie kredytu. Centra handlowe pojawiły się w Polsce jak grzyby po deszczu kilka lat temu i zrewolucjonizowały nasze życie. Doskonałym potwierdzeniem tego, że centra handlowe cieszą się ogromnym zainteresowaniem Polaków jako miejsce do spędzenia wolnego czasu, są weekendy. Wtedy tego typu obiekty przeżywają prawdziwe oblężenie - na parkingach trudno znaleźć wolne miejsce, a w restauracjach stolik. Dlaczego tak się dzieje? Centrum handlowe jest niezależne od warunków pogodowych, więc nie trzeba się martwić, że zmokniemy czy zmarzniemy. Ponadto właściciele tego typu obiektów starają się przyciągnąć klientów nie tylko atrakcyjnymi cenami, ale też licznymi eventami. Jak podkreśla Agnieszka Tomczak Tuzińska, Marketing Director z Caelum Real Estate Asset Management „Centra handlowe to szczególnie w małych miastach często agora wydarzeń. To rzeczywiście nie tylko zakupy, ale też funkcje poboczne, które mają przede wszystkim zachęcić klientów do odwiedzenia tego miejsca. Są to zarówno działania prospołeczne, ale też działania mające na celu podniesienie atrakcyjności danego miejsca. Jest cały wachlarz wydarzeń organizowanych w centrach, które mają zwrócić uwagę na działania wspomagające lokalną społeczność.” Organizowane są zatem wystawy czy kiermasze, podczas których lokalni twórcy mogą się zaprezentować. Pokazy mody, koncerty, spotkania z celebrytami - czyli wszystko to, co przyciąga nas do galerii handlowych. „W dobie ogromnej konkurencji oraz spowolnienia rynku centra handlowe muszą cały czas zaskakiwać swoich klientów. Szukać takich form dotarcia, które nie są opatrzone i na które klienci będą bardzo wrażliwi. Oczywiście zależy to od segmentu, do którego centrum dociera. Nie można zapomnieć też o elektronicznych sposobach dotarcia do klienta” - twierdzi Agnieszka Tomczak Tuzińska. Sposobów, by zabawić klienta, nie brakuje. Właściciele wiedzą, jakie bodźce wykorzystać, abyśmy zamiast spaceru po parku wybrali centrum handlowe. Piękne wystawy, cudowne zapachy i przede wszystkim promocje. Chwytów marketingowych nie brakuje. Ważne, by zdawać sobie z tego sprawę i nie tracić głowy, przekraczając próg rozsuwanych drzwi centrum handlowego.
  • czwartek, 16 kwietnia Paczkakorzyści.pl Poczty Polskiej z gotowymi szablonami aukcji na Allegro (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Paczkakorzysci.pl to platforma sprzedaży przedpłaconych usług paczkowych Poczty Polskiej. Specjalnie dla osób sprzedających na Allegro, Poczta przygotowała darmowe szablony do tworzenia aukcji. Klienci mogą wybierać na stronie gotowe szablony i dopasować je do swojej e-działalności. Szablony zostały zaprojektowane i zaprogramowane zgodnie ze specyfikacją wzorów Allegro. Na razie największą popularnością cieszą się te związane z branżą „Dom i ogród” i „Elektronika”.– Dzięki wielu różnym kategoriom branżowym proponujemy 14 wzorów, które można personalizować pod własne potrzeby. Allegro.pl to najpopularniejsza platforma e-sprzedaży w Polsce, korzysta z niej wielu naszych klientów, to właśnie dla nich stworzyliśmy wygodny i łatwy w obsłudze kreator aukcji – mówi Marek Cynowski, pełnomocnik ds. eCommerce w Poczcie Polskiej. Opakowania i ubezpieczenie również w cenie Szablony aukcji to dodatkowe ułatwienie dla klientów paczkowej platformy sprzedażowej Poczty Polskiej: paczkakorzysci.pl. Obecnie są na niej dostępne 4 przedpłacone pakiety paczkowe. Najmniejszy liczy 100 paczek w cenie 6.99 PLN netto za przesyłkę, największy to 600 przesyłek w cenie 9.99 PLN. Oferta najmniejszego pakietu jest przeznaczona dla firm, które do tej pory jeszcze nie korzystały z usług paczkowych Poczty Polskiej. We wszystkich pakietach klienci dostają opakowania w cenie – dokładnie takie jakie wybiorą z szeregu propozycji. Wszystkie formalności związane z zamówieniem załatwimy on-line na stronie paczkakorzysci.pl Każdy z pakietów jest realizowany w usłudze Paczka48, tym samym klienci mają zagwarantowane doręczenie przesyłki do drugiego dnia po nadaniu, możliwość korzystania z aplikacji ułatwiającej jej przygotowanie do wysłania oraz otrzymują ubezpieczenie przesyłki. 26 miliardów złotych na e-rynku Poczta Polska jest obecnie najpopularniejszą firmą logistyczną wśród firm branży eCommerce. Z usług spółki regularnie korzysta prawie 60 proc. przedsiębiorstw z tego segmentu. Takie wyniki to efekt elastycznej oferty i ofensywy produktowej Poczty Polskiej. Spółka skutecznie wdraża strategię polegającą na rozwoju najbardziej perspektywicznych segmentów biznesu. Jednym z nich jest właśnie rynek eCommerce, którego wartość w Polsce szacowana jest na ok. 26 mld zł, a jego udział w handlu rośnie w bardzo szybkim tempie - z 3,8% w roku 2012 do 5,9% w roku 2017. Już obecnie, tylko w ciągu godziny, w Polsce realizowanych jest ok. 15 tysięcy przesyłek z towarami zakupionych w sklepach internetowych. Wszystkie szablony aukcji są dostępne tutaj: http://paczkakorzysci.pl/szablony-aukcji
  • czwartek, 16 kwietnia Samsung uruchamia Program Partnerski KNOX (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Samsung Electronics Polska, globalny lider w dziedzinie mediów cyfrowych oraz technologii konwergencji, ogłosił start Programu Partnerskiego Samsung KNOX. Został on opracowany specjalnie z myślą o tym, by niezależni sprzedawcy oprogramowania oraz resellerzy mogli oferować dużym przedsiębiorstwom rozwiązania bezpieczeństwa urządzeń mobilnych bazujące na platformie KNOX. Samsung KNOX zadebiutował wcześniej w tym roku w Barcelonie jako dostosowana do potrzeb dużych przedsiębiorstw bezpieczna platforma dla systemu Android, instalowana na nowych urządzeniach Samsung GALAXY. KNOX wykorzystuje możliwości sprzętowe urządzenia do zapewnienia najwyższego poziomu bezpieczeństwa, rozwiązując dwie najważniejsze z punktu widzenia dużych przedsiębiorstw kwestie związane z urządzeniami mobilnymi – bezpieczeństwo danych oraz możliwość zdalnego zarządzania telefonem – jednocześnie umożliwiając bezproblemowe oddzielenie spraw służbowych od prywatnych. Uruchomienie Programu Partnerskiego Samsung KNOX jest dla nas kamieniem milowym w rozwijanej strategii coraz intensywniejszego wchodzenia w sektor rozwiązań dla dużych firm – powiedział Łukasz Kosuniak, B2B Marketing Manager w Samsung Electronics Polska. – Dzięki Samsung KNOX działy IT firm i organizacji po raz pierwszy będą mogły wprowadzić do użytku urządzenia wykorzystujące ceniony przez konsumentów system Android, zapewniając przy tym najwyższy poziom bezpieczeństwa systemu oraz informacji. Nasz optymizm podzielają firmy, zawarły z nami umowy resellerskie na sprzedaż urządzeń wykorzystujących KNOX. Dzięki temu będą one mogły zaoferować dużym firmom niezwykle wartościowe rozwiązania mobilne. Mamy nadzieję, że nasz program partnerski zapewni wymierne zyski obu stronom. Program zapewnia kluczowe korzyści resellerom, dostawcom usług i producentom systemów zarządzania urządzeniami mobilnymi, które pozwalają zwiększyć bezpieczeństwo, kontrolę i łatwość zarządzania. Należą do nich: Prosty w obsłudze i ułatwiający dotarcie do etapu sprzedaży Portal Partnerski pełen informacji, zasobów i materiałów treningowych nastawionych na szybkie przygotowanie partnerów do sprzedawania urządzeń Samsung. Rejestracja transakcji i łatwe w konfiguracji wersje testowe dla klientów, pozwalające na zwiększenie dochodów ze sprzedaży i zabezpieczenie rynku dla partnerów rejestrujących transakcje. Kompatybilność z wieloma systemami zarządzania urządzeniami mobilnymi, pozwalająca resellerom na sprzedaż całościowych rozwiązań dużym firmom, które aktualnie takich rozwiązań nie posiadają, albo dostosowanie się do systemu już użytkowanego przez firmę. Zróżnicowane opcje poziomu wsparcia technicznego, dostosowane do konkretnych potrzeb biznesowych partnerów. Program obejmuje trzy poziomy: Platynowy, Złoty i Srebrny. Przez pierwsze sześć miesięcy trwania nie będą obowiązywały żadne minimalne wymagania, dzięki czemu wszyscy uczestnicy mogą korzystać z przywilejów poziomu Platynowego. Po wstępnej rekrutacji i analizie wydajności Samsung określi minimalne poziomy sprzedaży potrzebne przy kwalifikacji do danego poziomu, które staną się wtedy obowiązujące.  Jesteśmy bardzo zainteresowani układem partnerskim z firmą Samsung w celu dostarczenia innowacyjnej technologii KNOX naszym klientom, szczególnie w agencjach rządowych i branżach, w których obowiązują rygorystyczne przepisy – powiedział Bartosz Leoszewski, dyrektor generalny FancyFon. – Coraz więcej pracowników zwraca się do działów IT z prośbą o zgodę na korzystanie z własnych smartfonów i tabletów działających w systemie Android, pozbawionych skutecznych zabezpieczeń niezbędnych, by kontrolować przepływ danych przez te urządzenia. Połączenie naszej sprawdzonej platformy zarządzania urządzeniami mobilnymi FAMOC oraz rozwiązania zabezpieczającego Samsung KNOX umożliwi naszym klientom korporacyjnym i rządowym przezwyciężenie trudności związanych z integracją urządzeń wykorzystujących system Android. Na nasz pierwszy kurs dla partnerów zgłosiło się więcej uczestników, niż było miejsc. Miejsca na kolejne kursy również szybko się kończą. Najbliższe dwie sesje treningowe zaplanowano na 4-5 grudnia 2013 i 14-15 stycznia 2014. Chcąc zaoferować swoim klientom lepsze i bardziej bezpieczne rozwiązania mobilne warto dokładniej zapoznać się z ofertą i rozważyć przyłączenie się do programu na określonym poziomie. Więcej informacji znajduje się na stronie www.samsungknox.com. O firmie Samsung Electronics Co., Ltd. zajmuje pozycję światowego lidera w dziedzinie technologii. Liczne odkrycia i nowatorskie rozwiązania firmy rewolucjonizują świat nowych urządzeń i otwierają przed ludźmi na całym świecie nieznane dotąd możliwości. Spółka zatrudnia 236 000 pracowników w 79 krajach, a jej roczne obroty wynoszą 187,8 mld USD. Chcesz odkryć więcej? Odwiedź nas na www.samsung.pl      
  • czwartek, 16 kwietnia Samsung prezentuje rozwiązanie KNOX podczas Mobile Security Forum (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Firma Samsung Electronics Polska zaprezentowała podczas konferencji Mobile Security Forum nowe narzędzia do zarządzania i zabezpieczania urządzeń mobilnych w oparciu o kompleksowe rozwiązanie Samsung KNOX. Zapewnia ono podwyższony poziom bezpieczeństwa zarówno na poziomie sprzętowym, jak i aplikacji, a w połączeniu z oferowanymi przez partnerów Samsung rozwiązaniami Mobile Device Management pozwala działom IT przedsiębiorstw na skuteczne wdrożenie zaawansowanych polityk BYOD, zgodnie z którymi pracownicy mogą korzystać z prywatnych urządzeń GALAXY do celów służbowych. Samsung KNOX wprowadza koncepcję wydzielonego środowiska dla zatwierdzonych aplikacji firmowych, w obrębie którego mogą one przechowywać swoje dane. Aplikacje działające poza wydzielonym środowiskiem mają ograniczony dostęp do danych przechowywanych w kontenerze, objętych przez Samsung KNOX ochroną z poziomu systemu operacyjnego. Dane firmowe są chronione przed złośliwym oprogramowaniem i próbami wyłudzania poufnych informacji osobistych (phishingiem), jak również przed złamaniem zabezpieczeń przez hakerów w razie kradzieży bądź utraty urządzenia. W ten sposób zapewniona zostaje całkowita separacja prywatnej od służbowej części urządzenia. Rozwiązanie Samsung KNOX jest preinstalowane we wszystkich urządzeniach GALAXY Note 3 i GALAXY Note 10.1 (Edycja 2014), zaś niedawno wprowadzona aktualizacja systemu Android Jelly Bean 4.3 pozwala z niego skorzystać także indywidualnym użytkownikom smartfonów GALAXY S III, GALAXY S4 i GALAXY Note II. Dodatkowo, oferuje ono pełną kompatybilność z powszechnie używanymi modelami infrastruktury korporacyjnej (np. MDM) oraz z sieciami VPN i usługami katalogowymi. Dzięki usłudze EAS (Exchange ActiveSync Server) firmowe aplikacje takie jak służbowa poczta, kontakty czy kalendarz mogą być zdalnie zarządzane przez dział IT firmy. Jest to istotne udogodnienie przedsiębiorstw chcących wdrożyć i realizować własne strategie BYOD (Bring Your Own Device). Prezentując wspólnie z naszymi partnerami możliwości Samsung KNOX, chcemy przekonać polskich przedsiębiorców o tym, że dzięki technologii można pogodzić bezpieczeństwo danych z wygodnymi dla pracowników i zwiększającymi produktywność rozwiązaniami BYOD – powiedział Łukasz Kosuniak, manager marketingu działu B2B. Bardzo nas cieszy fakt, iż nasi partnerzy, firmy Integrated Solutions oraz FancyFon zdecydowały się na opracowanie swoich rozwiązań zarządzania urządzeniami mobilnymi właśnie na bazie platformy Samsung KNOX. Jesteśmy przekonani, że zapewni ona firmowym działom IT zaawansowaną ochronę danych, a z drugiej strony zagwarantuje użytkownikom poszanowanie ich prywatności i oddzielenie treści własnych od służbowych. Więcej informacji na temat Samsung KNOX można znaleźć na www.samsungknox.com.   O Mobile Security Forum Konferencja Mobile Security Forum, która odbyła się 19 listopada w Warszawie, została zorganizowana wspólnie przez Samsung Electronics Polska oraz dostawców rozwiązań Mobile Device Management, firmy Integrated Solutions i FancyFon. Zaprezentowano na niej narzędzia do zarządzania urządzeniami mobilnymi oparte o system Samsung KNOX. W wystąpieniach poruszone zostały ponadto zagadnienia takie jak: potencjał i wyzwania wiążące się z popularyzacją trendu BYOD, Enterprise Mobility czy różnorodność strategii bezpieczeństwa mobilnego na różnych rynkach.   O Integrated Solutions Integrated Solutions jest integratorem łączącym świat informatyki i telekomunikacji w taki sposób, aby nasi Klienci mogli działać jeszcze efektywniej. Firma dostarcza innowacyjne usługi i rozwiązania ICT z takich obszarów, jak Ujednolicona Komunikacja, bezpieczeństwo IT, sieci LAN, WAN usługi Data Center oraz Infrastructure as a Service. Partnerami technologicznymi firmy Integrated Solutions są wiodący światowi dostawcy rozwiązań informatycznych i komunikacyjnych. Integrated Solutions jest spółką powstałą w ramach Orange Polska. Więcej informacji można znaleźć na stronie http://I-S.com.pl. O firmie Samsung Electronics Co., Ltd. zajmuje pozycję światowego lidera w dziedzinie technologii. Liczne odkrycia i nowatorskie rozwiązania firmy rewolucjonizują świat nowych urządzeń i otwierają przed ludźmi na całym świecie nieznane dotąd możliwości. Spółka zatrudnia 236 000 pracowników w 79 krajach, a jej roczne obroty wynoszą 187,8 mld USD. Chcesz odkryć więcej? Odwiedź nas na www.samsung.pl      
  • czwartek, 16 kwietnia PeBeKa rozpoczęła obchody górniczego święta (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Odznaczeni górnicy, członkowie zarządu PeBeKa i KGHM Polska Miedź, przedstawiciele władz wojewódzkich i lokalnych, oraz delegat Okręgowego Urzędu Górniczego, wzięli udział w uroczystej Akademii Barbórkowej, która odbyła się 15 listopada br. w Centrum Kultury Muza w Lubinie i zainaugurowała obchody górniczego święta w Zagłębiu Miedziowym. Akademia Barbórkowa stanowi najlepszą okazję do podsumowań mijającego roku, wspomnień, jak również nagrodzenia wyróżniających się i zasłużonych pracowników. Oprócz odznaczonych zaproszonych górników w tegorocznych obchodach wzięli udział członkowie zarządu KGHM, władze PeBeKa, Wojewoda Dolnośląski, Prezydent Miasta Lubina, Starosta Powiatowy, jak również zastępca dyrektora Okręgowego Urzędu Górniczego we Wrocławiu, pionierzy oraz przedstawiciele instytucji partnerskich. Podczas Akademii Barbórkowej Jacek Kulicki, prezes zarządu PeBeKa, wymienił w swoim przemówieniu najważniejsze inwestycje przedsiębiorstwa, podkreślając ich strategiczne znaczenie dla całej Grupy Kapitałowej KGHM. Wspomniał ważne wydarzenie, jakim było zbicie szybu SW-4 z wyrobiskiem kopalni ZG Polkowice-Sieroszowice. Budowę tego szybu PeBeKa realizowała kompleksowo przez blisko dekadę – począwszy od wykonania projektu, poprzez mrożenie górotworu, aż po jego głębienie. Prezes PeBeKa podkreślił, że zarówno SW-4, jak i powstający szyb GG-1 pozwolą na eksploatację nowych, głębszych pokładów rudy miedzi. Przypomniał również kilka innych projektów realizowanych przez PeBeKa: zmontowanie i uruchomienie trzech nowych kombajnów chodnikowych w kopalni ZG Polkowice-Sieroszowice oraz rozwijanie pod względem organizacyjnym jak i w dalszych perspektywach wykonawczym powstałego w minionym roku oddziału Wiertnictwa Powierzchniowego, który już wkrótce umożliwi kompleksową usługę budowy szybów i rozpoznawania złóż.   Oprócz prac realizowanych dla KGHM Polska Miedź przedsiębiorstwo poszukuje również innych zleceń w kraju i zagranicą: - Jestem przekonany, że możemy z powodzeniem ubiegać się o realizację prac szybowych i specjalistycznych robót tunelowych – mówił Jacek Kulicki. - Szczególnie w tym ostatnim przypadku możemy powrócić do bogatych doświadczeń PeBeKa z przeszłości, gdy uczestniczyliśmy w budowie tuneli kolejowych i drogowych niemal na wszystkich kontynentach świata. Na zakończenie swego wystąpienia prezes wspomniał pracowników, którzy są współautorami sukcesów przedsiębiorstwa. Szczególnie gorąco podziękował tym osobom, które otrzymały odznaczenia, honorowe tytuły i medale, będące wyrazem uznania za ich wieloletnią pracę i zasługi dla górnictwa. W tym roku wśród wręczonych na Akademii Barbórkowej 175 wyróżnień znalazły się: państwowe Złote i Srebrne „Medale za Długoletnią Służbę” (łącznie dla 25 osób), odznaki „Zasłużony dla Górnictwa Rzeczypospolitej” (dla 3 osób), honorowe odznaki „Zasłużony dla KGHM Polska Miedź” (dla 4 osób) oraz Złote, Srebrne i Brązowe Odznaki „Zasłużony dla PeBeKa” (dla 41 osób). Sześciu pracowników otrzymało tytuły dyrektorskie II i III stopnia, a dwanaście osób zostało wyróżnionych honorowymi stopniami górniczymi, uzyskując tytuły Inżynierów górniczych I, II i III stopnia. Ponadto odbyła się tradycyjna ceremonia przekazania szpad górniczych, podczas której w firmie przybyło 23 członków starszyzny gwareckiej. Wręczono również nagrody jubileuszowe za 35 i 25 lat pracy w górnictwie oraz za 25 lat pracy zawodowej (dla 49 osób). Jak co roku zarząd PeBeKa uhonorował matki, których co najmniej trzech synów poświęciło się pracy w zawodzie górnika. Podziękowania i upominki otrzymało w tym roku 14 pań. Specjalne wyróżnienia otrzymał pracownik PeBeKa Grzegorz Cebula. W uznaniu za zasługi dla krwiodawstwa minister zdrowia przyznał mu odznakę Honorowy Dawca Krwi – Zasłużony dla Zdrowia Narodu, a zarząd klubu Honorowych Dawców Krwi „Serce Górnika” przy ZG „Lubin” – odznaczenie Zasłużony dla Klubu Honorowych Dawców Krwi „Serce Górnika”. Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa Spółka Akcyjna z Lubina to jedna z największych firm budowlanych w Polsce. Przychody spółki w 2012 roku wyniosły ponad 465 mln złotych. Notowana jest w rankingach 500 największych polskich przedsiębiorstw Rzeczpospolitej i Polityki. W rankingu Diamentów Forbesa 2013 uzyskała 22 lokatę wśród dużych ogólnopolskich firm. PeBeKa znajduje się też na 34 miejscu wśród największych firm z Dolnego Śląska i zajmuje pierwszą pozycję wśród czterech największych dolnośląskich firm budowlanych (wg rankingu Polityki). Lubińskie przedsiębiorstwo zatrudnia około 1700 osób. Świadczy usługi w zakresie budownictwa specjalistycznego ogólnego i inżynieryjnego, dysponuje własnym, nowoczesnym parkiem maszynowym, możliwościami produkcyjnymi na poziomie pozwalającym na kompleksową realizację kontraktów - od prac projektowych po pełne zakończenie inwestycji. Buduje obiekty podziemne i powierzchniowe na rzecz górnictwa, transportu i komunikacji, przemysłu, a od niedawna również w branży ochrony środowiska. Dysponuje unikalną na skalę światową technologią głębienia szybów z zastosowaniem mrożenia górotworu. Dzięki jej zastosowaniu firma wybudowała 29 szybów dla KGHM Polska Miedź S.A. Geneza PeBeKa SA jest związana z odkryciem złóż miedzi i początkami Zagłębia Miedziowego. W początkowym etapie firma głębiła i uzbrajała szyby nowopowstających kopalń, rozszerzając później zakres działalności o tworzenie pełnej infrastruktury zakładów górniczych. Pracownicy PeBeKa budowali kopalnie od podstaw, jako pierwsi dotarli do pokładów złoża rudy miedzi, głębili kolejne szyby i poszerzali sieć wyrobisk chodnikowych. Powstał w ten sposób zespół nowoczesnych kopalń czołowego światowego producenta miedzi, które PeBeKa rozbudowuje do dziś. PeBeKa działa w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., który jest właścicielem 100 proc. akcji przedsiębiorstwa.
  • czwartek, 16 kwietnia Listopadowy Barometr Carrefour zapowiada optymistyczne prognozy na 2014 rok (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Listopadowa wartość Barometru Carrefour - Wskaźnika Koniunktury Konsumenckiej wyniosła -8,4 punktu (w skali od -100 do +100), co oznacza, że wzrosła o 2,5 punktu w porównaniu z notowaniem z poprzedniego miesiąca. Obecny poziom wartości Barometru Carrefour jest zarazem najwyższym od początku 2011 r. Jednocześnie optymistyczne są prognozy dotyczące przyszłego roku.  Na zmianę wartości Barometru Carrefour pozytywnie wpływały wzrost wartości bieżącego wskaźnika ufności konsumenckiej, poprawa ogólnego klimatu koniunktury w handlu, wzrost nominalnej dynamiki wartości kredytów i pożyczek udzielonych gospodarstwom domowym, a także wzrost realnej dynamiki sprzedaży detalicznej, wzrost dynamiki liczby pracujących w sektorze przedsiębiorstw, spadek wskaźnika inflacji oraz wzrost nominalnej dynamiki przeciętnych wynagrodzeń brutto w sektorze przedsiębiorstw. Wzrost wartości Barometru był łagodzony przez spadek skłonności konsumentów do zakupów. Fakt, iż po zeszłomiesięcznym spadku poziomu wartości Barometru Carrefour, w listopadzie znowu mamy do czynienia ze wzrostem, jest dla nas pozytywną informacją. Z perspektywy sektora handlowego najbardziej istotne są jednak prognozy dotyczące dynamiki konsumpcji oraz skłonności konsumentów do zakupów. W tym miesiącu nastąpił spadek tego najważniejszego dla handlu wskaźnika, mamy jednak nadzieję, że wzrastająca wartość całego Barometru Carrefour jest optymistyczną zapowiedzią - mówi Jean Anthoine, Prezes Carrefour Polska. Należy pamiętać, że wartość Barometru Carrefour od prawie pięciu lat, znajduje się poniżej poziomu neutralnego, czyli zera. Stanowi to potwierdzenie obserwowanej na rynku dominacji negatywnych czynników. Poprawa koniunktury jest powolna, a jej skala na razie niewielka. Według IBnGR, w najbliższych miesiącach stan polskiej gospodarki w dalszym ciągu będzie się poprawiał,a trend zmian wartości Barometru Carrefour będzie to potwierdzał. Według najnowszej prognozy makroekonomicznej IBnGR, tempo wzrostu gospodarczego w kolejnych kwartałach będzie coraz wyższe. Po nienajlepszym roku 2013, w którym tempo wzrostu PKB będzie najniższe od ponad dekady, w 2014 roku nastąpi przyspieszenie, a PKB wzrośnie o 2,5 procenta. Pomimo poprawy, w dalszym ciągu daleko będzie do wyników osiąganych na przykład w latach 2006-2008, kiedy to gospodarka rozwijała się w tempie powyżej pięciu, a nawet sześciu procent. Podobnych rekordowych wyników w najbliższych latach nie należy się spodziewać. Jak wskazują nasze szacunki i prognozy, w skali całego 2013 roku tempo wzrostu spożycia indywidualnego osiągnie wartość poniżej jednego procenta, a więc stosunkowo niewielką. Oczekujemy jednak poprawy w 2014 roku, kiedy to podobnie jak w przypadku PKB, w każdym kolejnym kwartale przewidywany jest przyrost dynamiki konsumpcji prywatnej – mówi dr Bohdan Wyżnikiewicz, wiceprezes Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową. Według szacunków IBnGR, w całym 2014 roku tempo wzrostu spożycia indywidualnego wyniesie 2,2 procenta, co będzie wynikiem lepszym od notowanych w latach 2012-2013. W 2014 roku powoli odwracać się zaczną również negatywne tendencje w kształtowaniu się popytu inwestycyjnego. Zahamowanie spadku nakładów inwestycyjnych i niewielki ich przyrost pozwalają z większym optymizmem patrzeć na perspektywy wzrostu gospodarczego w dalszej przyszłości. Barometr Koniunktury Konsumenckiej jest wyliczanym comiesięcznie wskaźnikiem obrazującym aktualny stan koniunktury. Jego wartości zmieniają się w przedziale od -100 do +100. Wartości poniżej zera wskazują niekorzystna koniunkturę konsumencka, a powyżej – korzystną. Tabela Zmiany składników cząstkowych BKK i ich wpływ na jego wartość Nazwa zmiennej Przyjęty przedział zmienności Poprzednia wartość Aktualna wartość Wpływ na zmianę BKK Skłonność do zakupów [0, 200] 93,3 91,8 -0,30 BWUK [-100, +100] -25,3 -24,3 0,20 Koniunktura w handlu [-100, +100] -6,0 -4,3 0,34 Nominalna dynamika kredytów i pożyczek [80, 160] 102,8 104,2 0,28 Realna dynamika sprzedaży detalicznej [80, 140] 103,5 104,1 0,16 Dynamika liczby pracujących [90, 110] 99,7 100,0 0,24 Dynamika cen konsumpcyjnych [100, 105] 101,1 101,0 0,32 Nominalna dynamika wynagrodzeń [95, 115] 102,0 103,6 1,25 Łączna zmiana wartości BKK   +2,49 Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 centrów handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • czwartek, 16 kwietnia Groupon bardziej osobisty (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Groupon bardziej osobisty Groupon startuje z inteligentnym newsletterem Smart Deals Groupon (NASDAQ: GRPN), globalny lider na rynku ofert lokalnych, startuje z dopasowanym do polskich użytkowników newsletterem Smart Deals. Warszawa, 13 maja 2014 r. – Od teraz nowy newsletter Groupona - określając grupy użytkowników pod względem demografii i struktury - uczy się wychwytywać wzorce zachowań konsumenckich. Dokładnie analizując i korelując duże ilości danych, nowa odsłona newslettera Smart Deals będzie nadawać priorytet określonym ofertom tak, aby jak najbardziej odpowiadały zainteresowaniom subskrybentów, zależnie od zaszeregowania przez pryzmat płci i miejsca zamieszkania. Z dniem startu  Smart Deals Groupon zacznie je drobiazgowo studiować i uczyć się naszych zachowań zakupowych. Ten unikalny mailing będzie dostępny dla wszystkich, którzy są zarejestrowani w serwisie Groupon. Smart Deals to przełom w komunikacji Groupona z klientami – powiedziała Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon Polska – Po raz pierwszy, użytkownik otrzyma ofertę, odpowiadającą jego profilowi.  Dzięki temu, że system lepiej przestudiuje nawyki naszych klientów, newsletter będzie lepiej trafiał w ich gusta i potrzeby. Klienci Groupona nadal mogą wyszukiwać dowolne oferty na stronie www i przez aplikację mobilną. Smart Deals z kolei wyśle spersonalizowane oferty, które będą czekać na subskrybentów w mailu. Mężczyzna zainteresowany specjalistycznym sprzętem sportowym, zamieszkujący średnie miasto, najprawdopodobniej nie zobaczyjuż więc oferty na kosmetyki jako pierwszej pozycji w newsletterze. Smart Deals to również idealne narzędzie Groupona dla lokalnych sprzedawców. Dzięki bardziej sprofilowanym newsletterom, zwiększy się ekspozycja ofert lokalnych firm przeznaczonych dla klientów mieszkających w określonym regionie, którzy szukają konkretnych produktów czy usług w najbliższej okolicy. Mechanizm Smart Deals na razie dostępny jest wyłącznie dla zarejestrowanych użytkowników, z czasem zostanie wprowadzony do aplikacji na smartfony i na stronie Groupona.
  • czwartek, 16 kwietnia Świąteczne smaki Starbucks® w dobrym towarzystwie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Nie ma nic przyjemniejszego niż spotkanie z najbliższą osobą przy kubku parującej kawy Starbucks, z którego unosi się korzenny zapach pierniczków, nieodmiennie kojarzący się ze świętami. Nasze czerwone, świąteczne kubeczki od lat towarzyszą gościom w kluczowych momentach ich życia. Są świadkami pierwszych randek, oświadczyn, wiadomości o spodziewanym dziecku, łez i śmiechu. W tym sezonie w kawiarniach Starbucks® świąteczne kubeczki pojawią się już 12 listopada, aby raczyć nas pysznymi smakami zimowych napojów: Toffee Nut Latte, Gingerbread Latte oraz Honey and Almond Hot Chocolate. Spotkajmy się w Starbucks® Najszczęśliwsze chwile to te, które spędzamy z bliskimi nam ludźmi. Ich obecność sprawia nam radość, inspiruje i motywuje do działania. Dlatego tak cenimy miejsca, gdzie możemy spotykać się z innymi, by razem cieszyć się chwilą. W Starbucks® budujemy taką atmosferę. Codziennie miliony ludzi odzwiedzają nasze kawiarnie nie tylko po to, aby napić się znakomitej kawy, ale by spotkać się z bliskimi, porozmawiać z nimi, podzielić się pomysłami, radościami czy smutkami. „W dzisiejszym świecie jesteśmy tak zabiegani, że często zapominamy o bliskości z innymi ludźmi. Chcemy pomóc naszym gościom celebrować ulotne momenty, zarówno te przełomowe, gdy dzieje się coś ważnego, jak i te, kiedy po prostu siedzimy obok siebie, ciesząc się codziennością. By te wspólne chwile były jeszcze przyjemniejsze Starbucks® przygotował wyjątkowe zimowe napoje, wprowadzające nas w świąteczny klimat.” – mówi Magdalena Jurdziak, Brand Manager marki Starbucks® na rynek Europy Środkowo-Wschodniej. Starbucks® Toffee Nut Latte Nic tak nie polepsza samopoczucia podczas chłodnych dni jak rozgrzewająca i zniewalająca słodyczą Starbucks® Toffee Nut Latte. To napój łączący w sobie karmelowo-orzechowy syrop, perfekcyjne espresso oraz delikatnie spienione mleko. Całość wykończona jest bitą śmietaną oraz posypką toffee. Starbucks® Gingerbread Latte Zima kojarzy się z korzennymi przyprawami – imbirem, cynamonem, kardamonem. Zapach i smak pierniczków to właśnie kawa Starbucks® Gingerbread Latte. Napój jest połączeniem pierniczkowego syropu z intensywnym espresso przyrządzonym ze 100% ziaren Arabiki z certyfikatem Fairtrade oraz spienionym mlekiem. Kawę wieńczy bita śmietana, która lekko posypana jest zmieloną gałką muszkatołową. Starbucks® Honey and Almond Hot Chocolate Kto nie lubi usiąść z kubkiem gorącej czekolady w ręku, gdy za oknem zimno i pochmurno? Dla wielbicieli czekolady Starbucks® przygotował absolutną nowość. Po raz pierwszy w kawiarniach pojawi się Honey and Almond Hot Chocolate. To kombinacja klasycznej gorącej czekolady z migdałowym syropem. Napój wykończony jest czekoladową bitą śmietaną oraz czekoladową i miodową polewą. Starbucks® Christmas Blend i Starbucks® Christmas Blend Espresso Roast Do oferty wraca wyczekiwana przez cały rok kultowa świąteczna mieszanka Starbucks® Christmas Blend. Od czasu wprowadzenia jej na rynek, czyli 1985 roku, stała się jedną z najpopularniejszych kaw ziarnistych wśród klientów. Wyrazistość ziaren z Azji i Pacyfiku łagodzą lżejsze kakaowe nuty kawy z Ameryki Łacińskiej. Wyjątkowego posmaku dyni, jabłek, piernika, goździków dodają sezonowane ziarna pochodzące z Sumatry. Dojrzewają one w specjalnych magazynach od 3 do 5 lat po to, by nabrały szlachetnego charakteru. Inną dostępną mieszanką będzie Starbucks® Christmas Blend Espresso Roast. To blend łączący w sobie ziarna z dwóch regionów: Ameryki Łacińskiej oraz Azji i Pacyfiku. Jest jest mocniej palony, daltego jest intensywniejszy niż pierwsza mieszanka. Kusi aromatem dymno-karmelowym i kojarzącymi się ze świętami Bożego Narodzenia korzennymi smakami. Dla każdego coś dobrego Starbucks® zachęca swoich gości do zabawy ze swoim napojem. Zarówno Toffee Nut Latte, Gingerbread Latte, jak i Honey and Almond Hot Chocolate można dowolnie personalizować w zależności od upodobań lub potrzeby. Jeżeli ktoś dba o linię, wystarczy poprosić baristę o przygotowanie napoju na odtłuszczonym mleku i bez bitej śmietany. Gdy komuś potrzebna jest wyższa dawka kofeiny można zamówić kawę z dodatkowym shotem espresso. Inną możliwością modyfikacji kawy jest spróbowanie napoju przygotowywanego na shocie espresso przyrządzonego na bazie innych ziaren kawy, niż tradycyjna mieszanka Starbucks® Espresso Roast. W ramach Origin Espresso można poznawać smaki z różnych zakątków świata i odkrywać smak kawy na nowo. Od 12 listopada w ekspresach dostępna będzie kawa Starbucks® Christmas Blend Espresso Roast.   Odwiedź kawiarnie Starbucks® już 12 listopada i przekonaj się, jak cudownie smakuje zima. Jeśli chcesz zobaczyć, jak nasi goście z różnych krajów celebrują chwile w naszych kawiarniach wejdź na stronę internetową meetme.starbucks.com. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Poczta Polska: 8 na 10 Polaków kupi prezenty pod choinkę przez internet (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ponad 80 proc. Polaków posiadających dostęp do sieci planuje kupić choć część prezentów przez internet, a jedynie 17 proc. wyklucza taką możliwość. Ponad 70 proc. klientów e-sklepów wybierze Pocztę Polską jako dostawcę przesyłek z prezentami – wynika  z badań instytutu badawczego ARC Rynek i Opinia. Zgodnie z deklaracjami badanych ponad 80 proc. z nich kupi w tym roku prezenty w sklepach on-line. –Wyniki badania to potwierdzenie trendu, że dzisiaj klienci oczekują więcej za mniej, z dowolnego miejsca i o każdej porze – mówi Janusz Wojtas, członek zarządu Poczty Polskiej. –Ecommerce nigdy nie wyprze tradycyjnego biznesu, bo wkrótce to ecommerce będzie tradycyjnym biznesem. Wśród najpopularniejszych powodów odwrotu od sklepów stacjonarnych  w bieżącym roku znajduje się wygoda zakupów przez internet. Polacy kupią w sieci prezenty bo uważają, że tak jest taniej niż w sklepach stacjonarnych (67 proc.) i mają większy wybór niż w sklepach tradycyjnych (43 proc.). Badanie potwierdza zaobserwowany od pewnego czasu trend, że Polacy chętnie chodzą najpierw do sklepów stacjonarnych, żeby obejrzeć lub przymierzyć produkty. Potem kupują je w sieci. Robi tak blisko 80 proc. badanych. Użytkownik internetu zdecyduje się w 2014 roku na zakup prezentów w sieci ponieważ wie, że nie tylko wyda w ten sposób mniej pieniędzy, ale i będzie mógł wybierać z bogatszego asortymentu niż w sklepach stacjonarnych. Osoby, które jednak wybiorą zakup w sklepach tradycyjnych jako główny powód podają chęć osobistego obejrzenia produktów lub obawy, że towar kupiony on-line może być uszkodzony lub niezgodny z zamówieniem. – Średnio respondenci planują przeznaczyć na zakup prezentów świątecznych w tym roku 500 złotych, a połowa z nich nie więcej niż 400 złotych. Co czwarta osoba planuje kupić prezenty świąteczne za kwotę większą niż 500 złotych  – mówi Marek Lekki, członek zarządu w ARC Rynek i Opinia. Wśród najczęściej zamawianych w sieci prezentów znajdą się w tym roku kosmetyki (56 proc.), słodycze (49 proc.), zabawki (45 proc.). Połowa badanych planuje kupić w prezencie dla bliskich książki. Decydując się na zakup prezentów w sieci dokładnie wybieramy dostawcę przesyłki. Wybór Poczty Polskiej na operatora przesyłek świątecznych zadeklarowało ponad 70 proc. badanych. – Badani jako główne przyczyny wskazują na korzystne ceny przesyłek oraz na małą odległość do najbliższej placówki pocztowej. Inni podkreślają swoje pozytywne doświadczenia z narodowym operatorem oraz zaufanie do niego. – mówi Marek Lekki z ARC Rynek i Opinia. Połowa badanych ocenia, że zakupy on-line to najlepszy sposób na robienie zakupów świątecznych. Badanie „Zakup prezentów świątecznych przez Polaków” zrealizowane przez ARC Rynek i Opinia dla Poczty Polskiej. Przebadano 508 osób, które planują kupić prezenty świąteczne. Badanie reprezentatywne na populację internautów ze względu na wiek, płeć oraz wielkość miejscowości zamieszkania. Termin realizacji wywiadów: 7 – 12 listopada 2014 r..   dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Wody mineralne producentów markowych kupowane częściej niż wody producentów marek własnych sieci (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 13 maja 2014 r. – W okresie od kwietnia 2013 roku do marca 2014 roku rynek wody mineralnej w Polsce zanotował 1-procentowy spadek w ujęciu ilościowym w porównaniu do analogicznego okresu w latach poprzednich. Rynek zanotował również nieznaczny spadek w ujęciu wartościowym.Analizowana kategoria wody mineralnej obejmuje dwie podkategorie: wody gazowane i niegazowane. Do kategorii tej zalicza się również wody smakowe i funkcyjne (wzbogacone minerałami, witaminami, ekstraktami z roślin, np. żeńszenia, aloesu, guarany czy kofeiny).W okresie od kwietnia 2013 roku do marca 2014 roku, pojedyncze polskie gospodarstwo domowe zakupiło przeciętnie 98 litrów wody gazowanej, wydając na ten cel średnio 80 zł oraz 124 litry wody niegazowanej, wydając na zakupy tej podkategorii średnio 120 zł. Biorąc pod uwagę częstotliwość zakupów wody mineralnej, w podanym okresie gospodarstwa domowe kupowały wodę gazowaną przeciętnie 20 razy. W przypadku wody niegazowanej było to 27 aktów zakupowych.Biorąc pod uwagę miejsca zakupu i kanały sprzedaży, w analizowanym okresie woda mineralna kupowana była głównie w dyskontach. Udział tego kanału dystrybucji w zakupach kategorii wody mineralnej wyniósł 18 proc. w ujęciu ilościowym.Weronika Swaczyna, analityk kategorii Panelu Gospodarstw Domowych GfK, komentuje: „Pomimo wyższej ceny, produkty markowe były 1,5 raza częściej kupowane niż produkty marek własnych sieci. Produkty markowe, które na polskim rynku wody mineralnej zyskały najbardziej to Żywiec Zdrój, Cisowianka i Muszynianka. Spośród marek własnych sieci, największy udział w rynku w ujęciu wartościowym notują produkty kupowane w sklepach Biedronki: Oaza i Polaris (21 proc. udziału w podkategorii wody niegazowanej).W analizowanym okresie podkategoria wody gazowanej odnotowała spadek o 1,5 proc. w ujęciu ilościowym i o niemal 1 proc. w ujęciu wartościowym. Udział tej podkategorii w całym rynku wody mineralnej wyniósł 42 proc. w ujęciu ilościowym i 38 proc. w ujęciu wartościowym.Weronika Swaczyna komentuje: „W przypadku wody gazowanej można zaobserwować nieznaczny spadek w zakupach tej podkategorii w dyskontach. Wzrastają natomiast udziały supermarketów i hipermarketów. Z kolei w zakupach wody niegazowanej udział dyskontów wyniósł w analizowanym okresie 40 proc. w ujęciu ilościowym i przyczynił się do nieznacznego wzrostu tej podkategorii w ujęciu wartościowym”.Udział producentów markowych oraz marek własnych w zakupach kategorii wody mineralnej w podziale na kanały dystrybucji (marzec 2013 - kwiecień 2014).O badaniuPowyższe analizy powstały na podstawie danych pochodzących z prowadzonego od 20 lat Panelu Gospodarstw Domowych GfK Polonia. Jego próbę stanowi 8 tys. polskich gospodarstw domowych, zbierających dane za pomocą skanerów i raportujących o dokonywanych przez siebie zakupach produktów FMCG.
  • czwartek, 16 kwietnia Ponad 800 zgłoszeń na WorkGate 2013 – jedyne w Polsce warsztaty firm z sektora BPO/SSC połączone z rekrutacją studentów i świeżo upieczonych absolwentów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    WorkGate to wydarzenie organizowane przez Urząd Miasta Poznania, którego celem jest ułatwienie młodym ludziom znalezienia pierwszej pracy w sektorze BPO/SSC oraz pomoc pracodawcom działającym w tym obszarze w wyłonieniu najbardziej wartościowych pracowników. Firmy takie jak: Lorenz Bahlsen, Carlsberg Group, IKEA, McKinsey & Company, Franklin Templeton Investments, CIBER, Jeronimo Martins, HAYS, MAN, Savvis, Carl Zeiss przeprowadzą rekrutację i poprowadzą praktyczne warsztaty m.in. w dziedzinach księgowości, konsultingu, wystąpień publicznych czy efektywnej komunikacji. Specjaliści podpowiedzą, jak spełniać oczekiwania potencjalnych pracodawców, a także wyjaśnią, na czym polega technologia przechowywania danych w chmurze. Ci wszyscy, którzy nie zakwalifikują się na warsztaty, mogą przyjść w dniu wydarzenia, odwiedzić stoiska rekrutacyjne, zostawić swoje CV i porozmawiać z przedstawicielami potencjalnych pracodawców. Do tej pory na warsztaty zgłosiło się ponad 800 osób. Mimo tak wielu zgłoszeń, każdy ma szansę uczestniczyć w  warsztatach, ponieważ o przyjęciu nie decyduje kolejność zgłoszeń, a kwalifikacje kandydata – mówi Marcin Przyłębski, dyr Biura Obsługi Inwestorów UMP. Zainteresowani mogą zgłosić chęć udziału w warsztatach do 15 listopada poprzez aplikację umieszczoną na facebookowym profilu wydarzenia: www.facebook.com/WorkgatePoznan.   Na resztę czekają Pracodawcy już 21 listopada 2013 r. w poznańskim Concordia Design.
  • czwartek, 16 kwietnia Zwiększyć siłę pensji – o premiach i innych dodatkach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Stała płaca czy wynagrodzenie uzależnione od efektów – to tak naprawdę dylemat nad samą istotą zatrudnienia. Czy kupujemy czas pracowników, czy dostarczany przez nich efekt? A może płacimy za umiejętności i kompetencje? Tylko co w takim razie zrobić, żeby pracownicy chcieli z nich w pełni korzystać? Pensja to pierwsza i jedyna wymierna korzyść, dla której pracownik pojawia się w pracy. Zarobek, czy też zysk, jaki otrzymuje, nie zawsze oczywiście ogranicza się do wypłacanej cyklicznie puli pieniędzy. To też szereg dodatkowych benefitów i korzyści, które zapewnia pracodawca. Od opieki medycznej, przez benefity żywieniowe po karnety na siłownię. Wszystko to wpływa na satysfakcję pracownika z wykonywanej pracy. Może też walnie przyczynić się do pozytywnej oceny własnego miejsca pracy i wpłynąć na jego osobistą opinię o pracodawcy. Pamiętając o dodatkach i szeregu korzyści, jakie dostarczają zatrudnionym, pracodawcy często zapominają o tym pierwszym i najważniejszym motywatorze, jakim jest pieniądz. A to potężne narzędzie, którym można wydatnie zwiększyć satysfakcję pracownika z wykonywanej pracy. Premia, zachęta, motywacja Pierwsze i najważniejsze, co można zrobić z pensją pracowniczą, to wprowadzić system premiowania. Odpowiednie powiązanie zarobków z wynikami pracy czy osiągniętymi celami to najlepszy motywator z jakiego można skorzystać. W krajach zachodnich system płac jest z reguły rozwiązany właśnie w taki sposób. Wynagrodzenie podzielone jest na niewielką, zawsze zapewnioną podstawę, oraz znacznie większą część wypłacaną uznaniowo. Podstawa pensji jest zazwyczaj niska, gwarantując jako taki komfort. Pracownicy żyją jednak na co dzień z tego, co wypracują w systemie premiowym, ściśle skorelowanym z wynikami, jakie dostarczają. Zwolennikami podobnych rozwiązań są też z reguły managerowie działów HR w Polsce. Urszula Chabrzyk, HR business partner z Profi Credit podkreśla, że wysoka podstawa zarobkowa może działać demotywująco na pracowników. – Ja osobiście nie jestem zwolennikiem jednoczynnikowego wynagrodzenia. Kiedy wprowadzamy taki system wynagrodzeń, wtedy pracownicy przestają łączyć swoje zaangażowanie z płacą. Kiedy wyniki pracy oderwane są od wynagrodzenia jakiego może oczekiwać, pieniądze tracą funkcję motywacyjną – podkreśla. Wskazuje też na stałą pensję, która może wytworzyć wokół pracowników poczucie demotywującego komfortu, kiedy są oni przekonani, że „i tak się im należy”. Urszula Chabrzyk przekonuje, że już minimalne premiowanie w cyklu rocznym, może zmienić postawę pracowników diametralnie. – Mimo wszystko minimalnym zabiegiem, jaki powinno się według mnie stosować jest premiowanie kwartalne, ewentualnie półroczne. Docelowo miesięczne. Taki cykl rozliczania z wykonanej pracy ułatwia też kontrolę budżetu w firmie – tłumaczy. Partycypacja w zyskach Za doskonały sposób motywacji okresowe premie uznaje też Piotr Piasecki, dyrektor HR w Plus Banku. – Nie ukrywam, że jesteśmy młodą spółką, która jeszcze się rozwija, dlatego u nas zdecydowanie premie są głównym czynnikiem motywującym do pracy, szczególnie w dziale handlowym. Taki sposób motywacji pracowników nie tylko się sprawdza, ale jest też oczekiwany przez zatrudnionych – mówi Piasecki. – Świadomie przesuwamy ten środek ciężkości z płacy stałej na zmienną i to przynosi zauważalne korzyści – dodaje. Jak się dowiadujemy podstawa pensji w Plus Banku stanowi w zależności od pracownika od 25 do 30 procent całego wynagrodzenia. Piotr Piasecki słusznie zauważa, że nie każdy typ wykonywanej pracy może być w ten sposób premiowany. – Na pewno pracownicy kreatywni, lub pracownicy, którzy mają dostarczać stały wynik nie mogą być w ten sposób wynagradzani, a przynajmniej nie w takim stopniu – podpowiada. Elastyczne podejście do powiązania zarobków z wynikami pracy proponuje HR manager w Profi Credit. – Zamiast premii okresowych możemy premiować konkretny projekt, konkretny cel, osiągnięcie konkretnych etapów pracy. Tutaj kluczowe jest wzbudzenie w pracowniku tego zaangażowania, wzbudzenia w nim poczucia odpowiedzialności za wykonywane działania. Właściwie to sprowadza się do jednej takiej sentencji – nagradzamy ludzi za efekty ich pracy. Korzyści takiego podejścia widać – mówi. Niepopularne rozwiązanie Urszula Chabrzyk jest świadoma złej opinii, jaką otacza wynagrodzenie oparte na premiowaniu. – Na system prowizyjny często pracownicy się obrażają, wielu się jemu sprzeciwia. Ale trzeba pamiętać, że jest to de facto swoisty sposób partycypacji w zyskach, co ma ogromne znaczenie jeśli chodzi o świadomość bycia częścią organizacji czy odpowiedzialność za wypracowywany wynik – mówi. To też motywuje do wyjścia poza komfort wynikający z postawy „nieważne co zrobię, i tak dostanę swoje”. Jak przyznaje, mimo wszystko wśród pracowników funkcjonuje swoiste społeczne oczekiwanie na otrzymanie benefitów. – Duża organizacja zawsze wypracuje lepsze ceny, czy to opieki medycznej, czy karnetów sportowych, co jest zrozumiałe. Z tego względu to mimo wszystko dobre rozwiązanie – mówi. Podobnego zdania jest Piotr Piasecki. Zaznacza, że system premiowania nie jest postrzegany jako benefit. – Nie ukrywam, że sami myślimy nad inwestycją w benefity medyczno-sportowe, na których zależy pracownikom. Jeśli chodzi o premie powiązane z wynikiem, pracownik jest świadom, że mu się te pieniądze należą i nie traktuje ich jako bonusu – przytacza. Coś więcej niż pensja Świadczenie pozapłacowe oferowane przez pracodawcę jest korzystne dla każdej ze stron takiej transakcji. Jakie są zalety rozwiązań benefitowych? Jak mówi Iwona Grochowska, Dyrektor ds. rozwoju produktów w Benefit Systems, to przede wszystkim wyselekcjonowana oferta w atrakcyjnych cenach. – Budujemy sieć markowych partnerów, gwarantujących najwyższą jakość usług. Oferujemy je użytkownikom MultiBenefitu w wyjątkowo atrakcyjnych cenach. Realizując z nami potrzeby dnia codziennego takie jak zakup paliwa, artykułów spożywczych czy biletów do kin, teatrów, muzeów, każdy użytkownik czyni realne oszczędności. Podsumowując, pracodawca oferujący swoim pracownikom dostęp do MultiBenefitu, zapewnia im zwiększoną siłę nabywczą pensji każdego miesiąca – mówi Grochowska. Tak więc odpowiadając na pytanie postawione we wstępie, płacąc pracownikom kupujemy wszystkiego po trochu – na pewno płacimy za ich czas, chociaż nie zawsze taki zakup jest wymierny, jeśli wykonywana przez nich praca jest nieefektywna, a godziny pracy zmienne. Na pewno kupujemy też zaangażowanie – gotowość by poświęcić się dla organizacji i wypracowywać wspólny efekt. Tutaj najlepszym rozwiązaniem będzie dobrze przemyślany system premiowania, ale też dobra komunikacja i prezentowanie ważnych dla organizacji wartości. Pracodawca za wynagrodzenie kupuje też satysfakcję pracownika i jego zaangażowanie, który chce wracać na swoje miejsce pracy. Tutaj doskonale sprawdzą się benefity. Płaca to w związku z tym swoisty barter, w którego strukturę wchodzi wiele czynników. Wymiana mniej oczywista niż na pierwszy rzut oka mogłoby się wydawać. To transakcja skomplikowana, wymagająca dużej uwagi i ze strony menedżera, i ze strony pracownika, ale to transakcja dająca ogromne możliwości motywacyjne. Autorem tekstu jest Piotr Czauderna, miesięcznik „Benefit” dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Zakupy spożywcze tańsze o 10 proc. w mOKAZJACH (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Dzięki współpracy mBanku z internetowym supermarketem Frisco.pl, codzienne zakupy mogą być tańsze aż o 10 proc. Wystarczy skorzystać z mOKAZJI, dostępnej dla każdego klienta banku. To jedyna taka oferta rabatowa na polskim rynku, a zarazem oszczędność – zarówno pieniędzy, jak i czasu. Zakupy we Frisco.pl z dostawą do domu tańsze o 10 proc. to najnowsza oferta mBanku dla klientów korzystających z mOKAZJI – unikatowego na polskim rynku programu rabatowego. Aby skorzystać z rabatu, wystarczy dołączyć do platformy rabatowej (może to zrobić każdy klient indywidualny mBanku), a za zakupy w supermarkecie online zapłacić kartą banku. Maksymalny możliwy do uzyskania rabat za zakupy we Frisco.pl wynosi 100 zł, zaś oferta dostępna jest w listopadzie br. Rabaty w mOKAZJACH naliczane są automatycznie przy płatności dowolną kartą płatniczą mBanku (zarówno debetową, jak i kredytową), a klient natychmiast po zakupie informowany jest SMS-em o zaoszczędzonej kwocie. W programie rabatowym mBanku zniżki „łączą się ze sobą”, co oznacza, że obejmują one również produkty i usługi już przecenione lub dostępne w ramach innych promocji.                            Frisco.pl to jeden z największych i najdłużej działających na naszym rynku spożywczych e-sklepów. Niedawno firma uruchomiła pierwszy w Polsce wirtualny supermarket w metrze. Ściany po obu stronach warszawskiej stacji Centrum wyklejone zostały grafikami przedstawiającymi półki sklepowe, na których pojawiło się ponad 150 produktów. Klienci mBanku mogą więc nie tylko zrobić zakupy z rabatem sprzed ekranu komputera czy tabletu, ale również kupować „wirtualnie” za pomocą smartfona, czekając na pociąg. Jest to nie tylko oszczędność pieniędzy, ale i czasu. – Zgodnie z zapowiedzią, mOKAZJE wciąż się rozwijają. W naszym programie prezentowaliśmy już oferty ponad 50 partnerów, a niemal każdego dnia pojawiają się nowe. Naszą ambicją jest stworzenie platformy, która będzie towarzyszyła klientom mBanku na co dzień – niezależnie od tego czy szukają szkoły językowej, wybierają ubrania czy też robią zakupy spożywcze – podkreśla Aleksandra Król, dyrektor departamentu optymalizacji procesów sprzedaży BRE Banku. mOKAZJE zostały wprowadzona do oferty mBanku w kwietniu br. jako zapowiedź i kluczowy element projektu nowego mBanku. W pierwszych tygodniach funkcjonowania, program był dostępny jako dedykowana aplikacja na Facebooku, a od 4 czerwca można z niego korzystać także bezpośrednio w serwisie transakcyjnym. Obecnie z usługi korzysta już blisko 400 tys. użytkowników banku, co czyni z mOKAZJI jeden z największych programów rabatowych w Polsce.  
  • czwartek, 16 kwietnia Startuje trzecia edycja Tygodnia Restauracji Groupon (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Groupon ponownie zachęca Polaków do poznawania najlepszych miejsc na kulinarnej mapie Polski. Na łowców nowych smaków czeka 70 restauracji w 15 miastach Warszawa, 8 maja 2014 r. – Już po raz trzeci Groupon organizuje Tydzień Restauracji - największy festiwal smaków online. Raz na kwartał Groupon, razem z partnerami, przygotowuje specjalną ofertę dla użytkowników serwisu, którzy przez tydzień mają okazję skosztować menu wybranych restauracji nawet o 70% taniej. Tym razem Tydzień Restauracji startuje 12 maja.  Chcemy zachęcić Polaków do jedzenia posiłków poza domem – likwidując możliwie największą liczbę małych barier, które zniechęcają nas przed odwiedzaniem restauracji. Jeszcze przed wyjściem wiemy ile wydamy i mamy pewność, że nasze gusta zostaną zaspokojone. Mogę zaryzykować tezę, że w trakcie inicjatywy – w tym konkretnym tygodniu – gotowanie w domu będzie zupełnie nieopłacalne – mówi Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon w Polsce. Sam koszt półproduktów, które pozwalałyby na przygotowanie choćby zbliżonego smakowo menu z pewnością przewyższy wydatek na kilka grouponów, nie wspominając o korzyściach w postaci czasu i przyjemności dla podniebienia podczas degustacji dań najlepszych szefów kuchni w Polsce. Mecenasem bieżącej edycji jest Tomasz Jakubiak, kucharz znany z zamiłowania do regionalnej kuchni i sezonowych potraw. Tydzień Restauracji to okazja dla tych, którzy zazwyczaj wahają się przed poznawaniem nowych, egzotycznych smaków zbyt często wybierając domowy obiad lub szybkie i średnio zdrowe przekąski – PowiedziałTomasz Jakubiak - W ciągu kilku dni można spróbować kuchni hinduskiej, francuskiej czy chińskiej oraz słynnych klasyków Groupon – smaków amerykańskich i japońskich – po Tygodniu Restauracji liczymy na nowych <<foodies>>, którzy z zaangażowaniem jeszcze bardziej  wzmocnią rynek restauracyjny w Polsce.    Tydzień Restauracji to również premiery i możliwość demonstracji możliwości nowych  partnerów. Oprócz słynnych i uznanych restauracji – weteranów Tygodnia Restauracji: Ohh! Sushi & Grill, The Mexican, Restauracja Chimera czy Cosa Nostra w Krakowie, w tej edycji można będzie spróbować potraw między innymi w Bydło i Poidło i Muu Muu w Warszawie, Papaya Sushi, Gospoda Polska i Restauracja Fanaberia na Śląsku. Pełna lista restauracji biorących udział w III edycji Tygodnia Restauracji Groupon dostępna jest na stronie www.groupon.pl.
  • czwartek, 16 kwietnia Samsung Electronics przedstawia Business Core™, czyli pakiet narzędzi do drukowania dla MŚP (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Samsung Electronics zaprezentował pakiet narzędzi do drukowania Business Core Printing Solutions, stworzony z myślą o sektorze małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Pakiet pomaga zwiększyć wydajność pracy dzięki zastosowaniu łatwych w obsłudze rozwiązań, nie wymagających korzystania z serwera. Pakiet Business Core Printing Solutions spełnia potrzeby firm w zakresie obiegu dokumentów, kontrolowania ilości wydruków i rozliczania kosztu druku, jednocześnie zapewniając wysoki poziom bezpieczeństwa, maksymalną wydajność pracy i minimalizację kosztów. Opracowany z myślą o potrzebach MŚP pakiet Business Core Printing Solutions powstał we współpracy z Globalnymi Ośrodkami Oprogramowania Samsung działającymi w USA, Indiach, Korei i Rosji. Zawarte w pakiecie rozwiązania doskonale przystają do specyfiki branży finansowej, telekomunikacyjnej i produkcyjnej, a także do sektora publicznego, gdzie potrzeby w zakresie wydajności pracy i bezpieczeństwa są szczególnie wysokie – mówi Joosang Eun, pierwszy wiceprezes ds. sprzedaży i marketingu w Samsung Electronics. – Pierwszym krokiem było opracowanie przeznaczonych dla MŚP wielofunkcyjnych drukarek A3, które trafiły na rynek w roku 2012. Liczymy, że dzięki najnowszym rozwiązaniom Samsung firmy będą mogły działać płynniej, osiągać jeszcze lepszą wydajność i obniżyć całkowity koszt zakupu i eksploatacji urządzeń. MŚP są obecnie najważniejszym odbiorcą urządzeń drukujących i stanowią aż 48% rynku. Z perspektywy firmy, która nie posiada managera ds. informatyki ani nie prowadzi osobnego budżetu IT, niezwykle istotna jest prosta instalacja i eksploatacja z pominięciem serwera. Pakiet Business Core Printing Solutions zapewnia podstawowy zestaw narzędzi umożliwiających stworzenie płynnie działającego systemu pracy. Zautomatyzowane i wykorzystujące efekt synergii rozwiązania pozwalają małym i średnim przedsiębiorstwom zarządzać, drukować i udostępniać dokumenty znacznie skuteczniej i sprawniej. Rozwiązania dla MŚP muszą być proste w instalacji i obsłudze, a jednocześnie efektywne kosztowo. Potrzebny jest także odpowiednio wysoki poziom bezpieczeństwa, dzięki któremu poufne dokumenty nie trafią w ręce nieupoważnionych pracowników. W skład pakietu Business Core Printing Solutions wchodzą zintegrowane narzędzia do zarządzania dokumentami i wydrukami, współpracujące z wielofunkcyjnymi drukarkami A3 i A4 firmy Samsung wyposażonymi w otwartą platformę XOA Embedded. Pakiet Business Core Printing Solutions składa się z dwóch zestawów rozwiązań: Business Core Document Management Pack oraz Business Core Output Management Pack. Business Core Document Management Pack Pakiet Business Core Document Management Pack zawiera trzy zintegrowane ze sobą narzędzia; SmarThru™ Workflow Lite, Cloud Connector oraz Secure Login Manager, zapewniające wyższą wydajność, skuteczność oraz bezpieczeństwo. SmarThru Workflow Lite to narzędzie do automatycznego rejestrowania, skanowania i tworzenia obiegu dokumentów, umożliwiające użytkownikom ich przetwarzanie i rozsyłanie do wielu różnych odbiorców. Narzędzie to posiada też funkcję Zone OCR, ułatwiającą optyczne rozpoznawanie i automatyczną klasyfikację zeskanowanych dokumentów, posiadających znaki specjalne i kody paskowe (kreskowe) w określonych polach. Cloud Connector umożliwia bezpieczną pracę z dokumentami w chmurze obliczeniowej. Dokumenty możemy skanować i drukować bez potrzeby instalacji osobnego serwera, ponieważ Cloud Connector współpracuje z wieloma różnymi rozwiązaniami chmurowymi, takich jak Microsoft SharePoint Online oraz Google Drive. W przypadku Google Drive bezpieczeństwo zapewnia protokół OAuth 2.0, dzięki czemu możliwy jest także wydruk treści ze wszystkich aplikacji na Google Drive. Cloud Connector obsługuje formaty PDF, TIFF oraz JPG. Aktualizacje narzędzia umożliwią przyłączenie kolejnych usług w chmurze, takich jak Evernote, SkyDrive, Dropbox oraz Box. Secure Login Manager to program zabezpieczający, zapewniający uwierzytelniony dostęp do drukarek wielofunkcyjnych. Firma może wybrać jedną z wielu metod uwierzytelniania, takich jak uwierzytelnianie wewnętrzne drukarki, uwierzytelnianie sieciowe, wprowadzenie loginu i hasła użytkownika, karta identyfikacyjna pracownika lub ręcznie wprowadzany PIN. Business Core Output Management Pack Zestaw Business Core Output Management Pack składa się z dwóch narzędzi – SecuThru™ Lite 2 oraz Usage Tracker –zapewniających wyższy poziom bezpieczeństwa i niższe koszty eksploatacji. SecuThru Lite 2 podnosi poziom bezpieczeństwa dokumentów dzięki uwierzytelnianiu użytkownika. Po przesłaniu dokumentu do drukarki wydruk jest wstrzymany do czasu aż użytkownik potwierdzi swoją tożsamość. Dodatkowo dokumenty są szyfrowane i ustawiane w wirtualną kolejkę drukowania, co pozwala ograniczyć liczbę wydruków będących wynikiem omyłkowego przesłania pliku do drukarki. Aby spełnić potrzeby przedsiębiorstw różnej wielkości, SecuThru™ Lite 2 umożliwia druk nawet z dziesięciu różnych urządzeń bez użycia serwera i pozwala na rejestrację do 500 użytkowników. Usage Tracker monitoruje intensywność korzystania przez poszczególnych użytkowników ze wszystkich przyłączonych do sieci urządzeń wielofunkcyjnych. System monitorujący sprawdza nie tylko ilość dokumentów wydrukowanych, ale także skopiowanych, zeskanowanych i wysłanych faksem. Automatycznie tworzone i przesyłane mailem raporty pozwalają w sposób aktywny zarządzać zasobami i osiągać niższe koszty eksploatacji. O firmie Samsung Electronics Co., Ltd. zajmuje pozycję światowego lidera w dziedzinie technologii. Liczne odkrycia i nowatorskie rozwiązania firmy rewolucjonizują świat nowych urządzeń i otwierają przed ludźmi na całym świecie nieznane dotąd możliwości. Spółka zatrudnia 236 000 pracowników w 79 krajach, a jej roczne obroty wynoszą 187,8 mld USD. Chcesz odkryć więcej? Odwiedź nas na www.samsung.pl      
  • czwartek, 16 kwietnia Otwarcie 10. placówki Super-Pharm w Warszawie – Dom Mody Klif (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W tym roku sieć Super-Pharm powiększyła się już do 49 placówek. Kolejna, 10. placówka w Warszawie została uroczyście otwarta w piątek 8 listopada w Domu Mody Klif.   Super-Pharm to unikalna formuła sklepu łącząca w sobie zalety apteki, drogerii i perfumerii w jednym miejscu, która obecna jest na polskim rynku już od 12 lat. Jest ona szczególnie doceniania przez klientów centrów handlowych jako wygodna i przyjazna, a dodatkowo zapewnia możliwość zakupów produktów w konkurencyjnych cenach, między innymi dzięki licznym promocjom i zniżkom. Sieć Super-Pharm jest obecnie jedną z najchętniej wybieranych sieci drogerii w Polsce, a jej unikalna oferta kosmetyków, niedostępnych w innych sklepach codziennie przyciąga nowych konsumentów. „Rocznie otwieramy od 8 do 10 placówek  w miastach powyżej 100 tyś. mieszkańców. Cieszę się, że otwarcie 10. placówki w Warszawie przypadło na Dom Mody Klif, ponieważ nowy, odświeżony wizerunek tego centrum dobrze oddaje także ducha naszej marki. Jesteśmy po to, by nasi Klienci czuli się piękniejsi i pozostawali w znakomitej formie. Mam nadzieję, że jeszcze bardziej przyśpieszymy rozwój naszej sieci w nadchodzącym roku, by być jeszcze bliżej wszystkich naszych Klientów”. - mówi Grzegorz Kowalski, Prezes Super-Pharm Poland. Godziny otwarcia sklepu dopasowane są do intensywnego stylu życia Warszawiaków – Super – Pharm w Domu Mody Klif (parter) zaprasza na zakupy od poniedziałku do soboty w godzinach 9-21, a w niedziele od godziny 10 do 20.  O Super-Pharm Super-Pharm to jedyna sieć sklepów typu drugstore w Polsce, będąca połączeniem apteki, drogerii i perfumerii w jednym miejscu. Sieć liczy 49 własnych sklepów samoobsługowych działających w większości dużych miast. Swoim zasięgiem obejmuje województwa: zachodniopomorskie, pomorskie, kujawsko-pomorskie, lubuskie, mazowieckie, łódzkie, wielkopolskie, dolnośląskie, opolskie, śląskie, małopolskie, świętokrzyskie i podkarpackie. Super-Pharm oferuje bogaty asortyment produktów w kategoriach: kosmetyki, dermokosmetyki, suplementy diety, selektywne perfumy, produkty do makijażu, artykuły toaletowe, produkty pielęgnacyjne do twarzy i ciała, artykuły dla małych dzieci, środki czystości i różnego rodzaju akcesoria.
  • czwartek, 16 kwietnia Program lojalnościowy Best Western Rewards rozbudowuje ofertę w Polsce (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Już od listopada br. polscy członkowie Best Western Rewards będą mogli zamieniać punkty zebrane podczas pobytów w hotelach Best Western na dowolne audiobooki dostępne w serwisie internetowym autdioteka.pl. Powstały w 1988 r. Best Western Rewards to jeden z pierwszych programów lojalnościowych w branży hotelarskiej. Misją Best Western jest bycie liderem branży w jakości obsługi klienta. Program Best Western Rewards jest jednym ze sposobów na wprowadzenie jej w życie. Obiekty należące do największej na świecie rodziny hotelowej każdego dnia pokazują jak ważne jest dla nich zadowolenie stałych gości. Za swoje pobyty otrzymują oni punkty, które mogą zamienić na bardzo starannie wybrane nagrody. Audioteka.pl jest serwisem internetowym dystrybuującym audiobooki poprzez własną mobilna platformę cyfrowej dystrybucji treści audio obejmującą aplikacje na smartphony, tablety i samochody. Rozpoczęte w listopadzie partnerstwo z portalem da polskim członkom Best Western Rewards możliwość zamiany punktów z programu na dowolne książki do słuchania. Będą mogli korzystać również z dodatkowych promocji na platformie, stworzonych wyłącznie z myślą o nich.     - Best Western Rewards cieszy się w Polsce coraz większym zainteresowaniem. Uznaliśmy, że to idealny moment na rozbudowanie lokalnej oferty programu i podarowanie jego członkom nowych możliwości. Dotychczas punkty wymieniane były m.in. na kolejne noclegi, mile lotnicze oraz inne usługi dodatkowe. Warto dodać, że w najbliższych miesiącach planujemy jeszcze bardziej zintensyfikować proces rozwoju Best Western Rewards na polskim rynku. Nawiązanie współpracy z serwisem audioteka.pl to ważny krok w tym kierunku - mówi Gheorghe Cristescu, Dyrektor Best Western na Polskę. Aktualnie międzynarodowy serwis Audioteka współpracuje z ponad 350 wydawcami z całego świata, oferując tysiące tytułów. Platforma działa w Polsce, Czechach, Hiszpanii, Francji, oraz w Szwecji i Niemczech. Najbliższe plany rozwoju spółki zakładają uruchomienie serwisów w Finlandii, Norwegii, na Węgrzech, w Turcji, na Litwie, a także w Rosji, Wielkiej Brytanii oraz we Włoszech. - Jesteśmy przekonani, że współpraca z największą na świecie rodziną hotelową Best Western ułatwi nam dotarcie do wielu nowych użytkowników książek do słuchania – szczególnie, że są to osoby podróżujące, czyli potencjalni słuchacze audiobooków. Nie wykluczamy także rozbudowy jej zakresu w przyszłości – mówi Marcin Beme, twórca serwisu audioteka.pl. Powstały w 1988 r. Best Western Rewards to jeden z pierwszych programów lojalnościowym w branży hotelarskiej. Aktualnie liczy ponad 20 milionów aktywnych członków z całego świata. Dołączenie do Best Western Rewards jest całkowicie bezpłatne. Zapisać do programu można się na stronie www.bwrewards.fi. Ponadto osoby, które należą do innego programu lojalnościowego z branży hotelarskiej, mogą skorzystać z oferty Best Western Rewards Status Match – No Catch®. Pozwala ona dołączyć do Best Western Rewards zachowując status osiągnięty w poprzednim programie. Polscy członkowie Best Western Rewards są rejestrowani w programie lojalnościowym przez filię Best Western Hotels Finland, Baltic States and Poland. Mogą oni zbierać punkty lub mile lotnicze na całym świecie i zamieniać je na nagrody przygotowywane przez lokalny oddział Best Western. Istnieje również wiele sposobów na zdobycie dodatkowych punktów. Obecnie, do końca 2013 r. sieć udostępnia specjalną ofertę, dzięki której każdy, kto zarezerwuje pobyt w hotelu Best Western przez oficjalną stronę internetową sieci www.bestwestern.pl, otrzyma 500 punktów do wykorzystania w ramach programu. W lipcu br. Best Western Rewards zajął drugie miejsce, spośród programów 16 największych sieci hotelowych na świecie, w rankingu najlepszych programów lojalnościowych sektora turystycznego, opublikowanego przez amerykańską platformę medialną U.S. News & World Report.   O sieci Best Western Best Western to największa na świecie rodzina hotelowa, do której należy obecnie ponad 4 000 hoteli w ponad 100* krajach na całym świecie. Działają one pod trzema markami: BEST WESTERN, BEST WESTERN PLUS oraz BEST WESTERN PREMIER. To, co łączy obiekty Best Western to jakość i standard obsługi klientów, wspólny system rezerwacyjny oraz programy sprzedażowo – marketingowe. Wszystkie hotele należące do sieci są niezależnie zarządzane i stanowią własność prywatnych inwestorów. Każdego dnia goszczą łącznie setki tysięcy gości. BW Hotels Osuuskunta, określany też jako Best Western Hotels Finland, Baltic States and Poland, jest siedzibą biura reprezentującego sieć Best Western w Finlandii, krajach bałtyckich oraz w Polsce.   * Liczby podane są w przybliżeniu i mogą ulegać zmianom.
  • czwartek, 16 kwietnia Idea wolontariatu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Konkurs dla dziennikarzy „Tak! Pomagam” jest częścią projektu promującego ideę wolontariatu. W ramach programu wolontariatu pracowniczego „Tak! Pomagam” uczestniczy 500 wolontariuszy w każdej z edycji. Wśród nagrodzonych znaleźli się dziennikarze redakcji regionalnych i ogólnopolskich. Nagrody zostały wręczone w trzech  kategoriach: prasa i  internet, radio, telewizja. „Konkurs jest potrzebny ponieważ promuje dziennikarzy, którzy podejmują tą ciekawą, ale trudną tematykę. Ciekawą bo działania społeczne, wolontariat, są bliskie każdemu. To tematy które odkrywają życie wokół nas,  którego często nie widzimy – mówi Dariusz Pietrowski Prezes Stowarzyszenia Centrum Wolontariatu W jury konkursu po raz kolejny zasiedli Barbara Falandysz – prawnik, mediator, członek i założyciel polskiego oddziału UNICEF-u, Dariusz Pietrowski - prezes Stowarzyszenia Centrum Wolontariatu, Małgorzata Smolińska - laureatka poprzedniej edycji konkursu w kategorii prasa i internet,  oraz Agnieszka Krajnik z Provident Polska. „Poziom tegorocznego konkursu był naprawdę wysoki. Wszystkie 70 nadesłanych materiałów reprezentowało bardzo dobry warsztat dziennikarski. Szczególnie dużo prac przesłali w tym roku dziennikarze radiowi i telewizyjni. W tych dwóch kategoriach mieliśmy twardy orzech do zgryzienia i poważny dylemat, wyłaniając laureatów” – mówi Agnieszka Krajnik, organizator konkursu i członek jury z Provident Polska.
  • czwartek, 16 kwietnia Polak jest i chce być przedsiębiorczy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Mimo barier prawno-administracyjnych każdego roku wzrasta liczba osób zakładających własny biznes. Wielu Polaków próbuje swoich sił na rynku dzięki różnym formom pomocy dla młodych przedsiębiorców. Badania potwierdzają, że do założenia własnego przedsiębiorstwa zniechęcają przede wszystkim skomplikowane prawo, system podatkowy oraz biurokracja. Odstraszające są również brak zrozumienia i bezwzględność wobec przedsiębiorcy. „Nawet jeśli błąd popełniony przez biznesmena nie jest celowy, a jest skutkiem po prostu niewiedzy, niedoinformowania, to i tak ponosi on bardzo surowe konsekwencje. Młodzi ludzie boją się, że nie sprostają wymaganiom i już na samym początku powinie się im noga” – mówi serwisowi infoWire.pl Justyna Politańska z Fundacji Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości. Bezrobocie wśród ludzi do 24. roku życia wynosi nieco ponad 23%. To główna przyczyna podejmowania własnych inicjatyw biznesowych, co jest popularną metodą wychodzenia z bezrobocia. Dużym wsparciem są działania aktywizacyjne prowadzone przez firmy szkoleniowe, organizacje pozarządowe oraz akademickie inkubatory przedsiębiorczości. Pomocne są też różne instrumenty, takie jak np. uruchomiony przez Bank Gospodarstwa Krajowego program „Pierwszy biznes – Wsparcie w starcie”, który umożliwia młodym ludziom zaciągnięcie bardzo nisko oprocentowanego kredytu na rozpoczęcie pierwszej działalności gospodarczej. Wyzwaniem dla rozwoju polskiej przedsiębiorczości jest przede wszystkim budowanie przyjaznego klimatu, ponieważ zwykle przedsiębiorcy postrzegani są bardzo negatywnie. Ważne jest, aby zachęcać dzieci i młodzież do myślenia o byciu przedsiębiorcą jako o jednej z ciekawszych ścieżek rozwoju zawodowego. Należy mówić o pozytywnej roli, którą przedsiębiorcy odgrywają w polskiej gospodarce, między innymi o tym, że tworzą miejsca pracy, działają na rzecz lokalnych społeczności i angażują się w działania ekologiczne. Trzeba też dyskutować o trudnościach administracyjno-prawnych, ponieważ rządzący mają wpływ na ich niwelowanie. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia „Butelka zwrócona – przyroda chroniona” (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Carlsberg Polska i Auchan Polska zorganizowały wspólną akcję edukacyjną dedykowaną butelce zwrotnej, pn. „Butelka zwrócona – przyroda chroniona”. W ramach tej inicjatywy jej organizatorzy zachęcali klientów do odnoszenia butelek do sklepów, wskazując korzyści tak ekonomiczne, jak i ekologiczne. Pilotażowa akcja odbyła się w dniach 17 – 20 października oraz 24 – 27 października w Auchan Piaseczno. Ideą akcji „Butelka zwrócona – przyroda chroniona” jest zachęcenie Polaków do odnoszenia butelek do sklepów, gdyż ten drobny gest wiele znaczy dla środowiska naturalnego. Zwrotna butelka szklana jest zaprojektowana tak, by służyć kilka lat i wykonać około 20 cykli od browaru do konsumenta, bez ujmy dla jej wyglądu. Niestety, na rynku polskim butelka krąży jedynie do 8-12 cykli. Prawie co drugie piwo kupowane w kraju jest nalane do butelki zwrotnej z kaucją. W Polsce krąży 400 milionów butelek zwrotnych po piwie. Gdyby zamienić butelki zwrotne na jednorazowe lub przestać je całkowicie odnosić do sklepu, to powstałoby ok. 600 tysięcy ton stłuczki szklanej. Obecnie huty szkła przetwarzają ok. połowy tej ilości szkła ze wszystkich opakowań szklanych. Dlatego tak istotnym jest odnoszenie butelek, bo to znacząco zmniejsza ilość odpadów i surowców do produkcji nowych butelek.W ramach akcji, na klientów, którzy przynieśli 6 butelek zwrotnych i wrzucili je do specjalnego automatu na butelki, czekały dedykowane akcji otwieracze. Ponadto, na miejscu akcji, w Auchan Piaseczno, klienci otrzymywali ulotki informujące o korzyściach dla środowiska płynących ze zwrotu butelek oraz praktyczne rady, jak mogą w życiu codziennym zadbać o otoczenie. „Auchan jest firmą odpowiedzialnie podchodzącą do środowiska naturalnego, dlatego angażujemy się w inicjatywy podnoszące poziom świadomości ekologicznej wśród naszych klientów. Cieszymy się, że razem z Carlsberg Polska możemy zwrócić uwagę konsumentom, iż oddawaniem butelek w sklepach mogą się przysłużyć ochronie środowiska. Mamy nadzieję, że tę pilotażową akcję społeczną będziemy rozwijać tak, by dotrzeć z ekologicznym przesłaniem do jak największej ilości klientów.” – mówi Dorota Patejko, Dyrektor ds. Komunikacji w Auchan Polska.„Temat butelki zwrotnej z perspektywy ekologicznej nie był do tej pory dostatecznie nagłośniony w Polsce. A szkoda, bo potencjał zaoszczędzenia opakowań szklanych i ograniczenia ilości odpadów trafiających na składowiska dzięki temu jest ogromny. Cieszymy się, że wraz z Auchan podjęliśmy się akcji edukacyjnej, z której wnioski pozwolą nam jeszcze bardziej trafiać z przekazem społecznym i pracować z naszymi klientami nad poprawą systemu butelki zwrotnej.” – podkreśla Adam Pawełas, Menedżer ds. Środowiska w Carlsberg Polska. Akcja była komunikowana na stronach www organizatorów, na plakatach i ulotkach, rollupach i „potykaczach” oraz nagłaśniana bezpośrednio w sklepie Auchan Piaseczno.   Carlsberg Polska zajmuje wiodące miejsce w polskim przemyśle piwowarskim, z udziałem w rynku na poziomie 18,5% (dane za 2012 rok), dostarczając marki piwa najwyższej jakości, odwołujące się do przyjemnych i radosnych stron dorosłego stylu życia. Carlsberg Polska ma  w swoim portfelu marki: Carlsberg, Somersby, Okocim, Harnaś, Karmi, Kasztelan, Bosman, Piast. Carlsberg Polska posiada trzy browary w Polsce: w Brzesku, Szczecinie i Sierpcu.
  • czwartek, 16 kwietnia Emirates przewiozą 70 milionów pasażerów w 2020 roku (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Normal 0 21 false false false PL X-NONE X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:Standardowy; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-fareast-language:EN-US;} Dubaj, ZEA, 25 października 2013 r. – Linie Emirates przewidują, że w roku 2020 obsłużą aż 70 milionów pasażerów. Przewoźnik wraz ze swoimi partnerami w Dubaju rozpoczął już wdrażanie planów mających na celu zapewnienie odpowiedniej infrastruktury, która umożliwi spodziewany rozwój. Plany zostały ogłoszone przez Prezesa Linii Emirates Tima Clarka na prezentacji dla delegatów Bureau International des Expositions (BIE), którzy odwiedzali ZEA w celu podjęcia ostatecznego wyboru miasta-gospodarza World Expo 2020. Dubaj jest miastem kandydującym. “Do 2020 roku będziemy mieli ponad 250 samolotów obsługujących około 70 milionów pasażerów na sześciu kontynentach. Uczyni to nas największą linią lotniczą na świecie pod względem międzynarodowego ruchu pasażerskiego” - powiedział Clark. “Bycie największą linią lotniczą na świecie nie jest jednak naszym końcowym celem. Zawsze było nim łączenie podróżnych z całego świata z Dubajem i innymi miejscami na ziemi za pomocą zaledwie jednej przesiadki w naszym hubie. Strategiczne położenie Dubaju daje nam możliwość obsłużenia prawie 90% światowej populacji bezpośrednimi połączeniami. Na przykład z Dubaju do Houston można dotrzeć w 16 godzin na pokładzie Boeinga 777-300ER, a lot z Dubaju do Sydney naszym Airbusem A380 trwa 14 godzin. Nasza lokalizacja jest naszą największą zaletą. Przywódcy Dubaju zdawali sobie z tego sprawę od samego początku i właśnie dlatego Emirates inwestują w zaawansowane, długodystansowe maszyny, a Dubaj przez lata inwestował w rozwój infrastruktury dla międzynarodowego handlu i turystyki” – dodał. Katalizator globalizacji Ponad jedna trzecia światowej populacji żyje w odległości 4-godzinnego lotu z Dubaju, a dwie trzecie w odległości 8-godzinnego lotu. Dziś Emirates obsługują blisko 3200 międzynarodowych lotów tygodniowo do 135 miejsc w 76 krajach. Od stycznia 2012 przewoźnik otworzył połączenia do 20 miast, przynosząc nowe możliwości handlowe i turystyczne do Dubaju i pozostałych miejsc w siatce Emirates. Jeszcze przed końcem tego roku przewoźnik otworzy połączenia do Konakry (27 października), Sijalkot (5 listopada) i Kabulu (4 grudnia).  „Posiadanie odpowiedniego zaplecza technicznego jest bardzo ważne w naszym modelu biznesowym, jednak równie istotne jest posiadanie właściwego fundamentu – ludzi i kultury. Zatrudniając 50 tysięcy osób z ponad 160 krajów, Emirates jest jedną z najbardziej multikulturowych organizacji na świecie. Oznacza to, że pracują dla nas ludzie o prawdziwie globalnej mentalności, którzy rozwijają się w tym szybkim, złożonym świecie i są gotowi zaakceptować różnorodność i przynosić naszej firmie najlepsze rozwiązania. Jest to konieczne jeśli chcemy łączyć ludzi na całym świecie i odnieść sukces w rozwijaniu globalnej turystyki, biznesu i kultury” - powiedział Clark. Gotowi na przyszłość Emirates są obecnie największym na świecie operatorem Airbusów A380 i Boeingów 777. Przewoźnik złożył już zamówienie na kolejno 53 i 64 maszyny z tych dwóch modeli. Do 2020 roku Emirates będą posiadały w swojej flocie ponad 250 samolotów. “Plany Emirates są długoterminowe i przewidują bliską współpracę z naszymi partnerami w Dubaju, między innymi lotniskami oraz GCAA (General Civil Aviation Authority), aby upewnić się, że infrastruktura będzie przygotowana na rozwój naszej floty i wzrostu ruchu pasażerskiego. Współpracujemy na każdym etapie, zaczynając od spraw technicznych takich jak przestrzeń powietrzna, a kończąc na udogodnieniach dla pasażerów w terminalu oraz efektywnych rozwiązaniach przy odprawie. Jest to partnerstwo kierujące się transparentnym i stabilnym przywództwem, które uważa lotnictwo za kluczowy czynnik ekonomiczny, opowiada się za otwartą konkurencją oraz sprzyja spójności w podejściu do inwestycji” – powiedział Tim Clark. Wzrost ruchu pasażerskiego na Międzynarodowym Lotnisku w Dubaju zwiększył się znacznie w minionej dekadzie, gdy liczba pasażerów podwoiła się z 24,8 miliona w 2005 roku do 47,2 miliona w 2010 roku. W zeszłym roku, lotnisko obsłużyło 57 milionów pasażerów z 225 kierunków, podróżujących na pokładach ponad 140 linii lotniczych, w tym także Emirates. W 2020 roku Dubaj spodziewa się ponad 20 milionów odwiedzających, a infrastruktura lotniska jest przygotowywana do zaspokojenia tego popytu. W 2008 roku otwarty został Terminal 3 dedykowany operacjom linii Emirates, a ostatnio otwarta Hala A przeznaczona jest do obsługi Airbusów A380 Emirates. Tym samym przewoźnik jest jedynym na świecie podmiotem obsługującym terminal dedykowany dla A380. Na Międzynarodowym Lotnisku w Dubaju trwają także prace nad Halą D, która zwiększy możliwości operacyjne innych linii lotniczych wykonujących rejsy międzynarodowe. Prace mają zakończyć się w 2015 roku. Międzynarodowe Lotnisko Al Maktoum (Dubai World Central - DWC), które rozpoczęło obsługę rejsów frachtowych w czerwcu 2013 roku, powita pierwszych pasażerów 27 października. Emirates budują nową bazę dla swoich operacji frachtowych na DWC z terminalem cargo oraz infrastrukturą wspierającą, której otwarcie zaplanowano na maj 2014 roku. Do połowy 2020 roku, Międzynarodowe Lotnisko Al Maktoum będzie mogło przyjąć 160 milionów pasażerów oraz 12 milionów ton ładunków.  
  • czwartek, 16 kwietnia Otwarcie nowej placówki Super-Pharm w Nowym Sączu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W tym roku sieć Super-Pharm urosła już do 48 placówek. Kolejna, tym razem w Nowym Sączu, zostanie otwarta już w najbliższą sobotę 26 października w nowo powstałej galerii handlowej Trzy Korony.  Super-Pharm to unikalna formuła sklepu łącząca w sobie zalety apteki, drogerii i perfumerii w jednym miejscu, która obecna jest na polskim rynku już od 12 lat. Jest ona szczególnie doceniania przez klientów centrów handlowych jako wygodna i przyjazna, a dodatkowo zapewnia możliwość zakupów produktów w konkurencyjnych cenach, między innymi dzięki licznym promocjom i zniżkom. „Wybór Nowego Sącza jako miejsca, w którym powinna powstać nasza kolejna placówka nie był przypadkowy. Dynamika rozwoju miasta, jego bardzo atrakcyjne położenie oraz powstająca nowoczesna galeria handlowa to czynniki, które zaważyły na naszej decyzji. Mamy nadzieję, że mieszkańcy Nowego Sącza docenią nie tylko naszą ofertę produktową, ale będą również postrzegać Super-Pharm jako ciekawe i atrakcyjne miejsce pracy. Tym bardziej miło mi będzie osobiście uczestniczyć w otwarciu nowej placówki w najbliższą sobotę”-  mówi Grzegorz Kowalski, Prezes Super-Pharm Poland. W nowo powstałym sklepie w Nowym Sączu zatrudnienie znajdzie 25 osób. Na otwarcie nowej placówki firma  przygotowała  specjalną ofertę cenową ważną od 26.10. do 10.11. br. Równocześnie w sklepie będą pojawiać się regularne promocje gazetkowe, zgodne z trybem funkcjonowania sieci Super-Pharm oraz filozofią firmy. Oferta będzie się zmieniać co dwa tygodnie, dając klientom stały dostęp do nowych promocji.   Godziny otwarcia sklepu dopasowane są do intensywnego stylu życia klientów –  Super‑Pharm w Galerii Trzy Korony zaprasza na zakupy od poniedziałku do soboty w godzinach 10 - 21, a w niedziele od godziny 10 do 20. Sklep Super-Pharm w Galerii Trzy Korony, to 4 placówka sieci w województwie małopolskim, a 48 w Polsce. „Format naszych placówek najlepiej sprawdza się w dużych galeriach handlowych, gdzie głównym wyznacznikiem sukcesu jest wysoka odwiedzalność klientów i dobry skład najemców. Sieć Super-Pharm zakłada otwieranie od 8 do 10 placówek rocznie w miastach powyżej 100 tys. mieszkańców, ale nie tylko, czego najlepszym przykładem jest Zakopane, czy właśnie otwierany sklep w Nowym Sączu. Wszystkie toczące się na rynku projekty nowych galerii handlowych są przez nas dokładnie analizowane i podlegają starannej selekcji. Cenimy developerów - partnerów, którzy dzięki doświadczeniu potrafią trafnie  dopasować wielkość obiektu do zapotrzebowania lokalnego rynku oraz zagwarantować sfinalizowanie danej inwestycji” – stwierdza Agnieszka Rozborska, Dyrektor ds. Rozwoju Super-Pharm Poland.   O Super-Pharm Super-Pharm to jedyna sieć sklepów typu drugstore w Polsce, będąca połączeniem apteki, drogerii i perfumerii w jednym miejscu. Sieć liczy 48 własnych sklepów samoobsługowych działających w większości dużych miast. Swoim zasięgiem obejmuje województwa zachodniopomorskie, pomorskie, kujawsko-pomorskie, lubuskie, mazowieckie, łódzkie, wielkopolskie, dolnośląskie, opolskie, śląskie, małopolskie, świętokrzyskie i podkarpackie. Super-Pharm oferuje bogaty asortyment produktów w kategoriach: kosmetyki, dermokosmetyki, suplementy diety, selektywne perfumy, produkty do makijażu, artykuły toaletowe, produkty pielęgnacyjne do twarzy i ciała, artykuły dla małych dzieci, środki czystości i różnego rodzaju akcesoria.
  • czwartek, 16 kwietnia Dom Mody Klif wśród zwycięzców konkursu PRCH Retail Awards 2013 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Polska Rada Centrów Handlowych (PRCH) ogłosiła zwycięzców czwartej edycji eksperckiego programu PRCH Retail Awards 2013 na najlepsze centrum i sieć handlową oraz kampanie marketingowe. Dom Mody Klif jako jedyna galeria został wyróżniony w kategorii „Kampania Przebudowy/Rozbudowy/Modernizacji Roku 2013 – Marketing Centrum Handlowego Roku 2013”. Prestiżowe nagrody PRCH Retail Awards 2013 rozdano 17 października podczas uroczystej gali w warszawskiej Fabryce Trzciny. W gronie tegorocznych finalistów, wśród których jest również Dom Mody Klif, znalazły się centra i sieci handlowe, które wyróżniają się wysoką jakością oraz realizują najskuteczniejsze kampanie marketingowe w Polsce. Niezależne Jury oceniło zgłoszone projekty pod kątem jakości, innowacyjności i efektywności. Dom Mody Klif, jedno z najbardziej lubianych centrów handlowych w Warszawie, otrzymał wyróżnienie za marketingową Kampanię„Modomorfoza”, imponujący projekt komunikacji modernizacji fasady oraz wnętrza centrum. Założeniem strategii marketingowej była skuteczna komunikacja wprowadzonych zmian: od remontu, nazwy, identyfikacji wizualnej, współpracy ze znanymi fotografami, ilustratorami, dziennikarzami; nowych najemców, a także zwiększenie atrakcyjności samej galerii, podkreślenie jej wyjątkowości i wyróżnienie na tle rosnącej konkurencji. Do realizacji projektu wykorzystano najnowocześniejsze narzędzia marketingowe i unikalne rozwiązania, które zyskały uznanie jury. „Cieszymy się, że Jury Konkursu doceniło nasze pomysły i nowatorskie rozwiązania. Kampania „Modomorfoza” zainicjowała szereg zmian, których pozytywne skutki odczuwamy do tej pory. Dom Mody Klif to wyjątkowe miejsce, które doceniają nie tylko Klienci, ale również najemcy. Tylko w tym roku poszerzyliśmy swoją ofertę o kilkanaście nowych salonów, w tym np. Tous, YES Prestige (drugi taki projekt w Polsce), COS (pierwszy salon w galerii w Warszawie), Tommy Hilfiger czy Napapirji. A to nie koniec zmian, już w grudniu otwieramy pierwszy w Warszawie salon H&M z konceptem Home, a na początku przyszłego roku pojawią się takie marki jak: Frankie Morello, Gaultier 2, SeebyChloe czy MM6” - podkreśliła Agnieszka Borkowska, Asset Manager, AEW Europe. Konkurs Retail Awards 2013 jest organizowany przez Polską Radę Centrów Handlowych (PRCH) zrzeszającą ponad 200 inwestorów, deweloperów i najemców centrów handlowych. Jego głównym celem jest promowanie najlepszych praktyk biznesowych w branży centrów handlowych w Polsce. Program jest adresowany do deweloperów, zarządców oraz najemców i obejmuje trzy kategorie główne: Centrum Handlowe Roku, Sieć Handlowa Roku i Marketing centrów i sieci handlowych. W tegorocznej edycji projekty oceniane były przez jury, składające się z ekspertów ds. rozwoju, zarządzania centrami handlowymi, wynajmu, architektury, marketingu oraz przedstawicieli najemców. Nagrody PRCH Retail Awards przygotowano na wzór najbardziej prestiżowych w branży nagród ICSC Międzynarodowej Rady Centrów Handlowych i europejskich rad centrów handlowych. *** Dom Mody Klif to uznana i prestiżowa galeria handlowa, w której na powierzchni 18 000 mkw. mieszczą się luksusowe butiki, takich marek jak: Baldinini, COS, Guess, iBlues, Marina Rinaldi, Marella MaxMara, Marlboro Classics, Lacoste, Liu Jo, Napapijri, Pandora, Paul&Shark, Pollini, Stefanel, Tous, Tru Trussardi. Na dwóch poziomach znajduje się ponad 100 sklepów, w tym: Delikatesy Alma, restauracje, kawiarnie i punkty usługowe.W piątej i szóstej edycji projektu SUPERBRANDS marka Klif została uznana za jedną z najsilniejszych polskich marek i zdobyła tytuły Superbrands Polska! Dom Mody Klif Warszawa i Klif Gdynia są jedynymi polskimi centrami handlowymi, które dwukrotnie otrzymały to wyróżnienie. W kategorii „Project of the Year ” Dom Mody Klif zdobył nagrodę CEE Retail Real Estate Awards 2012.Właścicielem Domu Mody Klif jest Paige Investments, natomiast Zarządcą BNP Paribas Real Estate.
  • czwartek, 16 kwietnia Liczba bezrobotnych spadła o 100 tysięcy, ale czy na pewno? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Stopa bezrobocia w ubiegłym miesiącu ponownie znacząco spadła i wyniosła 13%. Zarówno w styczniu, jak i rok temu o tej porze, wskaźnik ten wynosił o 1 pp. więcej. Stopa bezrobocia rejestrowanego w kwietniu wyniosła 13 proc. i w porównaniu do marca spadła o 0,5 pkt. proc. W tym samym okresie 2013 r. spadek był niższy - wyniósł 0,3 pkt proc. Stopa bezrobocia na koniec kwietnia była o 1 pkt proc. niższa, niż przed rokiem.  Osiągnięcie 13-procentowego bezrobocia już w kwietniu pozwala sądzić, że już niebawem pojawią się odczyty zaczynające się od 12%. Po raz ostatni dwunastkę z przodu polscy statystycy raportowali w listopadzie 2012 r. Mimo tego, bezrobocie w tym roku wciąż będzie wyraźnie wyższe od historycznych minimów, przypadających na 2008 r. W urzędach pracy na koniec kwietnia zarejestrowanych było 2 082 tys. osób. To o ponad 100 tys. mniej niż w marcu tego roku. Tak duży spadek bezrobocia w kwietniu po raz ostatni miał miejsce w 2010 r. Dla porównania w kwietniu 2013 r. spadek wyniósł 59 tys., w kwietniu 2012 r. - 69 tys., w kwietniu 2011 r. - 90 tys. Na spadek bezrobocia wpływ mają dwa czynniki Pierwszy to rządowe środki przeznaczane na aktywizacje bezrobotnych, m.in. dofinansowanie staży i szkoleń. Druga przyczyna to poprawa koniunktury w gospodarce (dynamika PKB przekroczy niebawem 3%), która sprawia, że przedsiębiorcy rzeczywiście szukają chętnych do „prawdziwych” i „potrzebnych” etatów rozwijających ich biznes. Obecnie trudno powiedzieć, który z tych czynników ma decydujące znaczenie. Lepiej by był to ten drugi, bo gdy skończą się pieniądze na staże i szkolenia, to stopa bezrobocia zaliczy „efekt jojo”. Z danych MPiPS wynika, że koszt zatrudnienia jednej osoby bezrobotnej to ok. 10 tys. zł. Dlatego zanim otworzymy szampana i stwierdzimy, że może być tylko lepiej, poczekajmy na dane odnośnie do zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw, a  tutaj wcale nie jest tak dobrze – bo np. w marcu liczba zatrudnionych wzrosła tylko o 7 tys. osób, a w lutym – o 2 tys. W tym samym okresie z PUP-ów wyrejestrowało się ok. 75 tys. ludzi. Oczywiście część znalazła pracę w małych firmach zatrudniających do 9 pracowników lub budżetówce, ale także cała masa poszła na staże, szkolenia lub zwyczajnie wyemigrowała.  Liczy się liczba ofert Więcej wniosków można wyciągnąć na podstawie danych o ofertach pracy nadesłanych przez pracodawców, chociaż nie są one tożsame z zatrudnieniem. Liczba ta rośnie, ale dane te należy traktować ostrożnie, bo ilość nadesłanych ofert podawana jest łącznie z ofertami aktywizacji zawodowej, czyli chętnych pracodawców na „darmowego stażystę”. I tu otwarte pozostaje pytanie, czy w dobie internetu pracodawcy, którzy rzeczywiście szukają nowego pracownika, robią to za pośrednictwem formularza w Urzędzie Pracy? Na szczęście w sieci rośnie liczba ogłoszeń o wolnych wakatach, więc chociaż nie można podzielać optymizmu resortu pracy, to jednak trudno zaprzeczyć stwierdzeniu, że jest lepiej.  
  • czwartek, 16 kwietnia Chcesz mieć dobrą pracę? Starbucks® podpowie Ci jak ją znaleźć (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Kawiarnie Starbucks® od zawsze były miejscem, które łączyły ludzi nie tylko przy kawie, ale też przy wspólnych projektach dla lokalnych społeczności. Partnerzy, czyli pracownicy Starbucks®, chętnie angażowali się w inicjatywy, takie jak sprzątanie pobliskich parków, zbiórki zabawek dla domów dziecka, oddawanie krwi czy współpraca ze szpitalami. Już po raz piąty Starbucks® ogłasza kwiecień miesiącem Global Month of Service, czyli czasem pracy wolontaryjnej. W tym roku, oprócz lokalnych akcji, w polskich kawiarniach Starbucks® odbędą się otwarte warsztaty pod hasłem „Zaplanuj swoją karierę” służące aktywizacji młodych ludzi na rynku pracy. Managerowie podpowiedzą jak napisać dobre CV, gdzie szukać pracy czy w jaki sposób przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej. Pierwsze spotkanie już 21 kwietnia. Jak znaleźć pracę? Podczas tegorocznej edycji Global Month of Service bariści Starbucks® postanowilli wesprzeć młodych ludzi na rynku pracy. W wybranych kawiarniach Starbucks® w Polsce odbędzie się seria otwartych spotkań pod tytułem „Zaplanuj swoją karierę”. Prowadzić ją będą People Managerowie, czyli wyszkoleni menedżerowie zajmujący się w kawiarniach Starbucks® zarządzaniem zespołem i procesem rekrutacji. W czasie warsztatów opowiedzą gościom jak powinny wyglądać dobrze napisane CV i listy motywacyjne, podpowiedzą jak zachowywać się i co mówić podczas rozmowy kwalifikacyjnej, wskażą gdzie najlepiej szukać ogłoszeń o pracę w wielu branżach, nie tylko gastronomicznej. Pierwsze spotkania odbędą się już 21 kwietnia. Pomysł warsztatów zrodził się w głowach baristów już dawno. Chcą pomóc młodym ludziom znaleźć pracę, ponieważ jak wynika ze statystyk, stopa bezrobocia jest najwyższa właśnie wśród osób do 25. roku życia i wynosi 22%. Nie jest to wyłącznie polski problem, cała Europa próbuje radzić sobie z tym negatywnym zjawiskiem społecznym. Trudności na rynku pracy ma również młodzież z takich krajów jak: Grecja, Hiszpania, Francja, Chorwacja, Cypr, Słowacja, Rumunia czy Włochy. [1] W Starbucks® pomagamy globalnie Tylko w 2014 roku bariści Starbucks® na całym świecie poświęcili ponad 520 tys. godzin na wolontariat, z czego prawie połowę stanowią godziny wypracowane podczas Global Month of Service. W zeszłym roku zaangażowanych w akcję kwietniowej pomocy lokalnym społecznościom było ponad 60 tys. wolontariuszy w 30 krajach na całym świecie[2]. „Starbucks® łączy ludzi nie tylko przy kubku kawy, ale też inspiruje, by spojrzeli szerzej na społeczność, w której żyją. Kwiecień jest dla nas miesiącem wyjątkowym. Podczas Global Month of Service, szczególnie zwracamy uwagę na to, w jaki sposób możemy pomóc lokalnym społecznościom. Bariści z różnych miast już nieraz organizowali i włączali się w akcje charytatywne: pomagali domom dziecka, oddawali krew, sprzątali miejskie skwery, sadzili drzewa, organizowali warsztaty dla osób niepełnosprawnych czy odwiedzali chore dzieci w szpitalu.” – mówi Magdalena Jurdziak Starbucks® Brand Manager na Europę Środkowo-Wschodnią. Wiele inicjatyw w ramach Global Month of Service angażuje nie tylko pracowników firmy, ale również gości kawiarni. Na każdą godzinę pracy wolontaryjnej baristy przypadały 2 godziny pracy klientów[3]. Więcej szczegółów o warsztatach „Zaplanuj swoją przyszłość” oraz lista kawiarni Starbucks®, w których odbędą się spotkania znajdziesz na Facebook.com/starbuckspolska.   [1] Sytuacja na rynku pracy osób młodych w 2014 roku, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, http://www.mpips.gov.pl/analizy-i-raporty/raporty-sprawozdania/rynek-pracy/sytuacja-na-rynku-pracy-osob-mlodych/rok-2014/ [dostęp: kwiecień 2014]. [2] Zob. Starbucks Global Responsibility Report 2014, http://globalassets.starbucks.com/assets/ea2441eb7cf647bb8ce8bb40f75e267e.pdf [dostęp: kwiecień 2014]. [3] Tamże. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Odpowiedź Carrefour na niedożywienie i marnotrawstwo żywności (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Pusty talerz i głód zamiast posiłku to rzeczywistość wielu polskich dzieci. A jednak w Polsce żywności nie brakuje – statystycznie marnujemy aż 30% jedzenia. Obchodzony 16 października Światowy Dzień Żywności to dobra okazja, aby uświadomić sobie skalę problemu niedożywienia i marnotrawstwa żywności.     W Polsce, ubogich lub wykluczonych dzieci w wieku 0-17 lat jest ponad 2,1 miliona, co stanowi około 30% wszystkich polskich dzieci w tym wieku.[1] Wiele z nich zagrożonych jest problemem niedożywienia, co może przyczynić się do zaburzeń funkcjonowania całego organizmu, a w konsekwencji do zahamowania prawidłowego rozwoju. Według badań przeprowadzonychw kwietniu 2013 roku przez firmę badawczą Millward Brown na zlecenie Federacji Polskich Banków Żywności i Danone liczba polskich dzieci cierpiących z powodu niedożywienia to aż 162 tys. uczniów polskich szkół w wieku od 7-12 lat.[2] W tym samym czasie, co roku w Polsce do kosza trafia aż 9 mln ton kupionej żywności. Wyrzucamy, bo skończył się termin przydatności do spożycia, bo żywność była niewłaściwe przechowywana, bo kupiliśmy jedzenie niskiej jakości, bo zrobiliśmy zbyt duże zakupy, bo nasze porcje są zbyt duże, a resztek nie umiemy wykorzystać. Realizując programy zaangażowania społecznego, Carrefour Polska walczy z niedożywieniem wśród dzieci i marnotrawstwem żywności. We współpracy z Caritas Polska już po raz trzeci realizujemy program „Dożywianie z Carrefour”. Dzięki grantowi przyznanemu przez Międzynarodową Fundację Carrefour, 1260 dzieci z całej Polski będzie otrzymywać posiłki przez 5 dni w tygodniu do końca roku szkolnego 2013/2014. Wartość udzielonej pomocy to ponad 1,2 mln zł. Podczas trwania poprzednich edycji programu wydano ponad 400 tys. posiłków, a wsparcie finansowe wyniosło 2 mln 250 tys. złotych. Ponadto, od początku 2013 roku Carrefour realizuje inicjatywę „STOP Marnotrawstwu”, której celem jest przeciwdziałanie wszelkim przejawom marnotrawstwa nie tylko w sklepach sieci, ale również zachęcanie dostawców i klientów sieci do przyjęcia postawy rozważnego gospodarowania zasobami, w tym żywnością. W ramach tej inicjatywy stworzono program „Odpowiedzialnie każdego dnia!” – jest to internetowa baza wiedzy, gdzie zamieszczane są porady dotyczące przeciwdziałania marnowaniu żywności i zasobów naturalnych, a także właściwego sortowania odpadów i recyklingu. Baza jest dostępna dla wszystkich internautów na stronie carrefour.pl w zakładce programu Odpowiedzialnie każdego dnia! „Światowy Dzień Żywności zwraca naszą uwagę na wciąż nierozwiązane problemy niedożywienia i marnotrawstwa żywności. Poprzez nasze programy zaangażowania społecznego staramy się walczyć z niedożywieniem wśród polskich dzieci, bowiem dzieciństwo i młodość to dwa pierwsze etapy życia, od których zależy to, jak się potoczy życie dorosłe. Podstawowym ideałem współczesnych społeczeństw jest równość szans życiowych. Realizuje się ona wtedy, gdy nierówności startu są niwelowane w okresie dorastania. Właśnie, dlatego już po raz trzeci wspólnie z Caritas realizujemy program „Dożywianie z Carrefour”. Ponadto, chcemy działać przeciw marnotrawstwu i promować postawy odpowiedzialnej konsumpcji. Znamy statystyki marnotrawienia żywności i jesteśmy świadomi trudnego kontekstu gospodarczego, dlatego chcemy uwrażliwić naszych klientów i zachęcić ich do odpowiedzialnej konsumpcji. Od początku roku Carrefour aktywnie angażuje się w przeciwdziałanie marnotrawstwu w ramach inicjatywy „STOP Marnotrawstwu”. – powiedział Jean Anthoine, Prezes Carrefour Polska.   [1] Dane za Krajowy Program Przeciwdziałania Ubóstwu i Wykluczeniu Społecznemu 2020. Nowy wymiar aktywnej integracji, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa 2013. [2] Millward Brown na zlecenie Federacji Polskich Banków Żywności i Danone w ramach projektu Podziel się Posiłkiem, 2013. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • czwartek, 16 kwietnia Redczak, śliszki czy może Bûche de Noël? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Z okazji V edycji Tygodnia Restauracji, do którego przyłączyły się już 174 najlepsze restauracje z całej Polski, Groupon podpowiada, gdzie szukać inspiracji na świąteczne menu. Oryginalnych świątecznych inspiracji nie trzeba szukać daleko. Z okazji V edycji Tygodnia Restauracji Groupon, projektu promującego najlepsze lokale w Polsce oraz poszerzanie kulinarnych horyzontów, podpowiadamy, jakie specjały są charakterystyczne dla poszczególnych regionów Polski. Wyniki gastronomicznych podróży skomentował ambasador przedświątecznej edycji – David Gaboriaud, dodając szczyptę międzynarodowych smaków. Czy redczak, śliszki i moczka brzmią znajomo? Pieróg niejedno ma imię Pierogi już na stałe wpisały się w polską tradycję świąteczną. Jednak w pewnych województwach sposób przygotowania tego słowiańskiego klasyka odbiega od powszechnego wyobrażenia. Na Podlasiu na wigilijnych stołach pojawia się kulebiak, czyli duży pieróg, pieczony z ciasta drożdżowego z farszem z kapusty i grzybów. Z kolei mieszkańcy województwa lubuskiego zamiast tradycyjnego farszu nadziewają świąteczne pierogi powidłami. Pieróg dużych rozmiarów jest również popularny na Lubelszczyźnie. Jednak tam występuje pod nazwą redczak i przyjmuje postać płaskiego prostokąta, składającego się z dwóch warstw ciasta, pomiędzy którymi znajduje się gryczany farsz. Barszcz, grzybowa, a może siemieniec? Pewnie większości z nas trudno wyobrazić sobie święta bez barszczu. Ale czy zazwyczaj jednym z głównych składników wigilijnej zupy jest, tak jak w województwie świętokrzyskim, kasza gryczana? Z kolei zupy z różnych rodzajów suszonych owoców znajdą się na stołach mieszkańców Warmii i Mazur, a konkretnie z suszonych śliwek - w województwie kujawsko-pomorskim. Najbardziej zaskakującą zupą okazała się ta, z Podkarpacia - siemieniec. Jest przyrządzana z siemienia lnianego i podawana z pęczakiem. Ryby mają głos Kolejną obowiązkową pozycją w menu świątecznym są ryby. Kiedyś nie były one tak oczywistą potrawą na wigilijnym stole. Na ten rarytas mogła sobie pozwolić tylko szlachta. W regionach nadmorskich było o nią łatwiej. Tak po dziś dzień, w zachodnio-pomorskim pierwsze skrzypce gra karp w galarecie, a na Pomorzu ryba z jabłkami. Przenosząc się na południe Polski, do województwa łódzkiego, przyrządzany jest faszerowany karp po żydowsku  zaczerpnięty z tradycji aszkenazyjskich Żydów z Europy Środkowo-Wschodniej. Powodzenia z makiem Na polskich stołach nie może zabraknąć potraw z maku, symbolu szczęścia i powodzenia w życiu. Makiełki - popularne w Wielkopolsce, ale także znane w województwie łódzkim, to potrawa z maku, bakalii, lekkiego pieczywa lub klusek, niekiedy makaronu. Przysmak ten występuje również na Śląsku pod nazwą makówki. Tam jednak, zamiast pieczywa lub klusek, używa się mąki. Kluski z makiem, chociaż zyskały zwolenników w całej Polsce, najczęściej pojawiają się na małopolskich stołach. Zrobione z makaronowego ciasta i połączone z makiem, rodzynkami, miodem i smażoną skórką pomarańczową. W województwie mazowieckim również znajdziemy je w świątecznym menu, znane są jednak pod nazwą rwaki. Mogą być także przygotowywane w wersji wytrawnej, dba się przede wszystkim o to, by okrasa była jarska. Indyk z kasztanami, barszcz i Champagne Inspiracji na świąteczne menu dostarcza nie tylko kuchnia regionalna. Pełne ich są karty 174 lokali, które przyłączyły się do V Tygodnia Restauracji Groupon. Podczas 5. edycji tego święta foodies, restauracje w całej Polsce przygotowują specjalne menu dla użytkowników serwisu. Wszystkie dania będą dostępne w cenach niższych niż zazwyczaj i będzie można spróbować smaków z całego Świata: azjatyckich, arabskich, śródziemnomorskich czy amerykańskich. Kolejna odsłona rozpoczyna się już 17 listopada. We Francji, podczas Świąt Bożego Narodzenia jemy zupełnie inne potrawy niż w Polsce. Podczas pierwszego dnia Świąt, czyli Reveillon de Noël, odpowiednika polskiej Wigilii, jemy tradycyjne potrawy francuskie, takie jak łosoś, ostrygi, kapłon, gęś, a na deser Bûche de Noël, czyli świąteczną roladkę. Drugi dzień to już Noël, czyli Boże Narodzenie. Dzień, w którym rano wszystkie dzieci biegną pod choinkę otwierać prezenty. Ponieważ mam mamę Polkę, u mnie w domu Święta były bardziej polskie, niż francuskie. Pamiętam do dzisiaj zapachy wspaniałych świątecznych potraw. Na stole królowały typowe specjały świąteczne, jak karp, pierogi, duszona kapusta z grzybami, krokiety, barszcz i świeżo pieczony sernik oraz makowiec. - mówi David Gaboriaud, ambasador V Tygodnia Restauracji Groupon. To może zabrzmi absurdalnie... bo zazwyczaj to z Francji wysyłano paczki do Polski. A w moim przypadku to ja z braćmi czekaliśmy z niecierpliwością na paczkę od dziadków z Polski, która wypełniona była naszymi ulubionymi słodyczami. Tutaj bez dwóch zdań muszę wymienić wspaniały torcik wedlowski, waniliową chałwę, śliwki w czekoladzie oraz inne przysmaki, takie jak domowej roboty ogórki kiszone oraz dobrze wysuszone kabanosy. – dodaje David Gaboriaud. Teraz, jak co roku nie mogę się doczekać Świąt w moich ukochanych Alpach. W rodzinie, wciąż kultywujemy polskie tradycje świąteczne, jak dzielenie się opłatkiem przed kolacją. A sama kolacja to już połączenie francuskich specjałów, takich jak indyk z kasztanami jadalnymi, foie gras i Champagne z polskim barszczem, krokietami, makowcem i kompotem ze śliwek. – mówi David Gaboriaud. Specjalnie z okazji V Tygodnia Restauracji, David Gaboriaud zdradza przepis na francuski deser „Bûche de Noël”, czyli świąteczną roladkę czekoladowo-śliwkową: Składniki na ciasto biszkoptowe: 4 jajka z wolnego wybiegu 105 g mąki tortowej (typ 450)  125 g cukru  20 g kakao  Szczypta soli Starta skórka z jednej cytryny 1 łyżka śliwowicy Składniki na ganache (krem czekoladowy): 200 g gorzkiej czekolady min. 60% kakao 200 ml śmietany 30%  30 g zimnego masła  2 łyżki musu śliwkowego Składniki na mus śliwkowy: 100 g śliwek suszonych Herbata typu Earl Grey Składniki na syrop: 50 g cukru 35 ml wody Przepis: Mus śliwkowy - opłucz śliwki i namocz je w zaparzonej herbacie przez 30 min. Następnie zmiksuj do konsystencji musu. Odstaw do lodówki. Ganache - zagotuj śmietanę w rondelku. Wylej gorącą śmietanę do miski z pokruszoną czekoladą na dwa razy. Za każdym razem wymieszaj, by rozpuścić czekoladę. Na koniec dodaj masło i wymieszaj. Odstaw do lodówki na 2 godziny albo do zamrażalnika na 30 min. Po tym czasie, wymieszaj połowę ganache z musem śliwkowym. Resztę ganache bez konfitury zachowujemy na koniec. Biszkopt - wymieszaj mąkę z solą, kakao i skórką z cytryny. W misce ubij żółtka z cukrem do puszystej masy. Białka ubij na sztywną pianę i połącz ją z żółtkami. Wymieszaj delikatnie. Dodaj połowę mąki, delikatnie wymieszaj szpatułką aż mąka się połączy, następnie dodaj drugą połowę mąki i wymieszaj. Na koniec dodaj łyżkę śliwowicy i wymieszaj. Na blachę wyłóż papier do pieczenia, posmaruj go masłem i posyp trochę mąki, w ten sposób ciasto się nie sklei podczas pieczenia. Wlej ciasto na blachę, warstwa powinna mieć około 0,5 cm grubości i wypełnić całą blachę. Piec przez 8-10 min w rozgrzanym piekarniku w temp 180 stopni. W międzyczasie przygotuj syrop - ugotuj cukier z wodą przez kilka minut. Odstaw. Po upieczeniu, wyciągnij ciasto z piekarnika a następnie wyciągnij ciasta z blachę i połóż go na ściereczkę. Zdejmuj papier do pieczenia a po kilku minutach posmaruj ciasta syropem za pomocą pędzelka. Następnie posmaruj kremem czekoladowo-śliwkowym (nie za dużo!), i zroluj ciasto. Odstaw roladkę do zamrażalnika na 30-45 min.  Wyciągnij roladkę i odkrój obie końcówki na ukos. Posmaruj łyżką zewnętrzną część roladki resztą ganache. Posyp wiórkami czekoladowymi lub wiórkami kokosowymi, by imitował śnieg. Można zjeść od razu, ale lepiej smakuje po kilku godzinach, kiedy smaki się połączą. Zanim jednak pochłonie nas szał przygotowań potraw świątecznych, Groupon proponuje odprężenie się z bliskimi na kolacji w jednej z najlepszych restauracji w całej Polsce, dostępnych w ofercie Tydzień Restauracji (17-30.11.2014) na stronie www.groupon.pl.   dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Windykator. Nowy polski towar eksportowy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Dłużnicy z Rosji, Rumunii czy Niemiec ostatnio dostają listy od polskich windykatorów. Firmy windykacyjne znad Wisły śmielej ruszają po długi za granicę. I całkiem dobrze im to wychodzi. Berlin, Bukareszt, Sofia, Moskwa, to tylko niektóre z zagranicznych stolic, w których w ostatnim czasie swoje biura otworzyły firmy windykacyjne z Polski. Za granicę eksportują swoją wiedzę i doświadczenie, które znakomicie sprawdzają się w innych krajach. Mimo różnic kulturowych Polacy skutecznie odzyskują długi w imieniu zagranicznych wierzycieli. Najlepiej świadczą o tym zyski z zagranicznych portfeli kredytowych i plany ekspansji polskich windykatorów na kolejne kraje. Może jeszcze za wcześnie na porównania polskiego windykatora do polskiego hydraulika, ale trend ekspansji polskich firm windykacyjnych za granicę jest bardzo mocno widoczny. Już nie tylko Europa Środkowa i Wschodnia W Niemczech od niedawna działa największa polska spółka windykacyjna Kruk. Ale spółka już wcześniej skupowała długi na Słowacji i w Czechach. Wkraczając na rynek naszych zachodnich sąsiadów, Kruk zamierza prowadzić obsługę w zakresie windykacji na zlecenie oraz windykację pakietów wierzytelności. Teraz firma zastanawia się nad wejściem na odleglejsze rynki – Brazylijski i Turecki. Z kolei Kredyt Inkaso już od dłuższego czasu czerpie zyski z portfeli rumuńskich i bułgarskich. Spółka obecna jest w tych krajach już od dwóch lat i zamierza pozostać znacznie dłużej. Zakup pierwszych portfeli zaprocentował dla Kredyt Inkaso przychodami przekraczającymi już 20 mln zł. Obecnie firma posiada w windykacji portfele o wartości nominalnej ponad 1 mld zł. Spółka zamierza w tych krajach dokonać kolejnych zakupów wierzytelności tak, aby w najbliższym roku podwoić tę wartość. Kredyt Inkaso windykuje na jeszcze jednym rynku – rosyjskim. Kryzys ukraiński sprawił, że wiele polskich firm z innych branż, wycofało się z interesów z naszymi wschodnimi sąsiadami. Sankcje i pogłębiające się problemy ekonomiczne Moskwy paradoksalnie działają na korzyść windykacji. A jak zapewniają przedstawiciele Kredyt Inkaso nikt nie utrudnia im pracy w Rosji. Za to mogą liczyć na świeże, bardzo rentowne portfele. Spółka, tak jak jej konkurent, zachęcona udanymi inwestycjami za granicą również obserwuje inne kraje. Kredyt Inkaso bada rynki wierzytelności Chorwacji i Serbii. Jeśli wierzyć spekulacjom analityków, to największe przejęcie w polskiej windykacji, czyli zakup Ultimo przez norweski B2Holding, ma służyć dalszej ekspansji Norwegów na kraje Europy Środkowej i Wschodniej.    Pomaga doświadczenie polskiej windykacji Udane wejście na rynki wierzytelności naszych sąsiadów, szybkie zyski z nabywanych tam portfeli i plany rozwoju w kolejnych krajach. Co sprawia, że Polscy windykatorzy są tak skuteczni za granicą? Może to, że liczące się w branży firmy przeszły bardzo długą drogę i nabyły ogromnego doświadczenia. Co prawda do dziś pokutuje stereotyp, że windykator działa na granicy prawa, żeby tylko wydusić ostatni grosz z dłużnika. Ale metody rodem z początku lat 90 dawno przestały być skuteczne. Dziś o sukcesie w windykacji decyduje zdolność negocjacji i umiejętność zawarcia ugody. Doskonale wiedzą, to firmy, które osiągają rzeczywiste sukcesy na polu egzekucji długów – W naszym przypadku to model oparty o negocjacje, rozmowę i dopasowanie się do możliwości ekonomicznych dłużnika działa najskuteczniej – wyjaśnia Kamil Karpicki z Kredyt Inkaso – i właśnie te sprawdzone u nas rozwiązania wdrażamy za granicą. Póki co z sukcesami – dodaje Karpicki.  Za granicą większe zyski Skuteczność polskich windykatorów za granicą przekłada się na konkretne zyski. Dla branży windykacyjnej bardzo ważna jest rentowność kupowanych portfeli długów. A te zagraniczne często okazują znacznie się bardziej atrakcyjne od tych, które można nabyć nad Wisłą. Dla przykładu w Rosji można kupić wierzytelności, które odznaczają się dwukrotnie wyższą rentownością niż te spotykane na rynku polskim. Dodając skuteczność naszych windykatorów zyskujemy udaną inwestycję. Patrząc na tempo ekspansji polskich firm windykacyjnych za granicą możemy się spodziewać, że już wkrótce w powszechnej świadomości zagości określenie „polski windykator”. I dobrze, bo mamy kolejny towar eksportowy. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Unilever przekaże 1% dochodu ze sprzedaży produktów w sklepach Tesco na cele charytatywne (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    10 października ruszyła II edycja akcji charytatywnej na rzecz Fundacji Tesco Dzieciom organizowana przez firmę Unilever. Firma przekaże na cele charytatywne 1% dochodu ze sprzedaży produktów objętych specjalną promocją. Kampania potrwa do końca października w niemal wszystkich sklepach Tesco w Polsce. Unilever oraz Tesco, liderzy społecznie odpowiedzialnego biznesu na polskim rynku, od lat zaangażowani są w działalność charytatywną oraz wspieranie lokalnych społeczności. Jedną z akcji, przy której obie firmy ściśle ze sobą współpracują, jest kampania na rzecz Fundacji Tesco Dzieciom. W jej ramach co roku określone produkty z portofolio Unilever są dostępne w sklepach Tesco w promocyjnych cenach. Następnie 1% z dochodu z ich sprzedaży przekazywany jest przez Unilever na rzecz Fundacji Tesco Dzieciom. Zebrane środki przeznaczone będą na wsparcie dla rodzinnych domów dziecka. Naszą ambicją jest prowadzenie biznesu w sposób zrównoważony, dlatego propagujemy tę ideę na każdej płaszczyźnie działalności Unilever, włączając w to współpracę z kluczowymi partnerami biznesowymi, takimi jak Tesco – mówi Harm Goossens, prezes Unilever Polska. W ubiegłym roku udało nam się przekazać ponad 50 tysięcy złotych na cele Fundacji. Jesteśmy bardzo dumni z tego wyniku, ale jednocześnie liczymy, że w tej edycji uda nam się go jeszcze poprawić – dodaje Goossens. Oprócz promocji dla klientów w całym kraju Unilever przygotował dodatkową atrakcję dla krakowian. Klienci krakowskiego Tesco (ul. Kapelanka 54), którzy odwiedzą sklep ze swoimi pociechami w dniach 18-20 oraz 25-27 października będą mogli je zostawić w specjalnie przygotowanym kąciku dla najmłodszych. Tam maluchy, pod opieką profesjonalnych animatorów, będą bawić się m.in. w budowanie domów, co będzie symbolicznym nawiązaniem do akcji pomocy rodzinnym domom dziecka. Fundacja Tesco Dzieciom, założona przez jedną z największych sieci handlowych w Polsce, wykorzystuje wszystkie możliwości, jakie daje skala działalności Tesco Polska. Fundacja Tesco Dzieciom przy okazji realizacji swoich programów stara się angażować w akcje charytatywne nie tylko partnerów, ale również klientów Tesco – mówi Katarzyna Michalska-Miszczyk, członek Zarządu Fundacji Tesco Dzieciom. Liczymy, że przy silnym wsparciu firmy Unilever, najbliższa akcja prowadzona w sklepach Tesco pomoże nam w pozyskaniu środków na pomoc rodzinnym domom dziecka a tym samym wniesie trochę szczęścia i radości do życia dzieci, które wychowują się w pieczy zastępczej – podsumowuje Michalska-Miszczyk. Informacje o firmie Unilever Firma Unilever jest jednym z największych na świecie producentów żywności, kosmetyków i środków czystości pod znanymi markami, takimi jak: Algida, Axe, Cif, Delma, Domestos, Dove, Knorr, Lipton, Rama, Rexona, Signal czy Timotei. Jej produkty są obecne w 7 z 10 gospodarstw domowych na całym świecie. Codziennie korzystają z nich ponad 2 miliardy ludzi. W 2012 r. Unilever osiągnął globalny przychód ze sprzedaży w wysokości 51,3 mld Euro. W Polsce firma jest obecna od 1991 r. i posiada 22 znane i cenione marki. Unilever jest właścicielem 4 fabryk na terenie Polski: w Baninie koło Gdańska (produkcja lodów), Bydgoszczy (kosmetyki i środki czystości), Katowicach (margaryny i herbaty) oraz w Poznaniu (produkty kulinarne i dressingi). Oprócz tego mieszczą się tutaj: Centrum Magazynowania i Dystrybucji w Piotrkowie Trybunalskim, Centrum Badań i Rozwoju w Poznaniu oraz Centrum Operacyjne w Katowicach. Firma zatrudnia w Polsce ponad 3500 osób. Więcej informacji: www.unilever.pl  Informacje o firmie Tesco Tesco Polska jest czołową siecią sklepów samoobsługowych w Polsce, z ponad 450 placówkami - od hipermarketów po małe osiedlowe supermarkety. Firma zatrudnia ok. 28 tysięcy pracowników i oferuje produkty ponad 1500 polskich dostawców. Co tydzień w sklepach sieci zakupy robi ponad 5 milionów Polaków. Więcej informacji: www.tesco.pl Informacje o Fundacji Tesco Dzieciom Fundacja Tesco Dzieciom powstała z inicjatywy Tesco Polska 17 kwietnia 2012 roku jako kolejny krok w rozwoju strategii zaangażowania społecznego i długofalowych działań charytatywnych realizowanych przez firmę Tesco. Celem działania Fundacji jest wspieranie wartościowych inicjatyw i projektów społecznych, ukierunkowanych na pomoc dzieciom i młodzieży oraz integracje i zaangażowanie na rzecz wspólnego dobra społeczności lokalnych. Programy Fundacji realizowane są w obszarach edukacji (konkurs grantowy „Pracownia Talentów”, program stypendialny dla dzieci pracowników Tesco POLSKA), pomocy społecznej (Ogólnopolski Program Dożywiania Potrzebujących Dzieci „Zdrowo jeść, by rosnąć w siłę”, współpraca strategiczna z Fundacją Happy Kids), oraz ochrony i promocji zdrowia (biegi charytatywne, współpraca z Uniwersyteckim Szpitalem Dziecięcym w Krakowie). Więcej informacji: www.fundacjatesco.pl  
  • czwartek, 16 kwietnia Klient nasz pan, czyli ewolucja bankowości (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Banki są nieodłącznym elementem współczesnego świata. Z ich usług korzystają prawie wszyscy. Jednak dzisiejsza bankowość nie kojarzy się już z potężnym sejfem i przechowywanymi tam pieniędzmi. To coraz częściej mobilne aplikacje i internetowe przelewy, które można wykonać w kilka sekund. Do banku nie musimy już chodzić – możemy go mieć cały czas „przy sobie”.Ponad 90% Polaków korzysta z bankowości internetowej co najmniej raz w tygodniu. Połowa z nich — na co dzień. To oznacza, że do oddziałów banków przychodzimy coraz rzadziej. Nic w tym dziwnego skoro zamiast stać w kolejce do okienka w placówce banku, przy pomocy kilku kliknięć możemy zapłacić ratę lub wykonać dowolny przelew. Do tego dochodzą jeszcze koszty, które w przypadku bankowości elektronicznej z założenia są niższe. Zwłaszcza ten ostatni argument bywa dla ludzi bardzo istotny.Bankowość jest kolejną dziedziną, w której Internet zaczyna odgrywać ważną rolę. Piotr Frankowski, Starszy Menedżer w Grupie Rynków Finansowych z EY uważa, że „[…] Bankowość internetowa rozpowszechniła się w Polsce już kilkanaście lat temu. W ostatnim czasie widzieliśmy też intensywne działania w kierunku bankowości mobilnej”. Dużo łatwiej jest porównać określone produkty w Internecie, ponieważ udając się do banku, często zostaje nam przedstawiona konkretna oferta. „[…] Cena, koszty i opłaty to dość istotne elementy, które decydują o wyborze banku. W Internecie najłatwiej o ich porównanie” – dodaje Piotr Frankowski.Według badań przeprowadzonych przez firmę EY, Polacy ufają bankom bardziej niż mieszkańcy Europy Zachodniej. Najwięcej rozczarowanych klientów instytucji finansowych jest w Irlandii (62%), Hiszpanii (60%) i Włoszech (52%). Polacy na tle tych krajów to optymiści. 14% ankietowanych rodaków powiedziało, że ufa bankom bardziej niż 12 miesięcy wcześniej. „[…] Wszyscy lub większość osób, musi mieć relacje z bankiem, w związku z tym nawet kryzys finansowy nie zmniejszył liczby klientów" – twierdzi Piotr Popowski, Dyrektor w Grupie Rynków Finansowych w EY.Jeśli chodzi o bankowość mobilną, Polacy korzystają z niej w określony sposób. „[…] Kiedy mamy do czynienia z przelewem czy tego typu operacjami, Internet jest najwygodniejszym narzędziem. Jednak gdy mówimy o inwestycjach lub wzięciu kredytu to nadal około 50% Polaków korzysta z oddziałów bankowych. Kontakt z nimi niewątpliwie spada, ale dzieje się tak w przypadku prostych operacji” – uważa Piotr Popowski. Często klient sprawdza oferty w Internecie, natomiast ostateczną decyzję podejmuje w oddziale banku. Okazuje się, że kontakt z ekspertem jest wciąż potrzebny.„Rośnie poziom oczekiwań klienta względem banku. Dziś, liczy się dostęp do kanałów bankowości internetowej i mobilnej oraz wysokiego poziomu obsługi. Również współudział klientów w budowaniu oferty, który jest znanym trendem w Europie Zachodniej, staje się popularny także w Polsce” – dodaje Piotr Frankowski.Technologia ma z założenia ułatwiać życie człowiekowi. A jeśli zakładamy, że bez szeroko rozumianej bankowości nie da się funkcjonować we współczesnym świecie, korzystajmy z nowoczesnych rozwiązań i oszczędzajmy czas, zgodnie z powiedzeniem, że „kto stoi w miejscu – ten się cofa”.
  • czwartek, 16 kwietnia Prawdziwe raty 0% na zakupy w Internecie całkowicie on-line – ruszyła przedświąteczna promocja PayU dla kupujących na Allegro (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zrób zakupy na Allegro i skorzystaj z pierwszych prawdziwych rat 0%. Bez ukrytych kosztów, bez zbędnych formalności i uciążliwych kolejek w sklepach. – Tak najpopularniejszy dostawca płatności internetowych w Polsce zachęca do zrobienia przedświątecznych zakupów online i rozłożenia płatności na raty PayU.  Z prawdziwych rat 0% w serwisie Allegro można skorzystać od 13 listopada do 4 grudnia. Wystarczy w tym okresie wybrać raty PayU jako metodę płatności za zakupy i wypełnić wniosek pożyczkowy online. Po wydaniu pozytywnej decyzji kredytowej przez jednego z partnerów pożyczkowych, czyli Alior Bank lub mBank, umowę zatwierdza się również online - jednym kliknięciem. Płatności ratalne PayU są innowacyjnym rozwiązaniem, które wychodzi naprzeciw oczekiwaniom tak wymagających klientów, jakimi są internauci przyzwyczajeni do szybkich działań w sieci. PayU przekonuje, że między innymi z tego względu stale rozwija ten produkt. – Na początku tego roku wprowadziliśmy limity kredytowe, które są ważne przez 60 dni od momentu zaciągnięcia ostatniej pożyczki ratalnej. Dzięki temu wystarczy kilka kliknięć, by dostać kolejną pożyczkę nawet w kilkadziesiąt sekund. Dotychczas najszybsza decyzja kredytowa została wydana przez bank w ciągu zaledwie 90 sekund – mówi Wojciech Czajkowski, dyrektor zarządzający PayU Polska. – Obecnie wiele osób zaczyna już przedświąteczne zakupy, które często znacznie zwiększają domowe wydatki, dlatego przygotowaliśmy na ten czas specjalną ofertę dla użytkowników Allegro – prawdziwe raty 0%. Mamy nadzieję, że w ten sposób zwiększą się ich możliwości zakupowe i Święta będą wyjątkowo udane – dodaje. Według danych PayU już ponad 1/3 kupujących na Allegro, którzy raz otrzymali raty, korzysta z tej metody płatności przy kolejnych zakupach. Rok temu udział ten wynosił 22%, co oznacza, że popularność płatności ratalnych rośnie bardzo szybko.Z promocji raty PayU 0% na Allegro mogą skorzystać wszyscy użytkownicy tego serwisu, którzy są osobami fizycznymi i posiadają pełną zdolność do czynności prawnych, za wyjątkiem posiadaczy kont Junior, Firma i instytucji charytatywnych. Raty 0% są dostępne przy zakupach o wartości od 300 do 20 000 zł i rozłożeniu płatności na 10 rat. PRZYKŁAD REPREZENTATYWNY:- kwota pożyczki 1 000 zł; - całkowita kwota pożyczki 1 000 zł; - czas obowiązywania umowy 10 miesięcy; - oprocentowanie nominalne: 0%;- prowizja za udzielenie pożyczki kredytowa 0 zł; - RRSO: 0%; - kwota miesięcznej raty: 100 PLN; - całkowita kwota do zapłaty 1 000 zł. Informacja handlowa wg stanu na dn. 13.11.2014 r. Kampania promująca raty PayU 0% na Allegro trwa od 13 listopada w Internecie, 17 listopada rozpocznie się w telewizji, a 1 grudnia w radiu. Umowa o pożyczkę zawierana jest między pożyczkobiorcą a pożyczkodawcą tj. Alior Bank S.A. albo mBank S.A. z siedzibami w Warszawie. PayU S.A. z siedzibą w Poznaniu pośredniczy w zawieraniu ww. umów. Czas promocji jest ograniczony. Szczegóły i warunki promocji określa Regulamin promocji dostępny na stronie: raty.payu.pl/kupujacy. Przyznanie pożyczki uzależnione jest od pozytywnej oceny zdolności kredytowej potencjalnego pożyczkobiorcy. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Carrefour otwiera nowy retail park w Sochaczewie i zwiększa wartość swoich aktywów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W miniony weekend (8.11.2014r.) Carrefour otworzył Sonata Park w Sochaczewie, jedną z największych inwestycji handlowych w 2014 roku. Nowy retail park o powierzchni ponad 11.000 mkw. zaoferował mieszkańcom Sochaczewa, bogatą ofertą modową oraz nowoczesny hipermarket sieci Carrefour. To pierwsza z oddanych do użytku dużych inwestycji Spółki, których celem jest zmaksymalizowanie wartości posiadanych obiektów oraz zapewnienie klientom hipermarketów nowej przestrzeni zakupowej. Sonata Park Sochaczew to park handlowy oraz gruntownie przebudowany i zmodernizowany hipermarket Carrefour. Na powierzchni ponad 6000 mkw. nowej części obiektu, swoje sklepy otworzyły między innymi: H&M, grupa LPP (House, Cropp, Sinsay i Reserved), a także Carry, Empik, Smyk czy Drogeria Natura. Wiele z tych marek, dzięki nowej inwestycji Carrefour, zadebiutowało w liczącym ponad 35.000 mieszkańców Sochaczewie. - Carrefour inwestuje w rozwój posiadanych konceptów handlowych poprzez ich modernizację, rozbudowę oraz rekomercjalizację – mówi Ronan Martin, WicePrezes Zarządu Carrefour Polska ds. Ekspansji i Galerii Handlowych. Sonata Park to nowoczesny obiekt, w którym zaoferowaliśmy wiele nowych marek, różnorodną ofertę hipermarketu Carrefour oraz innowacyjne rozwiązania handlowe, przyczyniając się tym samym do rewitalizacji i znacznego podniesienia atrakcyjności miasta Sochaczewa – dodaje Ronan Martin. Największym sklepem parku handlowego Sonata jest hipermarket Carrefour, który przeszedł kompleksową przebudowę i rewitalizację. Powierzchnia nowego hipermarketu została zwiększona o ponad 500 mkw., co pozwoliło na przearanżowanie hali sprzedaży oraz wprowadzenie nowego konceptu Świata Przekąsek oraz Słodyczy. W hipermarkecie poszerzono również asortyment pieczywa i ciast wypiekanych w sklepie, świeżych warzyw i owoców oraz produktów od lokalnych dostawców, a także wprowadzono wędliny z własnych wędzarni Carrefour. W sklepie zastosowano także najnowsze oświetlenie LED, nowy system chłodniczy oparty na technologii CO2 oraz najnowszej generacji meble chłodnicze. Sonata Park to jedna z największych inwestycji Carrefour tego roku. Jej celem jest maksymalne zwiększenie wartości poszczególnych działek i obiektów należących do Spółki oraz wprowadzenie w hipermarketach innowacyjnych rozwiązań handlowych. - Obok otwarcia Sonata Park w Sochaczewie, w bieżącym roku Carrefour otworzył również, m.in. nowy hipermarket w Pile, a w najbliższych tygodniach zakończy modernizację centrum handlowego w Olsztynie - mówi Guillaume de Colonges, Prezes Carrefour Polska. - W ten sposób, kontynuujemy realizację zapowiedzianej strategii rozwoju, której celem jest podniesienie wartości naszych aktywów oraz zaoferowanie klientom lepszych zakupów w hipermarketach oraz centrach handlowych Carrefour na terenie całego kraju – dodaje Guillaume de Colonges. Carrefour Polska to multiformatowa sieć handlowa, pod której szyldem działa obecnie ponad 700 sklepów w takich formatach jak: hipermarkety, supermarkety oraz sklepy osiedlowe. Spółka jest również właścicielem i zarządcą sieci centrów handlowych o łącznej powierzchni ponad 220 000 GLA oraz kilkudziesięciu stacji paliw. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Poczta Polska partnerem kampanii “Kupuję w Internecie” (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Poczta Polska zaangażowała się w program edukacyjny "Kupuję w Internecie". Jego celem jest budowanie wśród konsumentów świadomości, że zakupy w sieci są wygodne, szybkie i bezpieczne. Organizatorem kampanii jest Izba Gospodarki Elektronicznej. W ramach kampanii została uruchomiona strona internetowa kupujewinternecie.info.pl, na której znajduje się poradnik „Jak kupować w Internecie?”. Zamieszczono w nim przejrzyste materiały graficzne pokazujące proces zakupu online jako prosty, szybki i bezpieczny. Dodatkowo w poradniku znajduje się „Dekalog Bezpiecznych zakupów online e-Commerce Polska”, który od kilku miesięcy cieszy się dużym zainteresowaniem wśród konsumentów, jak i e-przedsiębiorców. Na stronie można się również dowiedzieć jakie prawa przysługują nam jako klientom sklepów internetowych. W akcji uczestniczy także Poczta Polska. W kilku tysiącach placówek pocztowych pojawią się plakaty informujące o zaletach kupowania on-line. Dla Poczty Polskiej rynek e-commerce jest strategicznym obszarem. - Wygoda i oszczędność to główne powody robienia zakupów w e-sklepach. Dla klientów liczy się także jak szybko otrzymają zakupy i informacja o statusie przesyłki. Polacy coraz chętniej kupują w sieci,  a to przekłada się na wzrost popytu na usługi logistyczne. Dlatego zależy nam, żeby rynek e-commerce dynamicznie rósł - mówi Janusz Wojtas, członek zarządu Poczty Polskiej. Kampania "Kupuję w Internecie" ma charakter cykliczny. Co roku, w ostatnim kwartale będzie realizowana kampania informacyjna.
  • czwartek, 16 kwietnia Najnowsze bestsellery w atrakcyjnych cenach w Lidlu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Już od 7 października w sklepach sieci Lidl rusza atrakcyjna promocja dedykowana wszystkim miłośnikom dobrej literatury. W ofercie znajdą się najnowsze książkowe bestsellery w cenach znacznie niższych od ceny okładkowej!  W Lidlu dostępne będą najnowsze powieści zarówno polskich jak i zagranicznych autorów, a różnorodność dzieł sprawi, że każdy entuzjasta czytania znajdzie dla siebie coś interesującego.  Zupełną nowością w polskich księgarniach jest ,,Doktor Sen’’ Stephena Kinga, czyli kontynuacja kultowego ,,Lśnienia’.  Mistrz grozy i trzymania czytelników w ciągłym napięciu powraca w wielkim stylu z kontynuacją losów Dana Torrance’a. Polska premiera książki ,,Doktora Sen’’ odbyła się 24 września, a już teraz w Lidlu można kupić egzemplarz tej książki za jedyne 27,99zł (cena okładkowa 42,00zł). Równie interesującą pozycją w ofercie Lidla jest ,,Kronos’’,  jednego z najwybitniejszych polskich pisarzy – Witolda Gombrowicza. Prywatny dziennik Gombrowicza, wydany kilkadziadziesiąt lat po śmierci pisarza, to największe wydarzenie literackie ostatnich lat. Każdy, kto chce przekonać się o wyjątkowości osobistych zapisków Witolda Gombrowicza, może nabyć ,,Kronos’’ w Lidlu za 27,99zł (cena okładkowa 39,90zł).  Wielbiciele szwedzkich kryminałów także nie będą zawiedzeni. W ofercie Lidla znajdzie się ostatnia powieść Håkana Nessera, jednego z najpopularniejszych skandynawskich autorów na świecie. ,,Kobieta ze znamieniem’’ to  kolejna odsłona serii o komisarzu Van Veeterenie (19,99zł, cena okładkowa: 29,90zł).  W ofercie Lidla znajdzie się też coś dla młodzieży i amatorów przygodowych trylogii. Losy mieszkańców państwa Panem rządzonego przez okrutne władze zmusząjące podległe rejony do brania udziały w krwawym turnieju, zostały przedstawione w trylogii Suzanne Collins. Pierwsza część, pt. ,,Igrzyska śmierci’’ będzie dostępna w Lidlu za jedyne 19,99zł (cena okładkowa 29,90zł). W sumie, już od 7 października w Lidlu będzie dostępnych dziewięć bestsellerowych tytułów w bardzo konkurencyjnych cenach.     
  • czwartek, 16 kwietnia Rossmann doceniony przez Klientów (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    OC&C Strategy Consultans po raz drugi przeprowadziło w Polsce badanie pt. „Postrzeganie ofert sieci detalicznych 2013”. Respondenci ponownie bardzo dobrze ocenili firmę Rossmann. Lider rynku chemiczno-kosmetycznego zajął drugie miejsce w generalnej klasyfikacji najlepszych w polskim handlu. Rossmann na 100 możliwych punktów uzyskał 83.  Jako jedyny detalista znalazł się w pierwszej szóstce w każdej z badanych kategorii. Firma doradcza przeprowadziła badanie w dziewięciu krajach. W Polsce respondentów pytano o opinie 50 sieci detalicznych, a ranking tworzono na podstawie 18 tysięcy indywidualnych ocen.
  • czwartek, 16 kwietnia Wielka loteria w centrach handlowych Carrefour (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    PIĘĆ SAMOCHODÓW CZEKA NA NOWYCH WŁAŚCICIELI W CENTRACH HANDLOWYCH CARREFOUR! Centrum handlowe „Morena” w Gdańsku, centrum handlowe „AKS” w Chorzowie, centrum handlowe „Zielone Wzgórze” w Białymstoku, „Galeria Zdrój w Jastrzębiu Zdrój oraz „Galeria Słowiańska” w Zgorzelcu, to pięć wyjątkowych galerii handlowych firmy Carrefour, w których rusza wielka loteria fantowa. W każdej z nich można wygrać wiele nagród, a nagrodą główną są samochody osobowe marki Peugeot 301! Warunkiem wzięcia udziału w loterii jest dokonanie, w dniach między 1 i 27 października br., zakupów za minimum 50 zł w sklepach i punktach usługowych na terenie wyżej wymienionych centrów handlowych. Loteria nie dotyczy zakupów w hipermarkecie Carrefour. Oprócz głównej nagrody, w loterii można wygrać również gadżety Apple: iPad Mini oraz Ipod Nano!Pełen regulamin loterii dostępny w Punkcie Obsługi Loterii oraz na stronie www.smolar.pl Centra handlowe Carrefour: Carrefour Polska –właściciel i zarządcasieci centrów handlowych zlokalizowanych w dużych oraz średnich miastach. Cechą wspólną posiadanych obiektów jest siła marki Carrefour, która obecna jest w Polsce od ponad 16 lat. Obecnie Carrefour Polska zarządza ponad220 000 mkw. powierzchni handlowej zlokalizowanej w kilkudziesięciu obiektach na terenie całego kraju. Carrefour Polska prowadzi również intensywne działania rekomercjalizacyjne posiadanych obiektów w połączeniu z ich częściową lub całkowitą modernizacją.   Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • czwartek, 16 kwietnia Poczta Polska: Jak bezpiecznie kupować w internecie? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zakupy w sklepach internetowych są szybkie i wygodne – wie już o tym 14 mln polskich internautów . Są także bezpieczne, pod warunkiem, że zachowamy ściśle określone zasady. Najbliższe miesiące przyniosą zmiany, które znacząco zwiększą ochronę kupujących przez internet. Do 13 grudnia 2013 roku Polska musi wprowadzić przepisy dyrektywy europejskiej z 2011 roku. Zgodnie z nowymi regulacjami, które powinny zacząć obowiązywać najpóźniej od czerwca 2014r., na odstąpienie od umowy bez podania przyczyny kupujący będzie miał 14 zamiast obecnych 10 dni. Termin ten będzie biegł od momentu dostawy towaru do klienta, a gdy sklep nie poinformuje klienta o prawie odstąpienia od umowy, okres na zwrot wydłuży się do roku. Co ważne, zwrot będzie dokonany bez żadnych dodatkowych kosztów dla kupującego, czyli nie zapłaci on za odesłanie towaru, a sklep wraz z kwotą za towar zwróci opłaty za dostawę. Zniknąć też muszą wszystkie inne dodatkowe opłaty np. wyższy niż standardowy koszt minuty polaczenia z infolinią sklepu. – W roku 2012 Polacy kupili przez internet towary i usługi o wartości około 22 mld zł. Jest to jednak tylko niecałe 4 proc. całego handlu w Polsce. W innych krajach UE udział transakcji online często przekracza 10 proc. Dlatego w najbliższych latach polski rynek e-commerce powinien być jednym z najszybciej rosnących w Europie – mówi Paweł Majtkowski, analityk Poczty Polskiej. Jak pokazują badania, z 19,5 mln polskich internautów, aż 5,5 mln nie robi zakupów przez sieć. Najczęstszym powodem jest obawa o bezpieczeństwo dokonywanych zakupów. Okazuje się jednak, że kupując online możemy być tak samo chronieni jak podczas standardowych zakupów, trzeba tylko pamiętać o kilku podstawowych zasadach bezpieczeństwa. – Najważniejszy jest właściwy wybór sklepu internetowego.W pierwszej kolejności powinniśmy dokładnie obejrzeć stronę www sklepu z którego chcemy skorzystać. Czy jest w pełni profesjonalna i dokładnie opisuje cały proces zakupu, czy znajdziemy regulamin oraz dokładne dane podmiotu prowadzącego sklep. Szukajmy także wyczerpujących informacji o sposobie dostawy towaru. Brak któregokolwiek z tych elementów powinien nas zaniepokoić. Sprawdźmy opinie o sklepie, najwięcej dowiemy się przeszukując serwisy oceniające sklepy, fora dyskusyjne lub porównywarki cenowe. Zwracajmy większą uwagę na opinie negatywne niż pozytywne, zobaczmy, co internauci krytykują w funkcjonowaniu sklepu, pamiętając jednak o tym, że pośród rzeczywistych opinii mogą pojawić się inspirowane przez sam sklep lub konkurencję – radzi Paweł Majtkowski. Według eksperta dobrą metodą sprawdzenia wiarygodności sklepu jest także podjęcie próby kontaktu. Wyślijmy maila z pytaniem i zobaczmy, kiedy sklep odpisze, albo zadzwońmy, jeśli sklep podaje numer telefonu lub jesteśmy w stanie go ustalić. To powinno dać nam informacje o wiarygodności sklepu. Wiele osób uważa, że o bezpieczeństwie danych wprowadzanych na stronie sklepu świadczy wyświetlanie przez przeglądarkę internetową symbolu złotej kłódki. Nie jest to jednak prawda, wskazuje to tylko na szyfrowanie transmisji między stroną internetową a klientem. Pamiętajmy, że nasza komunikacja będzie bezpieczna tylko wtedy, gdy jesteśmy na stronie zaufanego sklepu. Znaczenie ma także komputer, z jakiego korzystamy. Ważne żeby był wyposażony w stale aktualizowane oprogramowanie, chroniące przed wirusami. Wpływ na bezpieczeństwo ma także wybrany sposób zapłaty. Najpopularniejsze z nich to: przelew, szybki przelew, płatność przy odbiorze lub kartą płatniczą. Zapłata kartą zapewnia wysokie bezpieczeństwo otrzymania zamówionego towaru, bowiem w razie problemów możemy dokonać reklamacji i anulowania już wykonanej w ten sposób transakcji. By jednak skorzystać z tej formy trzeba posiadać kartę płatniczą umożliwiającą płatności w internecie. Taką funkcjonalność mają praktycznie wszystkie karty wydawane w Polsce, czasami jednak trzeba to wcześniej aktywować w banku. Inna możliwość to karta przedpłacona, z której możemy korzystać tylko po jej wcześniejszym zasileniu przelewem lub wpłatą. Jednak płacąc kartą w każdym wypadku trzeba szczególnie chronić wprowadzone na stronie internetowej dane. W Polsce prawie wszystkie sklepy kierują płacących kartami na strony firm autoryzujących płatności, takich jak First Data, eCard czy PayU. Wtedy możemy być pewni, że transakcja przebiegnie bezpiecznie. Posiadacze konta w banku mogą także skorzystać z przelewu lub jego zmodyfikowanej formy - szybkiego przelewu. W tym wypadku za zakupiony towar mogą znaleźć się na stronie sklepu w ciągu kilku minut. Osoby, które obawiają się o bezpieczeństwo swoich zakupów wybierają zwykle płatność przy odbiorze. Ten sposób można polecić wszystkim, którzy dopiero zaczynają swoja przygodę z e-zakupami i chcą nabrać zaufania do takiej formy zamawiania towarów. Zwykle sprzedawca za możliwość zapłaty przy odbiorze pobiera dodatkową opłatę wynosząca od 2 do 5 zł. – Unikatowym rozwiązaniem oferowanym przez Pocztę Polską jest sprawdzenie zawartości paczki przed jej odebraniem.W ten sposób eliminujemy całkowicie ryzyko związane z zakupami internetowymi. W momencie odbioru paczka zostaje otwarta, by sprawdzić czy zawartość jest zgodna z tym, co zadeklarował nadawca. Jeśli nie, to odbiorca paczki nie musi jej odbierać i płacić. Taką usługę może zamówić tylko nadawca w momencie wysłania przesyłki, zatem trzeba ją wybrać już w momencie zakupu towaru w sklepie. Potem nie jest to już możliwe – dodaje Paweł Majtkowski. Część klientów obawia się, że kupując online ma mniejsze możliwości reklamowania towaru. To także mit. Obecnie kupując w internecie, możemy przez 10 dni się wycofać bez podania przyczyny, oczywiście pod warunkiem, że towar nie nosi znamion używania. Ten termin dotyczy zakupów w Polsce, gdy kupujemy za granicą może być inny. Zawsze kupując w kraju czy też za granicą, powinniśmy dokładnie czytać regulamin sklepu z którego korzystamy. Odpowiedzialność sprzedawcy przy zakupie online jest taka sama jak w przypadku sklepu stacjonarnego. Zasady bezpiecznych zakupów w internecie: 1. Sprawdź wiarygodność sklepu,2. Przeczytaj regulamin i inne dokumenty sklepu,3. Sprawdź, czy komunikacja ze sklepem jest bezpieczna,4. Aktualizuj oprogramowanie ochronne na komputerze,5. Wybierz płatność kartą,6. Jeśli masz wątpliwości, wybierz płatność przy odbiorze i zamów możliwość sprawdzenia zawartości paczki,7. W ciągu 10 dni możesz zwrócić zakupiony towar bez podania przyczyny.
  • czwartek, 16 kwietnia Biuro karier pomoże w znalezieniu pracy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Biura karier to instytucje ułatwiające współpracę pracodawców z uczelniami. Stanowią pomost między studentami i absolwentami szkół wyższych a rynkiem pracy. Pracodawca za pośrednictwem biura karier organizuje praktyki, staże, szkolenia, warsztaty, wyjazdy zagraniczne. W ten sposób buduje przyszłą kadrę swojej firmy. „Szkołom publicznym i prywatnym zależy na rozwoju studentów i uczniów nie tylko w kwestii teoretycznej, ale przede wszystkim praktycznej. Ważne jest, aby student jeszcze przed opuszczeniem uczelni nabył doświadczenie, które zwiększy jego szansę na znalezienie stałego zatrudnienia” – mówi serwisowi infoWire.pl Justyna Ścigler z Manpower. Dobrze zarządzane biuro karier, które zapewnia różnorodne formy aktywizacji zawodowej, jest w stanie zrobić wiele dobrego dla młodych osób w kontekście znalezienia pracy. Kontrowersje budzi jednak kwestia odpłatności za uczestnictwo studenta w oferowanym programie. Polska przypadłość to „pokolenie bezrobotnych stażystów”. Dlatego uczelnie, negocjując umowy z firmami, starają się o możliwie najkorzystniejsze warunki. W całej Polsce na uczelniach działa ok. 350 biur karier. Ma być ich więcej. Na staże i praktyki resort nauki i szkolnictwa wyższego do 2020 r. chce przeznaczyć niespełna 500 mln zł, a kolejne 60 mln ma trafić bezpośrednio do biur karier. Fundusze te mają ułatwić młodym ludziom wejście na rynek pracy. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Centra handlowe Carrefour pozyskują kolejnych najemców (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Carrefour Polska – właściciel i zarządca sieci centrów handlowych w Polsce, sfinalizował kolejną umowę najmu z firmą Koodza Sp. z o.o. do której należy sieć sklepów sportowych pod marką DECATHLON XS. Galeria Śląska w Rybniku, to kolejne centrum handlowe Carrefour Polska, które wzbogaci swoją ofertę handlową o asortyment sportowy sieci Decathlon. Salon tej marki zajmie powierzchnię 1500 m kw. będąc jednocześnie pierwszym sklep tego brandu w Rybniku. „ Pozyskanie tak ważnego operatora sportowego dla kolejnego naszego obiektu, to dowód że centra handlowe Carrefour cieszą się stabilną pozycją na rynku handlowym. W zeszłym roku w centrum handlowym AKS Carrefour w Chorzowie został otwarty pierwszy salon Decatlon XS. Cieszy nas fakt, że również Galeria Śląska jako pierwsza w Rybniku będzie posiadała sklep tej sieci”– komentuje Ewa Karska Dyrektor Galerii Handlowych Carrefour Strategia biznesowa Carrefour Polska, to przede wszystkim nieustanne umacnianie pozycji posiadanych formatów handlowych. Jej istotnym elementem jest m.in. wzmacnianie bieżącej oferty handlowej, poprzez wprowadzanie nowych, dobrze rokujących konceptów.  Centra handlowe Carrefour Carrefour Polska – właściciel i zarządcasieci centrów handlowych zlokalizowanych w dużych oraz średnich miastach. Cechą wspólną posiadanych obiektów jest siła marki Carrefour, która obecna jest w Polsce od ponad 16 lat. Obecnie Carrefour Polska zarządza ponad 220 000 mkw. powierzchni handlowej zlokalizowanej w kilkudziesięciu obiektach na terenie całego kraju. Carrefour Polska prowadzi również intensywne działania rekomercjalizacyjne posiadanych obiektów w połączeniu z ich częściową lub całkowitą modernizacją. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • czwartek, 16 kwietnia Czym powinniśmy się kierować przy wyborze bielizny (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Polacy polubili zakupy internetowe – w Europie częściej robią je jedynie Brytyjczycy i Niemcy. Jednym z najchętniej nabywanych w sieci artykułów jest bielizna. Zakupy w najlepszych sklepach z bielizną to pełny asortyment, wygoda, komfort i pełne bezpieczeństwo. W niektórych istnieje nawet możliwość jej zwrotu po 10 dniach, co jest rzadko praktykowane w tradycyjnych salonach. To ważne powody, dla których użytkownicy coraz częściej wybierają tę formę sprawunków. Należy jednak pamiętać o kilku regułach, które pozwolą dokonać właściwego wyboru i zminimalizować ryzyko popełnienia błędu lub gafy . Przede wszystkim nie wolno kierować się tylko i wyłącznie zdjęciem. Należy dokładnie przestudiować opis, w którym powinny znajdować się informacje dotyczące m.in. rodzaju materiału oraz rozmiaru. W przypadku jakichkolwiek wątpliwości sklep powinien je niezwłocznie wyjaśnić – to nie tylko sposób na uniknięcie kłopotu, ale także metoda weryfikacji wiarygodności portalu wybranego na bieliźniarskie zakupy. Rozwagę i ostrożność – i to co najmniej z kilku względów – wypada zachować także podczas nabywania bielizny erotycznej, która jest chętnie kupowana w sieci z uwagi na pełną dyskrecję transakcji i dostaw. Dotyczy to przede wszystkim mężczyzn, którzy w okresie walentynkowym i świątecznym stanowią nawet 70 procent wszystkich klientów wirtualnych sklepów z bielizną. Ich decyzje powinny być mądrym kompromisem między własnymi wyobrażeniami a preferencjami kobiety, której chcą sprawić fantazyjny prezent. Lepiej wcześniej zajrzeć do szafy partnerki lub zadzwonić do jej przyjaciółki, by potem uniknąć konfuzji, którą może wywołać zbyt odważny fason, jaskrawa kolorystyka lub nadto wyszukane ozdoby. – radzi Małgorzata Gromadowska ze sklepu ulubionabielizna.pl. Najlepiej byłoby więc, gdyby panowie znali nie tylko najpopularniejsze modele eleganckiej bielizny - Arachne, Luna. Selene czy Ceres - lecz także nazwy kojarzące się z ekscytacją spotkań we dwoje: Hera, Milagros, Inez, Diamond…
  • czwartek, 16 kwietnia Groupon Starter pomoże urzeczywistnić sześć najciekawszych inicjatyw społecznych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Siłownia w parku na warszawskim Mokotowie, bezpieniężna kawiarnia w Krakowie, ożywienie wrocławskiego Nadodrza i studio muzyczne w Gdańsku – to między innymi na te projekty najchętniej głosowali internauci na platformie Groupon Starter. Autorzy sześciu zwycięskich projektów otrzymają na ich realizację po 10 tysięcy złotych w formie grantów ufundowanych przez Groupon Polska.   Groupon Starter jest platformą stworzoną przez Groupon Polska, na której mieszkańcy sześciu polskich miast – Krakowa, Poznania, Łodzi, Aglomeracji Trójmiasta (Gdańsk, Gdynia, Sopot), Warszawy i Wrocławia – mogli od 5 do 31 sierpnia przedstawić własne propozycje ciekawych i potrzebnych inicjatyw społecznych. Odzew był ogromny – wpłynęło ponad 120 projektów. Z tej imponującej puli przedstawiciele Groupon – biorąc pod uwagę zarówno kreatywność, jak i realizm zgłoszonych inicjatyw – wybrali po trzy najciekawsze w każdym mieście. Ostateczny wybór projektów leżał w rękach internautów. W głosowaniu trwającym od 3 do 15 września oddano prawie 16 tysięcy głosów, które wyłoniły sześciu zwycięzców. Ich projekty zostaną nagrodzone grantami o wartości 10 tysięcy złotych każdy. Prace nad wprowadzeniem inicjatyw w życie rozpoczną się od października. - Bardzo się cieszę, że Groupon Starter spotkał się z tak dużym zainteresowaniem. Dziękujemy tym wszystkim, którzy zgłosili pomysły i tym, którzy głosowali na swoich faworytów. To bardzo budujące, że Groupon Starter zainspirował mieszkańców polskich miast i przekonał ich, że nawet małe przedsięwzięcia, realizowane wspólnie z innymi, mogą zmienić na lepsze nasze życie i otoczenie – mówi Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon Polska. - Biorąc pod uwagę sukces platformy, jesteśmy pewni, że będziemy ją rozwijać i przygotujemy kolejne edycje tego programu. Zgodnie z licznymi prośbami spływającymi do nas m.in. poprzez media społecznościowe, rozszerzymy także jego zasięg na inne polskie miasta. Również uczestnicy są zdania, że formuła projektu zdała egzamin. - Groupon Starter to ciekawy sposób na realizację różnych pomysłów wspólnie z lokalną społecznością. Mój projekt – budowa studia muzycznego w Trójmieście – to duży wydatek. Dzięki zdobytemu w głosowaniu grantowi, jego realizacja będzie możliwa. Myślę, że najbardziej skorzystają na tym osoby, które na co dzień nie mają warunków do samorealizacji – mówi Michał Champel, zwycięzca z Trójmiasta. Inspiracją do powstania platformy było badanie przeprowadzone przez TNS Polska na zlecenie Groupon Polska. Raport z badania wykazał, że większość Polaków lubi i chce pracować w grupie na rzecz lokalnej społeczności, ale wielu z nas nie wie, w jaki sposób może się w taką pracę zaangażować. Platforma Groupon Starter zdecydowanie ułatwiła wspólne działanie. Marta Żakowska, redaktorka naczelna magazynu „Miasta”, podkreśla, że Polakom wystarczy dać odpowiednie narzędzie i od razu wielu z nich jest gotowych do działania. - Liczba inicjatyw zgłoszonych do pierwszej edycji programu Groupon Starter pokazuje, jak wiele grup i środowisk w Polsce ma świetne pomysły na podniesienie jakości życia w naszych miastach. Okres zgłaszania projektów do konkursu był krótki, a jednak napłynęło ich wiele i większość z nich była dobrze dopracowana. Wystarczy więc, jak widać, udostępnić prosty mechanizm opisywania i finansowania przedsięwzięć, by uruchomić kolejny kanał komunikacji z mieszkańcami, przyczyniający się do lepszego rozumienia ich potrzeb lokalnych – komentuje Marta Żakowska. Zdaniem uczestników, realizacja zwycięskich inicjatyw pozytywnie wpłynie na jakość życia mieszkańców. - Platforma Groupon Starter daje szansę na polepszenie lokalnej infrastruktury. Taka inicjatywa może też pomóc mieszkańcom współpracować z władzami ich miast. Dzięki grantowi uda mi się wybudować zewnętrzną siłownię na warszawskim Mokotowie. Takich miejsc w stolicy jest bardzo niewiele, za to entuzjastów street workoutu bardzo dużo, dlatego jestem pewien, że siłownia na pewno nie będzie stała pusta ­– mówi Marcin Tiko, autor najlepszej warszawskiej inicjatywy.   Zachęcamy do zapoznania się ze wszystkimi zwycięskimi projektami: Kraków: Cafe Fińska – pierwsza bezpieniężna kawiarnia Pierwsza w Polsce kawiarnia, w której walutą jest… obecność, rozmowa, uśmiech lub rysunki na papierowych obrusach. Jest to miejsce spotkań lokalnych działaczy i miejskich artystów. Jej działalność opiera się na pracy wolontariuszy. Więcej: http://starter.groupon.pl/idea/E0mRMnh Łódź: Fabricando fabri filmus, czyli nowe życie Wilmy Wilma - słomkowa omega, która jako jedna z pierwszych pływała pod banderą łódzkich wodniaków, potrzebuje kompleksowego remontu. Podejmą się go harcerze Szczepu 58. Łódzkich Drużyn Harcerskich, którzy przy okazji wezmą udział w warsztatach i szkoleniach na temat szkutnictwa, prowadzonych przez doświadczonych żeglarzy.Więcej: http://starter.groupon.pl/idea/FRTdaQP  Poznań: Huśtanie bez granic Zabawa na huśtawce nie tylko sprawia frajdę, ale również wpływa pozytywnie na rozwój dzieci. Dlatego też huśtawek na placach zabaw powinno być jak najwięcej! Kolejna powstanie w parku Szelągowskim. Miejsce nie jest przypadkowe – w pobliżu znajduje się wiele szkół i ośrodków, gdzie uczą się dzieci niepełnosprawne. Aby dać im możliwość świetnej zabawy i pomóc im zintegrować się ze sprawnymi dziećmi, nowa huśtawka będzie miała formę orlego gniazda. Dzięki temu będą mogły z niej korzystać dzieci, które np. nie mogą utrzymać równowagi.Więcej: http://starter.groupon.pl/idea/V0gAbLO  Trójmiasto: Studio muzyczne Młodzi, nieznani raperzy z trójmiejskich osiedli w końcu znajdą miejsce, w którym będą mogli dzielić się swoją twórczością. W niekomercyjnym studiu muzycznym w Trójmieście na pewno zostanie odkryty niejeden talent.Więcej: http://starter.groupon.pl/idea/n0Mw3gK  Warszawa: Street Workout na Mokotowie Od teraz drogie karnety na siłownię nie będą już wymówką do braku aktywności fizycznej. Na warszawskim Mokotowie powstanie siłownia zewnętrzna – street workout, czyli miejsce w którym każdy, za darmo, będzie mógł wykonywać ćwiczenia kalisteniczne (z wykorzystaniem ciężaru własnego ciała).Więcej: http://starter.groupon.pl/idea/nJrmRXh  Wrocław: Rozkwietnik czyli Zielone Nadodrze Wrocławska dzielnica Nadodrze kojarzy się przede wszystkim z biedą, przestępczością i zaniedbanymi budynkami. Równocześnie to zabytkowa i bardzo klimatyczna część miasta. Dlatego warto zainwestować w jej wizerunek. Wolontariusze wraz ze społecznością lokalną dzielnicy wyremontują kolejne podwórko – pomalują ściany w kolorowe wzory, posadzą rośliny, zorganizują festyn sąsiedzki i warsztaty dla młodzieży. Więcej: http://starter.groupon.pl/idea/JKiMIkB Więcej informacji o projekcie Groupon Starter pod adresem: starter.groupon.pl Informacja o Groupon Groupon (NASDAQ: GRPN) jest liderem na rynku ofert lokalnych, ułatwiającym klientom na całym świecie dostęp do najlepszych usług i produktów w bezkonkurencyjnych cenach. Groupon wnosi nową jakość w świat małych i średnich przedsiębiorstw, udostępniając im bogaty zestaw usług i narzędzi, takich jak możliwość tworzenia indywidualnych kampanii, kontrola i analiza danych sprzedażowych, obsługa płatności i rozliczeń, system rezerwacyjny oraz obsługa operacji w punkcie sprzedaży i wiele więcej aby pomóc w zdobyciu nowych lojalnych klientów oraz bardziej efektywnym prowadzeniu biznesu. Dzięki globalnemu zasięgowi oraz tysiącom partnerów biznesowych, Groupon oferuje najlepsze oferty na usługi i produkty w 48 krajach na całym świecie w trzech kluczowych kanałach: Groupon Local, Groupon Travel oraz Groupon Shopping. Jeśli chcesz się zapisać do codziennego biuletynu Groupon, wejdź na stronę www.groupon.pl, wpisz swój adres e-mail oraz wybierz z listy swoje miasto. Jeśli jesteś przedsiębiorcą i chcesz rozpocząć współpracę z Grouponem, wejdź na stronę works.groupon.pl.
  • czwartek, 16 kwietnia Po co dbać o relacje z pracownikami? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    O wizerunku firmy czy organizacji nie decyduje wyłącznie sposób prowadzenia komunikacji ze środowiskiem zewnętrznym. Nie można mówić o dobrej komunikacji z otoczeniem, jeśli sprawna, nastawiona na dialog komunikacja, nie będzie zaczynała się wewnątrz organizacji. Pracownicy, współpracownicy, ich rodziny, a nawet byli pracownicy firmy – to grono często może odgrywać rolę naturalnych ambasadorów marki. Tylko jak do tego doprowadzić? Badania Harvard Business School pokazują, że ponad 70 proc. kryzysów komunikacyjnych, jakie spotykają firmy, spowodowanych jest przez aktualnych lub byłych pracowników, dlatego komunikacji wewnątrz organizacji nie należy lekceważyć ani nadawać jej niższego priorytetu. Zaniedbana polityka informacyjna, nawet w najmniejszym środowisku, wcześniej czy później doprowadzi do powstania nieformalnego obiegu informacji. Ten z kolei jest bardzo niebezpieczny, zwłaszcza jeśli np. niepochlebne plotki wydostaną się na zewnątrz. To, jakimi narzędziami będziemy się posługiwać przy budowaniu pozytywnych relacji z pracownikami zależy od charakteru organizacji oraz jej możliwości finansowych. Jednak niezależnie od tego, cel zawsze jest taki sam – dlatego bez względu na wielkość i staż organizacji, powinno się potraktować komunikację wewnętrzną jako opłacalną inwestycję. Najczęściej stosowanymi obecnie narzędziami są mailing i intranet. Przy powszechnym dostępie do Internetu tego typu komunikacja jest najtańszym i stosunkowo skutecznym kanałem komunikacji. Można go zaadaptować do potrzeb i możliwości danej instytucji, potraktować jako oficjalne źródło komunikacji między pracownikami lub zarządem, a także, najczęściej w przypadku organizacji o bardziej nieformalnych strukturach, do wymiany poglądów i swobodnej komunikacji między jej członkami. Innym popularnym działaniem w wielu firmach jest organizacja wyjazdów integracyjnych i imprez firmowych. Taki model budowania pozytywnych relacji pomiędzy kadrą zarządzającą a pracownikami jest zazwyczaj pozytywnie odbierany, jednak musi być wsparty także innymi działaniami i nieprzerwaną komunikacją z pracownikami, aby przyniósł założone rezultaty. Spotkania z zarządem są działaniem nie generującym żadnych kosztów, a jeśli odbywają się w pozytywnej atmosferze, skutecznie podnoszą morale pracowników i pozytywnie wpływają na poziom zaangażowania w pracę i komunikację wewnętrzną. Działania, które stosowane były częściej w instytucjach jeszcze kilka lat temu, również mogą stanowić przykład jak budować relacje wewnątrz firmy. Radiowęzły w zakładach pracy, paczki świąteczne dla dzieci pracowników z okazji Dnia Dziecka czy skrzynki na uwagi i sugestie – teraz raczej nie są już stosowane na szeroką skalę, ale mogą inspirować managerów do nowych, kreatywnych sposobów na porozumiewania się ze swoimi pracownikami. – Jak w każdej sytuacji, tak i w przypadku komunikacji z pracownikami konieczne jest duże wyczucie i intuicja - mówi Izabela Mikruta, Management Board Assistant GRUPA 365 NET – Jednak jeśli pracodawca wykaże się przed pracownikami humorem i dystansem do siebie, może to wzbudzić szacunek, a nawet wzrost zaufania do kadry zarządzającej oraz wpłynąć pozytywnie na przepływ informacji. Znacznie łatwiej jest zwrócić się z problemem do przełożonego, który jest po prostu przyjazny dla swoich podwładnych. Wychodzenie naprzeciw potrzebom pracowników to wciąż duża bolączka polskich organizacji. Jeśli firmy nie stać na pełen pakiet świadczeń socjalnych oraz częstą organizację wyjazdów integracyjnych, powinna skupić się na przejrzystej i pozytywnej komunikacji z pracownikami każdego szczebla oraz udoskonalić sposób przepływu informacji także w drugą stronę. Zwykła rozmowa z pracownikami nie tylko pozytywnie wpłynie na obustronne relacje, ale może być także cennym źródłem informacji oraz nowych pomysłów na rozwój instytucji. GRUPA 365 NET to innowacyjna agencja działająca w obszarze cross-marketingu zintegrowanego wpieranego najnowszymi osiągnięciami technologii w dziedzinie komunikacji PR.Proponujemy kompleksową obsługę 360 oraz doradztwo w obszarze strategii reklamy, marketingu, promocji i PR. Jesteśmy ekspertami działań online w sieci Internet - gdzie rozwijamy projekty o silnym potencjalne komercjalizacji.   NR1WINTERNECIE.pl to nasz adres www i miejsce, o które zabiegamy dla naszych klientów. Więcej na: http://www.NR1wINTERNECIE.pl  http://www.grupa365net.pl oraz http://www.facebook.com/grupa365net       
  • czwartek, 16 kwietnia Jak zadbać o bezpieczeństwo pracowników w branży transportowej? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W biznesie opartym na transporcie wiele zależy od efektywności i zdrowia pracowników. Branża ta związana jest z wysokim ryzykiem wystąpienia wypadku komunikacyjnego, ale także wypadku przy pracy w magazynie czy podczas załadunku towaru. Z uwagi na to, coraz więcej pracodawców zastanawia się jakich środków użyć, by jeszcze bardziej poprawić bezpieczeństwo zatrudnionych. Z danych przedstawionych przez Główny Urząd Statystyczny wynika, że w 2012 roku doszło do 6402 wypadków przy pracy. Oznacza to, że wskaźnik liczby dni niezdolności do pracy w przeliczeniu na jednego poszkodowanego wyniósł 38,5 dnia. Z kolei, jeżeli chodzi o zdarzenia komunikacyjne w 2012 GUS odnotował 37 062 wypadki. Biorąc pod uwagę te dane, firmy transportowe coraz częściej decydują się na rozwój systemów bezpieczeństwa, wdrażanie modelów zarządzania, które uwzględniają zasady BHP oraz zapewnianie pracownikom ochrony finansowej, na przykład w postaci ubezpieczenia grupowego. Właściwe przeszkolenie Istotną kwestią jest właściwe przekazanie wiedzy podnoszącej świadomość pracownika. Dotyczy to głównie przewożenia towarów o dużej masie lub substancji niebezpiecznych, od których nierzadko uzależniony jest poziom bezpieczeństwa zatrudnionego. Pracodawca powinien także pamiętać o zwróceniu uwagi na wymagania odnośnie okresów odpoczynku i przerw w czasie jazdy, co znacznie minimalizuje ryzyko wypadku komunikacyjnego. Warto też zapewnić kadrze specjalne szkolenia z techniki jazdy, na których odbywają się symulacje groźnych sytuacji, występujących najczęściej na drogach. Takie działania uczą szybkich reakcji na niebezpieczeństwo i umożliwiają szybkie zapobieganie temu, co może się wydarzyć. Dodatkowo, nie bez znaczenia jest też właściwe przeszkolenie w kwestii pierwszej pomocy przedmedycznej. Tablice BHP Jednym z ciekawszych sposobów, który kładzie szczególny nacisk na przestrzeganie zasad bezpieczeństwa przez wszystkie zatrudnione osoby jest instalacja w oddziałach tablic BHP. Tablice zawierają informacje dotyczące wypadków komunikacyjnych i tych przy pracy, które przydarzyły się pracownikom. Codziennie dokonywane są aktualizacje danych i dodawana jest informacja o liczbie dni bez wypadku w pracy liczona od ostatniego wydarzenia. Tablice mają być wizualizacją stanu bezpieczeństwa oraz inspiracją dla pracowników do działań na rzecz poprawy warunków pracy. „W DB Schenker Logistics kwestia bezpieczeństwa pracowników, kierowców i dostawców jest jednym z naszych głównych priorytetów. Jednym z narzędzi, które temu służą, są tablice BHP. Zawieszone w naszych jednostkach przypominają pracownikom o przestrzeganiu zasad bezpieczeństwa w codziennej pracy. Innym stosowanym przez nas rozwiązaniem są szkoleniadla współpracujących z nami kierowców i przewoźników w zakresie bezpiecznej jazdy. Do tej pory przeszkoliliśmy już ponad 2500 kurierów. Potwierdzeniem naszego zaangażowania w zwiększanie bezpieczeństwa jest Złota Karta Lidera Bezpiecznej Pracy, którą nasza firma otrzymuje od wielu lat”. – mówi Andrzej Wierzbicki, Dyrektor ds. Zarządzania Flotą Pojazdów w DB Schenker Logistics Polska. Ubezpieczenia grupowe Firmy transportowe coraz częściej decydują się na dodatkową ochronę w postaci ubezpieczenia na życie z ochronnymi umowami dodatkowymi np. na okoliczność nieszczęśliwego wypadku. Produkty te zapewniają zabezpieczenie finansowe w sytuacji utraty zdrowia, które minimalizuje skutki wypadków lub chorób, a co za tym idzie – umożliwia szybki powrót do pracy. „Myślę, że w niektórych sytuacjach pracodawca miałby nie lada problem, żeby wesprzeć pracowników w ciężkich dla nich momentach. Dając zatrudnionym możliwość zabezpieczenia przed trudnymi, życiowymi sytuacjami w postaci ubezpieczenia grupowego, z biznesowego punktu widzenia, zdejmujemy z siebie pewien ciężar” – tłumaczy Magdalena Chabińska-Rossakowska z DHL Express. „Proponujemy ubezpieczenia grupowe, w których program zbudowany jest tak, że w części sponsorowanej przez firmę DHL decyduje, za co płaci i co ten pakiet zawiera, ale pracownik ma prawo dokupić dodatkowe elementy. W tej części, za którą płaci pracownik, sam decyduje, jak ma wyglądać konstrukcja programu”. „Pracodawcy powinni pamiętać także o tym, że składka podstawowa ubezpieczenia grupowego stanowi koszt uzyskania przychodu, a także zwalnia z obowiązku wypłaty odprawy pośmiertnej. Jest to więc rozwiązanie, które coraz częściej stosują przedsiębiorstwa, gdzie zatrudnieni są szczególnie narażeni na ryzyko utraty życia lub zdrowia” – wyjaśnia Agnieszka Chmurska, Kierownik ds. produktów w ING Życie. Firmy działające w branży transportowej i logistycznej stosują coraz więcej narzędzi poprawiających bezpieczeństwo pracowników. Sięgają nie tylko po programy edukacyjne uświadamiające zagrożenie i uczące jak je minimalizować, ale także inwestują w rozwiązania finansowe, które zabezpieczają interesy obu stron – pracownika i pracodawcy.
  • czwartek, 16 kwietnia Carrefour Polska prezentuje nową odsłonę handlowego serwisu carrefour.pl (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Carrefour Polska uruchomił nową handlową stronę internetową dla swoich klientów. Serwis, został opracowany w oparciu o najnowocześniejsze metody i technologie tworzenia stron internetowych, aby użytkownikom zapewnić przejrzystość i łatwość w jego obsłudze. Carrefour Polska w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby swoich klientów, uruchomił całkowicie nową handlową stronę internetową. Użytkownicy odwiedzający stronę mogą spodziewać się przede wszystkim przyjaznego interfejsu i intuicyjnej obsługi nowego serwisu. Nowa odsłona carrefour.pl jest pierwszym etapem realizacji zmian na stronie internetowej. Pozostałe elementy serwisu będą sukcesywnie dopracowywane i wdrażane w dalszej części roku. Nowy serwis opracowano zgodnie z ideą smartshopingu, tak, aby klient bez najmniejszych przeszkód i bez zbędnego tracenia czasu mógł skorzystać z usług oferowanych przez Carrefour. Tworząc nową odsłonę carrefour.pl oddzielono część konsumencką od części korporacyjnej, aby ułatwić użytkownikom odnalezienie interesujących ich treści. W części konsumenckiej zawarte zostały najważniejsze informacje dotyczące aktualnych ofert promocyjnych w sklepach Carrefour na terenie całej Polski czy produktów marki własnej Carrefour. Wpisując na stronie internetowej swój kod pocztowy, użytkownicy strony carrefour.pl mogą szybko poznać adres najbliższego sklepu Carrefour wraz z obowiązującą w nim gazetką promocyjną. Nowa witryna oferuje także możliwość przygotowania listy zakupów online. Przeglądając stronę, klienci mogą wybierać interesujące ich produkty i wpisywać je na swoją własną elektroniczną listę zakupów. Projekt nowej strony internetowej został również dostosowany do wielu formatów sklepów Carrefour. W serwisie znaleźć można promocje katalogowe każdego formatu sieci: od hipermarketów po sklepy franczyzowe Carrefour Express. Przeglądając nową stronę internetową klient może zadecydować, która z ofert sklepów Carrefour odpowiada mu najbardziej. Nowością na stronie jest również zakładka "Produkty polecane”, w której klienci poszukujący okazji znajdą propozycje produktów rekomendowanych przez Carrefour. Oferta ta gromadzi artykuły w atrakcyjnych cenach, w większości nie znajdujące się w żadnej z gazetek promocyjnych. Dzięki temu, bez wychodzenia z domu użytkownik może zaplanować swoje zakupy wybierając produkty w najkorzystniejszych dla siebie cenach. Po uruchomieniu strony dla naszych fanów na Facebooku, nowa odsłona serwisu carrefour.pl jest kolejnym krokiem w kierunku jeszcze lepszego kontaktu z naszymi klientami. Dzięki połączeniu innowacyjności i nowoczesności z przyjazną użytkownikowi obsługą, nasza strona jest dowodem na przywiązanie marki do kwestii usprawniania komunikacji z klientami - mówi Robert Noceń, Dyrektor Eksploatacji Północ, członek zarządu Carrefour Polska. Mając na uwadze dynamiczny rozwój rozwiązań mobilnych, nowa strona carrefour.pl dostępna jest również w wersji na telefony komórkowe i tablety, dzięki czemu automatycznie dostosowuje się do urządzenia, z którego jest przeglądana. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także jednym z liderów na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • czwartek, 16 kwietnia Program EY Sprawne Państwo: Przyszłe renty znacząco wyższe niż emerytury – to skutek rozbieżności pomiędzy sposobem obliczania wysokości świadczeń w obu systemach (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Wprowadzenie systemu zdefiniowanej składki w miejsce dotychczasowej formuły wyliczania rent wpłynęłoby pozytywnie na wynik funduszu rentowego i tym samym na finanse publiczne, choć wiązałoby się ze spadkiem wysokości świadczeń. Zdaniem autorów raportu „Długookresowa ocena stabilności polskiego systemu rentowego oraz jego możliwej reformy”, przygotowanego w ramach programu EY Sprawne Państwo, rozwiązania zastosowane w systemach emerytalnym i rentowym należałoby jednak ujednolicić, zwłaszcza po wydłużeniu wieku emerytalnego kobiet i mężczyzn do 67. roku życia. Jak twierdzą autorzy, obecnie występujące różnice w obu systemach mogą rodzić wątpliwości w zakresie konstytucyjnej równości obywateli wobec prawa. Zaostrzone kryteria przyznawania świadczeń: mniej rencistów, ale… do czasu Liczba rencistów w Polsce w ostatnich latach znacząco się zmniejszyła. Reformy przeprowadzone w 1997, a następnie w 2005 roku po pierwsze zaostrzyły kryteria przyznawania świadczeń, a po drugie część beneficjentów, po osiągnięciu ustawowego wieku, została przeniesiona do systemu emerytalnego. W wyniku tych zmian, liczba rencistów pobierających świadczenia z tytułu niezdolności do pracy w Polsce skurczyła się o blisko połowę w ciągu minionej dekady. - Jeszcze w 2005 roku w Polsce było blisko 2 mln rencistów, podczas gdy w marcu 2014 roku  liczba osób pobierających rentę z tytułu niezdolności do pracy stopniała do nieco ponad 1 mln osób – zauważa Paweł Opala, menedżer w Zespole Analiz Ekonomicznych EY. Zdaniem autorów raportu, wspomniane reformy przyczyniły się do poprawy stabilności systemu w najbliższej przyszłości. Po zaostrzeniu kryteriów istotnie spadł bowiem napływ nowych rencistów, podczas gdy jeszcze przez jakiś czas ich odpływ (np. z powodu osiągnięcia wieku emerytalnego lub z powodu zgonu) będzie relatywnie duży. W efekcie wydatki funduszu rentowego w kolejnych latach najprawdopodobniej znacząco zmaleją. Równocześnie wpływy ze składek na fundusz rentowy powinny być relatywnie stabilne w czasie. Jednakże obserwowany obecnie spadek liczby rencistów już wkrótce może znacząco wyhamować. Postępujący proces starzenia się populacji przełoży się bowiem na napływ nowych osób pobierających renty. Największy wzrost może nastąpić w latach 2025 – 2040. W tym okresie znacząco wzrośnie liczba osób w grupie wiekowej 50-67 lat – szczególnie mocno zagrożonej niepełnosprawnością i w efekcie niezdolnością do pracy. Reforma emerytalna a system rentowy - Reforma emerytalna z 2012 roku podnosi stopniowo wiek emerytalny do 67 lat. Jej wpływ nie ogranicza się jednak wyłącznie do systemu emerytalnego – pośrednio oddziałuje też na system rentowy – przypomina Paweł Opala. Z jednej strony jej efektem powinien być m.in. wzrost wpływów ze składek do systemu rentowego, bo ubezpieczeni będą dłużej pracować i przez to okres składkowy będzie dłuższy. Zdaniem autorów raportu, podwyższy to wpływy do funduszu rentowego o 5% w 2020 roku i 11% w 2050 roku. Ale z drugiej strony znacząco wzrosną też wydatki – odpowiednio o 28% i 58%. Wynika to z faktu, że dłuższy będzie również spodziewany czas pobierania świadczeń rentowych (do momentu przejścia na emeryturę). Na system rentowy wpływa również reforma emerytalna z 1999 r. Z jednej strony, również ona doprowadziła do efektywnego podniesienia wieku przechodzenia na emeryturę, prowadząc do wydłużenia okresu składkowego w systemie rentowym. Z drugiej strony, doprowadziła ona do niespójności pomiędzy systemem emerytalnym i rentowym. W ramach tej reformy zastąpiono bowiem system zdefiniowanego świadczenia emerytalnego systemem opartym na zdefiniowanej składce (w ramach Zakładu Ubezpieczeń Społecznych) i wprowadzono obowiązkową część kapitałową zarządzaną przez podmioty prywatne (czyli otwarte fundusze emerytalne). Zmiana ta nie objęła jednak bezpośrednio systemu rentowego, w którym wysokość świadczenia nadal zależy głównie od zarobków przed przyznaniem renty i stażu składkowego.  To prowadzi do dalszych konsekwencji. - Przede wszystkim, wraz z dalszym wydłużaniem czasu trwania życia maleć będzie wysokość świadczenia emerytalnego w relacji do średniego wynagrodzenia w gospodarce, podczas gdy analogiczny wskaźnik dla rent naliczanych w systemie zdefiniowanego świadczenia pozostanie na względnie stabilnym poziomie – tłumaczy Paweł Opala. Ale to nie wszystko. W świetle obowiązującego prawa emerytura przyznana osobie niepełnosprawnej nie może być niższa niż wysokość świadczenia rentowego, otrzymywanego przed osiągnięciem wieku emerytalnego. W efekcie, z powodu systemowych różnic w obliczaniu wysokości rent i emerytur może dochodzić do sytuacji, w której rencista przechodzący na emeryturę po osiągnięciu ustawowego wieku będzie dostawał wyższe świadczenia niż przechodząca na emeryturę osoba pracująca. I tak, już w 2010 roku relacja emerytury do średniej pensji (tzw. wskaźnik adekwatności) wyniosła 47%, podczas gdy dla rent przyznanych pierwszorazowo 55-letnim kobietom była wyższa o 1 punkt procentowy. W kolejnych latach to rozwarstwienie będzie się pogłębiać – w 2020 r. w analizowanym przypadku różnica pomiędzy rentą a emeryturą w relacji przyznanego świadczenia do średniej pensji wyniesie już 11 punktów procentowych. W rezultacie osoby w wieku przedemerytalnym będą miały silny bodziec, aby częściej ubiegać się o renty, nawet jeśli nie będzie to uzasadnione względami zdrowotnymi. W tej sytuacji autorzy raportu proponują wprowadzenie nowego mechanizmu obliczania wysokości renty dla osób urodzonych po 1948 roku. Polegałby on na obliczaniu wysokości renty w oparciu o sumę składek zapisanych na indywidualnym koncie emerytalnym, w ramach systemu zdefiniowanej składki. W rezultacie częściowo zniwelowane zostałyby różnice w ustalaniu wysokości świadczeń rentowych i emerytalnych (równość obywateli wobec prawa), wzrosłaby również stabilność finansowa systemu rentowego. Ten ostatni argument mógłby otworzyć pole do dyskusji nad pomniejszeniem składki rentowej odprowadzanej przez pracowników i pracodawców na ubezpieczenie rentowe. Z drugiej strony, jak wskazują autorzy, utrzymywanie znaczącej rezerwy (nadwyżki stabilności) systemu rentowego może wydawać się pożądane ze względu na ryzyko pogorszenia się stanu zdrowia populacji wraz ze wzrostem oczekiwanej długości życia – na wypadek gdyby zrealizował się scenariusz starzenia w złym zdrowiu.   Raport „Długookresowa ocena stabilności polskiego systemu rentowego oraz jego możliwej reformy” przygotowali Janusz Jabłonowski i Christoph Müller. Janusz Jabłonowski jest pracownikiem Departamentu Statystyki Narodowego Banku Polskiego. Autor publikacji przygotowywanych dla Narodowego Banku Polskiego oraz Banku Światowego. Jego zainteresowania naukowe to długookresowa stabilność systemu finansów publicznych w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem systemu emerytalnego, rent z tytułu niezdolności do pracy oraz ochrony zdrowia. Christoph Müller jest pracownikiem naukowym Instytutu Finansów Publicznych Uniwersytetu we Fryburgu Bryzgowijskim (Niemcy). Opracowywał publikacje na potrzeby Europejskiego Banku Centralnego, Komisji Europejskiej, Banku Światowego oraz banków centralnych w Europie. Zainteresowania naukowe skupiają się na kwestii finansów publicznych oraz modelowania systemów emerytalnych w Europie, w szczególności na Węgrzech oraz w Polsce. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Płatności MasterPass™ nagradzane zniżkami w największych internetowych sklepach z elektroniką użytkową (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 7 listopada 2014 r. – Płatności MasterPass™ są już dostępne w czterech czołowych sklepach internetowych z elektroniką użytkową: euro.com.pl, oleole.pl, mediamarkt.pl i saturn.pl. Z tej okazji MasterCard, we współpracy z sieciami handlowymi, przygotował specjalną promocję: wszystkie zakupy w powyższych sklepach internetowych, opłacone przy pomocy MasterPass, są premiowane voucherami oraz atrakcyjnymi zniżkami. Promocja ma na celu popularyzację najnowszej oferty MasterCard w zakresie płatności elektronicznych, wprowadzonej do Polski latem tego roku. MasterPass pozwala na wykonywanie wygodnych i bezpiecznych płatności w sklepach internetowych. MasterPass umożliwia klientom bezpieczne przechowywanie w jednym miejscu danych kart płatniczych (debetowych, kredytowych oraz przedpłaconych – z logo MasterCard lub innych organizacji płatniczych), a także adresu dostawy, co znacznie ułatwia proces płatności. Wystarczy jednorazowe wprowadzenie danych karty – jej numeru, daty ważności czy kodów bezpieczeństwa (CVV2, CVC) podczas rejestracji w usłudze. Dzięki temu wszystkie płatności wykonywane za pomocą MasterPass nie wymagają wprowadzania tych danych przy każdej transakcji. W Polsce MasterPass jest dostępny bez ograniczeń, a obecnie już ponad 30.000 zarejestrowanych użytkowników może opłacać za pomocą tego narzędzia zakupy w sklepach internetowych i aplikacjach zakupowych. MasterPass zapewnia wygodne płatności w ponad 40 tys. sklepów na całym świecie, a z MasterPass korzystają również konsumenci w USA, Kanadzie, Wielkiej Brytanii, Australii, Chinach, Nowej Zelandii, Włoszech, Rumunii, Singapurze i RPA. „Zakupy internetowe, szczególnie te przy wykorzystaniu urządzeń przenośnych, to jeden z najszybciej rozwijających się segmentów handlu, który - z racji na etap rozwoju - napotyka na pewne bariery, m.in. w obszarze płatności. Jestem przekonany, że MasterPass to najlepsza odpowiedź na potrzeby tego rynku: zapewnia wygodę, bezpieczeństwo, a także globalny zasięg, otwierając międzynarodowe rynki przed polskimi sklepami i klientami. Cieszę się, że również w Polsce nasze rozwiązanie zdobywa uznanie najważniejszych graczy na rynku” – mówi Bartosz Ciołkowski, Dyrektor Generalny polskiego oddziału MasterCard Europe. Szczegóły promocji są dostępne na stronach sklepów: Euro.com.pl, OleOle.pl, MediaMarkt.pl, Saturn.pl. Polski rynek e-commerce, według różnych prognoz osiągnie w tym roku wartość nawet 30 mld zł, z czego coraz większą część stanowią zakupy dokonywane za pomocą urządzeń przenośnych. W ten sposób kupuje już 16% polskich internautów (wg Gemius), dla których liczą się przede wszystkim wygoda, bezpieczeństwo i dostępność uniwersalnych rozwiązań. MasterPass stanowi odpowiedź MasterCard na nowe potrzeby klientów, coraz chętniej korzystających z cyfrowych kanałów zakupów. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Wybieramy najlepsze pomysły na platformie Groupon Starter (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Publiczna siłownia na warszawskim Mokotowie, bezpieniężna kawiarnia w Krakowie, ożywienie straganów na poznańskich Ratajach czy otwarte studio muzyczne w Gdańsku - to tylko niektóre pomysły zgłoszone na platformie Groupon Starter, zakwalifikowane do drugiego etapu konkursu zorganizowanego przez Groupon Polska. Teraz to internauci zdecydują, która inicjatywa jest najbardziej potrzebna w ich mieście. Zwycięskie projekty przejdą do fazy realizacji. Przez trzy sierpniowe tygodnie mieszkańcy Krakowa, Poznania, Łodzi, Aglomeracji Trójmiasta (Gdańsk, Gdynia, Sopot), Warszawy oraz Wrocławia zgłaszali na platformie Groupon Starter pomysły na inicjatywy społeczne. Z ponad 100 nadesłanych projektów wybranych zostało 18 najciekawszych i teraz to internauci zdecydują, które z nich są najbardziej potrzebne i interesujące. Głosowanie na najciekawsze inicjatywy  potrwa do 15 września. Autorzy sześciu projektów, które wzbudzą największe zainteresowanie i zdobędą najwięcej głosów poparcia, otrzymają od Groupon granty w wysokości 10 tysięcy złotych na ich realizację. - Do drugiego etapu wybraliśmy te projekty, które naszym zdaniem mogą realnie zmienić na lepsze życie lokalnych społeczności. Nie rozwiążemy w ten sposób dużych problemów ośrodków miejskich, dlatego celowo skupiliśmy się na mniejszych inicjatywach, które mogą pozytywnie wpłynąć na jakość życia mieszkańców dzielnic czy osiedli – dodać im kolorytu oraz uwolnić kreatywność i energię ludzi – wyjaśnia Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon Polska. - Chcielibyśmy aby Groupon Starter zainspirował Polaków i przekonał ich, że nawet małe przedsięwzięcia, realizowane wspólnie z innymi, mogą zmienić na lepsze nasze życie i otoczenie. Dodatkowo, uczestnicy konkursu Groupon Starter mogli zgłaszać własne pomysły na nowe, oryginalne oferty lokalne, które do tej pory nie były dostępne na Grouponie. W otwartym głosowaniu wybranych zostanie sześć najciekawszych propozycji (po jednej w każdym z miast), które zostaną włączone do portfolio ofert Groupon, a ich pomysłodawcy będą mogli bezpłatnie z nich skorzystać. Inspiracją do stworzenia platformy Groupon Starter, były wnioski płynące z raportu Zaangażowanie społeczne Polaków, przygotowanego przez TNS dla Groupon Polska. Wyniki badania jasno pokazały, że Polacy doceniają potencjał wspólnego działania, zwłaszcza na poziomie lokalnym oraz że wspólne rozwiązywanie problemów daje im satysfakcję – 8 na 10 badanych. Jednocześnie 3 na 4 respondentów wskazywało, że brakuje im przestrzeni do tworzenia i promocji lokalnych inicjatyw społecznych, a co czwarty uczestnik badania nie wie, jak i z kim mógłby współpracować. Projekt Groupon Starter, jest więc odpowiedzią na oczekiwania Polaków i stwarza możliwość zagospodarowania oraz dobrego spożytkowania potencjału drzemiącego w lokalnych społecznościach. - Groupon zbudowany został na grupowej sile konsumentów. Nasza platforma stała się społecznym fenomenem, wykorzystywanym także do niesienia pomocy charytatywnej (stale współpracujemy m. in. z UNICEF, WWF, SOS Wioski Dziecięce i Fundacją Viva!). W Stanach Zjednoczonych prowadzimy już od ponad 3 lat projekt Groupon Grassroots, za pośrednictwem którego wsparliśmy już ok. 1500 lokalnych projektów społecznych, zbierając na ich realizację ponad 6 mln USD – komentuje Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon Polska. Więcej informacji o projekcie Groupon Starter w Biurze Prasowym Groupon oraz pod adresem: starter.groupon.pl   Inicjatywy i oferty wybrane do drugiego etapu konkursu Groupon Starter Warszawa Inicjatywy: Nie cztery ściany – przygotowanie materiałów szkoleniowych dla osób niepełnosprawnych na temat konstruowania CV i listów motywacyjnych. Street workout na Mokotowie – stworzenie miejsca do street workoutu do wykonywania ćwiczeń kalistenicznych na Starym Mokotowie. Psi park Sarmata – rewitalizacja starego stadionu Sarmata na warszawskiej Woli; stworzenie tam specjalnego kącika dla psów. Oferty: Wjazd na stację balon Nauka jazdy na łyżwach Kraków Inicjatywy: Cafe Fińska – pierwsza bezpieniężna kawiarnia w Polsce – zamiast pieniędzmi klienci płaciliby za kawę swoją twórczością i obecnością. Ogród Małego Księcia – rewitalizacja ogrodu przy domu dziecka. Szafki do przechowywania ubrań na Błoniach – montaż szafek, w których biegacze mogliby zostawiać swoje ubrania, bagaże itp. Oferty: Kurs w krakowskiej Manufakturze Czekolady dla 2-ch osób Suknia ślubna dla narzeczonej – zniżka na zakup wybranej sukni ślubnej Wrocław Inicjatywy: Poznaj swoje miasto – informacje na temat najważniejszych budynków i miejsc we Wrocławiu, które można ściągać na swój telefon w postaci kodów QR. Zielone Nadodrze – rewitalizacja budynków i animacja młodzieży na podwórkach we wrocławskiej dzielnicy Nadodrze. Wrsztaty z robotyki dla dzieci – bezpłatne warsztaty dla dzieci z budowania i programowania robotów. Oferty: Tańsze karnety do aquaparku Konno przez zakątki Dolnego Śląska Dach Wrocławia – wyjazd na najwyższy punkt we Wrocławiu, Sky Tower, z możliwością krótkiej sesji fotograficznej Poznań Inicjatywy: Zielony dziedziniec – rewitalizacja dziedzińca w jednej z poznańskich kamienic. Huśtanie bez granic – doposażenie placu zabaw w Parku Szelągowskim o huśtawkę „orle gniazdo” Pomalujmy „szczęki” – przemalowanie straganów na rynku warzywnym na poznańskich Ratajach. Oferty: Mobilny warsztat rowerowy Whisky tasting Trójmiasto Inicjatywy: Studio muzyczne dla raperów – stworzenie małego i niekomercyjnego studia nagraniowego dla mało znanych raperów z Trójmiasta. ZLOM - Zielone Ludki Opanowują Miasto – rewitalizacja drobnych obiektów miejskich (np. ławek, piaskownic) przez grupę wolontariuszy przebranych za zielone ludziki. Futsal – organizacja turnieju futsalu dla mieszkańców Trójmiasta. Oferty: Plener fotograficzny z lotu ptaka – zniżka na lot balonem nad Trójmiastem Nauka pływania Łódź Inicjatywy: Crazy Klatka – przemalowanie klatek schodowych w wielorodzinnych, zaniedbanych budynkach w Łodzi. Fabricando fabri fimus, czyli NOWE ŻYCIE WILMY – remont słomkowej Omegi, jednego z najstarszych jachtów wodnej drużyny harcerskiej. Stacja kontroli Rowerowej – stworzenie darmowej stacji kontroli rowerów w centrum Łodzi. Oferty: Wieża do skoków na bungee Wejściówka do łódzkich muzeów Informacja o Groupon Groupon (NASDAQ: GRPN) jest liderem na rynku ofert lokalnych, ułatwiającym klientom na całym świecie dostęp do najlepszych usług i produktów w bezkonkurencyjnych cenach. Groupon wnosi nową jakość w świat małych i średnich przedsiębiorstw, udostępniając im bogaty zestaw usług i narzędzi, takich jak możliwość tworzenia indywidualnych kampanii, kontrola i analiza danych sprzedażowych, obsługa płatności i rozliczeń, system rezerwacyjny oraz obsługa operacji w punkcie sprzedaży i wiele więcej aby pomóc w zdobyciu nowych lojalnych klientów oraz bardziej efektywnym prowadzeniu biznesu. Dzięki globalnemu zasięgowi oraz tysiącom partnerów biznesowych, Groupon oferuje najlepsze oferty na usługi i produkty w 48 krajach na całym świecie w trzech kluczowych kanałach: Groupon Local, Groupon Travel oraz Groupon Shopping. Jeśli chcesz się zapisać do codziennego biuletynu Groupon, wejdź na stronę www.groupon.pl, wpisz swój adres e-mail oraz wybierz z listy swoje miasto. Jeśli jesteś przedsiębiorcą i chcesz rozpocząć współpracę z Grouponem, wejdź na stronę works.groupon.pl.
  • czwartek, 16 kwietnia Allegro i InPost ogłaszają strategiczną współpracę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Allegro i InPost zawarły porozumienie o strategicznej współpracy w ramach dostaw produktów zamawianych online. Teraz w opcjach przesyłki każdy e-sprzedawca może dodać nowe możliwości: Allegro Paczkomaty InPost i Allegro Polecony InPost. Będzie to najtańsza dostępna forma dostawy – zarówno w odniesieniu do listu poleconego (3,94 zł), jak i paczki (7,99 zł). W każdej z tych opcji klienci mają zagwarantowany darmowy zwrot kupionego towaru. Paczki dostarczane będą do jednego z 1.100 Paczkomatów® InPost już następnego dnia po nadaniu, zaś listy polecone kurier będzie dostarczał do rąk własnych w ciągu 3 dni od nadania. Pracownicy InPost są od lat wyżej wynagradzani za dostarczenie listu bezpośrednio pod adres odbiorcy, mają też obowiązek dwukrotnego podjęcia takiej próby. W przypadku awizowania list będzie czekał w jednym z 8.300 punktów obsługi klienta w całej Polsce. Drogę paczki do Paczkomatów® InPost, jak również listu poleconego można śledzić na stronach inpost.pl oraz paczkomaty.pl. Wszystkie Paczkomaty® są wyposażone w czytniki kart płatniczych, co zapewnia możliwość odebrania przesyłki za pobraniem. Każdy sprzedawca na Allegro może teraz w łatwy sposób, bez formalności ani żadnych opłat, dodać obie opcje dostawy produktów do swoich ofert. Wystarczy zalogować się do bezpłatnego Managera Paczek swoimi danymi z Allegro. Aplikacja pozwala także na łatwe wygenerowanie etykiet adresowych i sprawne zarządzanie wysyłkami. „Nadchodzący sezon świątecznych zakupów to zawsze duże wyzwanie dla e-sprzedawców w zakresie organizacji dostaw produktów. Allegro i InPost wychodzą naprzeciw oczekiwaniom zarówno e-detalistów, jak i e-konsumentów. Dzięki naszej strategicznej współpracy oferujemy absolutnie najtańsze formy dostawy – do Paczkomatu® InPost lub jako list polecony. Ze strony InPost gwarantujemy pełne bezpieczeństwo przesyłek, możliwość śledzenia ich drogi i szybką dostawę. Aż 98% przesyłek do Paczkomatów InPost trafia następnego dnia po nadaniu, zaś ponad 92% listów poleconych dostarczamy w terminie D+3. To wskaźniki znacznie wyższe niż u operatora wyznaczonego” – komentuje Rafał Brzoska, prezes InPost. „Naszym celem jest dostarczenie sprzedawcom najlepszych narzędzi do sprzedaży, a kupującym – tanich, wygodnych i sprawdzonych rozwiązań, dzięki którym zakupy na platformie Allegro staną się jeszcze lepsze. Usługi oferowane wspólnie przez Allegro i InPost to właśnie takie rozwiązanie - mówi Przemysław Budkowski, VP Marketplaces w Naspers. - Polski rynek e-commerce według różnych szacunków rośnie ok 14 – 15 proc. rocznie. Mógłby rosnąć szybciej, gdybyśmy znieśli bariery rozwoju. Firma badawcza Gemius podaje na przykład, że 83 proc. internautów w Polsce kupowałoby online więcej, gdyby istniała opcja darmowego zwrotu, a 24 proc. nie zwraca towarów, by nie płacić za wysyłkę. Według tego samego badania 45 proc. Polaków kupujących w Internecie otrzymało jeden lub dwa razy towar niezgodny z oczekiwaniami. Aż 38 proc. z tych respondentów nie zdecydowało się na skorzystanie z możliwości zwrotu produktu do e-sklepu. Dla prawie jednej czwartej z nich przeszkodą okazała się konieczność poniesienia kosztów wysyłki zwracanego towaru. Dzięki współpracy Allegro i InPostu te problemy mogą odejść do historii, bo kupujący otrzymają możliwość skorzystania z taniej dostawy i darmowego zwrotu w największej polskiej platformie zakupowej. Będzie to miało szczególnie duże znaczenie po zmianie przepisów dotyczących zwrotów towarów kupionych na odległość po 25 grudnia 2014.” Jak wskazują analizy, e-sprzedawcy, którzy nie zaoferują opcji „kliknij i odbierz”, której najdoskonalszą wersję stanowią właśnie Paczkomaty® InPost, poniosą istotne ryzyko braku wzrostu sprzedaży online[1]. Ograniczone opcje dostawy są powodem rezygnacji z zakupów dla blisko &frac34; kupujących (73%).   dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Czaty, fora, warsztaty online: jak szukać pracy w Internecie? Serwis rekrutacyjny Pracuj.pl zaprasza na XVIII Wirtualne Targi Pracy 7-11 października 2013 (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Już 7 października ruszają kolejne Wirtualne Targi Pracy, których organizatorem jest portal Pracuj.pl. Przedstawiciele ponad 150 firm zaprezentują się przed potencjalnymi kandydatami. Podczas tej edycji uczestnicy będą mogli po raz pierwszy wziąć udział w warsztatach on-line. Przewidywana liczba odwiedzających targi to 350 tysięcy osób. Nie wychodząc z domu każdy z uczestników będzie mógł odwiedzić ponad 150 wirtualnych stoisk, skupionych w 26 pokojach branżowych. Jak wynika z przeprowadzonych badań, podczas ubiegłej edycji targów zainteresowanie aż 54% uczestników wzbudziły prezentowane oferty pracy, na drugim miejscu w rankingu znalazły się informacje na temat poszczególnych firm (38%).[1] Pracuj.pl podczas Wirtualnych Targów Pracy stawia na interaktywność. Platforma targowa posłuży pracodawcom oraz potencjalnym kandydatom jako narzędzie do komunikacji, da możliwość dopytania o szczegóły, czy uzyskania odpowiedzi na nurtujące kandydatów pytania na czatach i forach. Po raz pierwszy odwiedzający będą mogli wziąć udział w warsztatach on-line. Podczas zajęć prowadzonych przez przedstawicieli firm: Architekci Kariery i Mondelēz Polska poruszone zostaną interesujące tematy z zakresu nowoczesnych metod poszukiwania pracy czy obecności na rynku. Wiele z firm biorących udział w Wirtualnych Targach Pracy wykorzystuje filmy video do zaprezentowania jak działa organizacja. „Dzięki temu odwiedzający stoiska będą mogli zobaczyć jak wygląda i funkcjonuje firma od wewnątrz, jaka panuje w niej atmosfera, poznają kulturę organizacyjną i wartości firmy, a także będą mogli  zobaczyć jak przebiega proces rekrutacyjny. Wizyta na stoisku pracodawcy to możliwość aplikowania od razu na wybrane stanowisko lub pozostawienia spontanicznej aplikacji w bazie kandydatów danej firmy. Podczas poprzedniej edycji prawie połowa odwiedzających (49%) aplikowała podczas targów” - mówi Izabela Bartnicka z Grupy Pracuj Solutions. Zgłoszenia: http://www.targi.pracuj.pl/dla-pracodawcow.html Więcej informacji o targach i poprzedniej edycji na: http://wiosna2013.targi.pracuj.pl/ [1] Badanie Megapanel marzec 2013 Pracuj.pl to najczęściej odwiedzany przez internautów polski portal pracy, skierowany do specjalistów i menedżerów. Codziennie kandydaci mogą znaleźć w serwisie co najmniej kilkanaście tysięcy oferty pracy, a także porady specjalistów dotyczące poszukiwania pracy, rozwoju zawodowego oraz zdobywania dodatkowych kwalifikacji. Pracuj.pl wspiera również firmy w kształtowaniu ich wizerunku jako pracodawców, dzięki czemu mogą liczyć na zgłoszenia najlepszych kandydatów. Portal powstał w 2000r. i należy do Grupy Pracuj Solutions sp. z o.o. Pracuj.pl jest członkiem-założycielem największego na świecie sojuszu niezależnych serwisów rekrutacyjnych The Network, zrzeszającego serwisy działające w ponad 70 krajach świata. www.pracuj.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Wielki finał 6. edycji konkursu Zgotuj Sobie Sukces (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Blisko 300 młodych kucharzy, 100 kg warzyw, 80 kg owoców, ponad 140 kg mięsa i aż 280 kg ryb, a do tego 100 litrów oleju. Tak w liczbach podsumować można pięć edycji konkursu „Zgotuj Sobie Sukces”. Całość okraszona kwotą blisko 200 tys. zł, bo tyle warte są nagrody dla dotychczasowych laureatów. Za kilka dni odbędą półfinały kolejnej, 6. już edycji tego prestiżowego konkursu kulinarnego. O nagrodę główną - 10 tys. zł powalczą uczniowie z kilkunastu szkół gastronomicznych w całej Polsce[1]. Znaleźli się oni w ścisłym gronie półfinalistów i wraz z 23 dwuosobowymi zespołami ze szkół z całej Polski będą rywalizować nie tylko o pieniądze, ale i szansę na wielką zawodową karierę. Już po raz szósty swój talent do gotowania uczniowie będą prezentować w Akademii Efektywnej Przedsiębiorczości MAKRO Cash & Carry przed profesjonalnym, międzynarodowym jury, którego członkowie – mistrzowie kuchni należący do Światowego Stowarzyszenia Kucharzy – od lat oceniają smak, pomysł i prezencję kulinarnych propozycji serwowanych im podczas dwóch konkursowych dni przez młodych kucharzy. W 6. edycji prestiżowego konkursu kulinarnego do półfinału zakwalifikowały się 24 dwuosobowe zespoły ze szkół o profilu gastronomicznym z całej Polski. Warto wiedzieć, że w Polsce funkcjonuje ponad 1300 szkół o profilu gastronomicznym. W skali kraju nasz konkurs jest jedynym skierowanym do młodzieży, w którym ocenia międzynarodowe jury. – podkreśla Grzegorz Kazubski, szef Akademii Efektywnej Przedsiębiorczości, koordynator konkursu i członek profesjonalnego jury. Podczas półfinału konkursu, który odbędzie się 13 listopada, międzynarodowe jury wyłoni 12 dwuosobowych zespołów. W piątek, 14 listopada finaliści powalczą o nagrodę główną – 10 tys. złotych oraz wartościowe nagrody dla szkół i nauczycieli, a także o nagrodę specjalną przyznawaną przez dziennikarzy, krytyków kulinarnych i restauratorów. Udział w konkursach kulinarnych to prawdziwa szansa dla wybitnie zdolnych. Zanim "prymusi" przyjadą do Warszawy na półfinały "Zgotuj Sobie Sukces", muszą przejść solidne przygotowanie w szkole i wielomiesięczne ćwiczenia pod okiem opiekunów. Wyniki ankiety[2], która została przeprowadzona wśród uczestników dwóch poprzednich edycji konkursu, potwierdzają, że uczniowie są zadowoleni z poziomu nauczania i możliwości, jakie dają im sprofilowane szkoły. Profesjonalna kadra nauczycielska, liczne projekty kulinarne, kursy, praktyki i możliwość startowania w konkursach kulinarnych to powody, dla których młodzi kucharze cenią swoje szkoły gastronomiczne. Grzegorz Kazubski uważa, że wiedza wyniesiona z dobrej szkoły jest nieodłącznym elementem w karierze szefa kuchni. Szef Akademii Efektywnej Przedsiębiorczości MAKRO Cash & Carry podkreśla, że uczniowie szkół o profilu gastronomicznym mogą śmiało konkurować z młodzieżą z innych krajów. Potwierdziła to olimpiada kulinarna w Erfurcie w Niemczech zorganizowana w 2012 r., z której polska ekipa, składająca się między innymi z laureatów konkursu „Zgotuj Sobie Sukces“, przywiozła brązowy medal. Zawód kucharza to dla młodych doskonały pomysł na przyszłość. Wielu z nich, zapytanych o motywację przy wyborze drogi zawodowej podkreślało jednak, że za tym wyborem stoi towarzysząca im od dziecka pasja do gotowania. Prawie każdy marzy o tym, by w przyszłości prowadzić własną restaurację lub kawiarnię, ale wcześniej chcą się uczyć od najlepszych. Świadomie wybierają drogę w stronę sukcesu. A ten nie przychodzi łatwo i z dnia na dzień. Grzegorz Kazubski, który na czas konkursu wciela  się w rolę mentora młodszych kolegów, zdradza swój przepis na sukces w zawodzie: aby osiągnąć tytuł mistrzowski, potrzebne są następujące składniki: na początek pasja - 20% i wiedza - 30%. Kiedy już je mamy, należy sukcesywnie dodawać do tej mieszanki ciężką pracę i konsekwencję - 50%. Kazubski, który był kiedyś szefem kuchni w Kancelarii Prezydenta RP zauważa, że kucharze są dziś postrzegani jako ciekawa grupa społeczna, która ma coś do zaoferowania. Znacząco wzrósł prestiż naszego zawodu – zauważa Kazubski – zawdzięczamy to między innymi mediom i kucharzom – celebrytom. Potwierdza to badanie opinii publicznej, w którym aż 83% respondentów uznało profesję kucharza jako cieszącą się uznaniem, a 73 % określiło ją jako atrakcyjną.[3] Raport Homo Homini wskazał, że połowa z nas ceni szefów kuchni za smaczne potrawy (51%) i profesjonalizm (18,5%). Nie bez znaczenia pozostają wrażenia estetyczne (9,5%), a także oryginalność (8,9%) i pomysłowość potraw (7,1%). Smak przygotowywanych potraw i profesjonalizm jako cechę dobrego szefa kuchni częściej wskazują mężczyźni niż kobiety, dla których pozostałe właściwości (oryginalność i estetyka dań) są nie mniej ważne. Konkursy kulinarne takie jak „Zgotuj Sobie Sukces” to przede wszystkim giełda talentów i możliwość zaprezentowania swoich kompetencji. Często już na tym etapie otwierają się pierwsze drzwi do znakomitej kariery zawodowej, a konkurs „Zgotuj Sobie Sukces” uchyli te drzwi już 13 listopada!   [1] Pełna lista uczestników dostępna na stronie http://www.makro.pl/public/zgotuj-sobie-sukces-6-edycja [2] Ankieta przeprowadzona została w 2013 roku w szkołach kulinarnych, których uczniowie zakwalifikowali się do półfinału 4 i 5 edycji konkursu "Zgotuj Sobie Sukces" [3] Ogólnopolskie badanie opinii publicznej „Polacy o zawodzie kucharza“ zostało zrealizowane we wrześniu 2012 przez Instytut Badania OPinii Homo Homini na zlecenie Makro Cash and Carry na losowej, reprezentacyjnej próbie 1095 dorosłych Polaków. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Ponad 100 nowych miejsc pracy dla informatyków. Mobica otwiera biuro w Rzeszowie (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Brytyjska Mobica, jedna z najdynamiczniej rozwijających się firm technologicznych według rankingów Sunday Times Tech Track 100 i International Track 100, otwiera nowe biuro w Rzeszowie. Do końca przyszłego roku spółka planuje zatrudnić około 130 osób. W tymczasowym biurze mieszczącym się przy ul. Juliusza Słowackiego 20 odbywa się właśnie intensywny proces rekrutacyjny. Rzeszowski oddział będzie się specjalizował w systemach wbudowanych i urządzeniach mobilnych. Mobica poszukuje obecnie architektów i inżynierów mogących rozwijajać m.in. projekty na Linuxa i Androida. Podstawowe wymogi, jakie stawia firma, to doświadczenie z językami programowania Java, C/C++, JavaScript lub Python, a także dobra znajomość języka angielskiego. Ze względu na międzynarodowy charakter firmy przyszli pracownicy, poza atrakcyjnymi zarobkami, mogą liczyć na pracę przy ambitnych projektach oraz regularne wyjazdy do największych klientów głównie z branży motoryzacyjnej. Choć Mobica rozgląda się w Rzeszowie za specjalistami, to szanse na zatrudnienie i zdobycie doświadczenia będą mieli także studenci oraz absolwenci kierunków informatycznych. „Nasze plany co do biura w Rzeszowie są klarowne. W listopadzie i grudniu chcemy zatrudnić na początek 20-30 osób, a do końca przyszłego roku zwiększyć zatrudnienie do około 130 pracowników. Pragniemy stworzyć zbalansowany zespół składający się zarówno z doświadczonych inżynierów, jak i obiecujących ludzi z talentem do kodowania. W tym celu już w przyszłym roku wdrożymy program współpracy z lokalnymi uczelniami” – mówi Jon Clayton, Dyrektor Zarządzający firmy. W tym roku Mobica obchodzi swoje dziesiąte urodziny. Ze względu na swój dynamiczny rozwój, firma poszukuje w Polsce utalentowanych programistów, przed którymi otwierają się atrakcyjne ścieżki kariery. Rzeszów to szóste polskie miasto, po Łodzi, Warszawie, Bydgoszczy, Szczecinie i Lublinie, w którym Mobica będzie rozwijać innowacyjne projekty informatyczne. Tutejsze biuro pomagać będzie przy projektach dla klientów z całego świata, w tym dla potentatów technologicznych z Doliny Krzemowej w Kalifornii. Do grona klientów firmy należą m.in. General Motors, TomTom, Vodafone, Motorola, Imagination Technologies, Skype, Opera czy Intel. dostarczył infoWire.pl
  • czwartek, 16 kwietnia Kwietniowy spadek nastrojów konsumenckich Polaków (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Warszawa, 30 kwietnia 2014 r. – W kwietniu wartość Barometru Nastrojów Konsumenckich GfK spadła w stosunku do poprzedniego miesiąca o 3,7 punktu. Obecnie wynosi ona minus 22 punkty.Biorąc pod uwagę poszczególne wskaźniki wchodzące w skład barometru, na przestrzeni ostatniego miesiąca pogorszyły się oceny przyszłej sytuacji ekonomicznej gospodarstw domowych i możliwości oszczędzania oraz oczekiwania co do pozytywnych zmian w sytuacji ekonomicznej kraju. Wartość składowej dotyczącej ocen zmian na rynku pracy pozostała bez zmian. Przyszła sytuacja ekonomiczna gospodarstw domowychW kwietniu oceny przyszłej sytuacji ekonomicznej gospodarstw domowych spadły o 2 punkty i wynoszą obecnie minus 7 punktów. Oznacza to powrót do sytuacji z początku roku. Możliwości oszczędzaniaW kwietniowym pomiarze wskaźnik przedstawiający skłonność gospodarstw domowych do oszczędzania spadł o 11 punktów i wynosi obecnie minus 42 punkty.Przyszła sytuacja gospodarcza krajuWartość składowej barometru GfK dotyczącej ocen przyszłej sytuacji gospodarczej kraju spadła w kwietniu o 2 punkty i wynosi obecnie minus 16 punktów. Przyszła sytuacja na rynku pracyWskaźnik ilustrujący składową barometru GfK mówiący o prognozach rozwoju sytuacji na rynku pracy pozostał w kwietniu na niezmienionym poziomie i wynosi obecnie minus 23 punkty. Jest to wciąż najwyższa wartość dla tej składowej od 2,5 roku. Informacje o wykresie Wykres zawiera ilustrację wyników Barometru Nastrojów Konsumenckich. Jest to syntetyczny indeks oparty na poniższych składowych: Ocena przyszłej sytuacji gospodarstwa domowego Wskaźnik oparty na odpowiedziach respondentów na pytanie: „Jak - Pana(i) zdaniem – zmieni się sytuacja finansowa Pana(i) gospodarstwa domowego w ciągu najbliższych 12 miesięcy?”. ODP.: znacznie się poprawi, trochę się poprawi, nie zmieni się, trochę się pogorszy, znacznie się pogorszy. Ocena przyszłej sytuacji gospodarczej kraju Wskaźnik oparty na odpowiedziach respondentów na pytanie: „Jak – Pana(i) zdaniem – zmieni się sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 12 miesięcy?”. ODP.: znacznie się poprawi, trochę się poprawi, nie zmieni się, trochę się pogorszy, znacznie się pogorszy. Ocena przyszłej sytuacji na rynku pracy Wskaźnik oparty na odpowiedziach respondentów na pytanie: „Jaka jest Pana(i) opinia na temat możliwych zmian poziomu bezrobocia w Polsce w ciągu najbliższych 12 miesięcy?”. ODP.: zdecydowanie wzrośnie, trochę wzrośnie, pozostanie na tym samym poziomie, trochę spadnie, zdecydowanie spadnie. Skłonność do oszczędzania Wskaźnik oparty na odpowiedziach respondentów na pytanie: „Jak Pan(i) ocenia prawdopodobieństwo, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy będzie Pan(i) miał(a) możliwość oszczędzania pieniędzy?”. ODP.: bardzo prawdopodobne, raczej prawdopodobne, raczej nieprawdopodobne, bardzo nieprawdopodobne.   Informacje o badaniu Barometr Nastrojów Konsumenckich GfK jest zagregowanym wskaźnikiem sporządzanym na zlecenie Komisji Europejskiej, wyliczanym według niezmienionej formuły od roku 1985. Obecnie indeks obejmuje 27 krajów. Dane dla Polski pochodzą z badania GfK współfinansowanego przez Komisję Europejską. GfK Instytut GfK jest zaufanym źródłem rzetelnych informacji o rynku i konsumentach. Umożliwia podejmowanie trafniejszych decyzji. Łączy pasję badawczą 13 000 ekspertów. Posiada 80 lat doświadczeń w analizowaniu i interpretowaniu danych. Dostarcza analiz, zarówno na poziomie globalnym, jak i rynków lokalnych, w ponad 100 krajach.  Dzięki stosowaniu innowacyjnych rozwiązań łączących technologię i naukę, zmienia "big data" w "smart data", zwiększając przewagę konkurencyjną swoich klientów i jednocześnie wzbogacając doświadczenia i decyzje konsumentów.  
  • środa, 15 kwietnia Jak przed window-shopingiem bronią się online marketerzy? (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Normal 0 21 false false false PL JA X-NONE /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:Standardowy; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-fareast-language:EN-US;} Window-shopping, czyli oglądanie wystaw sklepowych, kończące się nie zakupem, a jedynie głębokim westchnięciem, nie przynosi zysków. Tak jak i inne zjawiska offline’u, tak i to przeniosło się także na grunt internetu. Jak zachęcić niezdecydowanych do sfinalizowania zakupów w sieci? Myślisz o kupnie nowego laptopa? Świetnie. Większość z nas najpierw robi rozeznanie w sieci – portale aukcyjne, sklepy internetowe, czy też znane marki sprzętów dostępne zarówno w stacjonarnych sklepach, jak i tych wirtualnych. Następnie porównujemy ceny. Rzadko kto decyduje się na natychmiastowy zakup, większość musi najpierw „przespać się” przed podjęciem ostatecznej decyzji. To idealny moment dla retargetingu. Czytając w myślach Retargeting umożliwia identyfikację internatów, którzy wprawdzie weszli na stronę internetową, zainteresowali się danym produktem lub usługą, ale z różnych względów nie sfinalizowali zakupu. Celem retargetingu jest ponowne dotarcie do tych osób i wyświetlenie im reklamy na innych stronach, które odwiedzają. Dzięki niemu zachęcani są oni do powrotu na daną witrynę i podjęcia ostatecznej pozytywnej decyzji o zakupie. Dedykowana im reklama wyświetlana jest na różnych portalach odwiedzanych przez internautę. Śledzenie? – Marketerzy nie lubią takiego sformułowania, także internautom nie kojarzy się najlepiej. Takie rozwiązanie to próba lepszego poznania klienta i zaprezentowania mu najbardziej dopasowanej oferty. Wciąż słyszymy o chaosie reklamowym, retargeting sprawia, że w internecie jest go coraz mniej – mówi Arkadiusz Cywiński, niezależny specjalista RTB. Siła bliźniąt Jeśli ktoś jeszcze nie zgłębił znaczenia ciasteczek – czyli plików cookies, to jest ten moment, kiedy warto się im przyjrzeć, bo dopasowanie komunikatów do odbiorców jest możliwe dzięki kolekcjonowaniu za ich pośrednictwem danych o zachowaniu konsumentów. Należy tu jednak zaznaczyć, że w zbieranych w plikach cookies nie są zapamiętywane żadne informacje umożliwiające zidentyfikowanie użytkownika ( czyli tzw. PII – Personally Identifiable Information). – Dzięki cookies możliwe jest dostosowanie treści reklam do osób, którym są one wyświetlane, biorąc pod uwagę wcześniejsze aktywności internauty – tłumaczy Cywiński. Podczas retargetowania, internauci są „charakteryzowani” na podstawie tych informacji i grupowani do poszczególnych profili konsumenckich – dodaje.Proces ten można uznać za jedną z form audience targetingu lub traktować go jako jego kolejny etap. Przy czym reklamodawcy mogą w ten sposób kierować komunikat nie tylko do osób, które już danym produktem się zainteresowały, ale też i do tych, które jeszcze nie wiedzą o tym, że są nim zainteresowane. – Ten rodzaj kierowania komunikatu to tzw. look-alike targeting. Grupę docelową wyłania się tu na podstawie mechanizmu bliźniąt statystycznych. To osoby, których zachowania są zbliżone do zachowań naszych najlepszych lub pożądanych klientów. Wówczas istnieje duże prawdopodobieństwo, że oferta, która zainteresowała ich „bliźniaków”, przykuję także i ich uwagę  – wyjaśnia Cywiński. Re-wolucja, re-welacja Retargeting cieszy się coraz większą popularnością, głównie za sprawą wysokiej konwersji. Tym bardziej, że pojawiają się coraz to nowe sposoby na zakup powierzchni reklamowej w internecie. To już nie tylko pole do popisu dla Adwords. - RTB (Real Time Bidding), który umożliwia licytację powierzchni pod komunikat w czasie rzeczywistym, staje się liczącą się konkurencją. Przede wszystkim oferuje dostęp do większej powierzchni niż sam Adwords. Oprócz tego system analizuje ile warto zapłacić za danego użytkownika, dynamicznie dopasowuje kreacje reklamowe, a nawet szacuje prawdopodobieństwo dokonania konwersji – przekonuje  Cywiński. RTB i retargeting to słowa, które zwiastują rewolucję w świecie online marketingu. Ważna jest ich ścisła współpraca, która oznacza zmniejszenie kosztów przy jednoczesnym zwiększeniu efektów. Łatwiej sprzedać nam produkt, gdy dobrze znamy naszego klienta, wiemy czym się interesuje, nad zakupem czego się zastanawia i gdzie możemy go spotkać *** Arkadiusz Cywiński – niezależny doradca w zakresie RTB (Real - Time Bidding) Pasjonat Internetu, odkąd sięga pamięcią, zafascynowany szeroko rozumianą komunikacją marketingową w sieci. Swoją pasję rozwijał studiując na SGH na wydziale Zarządzania i Marketingu ze specjalnością Marketing. Jako absolwent najlepszej uczelni ekonomicznej w Polsce, obecnie kontynuuje edukację na studiach doktoranckich w Kolegium Gospodarki Światowej (SGH). Na stanowisku Marketing Project Managera, organizował dla Adkontekst, największej polskiej sieci behawioralno-kontekstowej, należącej do Netsprint, kampanie SEM i display. Zajmował się także e-mail marketingiem oraz działaniami w social media. Wspierał firmę na targach oraz konferencjach branżowych, dał się poznać jako ekspert, współtworząc specjalistyczne raporty. Cywiński przyczynił się także do rozwoju nowych produktów i kanałów sprzedażowych – od podstaw tworzył moduł automatycznego zamawiania kampanii, optymalizował touchpointy tak, by klienci bez problemu poruszali się po serwisach www czy landing pages, zwiększając wartość w całym obszarze consumer journey. Wspierał i doradzał przy projektach dla największych klientów (np. Allegro, Onet), błyskawicznie reagując na potencjalne sytuacje problemowe. Obecnie całkowicie zaangażowany w rozwój technologii RTB na polskim rynku reklam on-line. Doradza największym firmom i agencjom reklamowym w tym zakresie. System RTB, w przeciwieństwie do stosunkowo statycznego modelu w reklamach Adwords, umożliwia reklamodawcy licytację (bidding) stawek w czasie rzeczywistym (real time). Reklamodawca decyduje nie tylko o tym, gdzie wyświetli się komunikat, ale również o tym, kto ma ten komunikat przeczytać. System w imieniu reklamodawcy szacuje ile warta jest każda z milionów odsłon, analizuje kim jest użytkownik, któremu ma wyświetlić reklamę oraz w jakim kontekście to się odbywa i na podstawie tych danych dostosowuje stawki. W Polsce RTB na rynku reklam dopiero się rozwija. Jego potencjał jest jednak ogromny i przewiduje się jego szybki wzrost.
  • środa, 15 kwietnia Unilever inwestuje ponad 32 mln € w rozbudowę fabryki w Bydgoszczy. Zatrudnienie znalazło ponad 120 pracowników (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Z początkiem września została oficjalnie ukończona największa inwestycja w historii bydgoskiej fabryki kosmetyków i środków czystości firmy Unilever. Dzięki rozbudowie wartej ponad 32 mln € zakład podwoił swój rozmiar i zwiększył zatrudnienie o kolejne 122 osoby. Zakończona właśnie inwestycja jest największą w ponad 20-letniej historii zakładu w Bydgoszczy. Jej koszt przewyższył kwotę, za którą Unilever w 1991 roku kupił fabrykę. W ramach rozbudowy powiększone zostały wydziały pakowania i przechowywania gotowych produktów. Zainstalowane zostały m.in. nowe mieszalniki połączone z nowoczesnymi liniami pakującymi oraz wysokiej jakości paletyzatorami. Powierzchnia budynku fabryki zwiększyła się o 12 608 m2. Wprowadzone do produkcji w bydgoskiej fabryce marki, takie jak TRESemmé, VO5, Simple, Zwitsal, Glysolid, Fissan, Neutral, St. Ives, trafią na europejskie i światowe rynki. Skala tej inwestycji jest kolejnym dowodem na to, że Unilever postrzega Polskę jako niezwykle atrakcyjny rynek. Zakończona rozbudowa to następny krok na naszej drodze do prowadzenia zrównoważonego biznesu. Co więcej, fabryka w Bydgoszczy jest doskonałym, lokalnym przykładem dynamicznie rozwijającego się zakładu, realizującego ambitne cele postawione przez wdrażany przez Unilever plan „Życie w sposób zrównoważony” – mówi Harm Goossens, prezes Unilever Polska. Inwestycja w Bydgoszczy niesie ze sobą również wiele korzyści dla lokalnego biznesu. Przy rozbudowie zakładu korzystano z usług i produktów ponad 90 firm zewnętrznych. Głównym wykonawcą inwestycji była bydgoska firma PROMONT. Nasz zakład jest teraz niemal dwa razy większy, niż przed rozbudową. Przeprowadzona inwestycja dowodzi jak ważnym ośrodkiem produkcyjnym w skali światowej jest bydgoska fabryka. Ten sukces to zasługa profesjonalizmu i zaangażowania całego zespołu w połączeniu z efektywnym wykorzystywaniem najnowszych technologii i międzynarodowych doświadczeń – mówi Marek Głowski, Dyrektor Fabryki w Bydgoszczy. Fakty i liczby dotyczące rozbudowy fabryki w Bydgoszczy: 10 nowych linii produkcyjnych 122 nowych pracowników 582 nowe produkty 300 nowych receptur 2000 nowych opakowań 360 nowych surowców 52 nowych dostawców Dodatkowe informacje  > Fabryka w Bydgoszczy Fabryka w Bydgoszczy jest jedną z najszybciej rozwijających się fabryk Unilevera na świecie w kategorii środków do pielęgnacji ciała i włosów. W zakładzie produkcyjnym, który zatrudnia dzisiaj 640 pracowników, wytwarzane są produkty znanych i cenionych na całym świecie marek, takich jak: Dove, Timotei, Clear, Vaseline, Simple czy VO5. Prawie 90% obrotu fabryki stanowi eksport. Produkty fabryki wysyłane są do 29 krajów świata. W ostatnich latach w fabryce przeprowadzona została modernizacja ogrzewania mieszalników i systemu ogrzewania w magazynie surowców i opakowań. Dzięki temu udało się obniżyć emisję CO2 o kilkadziesiąt ton w skali roku. Zainstalowano również energooszczędne oświetlenie oraz przeprowadzono kampanię edukacyjną wśród pracowników mającą na celu zwiększenie ich wiedzy o nawykach korzystnych dla środowiska. Fabryka w ramach programu „Zero Landfill – zero odpadów na składowiska” nie przekazuje już odpadów na składowiska śmieci. > Unilever Firma Unilever jest jednym z największych na świecie producentów żywności, kosmetyków i środków czystości pod znanymi markami, takimi jak: Algida, Axe, Cif, Delma, Domestos, Dove, Knorr, Lipton, Rama, Rexona, Signal czy Timotei. Jej produkty są obecne w 7 z 10 gospodarstw domowych na całym świecie. Codziennie korzystają z nich ponad 2 miliardy ludzi. W 2012 r. Unilever osiągnął globalny przychód ze sprzedaży w wysokości 51,3 mld Euro. W Polsce firma jest obecna od 1991 r. i posiada 22 znane i cenione marki. Unilever jest właścicielem 4 fabryk na terenie Polski: w Baninie koło Gdańska (produkcja lodów), Bydgoszczy (kosmetyki i środki czystości), Katowicach (margaryny i herbaty) oraz w Poznaniu (produkty kulinarne i dressingi). Oprócz tego mieszczą się tutaj: Centrum Magazynowania i Dystrybucji w Piotrkowie Trybunalskim, Centrum Badań i Rozwoju w Poznaniu oraz Centrum Operacyjne w Katowicach. Firma zatrudnia w Polsce ponad 3500 osób. Więcej informacji:  www.unilever.pl/
  • środa, 15 kwietnia Międzynarodowe badanie zaufania do zawodów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W Polsce największym zaufaniem cieszą się strażacy, najmniejszym – politycy.   Warszawa, 29 kwietnia 2014 r. – Wyniki  światowego badania zaufania do zawodów przeprowadzonego przez instytut GfK pokazują, że najbardziej zaufaną grupą zawodową są strażacy. W 15 krajach z 25 państw, w których przeprowadzono badanie, otrzymali oni najwięcej głosów i zajęli najwyższą pozycję w rankingu, wyprzedzając pielęgniarki, lekarzy i nauczycieli. Na całym świecie oceniono, że politycy stanowią grupę zawodową wzbudzającą najmniejsze zaufanie. W badaniu analizuje się poziom zaufania do ponad 30 grup zawodowych. W analizie uwzględniono jedynie te profesje, które  występują we wszystkich 25 badanych krajach.W Polsce pierwsze miejsce wśród grup zawodowych cieszących się zaufaniem zajmują strażacy. Aż 94 proc. respondentów darzy zaufaniem tę grupę zawodową. Drugie miejsce przypadło pielęgniarkom, którym ufa 93 proc. badanych.Dużym zaufaniem – odpowiednio 88 proc. i 87 proc. – cieszą się także ratownicy medyczni i farmaceuci. Natomiast lekarzom, jako odrębnej kategorii zawodowej w ramach służby zdrowia, ufa nieco mniej respondentów, bo 80 proc. Jest to istotnie wysoki odsetek, biorąc pod uwagę krytykę służby zdrowia zarówno ze strony pacjentów, jak i obraz prezentowany przez media w ostatnim okresie. Policjantom i sędziom ufa odpowiednio 59 i 56 proc. osób biorących udział w badaniu. Nieco lepiej, w porównaniu do innych krajów europejskich, wypadają, mocno krytykowani w ostatnich latach bankowcy. Ufa im nieco ponad połowa badanych. I jest to spowodowane faktem, iż w Polsce skutki kryzysu gospodarczego i bankowego były mniej dotkliwe niż w innych krajach.Połowa badanych ufa dziennikarzom i urzędnikom, duchowieństwu (47 proc.), przedsiębiorcom (45 proc.).Na samym końcu zestawienia znajdują się politycy, których obdarzyć zaufaniem byłoby skłonnych jedynie 16 proc. ankietowanych. Lokalni politycy cieszą się wyraźnie większym zaufaniem. Ufa im 45 proc. badanych.O GfK VereinGfK Verein powstało w roku 1934 jako organizacja non profit promująca dziedzinę badań rynku. Zrzesza około 600 członków – zarówno firm, jak i osób prywatnych. Zakres celów tego stowarzyszenia obejmuje: opracowanie innowacyjnych metod badawczych w ścisłej współpracy z ośrodkami akademickimi, wspieranie szkoleń i edukacji specjalistów w dziedzinie badań rynku, obserwację struktur i rozwoju społeczeństw, rynków i polityk oraz badanie wpływu tych zmian na konsumentów. GfK Verein jest udziałowcem GfK SE. GfK Instytut GfK jest zaufanym źródłem rzetelnych informacji o rynku i konsumentach. Umożliwia podejmowanie trafniejszych decyzji. Łączy pasję badawczą 13 000 ekspertów. Posiada 80 lat doświadczeń w analizowaniu i interpretowaniu danych. Dostarcza analiz, zarówno na poziomie globalnym, jak i rynków lokalnych, w ponad 100 krajach.  Dzięki stosowaniu innowacyjnych rozwiązań łączących technologię i naukę, zmienia "big data" w "smart data", zwiększając przewagę konkurencyjną swoich klientów i jednocześnie wzbogacając doświadczenia i decyzje konsumentów.  
  • środa, 15 kwietnia Wiosenna z maluszkiem jak dobrze być przygotowanym (Podroże, Produkty) (by nebraska.pl)
  • środa, 15 kwietnia Nokaut.pl – czas przygotowań na majówkę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Długi majowy weekend tuż, tuż. Jak wynika z danych Nokaut.pl, Polacy spędzą te kilka dni wolnego grillując w gronie najbliższych lub wyjeżdżając poza miasto. Nic więc dziwnego, że to właśnie grille i lodówki turystyczne znajdują się na samym szczycie najpotrzebniejszych produktów przed długo oczekiwaną, majową eskapadą! Wszyscy ci, którzy zamierzają spędzić majówkę w zaciszu natury, powinni pamiętać o zabraniu ze sobą podręcznej lodówki turystycznej, która pomoże zachować świeżość produktów spożywczych. Popularność tego sprzętu na Nokaut.pl, w porównaniu do ostatniego miesiąca, wzrosła, o 110%. W ofercie porównywarki znajduje się ok. 500 produktów w kategorii przenośnych lodówek. Decydując się na zakup lodówki bez zasilania, musimy pamiętać o konieczności przygotowania wkładów chłodzących, które należy wcześniej zmrozić w domowej zamrażarce. Mimo tego, że taki model lodówki nie jest rozwiązaniem idealnym w kontekście wielogodzinnej samochodowej podróży, to z pewnością zadowoli urlopowiczów udających się na krótkie jednodniowe wypady. Zwłaszcza, że koszt takiego asortymentu to zaledwie kilkadziesiąt złotych. Dla bardziej wymagających użytkowników przewidziano lodówki z zasilaniem. Są one większe i można je ładować za pomocą samochodowej zapalniczki. Gwarantują większy komfort, ale również zdecydowanie silniej wpływają na stan naszych portfeli – za zaawansowany sprzęt takich marek, jak np.: Ardes, Campingaz czy Ravanson zapłacimy nawet kilkaset złotych. Zazwyczaj od tzw. „majówki” zaczyna się sezon grillowy. Na Nokaut.pl można znaleźć prawie 700 rodzajów grillów, w szerokim przedziale cenowym. Hitem tegorocznej majówki mogą okazać się grille jednorazowe, które zakupimy już za kilka złotych. Po wypaleniu grilla nie musimy martwić się o jego czyszczenie czy składanie – wystarczy go zgasić i wyrzucić do kosza. Ciekawą opcją mogą okazać się także wielorazowe, przenośne mini grille JMS Sports. Ich cena jest nieznacznie wyższa od modeli, które wykorzystamy tylko raz – możemy je nabyć już za kilkanaście złotych. Są równie kompaktowe i wygodne w użyciu i z łatwością zmieszczą się w bagażniku naszych aut. Bardziej profesjonalni wielbiciele wiosennego grillowania również znajdą coś dla siebie. Muszą jednak liczyć się z tym, że koszt produktu będzie już nieporównywalnie droższy. Cena niektórych grillów węglowych waha się od kilkudziesięciu złotych do nawet kilku tysięcy, w zależności od jakości użytych materiałów. Jakość wykończenia jest jednak nie do przecenienia – każdy wytrawny kucharz na pewno doceni zaawansowane opcje, takich produktów jak: Big Green Egg. Poza tym urządzenia te z pewnością umilą nasze chwile nie tylko podczas rozpoczynającego się właśnie sezonu, ale również podczas kilkudziesięciu kolejnych grillowych spotkań w następnych latach. Z kolei dla tych, którzy nie planują wyjazdu na działkę czy nad jezioro, idealny będzie grill elektryczny – w jego przypadku możliwa jest regulacja temperatury opiekania, a przyrządzane potrawy są zdecydowanie zdrowsze, od tych serwowanych z tradycyjnego grilla. A wszystko do przyrządzenia w kilka minut w ogródku przed naszym domem. Grillowicze nie mogą także zapominać o akcesoriach do grillowania – już za 55 złotych mogą zakupić 2-elementowy zestaw firmy Sagaform, w skład którego wchodzą widelec i łopatka. Rączki sztućców są wygodne w użyciu, a odpowiednie wykonanie chroni przed poparzeniami dłoni. Na Nokaut.pl, osoby ceniące wysoką jakość produktów, znajdą także akcesoria do grillowania firmy Stelton – za zestaw zaprojektowany przez skandynawskiego projektanta Knuda Holschera będziemy jednak musieli zapłacić powyżej 300 złotych.
  • środa, 15 kwietnia Podróże z małymi dziećmi są ciekawsze! (Podroże) (by nebraska.pl)
  • środa, 15 kwietnia Gdzie na długi weekend listopadowy? Najpopularniejsze miasta według KAYAK.pl (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Barcelona, Londyn oraz Rzym – biletów lotniczych do tych miast najczęściej poszukiwali użytkownicy serwisu KAYAK.pl, planujący podróże w czasie zbliżającego się długiego weekendu. W przypadku rezerwacji noclegów w hotelach w pierwszej trójce znalazły się dwie europejskie stolice (Berlin i Amsterdam) oraz Nowy Jork. Jak pokazały statystyki opracowane przez zespół analityków KAYAK.pl, polscy użytkownicy porównywarki byli zainteresowani przede wszystkim przelotami do miejsc, gdzie czekają na nich zdecydowanie wyższe temperatury niż te w Polsce, ale jednocześnie czas podróży jest dość krótki. W pierwszej dziesiątce najpopularniejszych miast znalazły się zatem m.in. Barcelona, Rzym, Lizbona, Madryt czy Stambuł. Ceny biletu lotniczego w dwie strony nie przekroczyły 1000 zł. Najtańsze przeloty udało się zarezerwować podróżnym udającym się do Londynu.   10 NAJPOPULARNIEJSZYCH MIAST NA LISTOPADOWY CITY-BREAK (loty) Średnia cena za przelot w dwie strony Barcelona, Hiszpania 694 zł Londyn, Wielka Brytania 388 zł Bukareszt, Rumunia 662 zł Rzym, Włochy 936 zł Lizbona, Portugalia 538 zł Paryż, Francja 707 zł Madryt, Hiszpania 664 zł Stambuł, Turcja 772 zł Ateny, Grecja 531 zł Wiedeń, Austria 733 zł   W zestawieniu miejsc, w których polscy użytkownicy serwisu KAYAK najczęściej poszukiwali noclegów w hotelach, znalazły się miasta, takie jak Berlin, Nowy Jork, Amsterdam, Londyn czy Praga. Według statystyk KAYAK.pl, najtańsze hotele czekały na podróżujących po kraju. 10 NAJPOPULARNIEJSZYCH MIAST NA LISTOPADOWY CITY-BREAK (hotele) Średnia cena za noc Berlin, Niemcy 601 zł Nowy Jork, USA 1244 zł Amsterdam, Holandia 846 zł Londyn, Wielka Brytania 1092 zł Praga, Czechy 561 zł Warszawa, Polska 295 zł Dubaj, ZEA 1201 zł Kraków, Polska 368 zł Paryż, Francja 919 zł Wrocław, Polska 329 zł Analizy wyszukiwań naszych użytkowników, planujących wyjazd na długi weekend, potwierdziły, że polskie hotele oferują najtańsze noclegi. Analizując ceny w Europie, Londyn ponownie zajął pierwsze miejsce w rankingu najdroższych miast. Niewiele więcej trzeba zapłacić nocując w tak odległych miejscach, jak Dubaj czy Nowy Jork. Trzeba jednak dodać, że brytyjska stolica wypada najkorzystniej w przypadku cen biletów lotniczych – komentuje Andrew Verbitsky, dyrektor regionalny KAYAK.pl.   * Analiza przeprowadzona została na podstawie wyszukiwań lotów oraz noclegów na okres 7-11 listopada 2014 r., dokonanych przez użytkowników portalu KAYAK.pl w okresie 1 czerwca-8 października 2014 roku.   dostarczył infoWire.pl
  • środa, 15 kwietnia Mniejsze centra handlowe korzystne dla najemców (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Małe i średnie centra handlowe, obiekty typu convenience, zlokalizowane wśród gęstej zabudowy, stają się coraz bardziej popularne, zarówno wśród deweloperów, najemców, jak i samych klientów. Konsumenci doceniają przede wszystkim bliskość takich obiektów, wygodę zakupów, łatwy dostęp do produktów i usług oraz oszczędność czasu. A jakie atuty w tego typu obiektach mogą znaleźć deweloperzy i najemcy? Zmiana zwyczajów zakupowych Polaków staje się coraz bardziej widoczna. Wielkopowierzchniowe i wielofunkcyjne obiekty handlowe są miejscem odwiedzanym głównie w weekendy, wymagają większej ilości czasu. Zakupy często łączą się tu z rozrywką i wspólnym posiłkiem z rodziną czy znajomymi. Tego typu centra handlowe nie spełniają oczekiwań klientów, którzy - ceniąc swój czas - chcą zrobić szybkie, codzienne zakupy i przy okazji skorzystać z dodatkowej oferty handlowo-usługowej. Dlatego też coraz większą popularnością wśród klientów cieszą się mniejsze centra handlowe i obiekty typu convenience, składające się z głównego najemcy w postaci operatora spożywczego (którym może być dyskont, supermarket lub delikatesy) oraz od kilkunastu do kilkudziesięciu sklepów i punktów usługowych. Gwarantują wygodę zakupów i oszczędność czasu. Na ogół zlokalizowane są wśród gęstej zabudowy mieszkalnej i przy dobrze rozwiniętych szlakach komunikacyjnych, umożliwiając klientom łatwe dotarcie zarówno pieszo, komunikacją miejską, jak i własnym środkiem transportu. Charakteryzują się prostą ale funkcjonalną architekturą i przejrzystym układem sklepów, który umożliwia szybkie i komfortowe zakupy. Tenant mix dobrany jest w taki sposób, aby dostarczyć klientom podstawowe produkty i usługi, wzbogacone o ofertę modową, RTV AGD czy akcesoria do domu. Mniejsze obiekty handlowe często postrzegane są przez klientów jako „moje centrum handlowe”, po sąsiedzku, takie, w którym bywam prawie codziennie, po drodze z pracy czy szkoły. Jednocześnie stanowią również zaplecze zakupowe dla mieszkańców z bardziej oddalonych terenów, którzy codziennie przejeżdżają koło niego wracając do domu. Dlatego tak istotna jest lokalizacja tego typu obiektów. Dobrym przykładem jest Galeria Dębiec w Poznaniu, która powstaje w okolicy o bardzo gęstej zabudowie mieszkalnej i jednocześnie tuż przy autostradzie A2, przez co odwiedzana będzie również przez klientów z okolicznych, mniejszych miejscowości. Analitycy przewidują, że na obecnym, coraz bardziej nasyconym runku, powstawać będzie coraz więcej mniejszych centrów handlowych, obiektów w stylu convenience i małych parków handlowych. „Od kilku lat na polskim rynku nieruchomości handlowych obserwujemy coraz większe zainteresowanie ze strony deweloperów realizacją mniejszych centrów handlowych, w tym centrów typu convenience, dopasowanych wielkością i ofertą do potrzeb lokalnej społeczności. Również najemcy coraz chętniej lokują swoje punkty handlowe i usługowe w obiektach tego typu. Nasze dane statystyczne potwierdzają tendencję rozwoju niewielkich obiektów handlowych w mniejszych miastach, ale także na większych rynkach, np. na gęsto zaludnionych osiedlach mieszkaniowych. Z analiz JLL wynika, że 26% obecnie realizowanej podaży to projekty nie przekraczające 20 000 mkw. powierzchni najmu.” – mówi Agnieszka Tarajko-Bąk, Starszy Analityk Rynku, JLL Tego typu inwestycje, oprócz wygody codziennych zakupów dla klientów, niosą ze sobą również wiele korzyści dla samych deweloperów, zarządców i najemców. „Z punktu widzenia dewelopera, mniejsze centra handlowe to przede wszystkim niższe nakłady inwestycyjne, łatwiejszy dostęp do kredytowania, szybszy termin realizacji projektu czy większa dostępność działek pod inwestycje. W kolejnej fazie, po otwarciu, zarządzanie takim obiektem jest łatwiejsze m.in. ze względu na mniejszą liczbę najemców, a koszty operacyjne są niższe.” – mówi Dennis Klein, Prezes RED Real Estate Development, dewelopera, która buduje Galerię Dębiec w Poznaniu. „Dla najemców natomiast obecność w mniejszych centrach handlowych to przede wszystkim niższe niż w wielkopowierzchniowych obiektach stawki czynszu i inne opłaty dodatkowe (np. marketingowe), przejrzysty układ wnętrza, który eliminuje ślepe korytarze (tak więc dostęp do wszystkich lokali jest tak samo łatwy), czy też większa elastyczność inwestora przy negocjacji umowy najmu. Mniejsza liczba lokali to również mniejsza konkurencja wśród najemców wewnątrz galerii.” – dodaje.        
  • środa, 15 kwietnia Deszczowa oferta marki Lidl dla najmłodszych (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Nadchodzi jesień, a wraz z nią deszcze i pierwsze chłody. Aby ochronić Twoje dziecko przed zmianą pogody, firma Lidl przygotowała specjalną ofertę płaszczków przeciwdeszczowych, kurtek nieprzemakalnych i ocieplanych kaloszy, które idealnie sprawdzą się podczas długich spacerów, drogi do szkoły lub przedszkola. Najnowsza oferta znajdzie się w sklepach już od 2.09. Ochroń swoje dziecko przed deszczem i chłodem Na jesienną niepogodę idealnie sprawdzą się proponowane przez markę Lidl kolorowe płaszcze przeciwdeszczowe. Absolutnym hitem kolekcji jest dziewczęcy płaszcz przeciwdeszczowy marki Pepperts! (44,99 zł/sztuka), który na pewno przypadnie do gustu nie jednej dziewczynce. Oprócz modnego kroju, okrycie posiada wiatroszczelną i wodoodporną powłokę Bionic Eco Finish, zapieczętowane szwy oraz odczepiany kaptur. Elementy odblaskowe zapewnią natomiast dodatkowe bezpieczeństwo w szare, jesienne dni. Płaszcz dostępny będzie w rozmiarach 110-140. Obuwie dla małego odkrywcy W ofercie dla małych odkrywców znajdą się również ocieplane kalosze Lupilu (37,99 zł/para), doskonałe na jesienną przechadzkę po lesie i brodzenie w liściach i kałużach. Kolorowe buty są wodoszczelne oraz posiadają stabilną antypoślizgową podeszwę, dzięki której Twoja pociecha będzie bez przeszkód czerpać radość z jesiennych aktywności. Kalosze posiadają filcową wyściółkę z aluminiową warstwą dla izolacji ciepła, która zabezpieczy stopy dziecka przed zmarznięciem oraz odblaskowe elementy, które sprawią, że Twoje dziecko będzie widoczne w drodze ze szkoły. Przyczepna, nieślizgająca się, profilowana podeszwa zapewni najmłodszym stabilność oraz wygodę podczas jesiennych zabaw i wypraw. Produkt dostępny będzie w rozmiarach 24-29. Sposób na deszczowe dni W ofercie sklepu znajdziemy również dziecięcą kurtkę przeciwdeszczowąLupilu (44,99zł/sztuka). Podszyta ciepłym polarem, zapewni Twojemu dziecku dodatkową ochronę przed chłodem i wiatrem, a pokrycie z powłoki poliuretanowej zapobiegnie dostawaniu się wody do ubrań. Kurteczka dostępna jest w rozmiarach 86-128. W tej samej kolekcji znajdziemy również dziecięce spodnie przeciwdeszczowe Lupilu (34,99/para), w wersji z szelkami lub bez, ze specjalnym ściągaczem przy nogawkach. Zarówno kurtka, jak i spodnie dostępne są w rozmiarach 86-128.
  • środa, 15 kwietnia W jaki sposób walczyć o pozycję i wybrać Medical SPA z poprawnym podejściem do pacjenta (Kobieta i jej zdrowie, MedicalSPA) (by nebraska.pl)
  • środa, 15 kwietnia Lidl: Po obiadach i deserach przyszła pora na kanapkę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Na polskich stołach bezapelacyjnie królują kanapki. 95% z nas ma zwyczaj spożywania ich przynajmniej raz dziennie. Ulubionym pieczywem Polaków pozostaje chleb, ale co ciekawe, cena przy wyborze tego rodzaju asortymentu nie ma istotnego znaczenia. Okazuje się, że o smaku kanapek decyduje pieczywo, dlatego też wybieramy je w oparciu o jego zapach, chrupkość i temperaturę. Obrazują to wyniki badań, które na zlecenie Lidl Polska, w styczniu tego roku zrealizował Instytut MillwardBrown. Mimo, że kanapki jemy często i chętnie, to większość z nas traktuje je jako szybki sposób na zaspokojenie głodu. Chcąc przywrócić kanapkom ich smak i wprowadzić różnorodność do naszych codziennych, najbardziej typowych posiłków, sieć sklepów Lidl w terminie od 26 sierpnia do 8 września organizuje Tygodnie Kanapek.  Cała wspaniała, Na bogato, Łososie są w sosie, Szybka rybka – to tylko kilka nazw kanapek, które proponuje Lidl. Folder z autorskimi przepisami na różnego rodzaju kanapki będzie dostępny podczas trwania Tygodni Kanapek na stoiskach z pieczywem we wszystkich sklepach sieci. Przepisy na smakowite kanapki znajdą się również na portalu kulinarnym Lidla kuchnialidla.pl. Wszystkie składniki użyte do skomponowania kanapek – począwszy od pieczywa, poprzez dodatki, aż po przyprawy – pochodzą z Lidla.  Część kanapek swoje nazwy zawdzięcza rodzajowi pieczywa, które zostało użyte do ich wykonania. Odzwierciedla to bogaty asortyment sieci, która oferuje średnio kilkanaście rodzajów pieczywa. Wśród tych pozycji są chleby, bułki z różnego rodzaju ziarnami, pieczywo kuchni śródziemnomorskiej, takie jak: ciabatty, bagietki czy rogaliki francuskie.  Każdy przepis opatrzony został ikonką, która umożliwi nam dokonanie wyboru dokładnie wedle naszych preferencji. Znajdziemy tam propozycje wegetariańskie, mięsne, z rybą lub na słodko. Lidl uwzględnił także wielkość apetytów serwując przepisy na kanapki dla dzieci i na wielki apetyt oraz wyrafinowane podniebienia - kanapki lux.  Kanapki są istotnym elementem codziennego jadłospisu Polaków, a mimo to nie są traktowane z należytą uwagą. Dlatego podobnie jak w przypadku projektu „Pascal kontra Okrasa”, i w tym zakresie chcemy edukować konsumentów, pokazując im, jak w szybki i prosty sposób urozmaicić swoje menu. Pragniemy dostarczać inspiracji, tak upatrujemy swoją rolę – mówi Patrycja Kamińska z działu PR Lidl Polska. Kanapka - królowa polskich stołów Wyniki badań na temat zwyczajów dotyczących spożywania kanapek Dobre rzeczy nie tracą na aktualności Przykładem na to, że dobre rzeczy nie tracą na aktualności jest fakt, że aż 95% osób w Polsce ma zwyczaj jedzenia kanapek przynajmniej raz dziennie. To wynik niezależny od płci. Niemalże tyle samo kobiet jak i mężczyzn deklaruje codzienne spożywanie kanapek. Jednak to wśród panów jest większy odsetek osób, które spożywają kanapki 3 razy dziennie lub częściej (aż co czwarty badany mężczyzna deklaruje taką częstotliwość konsumpcji kanapek). Zdecydowanie najczęściej jemy kanapki na śniadanie – deklaruje tak aż 82% badanych. Jednocześnie ponad połowa z nas jada kanapki na kolację, 29% osób spożywa je na drugie śniadanie, a 14% jako przekąskę między posiłkami. I choć od czasów hrabiego Sandwich’a wymyślono tysiące różnych kanapkowych wariacji, to mimo wszystko o smaku kanapki w największym stopniu decyduje jej podstawa, czyli pieczywo, na co wskazuje aż 32% badanych. Dopiero drugim, najważniejszym czynnikiem są składniki użyte do skomponowania kanapki (według 30% osób biorących udział w badaniu). Zdaniem badanych mało istotne jest to, czym posmarujemy pieczywo oraz czy kanapka będzie doprawiona do smaku. Pieczywo musi być ciepłe, chrupiące i ładnie pachnieć Deklaracje badanych wskazują na fakt, że przy wyborze i kupnie pieczywa kierujemy się jego temperaturą, chrupkością i zapachem. Te cechy za najważniejsze uznała ponad 1/3 badanych. Ważna dla respondentów jest również informacja o tym, z jakiej piekarni pochodzi pieczywo (32%) oraz to, jak pieczywo wygląda (14%). Choć mogłoby się wydawać inaczej, badania pokazują, że rola ceny przy wyborze pieczywa jest czynnikiem najistotniejszym wyłącznie dla 12% badanych. Chleb nasz powszedni. Polacy są tradycjonalistami Polacy są raczej tradycjonalistami. Pomimo dużej różnorodności pieczywa, po które sięgają, ich wybór najczęściej pada na chleb. Warto podkreślić, że ulubionym pieczywem Polaków jest chleb ciemny/razowy (40% wskazań). 1/3 badanych deklaruje, że najbardziej lubi chleb jasny. Analizując wyniki badań przez pryzmat wieku okazuje się, że pieczywo inne niż chleb najchętniej wybierają osoby reprezentujące grupę wiekową 18 – 24 lata. Wśród ludzi w tym wieku kajzerki wybierane są 10 – krotnie częściej niż wśród osób po 60 roku życia. Im wyższe jest wykształcenie respondenta, tym chętniej sięga on po chleb ciemny/razowy, który powszechnie uważany jest za zdrowszy od chleba jasnego. W największych miastach spożycie chleba ciemnego/razowego jest większe niż chleba jasnego, natomiast odwrotną tendencję obserwuje się na wsi. Chleb ciemny/razowy chętniej wybierany jest przez osoby powyżej 60. roku życia oraz przez kobiety. Mężczyźni wolą chleb jasny. Wyniki przeprowadzonego badania pokazują ponadto, że 52% osób, które jedzą kanapki przynajmniej raz dziennie, dokonuje zakupów pieczywa codziennie. 29% robi to raz na dwa dni, a tylko 16% rzadziej niż raz na dwa dni. Co ważne, mężczyźni częściej niż kobiety dokonują codziennych zakupów pieczywa. Może to wynikać z faktu, że co czwarty badany mężczyzna deklaruje spożywanie kanapek 3 razy dziennie lub częściej. Co druga kobieta natomiast woli kupować pieczywo raz na dwa dni lub rzadziej. Najaktywniejsze pod kątem częstotliwości zakupów pieczywa są osoby w wieku 25-44 lat. Chleb, wędlina, ser żółty i pomidor – przyzwyczajenie, nuda, czy świadomy wybór? Zapytani o skojarzenia z kanapką odpowiadamy, że jest to podstawa codziennego wyżywienia oraz sposób, aby szybko zaspokoić głód. Odpowiedzi te rozkładają się niemal po równo (odpowiednio 30% i 28%). Co ciekawe, mimo codziennego spożywania kanapek, ankietowani w zdecydowanej większości nie kojarzą ich z nudą i monotonią. Najbardziej typowa, codzienna kanapka statystycznego Polaka składa się z chleba, masła, wędliny, sera żółtego i pomidora. Najmniej typowymi produktami do skomponowania kanapki są według nas m.in. ryby (np. makrela, łosoś), inny poza wędlinami rodzaj mięsa (typu kurczak, indyk, schab), a także serek homogenizowany czy smalec. Badania wskazują na kilka statystycznie istotnych różnic pomiędzy kobietami i mężczyznami w doborze kanapkowych składników. Panie częściej niż panowie wymieniały ser żółty, warzywa (pomidor, ogórek, papryka) oraz ser biały/twarożek. Mężczyźni natomiast istotnie częściej wskazywali kiełbasę jako produkt typowy na kanapkę. Wraz ze wzrostem wieku zmieniają się skojarzenia respondentów w odniesieniu do kanapek. Starsze osoby najczęściej traktują ją jako podstawę codziennego wyżywienia, a rzadziej jako sposób na szybkie zaspokojenie głodu. Najmłodsi najczęściej postrzegają kanapki jako posiłek nudny i monotonny. A więc czas na zmiany!Dlatego właśnie w Lidlu już 26 sierpnia rusza akcja, której celem jest zmiana oblicza kanapki. Pokażemy nasze pomysły na apetyczne kanapki, które będą dla Polaków inspiracją do własnych odkryć. Smacznego!
  • środa, 15 kwietnia Polski smart shopping – czyli jak zaoszczędzić i pomnożyć zyski (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Smart shopping, czyli przemyślane i sprytne zakupy w czasie kryzysu robią furorę na całym świecie. W Polsce już połowa kupujących deklaruje, że dokonuje zakupów w taki sposób – wynika z badania GfK Polonia przeprowadzonego na zlecenie portalu Zafinansowani.pl. Co ważne, aż 40 proc. Polaków wpłaca na lokatę lub konto oszczędnościowe pieniądze zaoszczędzone dzięki promocyjnym zakupom. Smart shopping wywodzi się ze Stanów Zjednoczonych, gdzie konsumenci jako pierwsi dostrzegli zalety rozsądnego i sprytnego podejścia do codziennych zakupów. Idea ta propaguje racjonalne planowanie budżetu poprzez poszukiwanie i porównywanie atrakcyjnych ofert produktów, które są nam potrzebne i przemyślane korzystanie z aktualnych promocji.   Sprytne zakupy to nasza specjalność Kupujący  w zgodzie z zasadą „smart shoppingu” to osoba, która docenia jakość produktów, ceni swój czas oraz rozsądnie gospodaruje swoim budżetem. Wbrew pozorom to nie łowca okazji, który błądzi po sklepie poszukując najtańszych towarów – mówi Daniel Szewieczek, Dyrektor Departamentu Oszczędności z ING Banku Śląskiego.   Jak wynika z badania na zlecenie Zafinansowani.pl prawie 50 proc. Polaków uważa, że dokonuje zakupów w sprytny sposób. W swój spryt zakupowy bardziej wierzą mężczyźni niż kobiety. To właśnie płeć brzydka częściej deklaruje, że dokonuje zakupów w sprytny sposób. Postawa ta jest również bliższa osobom młodym. Aż 60 proc dwudziestolatków twierdzi, że dokonuje takich zakupów. Mądre zakupy to także specjalność osób mieszkających w gospodarstwach domowych liczących powyżej 4 osób. Najmniej przekonane o swoim sprycie zakupowym są osoby w wieku 55-64 lat oraz mieszkające samotnie. Jak kupują Polacy? Wierzymy w swój spryt zakupowy, ale w praktyce nie zawsze stosujemy się do podstawowych zasad smart shoppingu. Aż co trzeci z nas twierdzi, że szkoda mu czasu na porównywanie ofert i kupuje produkty w sprawdzonych sklepach. Co ciekawe na brak czasu uskarżają się przede wszystkim bezrobotni i uczący się. Co więcej 18 proc. badanych kupuje produkty  z promocji nawet wtedy, gdy ich nie potrzebuje.  Na tym tle korzystnie wypadają zakupy w Internecie. Dobrych ofert szuka tam aż połowa  badanych. Część z nich internetowe zakupy realizuje od początku do końca on-line. W sieci oglądają produkty, szukają najlepszych ofert, a następnie dokonują zakupu. Reszta najpierw ogląda  produkty w sklepie stacjonarnym i dopiero potem kupuje najtańszy produkt w Internecie. Zakupy online jako sposób zakupów częściej wybierają mężczyźni niż kobiety. Pomnażamy oszczędności zakupowe Kupujący mądrze, nie dość, że oszczędzają na wydatkach, to zaoszczędzone w ten sposób pieniądze pomnażają wpłacając do banku. Już prawie 40 proc. badanych zaoszczędzone podczas zakupów pieniądze wpłaca na lokatę lub konto oszczędnościowe. Pozostali dzięki dodatkowym zyskom kupują więcej produktów (23 proc.) lub nie doceniają jeszcze takich oszczędności i nic nie robią z dodatkową kwotą, którą zyskali kupując towary po obniżonej cenie lub w promocji (39 proc.). – Z badania można wywnioskować, że jesteśmy coraz bardziej świadomymi konsumentami. Już nie tylko kupujemy tańsze produkty i porównujmy ceny w wybranych sklepach, ale coraz częściej chcemy pomnażać zaoszczędzone w ten sposób pieniądze. Już 38 proc. ankietowanych zwiększa w ten sposób swoje oszczędności. Grupa ta jest większa wśród osób z wyższym wykształceniem,  44 proc. badanych z tytułem licencjata tak postępuje oraz blisko 60 proc. magistrów z ukończonymi studiami podyplomowymi. Dla porównania warto dodać, że tylko 17 proc. osób, które mają podstawowe wykształcenie zaoszczędzone zakupowe pieniądze wpłaca do banku. Badanie pokazało, że co piąty polski konsument ucieszony zyskiem, jaki osiągnął kierując się zasadą smart shoppingu, kupuje więcej produktów. Są to niestety pozorne oszczędności nieprzynoszące żadnego zysku. Osoby, które tak postępują zazwyczaj mówią, że chciałyby zaoszczędzić, ale nie potrafią lub nie stać ich na to. A wystarczy zmienić podejście z konsumpcyjnego na bardziej praktyczne, by nauczyć się oszczędzania, które może przynieść znaczne korzyści. – wyjaśniaDaniel Szewieczek, Dyrektor Departamentu Oszczędności z ING Banku Śląskiego. Badanie pokazuje, że polski konsument to mądry konsument, tylko trzeba mu pokazać jak może dodatkowo zarobić, by odczuł z tego korzyści finansowe. Szczegółowe informacje na temat badania dotyczące smart shoppingu można znaleźć na portalu zafinansowani.pl http://zafinansowani.pl/oszczedzanie/smart-shopping-raport Zafinansowani.plPortal edukacyjny Zafinansowani.pl został uruchomiony przez ING Bank Śląski. Serwis w jasny i przystępny sposób prezentuje zagadnienia dotyczące finansów. Eksperci banku oraz zewnętrzni specjaliści podpowiadają internautom jak w praktyce rozsądnie zarządzać swoimi pieniędzmi i poruszać się po świecie codziennych finansów.
  • środa, 15 kwietnia Komentarz Nestlé: Rekrutacja to inwestycja. Przeprowadź ją skutecznie (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Jesień to okres wzmożonej aktywności zarówno po stronie specjalistów ds. HR, jak i pracowników. Z szacunków Work Express wynika, że po wakacjach rotacja na rynku pracy rośnie o blisko 35%[1]. Po letnim odpoczynku, z nowym zapasem sił i ambicji, wielu z nas decyduje się na zmianę miejsca zatrudnienia albo – w przypadku studentów ostatnich lat i absolwentów – rozpoczyna się poszukiwanie stałej pracy. Rekruterzy mają zatem pełne ręce roboty. Czym się kierują w procesie rekrutacji? Co decyduje o skuteczności i sukcesie rozmowy dla obu stron rekrutacyjnego stołu? Na rynku jest coraz więcej „specjalistów od wszystkiego”. Sukcesem i sztuką jest wybranie tego odpowiedniego. Profesjonalny rekruter i odpowiedzialny pracodawca nie będą podczas rozmowy o pracę pytać o plany rodzinne. Tak naprawdę nie powinniśmy prosić nawet o przesyłanie CV ze zdjęciem. Fotografia w Curriculum Vitae nie określa kwalifikacji kandydata, a może stać się przyczyną naszego uprzedzenia bądź faworyzowania danej osoby – o tym, jak rekrutować etycznie i skutecznie mówi Mariola Raudo, Recruitment Manager & HR Business Partner Nestlé Polska S.A. Rady dla rekrutera: 1.    Dobieraj słowa i lokalizację ogłoszenia Pierwszym elementem skutecznej rekrutacji jest dobrze napisane i opublikowane w odpowiednich mediach ogłoszenie o pracę. Przede wszystkim powinno ono zawierać trafnie nazwane stanowisko. Dobrze sprecyzowana oferta pracy składa się z trzech elementów: zakresu obowiązków, wymagań wobec kandydata oraz korzyści z podjęcia zatrudnienia. Warto też zwrócić uwagę na portale i media, w których zamieszczasz swoje ogłoszenie. 2.    Przygotowanie do rozmowy obowiązuje obie strony Okaż szacunek swojemu rozmówcy i zapoznaj się z jego życiorysem przed spotkaniem. Niedopuszczalne jest, by kandydat przyglądał się, jak rekruter czyta jego CV w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Oczywiście możesz, a nawet powinieneś, mieć ze sobą wydrukowany życiorys, by w razie potrzeby móc się do niego odwołać. 3.    Zredukuj stres kandydata By rozluźnić atmosferę, na początku spotkania poinformuj kandydata o przebiegu rozmowy krok po kroku. Wspomnij również, że będziesz robić notatki, a sam zainteresowany ma prawo zadawać pytania. Proces powinien być ustrukturyzowany, a zadawane pytania ułożone odpowiednio do stanowiska, na które prowadzona jest rekrutacja. 4.    Pozostań w roli rekrutera Niezależnie od zwyczajów panujących w firmie i tego, czy z pracownikami mówicie sobie po imieniu, na rozmowie kwalifikacyjnej powinieneś pozostać w oficjalnych relacjach z kandydatem. Minimalizuje to ryzyko wystąpienia niezręcznych sytuacji lub wrażenia spoufalania się. 5.    Upewnij się, że wszyscy pracownicy, biorący udział w procesie rekrutacyjnym, są do tego przygotowani Wszystkie osoby mające styczność z kandydatem podczas rekrutacji powinny zostać uprzednio przeszkolone i postępować według określonych standardów. Dotyczy to zarówno pracownika recepcji, który jako pierwszy ma kontakt z potencjalnym pracownikiem, jak i prezesa firmy, który może rozmawiać z nim na ostatnim etapie procesu rekrutacyjnego. Profesjonalizm i odpowiednie zachowanie na wszystkich etapach postępowania rekrutacyjnego to bardzo ważny element employer branding’u. 6.    Pytaj o fakty Należy odwoływać się do zdarzeń, które miały miejsce, a nie tylko mogłyby się wydarzyć. Proś o konkretne przykłady z życia kandydata, by poznać, jak postąpił w danej sytuacji. Jeśli w jego karierze zawodowej nie miało miejsca zdarzenie, o które pytasz, pozwól mu odwołać się do doświadczeń z życia szkolnego lub prywatnego. 7.    Nie pytaj o życie rodzinne, nie żądaj zdjęcia w CV „Jak zamierza pan łączyć obowiązki rodzinne z pracą? Czy w najbliższym czasie zamierza pan zajść w ciążę i urodzić dziecko?" – tak Ministerstwo Rozwoju Regionalnego zwracało uwagę w swojej kampanii na istotę równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy. Tego typu pytania nie powinny padać podczas rozmowy o pracę. Profesjonalny rekruter i odpowiedzialny pracodawca nie będą pytać o plany rodzinne. W niektórych krajach np. w Anglii, Irlandii czy USA nawet nie ma zwyczaju proszenia o aplikacje ze zdjęciem. Przesłanie CV z fotografią może być postrzegane jako brak profesjonalizmu. 8.    Zweryfikuj motywację i wartości Ważne, by motywacja i wartości kandydata pokrywały się z ideą firmy. Nie powinniśmy zatrudniać osoby, której osobiste przekonania wykluczają się z misją i celami pracodawcy. Pracownik wykonujący obowiązki sprzeczne ze swoim systemem wartości będzie pracował nieefektywnie. Poczucie niespełnienia i braku satysfakcji prędzej czy później doprowadzą do rozwiązania stosunku pracy. Na domiar złego, w pamięci pracownika firma niekoniecznie zapisze się pozytywnie. Osoba, która utożsamia się z misją przedsiębiorstwa, jest zdecydowanie bardziej zaangażowana i skuteczna. 9.    Pamiętaj o uzupełniających formach rekrutacji Im bardziej rozbudowany jest proces rekrutacji, tym większa jego skuteczność. W zależności od tego, na jakie stanowisko rekrutujemy i jakie kompetencje weryfikujemy, używamy różnych metod. Jednakże we wszystkich rodzajach rekrutacji, bezpośrednia rozmowa powinna stanowić podstawę. Można uzupełniać ją o dodatkowe zadania czy symulacje. Najbardziej rozbudowaną formą jest tzw. assessment center. Jego ogromną zaletą jest związek zadań symulacyjnych z obowiązkami i wymogami w przyszłej pracy. Kandydaci są oceniani przez osoby specjalnie przygotowane do tego zadania. 10.  W konkretnych przypadkach korzystaj z phone interview Niektóre międzynarodowe firmy posiadają swoje centrale HR w innym kraju i wszystkie decyzje o zatrudnieniu muszą być tam podjęte. Wówczas, po uprzedniej selekcji CV, tzw. phone interwiew może stanowić swego rodzaju pierwszy etap rekrutacji. Po jego pozytywnym przejściu, kolejne poziomy postępowania rekrutacyjnego powinny odbywać się już w formie face-to-face. 80% naszej komunikacji to mowa ciała. Nic więc dziwnego, że rozmowa telefoniczna może prowadzić do nieporozumień, szczególnie gdy jest wykorzystywana jako narzędzie rekrutacyjne. Dlatego też lepiej podczas niej weryfikować jedynie kompetencje, o które możemy zapytać wprost, a są one niezbędne na danym stanowisku np. posiadanie prawa jazdy bądź dodatkowych certyfikatów. Dzięki temu zaoszczędzimy czas i unikniemy zapraszania na rozmowę kandydatów, którzy nie spełniają podstawowych wymogów. W przypadku rekrutacji na stanowiska kierownicze, których centrala znajduje się zagranicą, dopuszcza się tzw. wideokonferencje. Wówczas mogą mieć one miejsce już na końcowym etapie, który ma służyć ostatecznemu zatwierdzeniu kandydata na dane stanowisko np. przez dyrektora generalnego. Zachowując względem kandydata profesjonalizm i szacunek  – czyli traktując go tak, jakbyśmy sami chcieli zostać potraktowani – bez względu na wynik rekrutacji – zostaniemy zapamiętani pozytywnie. Co więcej, zbudowany klimat zaufania i profesjonalizm w relacjach będą procentowały w  dłuższej perspektywie. Natomiast dzięki rzetelnemu przygotowaniu do rozmowy, zmaksymalizujemy prawdopodobieństwo wybrania najbardziej odpowiedniej osoby na dane stanowisko. Umiejętne dopasowanie talentów, kompetencji i preferencji kandydata do zadań oraz kultury organizacji są kluczem do sukcesu każdej rekrutacji!   [1] http://workexpress.pl/2586/informacje-prasowe/jesienia-chetniej-zmieniamy-prace
  • środa, 15 kwietnia Najlepsze firmy eCommerce z nagrodami e-Gazel Biznesu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    - To co Państwo robicie to jest rewolucja - mówił Mariusz Zarzycki, członek zarządu Poczty Polskiej, zwracając się do nagrodzonych firm obecnych podczas gali wręczania nagród e-Gazel Biznesu. – Rewolucja polega na tym, że dajecie więcej za mniej. Zmieniacie nasze otoczenie, to jak zachowują się klienci. Obecnie wszyscy zaglądamy najpierw do Internetu, żeby sprawdzić ceny, dokonać wyboru i zamówić produkt. Dla Poczty Polskiej to motor do dynamicznego rozwoju. – Teraz dla takich firm jak e-Gazele proponujemy szybkie przygotowanie paczek, sprawną obsługę zwrotów, wygodne konta firmowe czy polisy ubezpieczeniowe. Nasze usługi można dowolnie łączyć, dopasowując je do swoich potrzeb – powiedział Mariusz Zarzycki. Podczas warszawskiej gali nagrodzono 86 najbardziej dynamicznych firm rynku e-commerce województw podlaskiego, lubelskiego i mazowieckiego. E-Gazele to ranking małych i średnich firm sprzedających w internecie, który przygotowała redakcja „Pulsu Biznesu” na podstawie danych opracowanych przez firmę ARC Rynek i Opinia. W całym rankingu znalazło się blisko 300 firm zajmujących się e-handlem. Główne kryteria jakie brane były pod uwagę to przyrost przychodów w 2013 r. w porównaniu z 2012 rokiem i osiągane zyski. W Warszawie wyróżnienia otrzymały wszystkie firmy. Te najlepsze otrzymały tytuł Super e-Gazel Biznesu. W województwie podlaskim wygrała firma CrystalCITY zajmująca się produkcją i sprzedażą kryształowych statuetek 3D. Lider województwa lubelskiego – Xheli.pl swoją biznesową przewagę oparł na rozwijającym się rynku dronów i zabawek sterowanych zdalnie. Najliczniejszą reprezentację E-Gazel Biznesu ma województwo mazowieckie. Numerem jeden okazała się firma Alvare zajmująca się produkcją materacy i akcesoriów sypialnianych takich jak: pokrowce, stelaże, ochraniacze i poduszki. Uroczystości wręczenia nagród odbyły się także w Sopocie, Katowicach, Krakowie Poznaniu.. Połączone były ze specjalnie przygotowanymi panelami dyskusyjnymi, w których udział wzięli przedstawiciele lokalnego biznesu oraz partnerzy projektu. Ranking i spotkania kończące przedsięwzięcie były okazją do promocji e-biznesów, poznania najnowszych trendów w branży oraz wymiany doświadczeń i spostrzeżeń z najlepszymi ekspertami oraz praktykami rynku e-Commerce. Ranking e-Gazel Biznesu został przygotowany przy udziale Poczty Polskiej, Banku Pocztowego i MasterCard przez Puls Biznesu oraz ARC Rynek i Opinia. Lista laureatów, fotorelacje i dodatek z nagrodzonymi firmami: www.egazele.pb.pl dostarczył infoWire.pl
  • środa, 15 kwietnia Blogerzy modnie patrzą na Śląsk (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    – Personal branding, czyli wizerunek osobisty i jego kreowanie to tak naprawdę jeden z istotnych trendów zakupów, jaki dostrzegamy wśród naszych klientów – mówi Monika Magner, dyrektor Europy Centralnej. – Dzisiaj nie chodzi już o to, żeby się ubrać, ale swoim stylem, makijażem, ubraniami i dodatkami przekazywać nasze wartości, czy światopogląd, a przy tym wszystkim czuć się komfortowo. Zależy nam na tym, aby każdy odwiedzający nas mógł odnaleźć swój styl i czerpał z pasji mieszkańców Śląska, dlatego od sierpnia organizujemy cykl „EC Blog-Spot”. To okazja do przyjrzenia się różnorodnym stylizacjom na każdą kieszeń, a także do spotkań z blogerami utożsamianymi z naszym regionem. Co istotne, nie tylko związanymi z modą. Kolejne spotkanie odbędzie się już w czwartek 6 listopada, o godz. 18:00. Gościem specjalnym będzie Inez Oszek, prowadząca bloga GreenFia (http://greenfia.blogspot.com/). Blogerka na stałe pojawia się m.in. na antenie TVS, gdzie dzieli się z widzami informacjami o trendach i nowościach w aktualnych kolekcjach modowych. Zajmuje się także projektowaniem ubrań. O tajnikach budowania własnego stylu i najnowszych trendach będzie można dowiedzieć się w pierwszy czwartek miesiąca podczas spotkania prowadzonego przez stylistkę Milenę Bekalarską, znaną społeczności modowej jako Majlena Fashion.  - Spotkania w Europie Centralnej to dobra okazja do tego, żeby wspólnie z miłośnikami mody i szeroko definiowanego stylu porozmawiać o aktualnych trendach i inspiracjach - mówi  Milena Bekalarska, stylistka i blogerka. - To także  możliwość dla samych blogerów do kontaktu z najnowszymi kolekcjami i produktami różnych marek, czy spotkania się w gronie pasjonatów najnowszych trendów i wzajemnego doskonalenia swojej wiedzy i umiejętności. Comiesięczne spotkania w EC Blog-Spot to dobre miejsce do tego, aby pokazać, że Śląsk to region, który stawia na styl. W ramach akcji śląscy blogerzy oprócz spotkań w specjalnym lokalu przygotowują zmieniane co tydzień stylizacje. Do tej pory w projekcie gliwickiego Centrum wzięli udział: Adrian Kamiński, Kaja Rogacz, Maja Maciejko, Kamil Liszotee, Sonia Dziech, Malina Łęska, Izabela Iwańska, Adriana Kuś, Anna Bulwicka i Iwona Tederska. Więcej szczegółów na stronie www.europacentralna.eu dostarczył infoWire.pl
  • środa, 15 kwietnia Znajdź na Grouponie oferty jakie chcesz, kiedy chcesz i gdzie chcesz (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zakładka Twoje Miasto to najłatwiejszy sposób na odkrycie najlepszych ofert najbliżej Ciebie Groupon Polska wprowadził nową zakładkę Twoje Miasto, umożliwiając użytkownikom i klientom odkrycie ofert przygotowanych przez lokalnych przedsiębiorców. Nowa zakładka wykorzystuje aż trzy wszechstronne mechanizmy wyszukiwania ofert – boczny panel nawigacyjny z najpopularniejszymi kategoriami, mapa umożliwiające zlokalizowanie ofert w najbliższej okolicy oraz wygodna w użyciu wyszukiwarka. Oferty można też przeglądać tradycyjnie na rozwijanej liście. - Możliwość wyszukiwania oferty na mapie miasta - w zależności od kategorii, lokalizacji czy nazwy firmy - powoduje, że Klient zawsze znajdzie na Grouponie to, czego szuka - powiedziała Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon Polska. - Jest to nie tylko nowa funkcjonalność, ale także potwierdzenie, że w każdym mieście mamy do zaoferowania nawet kilkaset propozycji od lokalnych przedsiębiorców - od restauracji, poprzez salony kosmetyczne i fryzjerskie, aż po kulturę i rozrywkę. Bezpośrednio po wejściu do zakładki Twoje Miasto, użytkownik widzi mapę z zaznaczonymi wszystkimi ofertami dostępnymi w jego mieście oraz łatwą do przejrzenia listę. Zawężając wybór do konkretnych kategorii, widocznych w panelu po lewej stronie, lub wpisując w pole wyszukiwarki dowolne hasło (nazwa firmy, nazwa usługi, itp.), użytkownik decyduje, które oferty pozostaną na mapie oraz na liście poniżej.     Nowa forma prezentacji ofert przynosi korzyści także przedsiębiorcom obecnym na platformie Groupon. Przede wszystkim zyskują w ten sposób o wiele większą ekspozycję oraz więcej szans na kontakt z klientami, szukającymi interesujących ich ofert. Aby ułatwić wybór propozycji od różnych przedsiębiorców, ale z tej samej kategorii, wprowadzony został oparty na gwiazdkach mechanizm oceny ofert.­­­­ Wiec teraz każdy klient może zasugerować innym użytkownikom, która oferta szczególnie zasługuje na polecenie i zakup. Wprowadzone zmiany zostały już docenione przez użytkowników, którzy zaraz po wprowadzenia zmiany bardzo pozytywnie komentowali ja w mediach społecznościowych. Informacja o Groupon Groupon (NASDAQ: GRPN) jest liderem na rynku ofert lokalnych, ułatwiającym klientom na całym świecie dostęp do najlepszych usług i produktów w bezkonkurencyjnych cenach. Groupon wnosi nową jakość w świat małych i średnich przedsiębiorstw, udostępniając im bogaty zestaw usług i narzędzi, takich jak możliwość tworzenia indywidualnych kampanii, kontrola i analiza danych sprzedażowych, obsługa płatności i rozliczeń, system rezerwacyjny oraz obsługa operacji w punkcie sprzedaży i wiele więcej aby pomóc w zdobyciu nowych lojalnych klientów oraz bardziej efektywnym prowadzeniu biznesu. Dzięki globalnemu zasięgowi oraz tysiącom partnerów biznesowych, Groupon oferuje najlepsze oferty na usługi i produkty w 48 krajach na całym świecie w trzech kluczowych kanałach: Groupon Local, Groupon Travel oraz Groupon Shopping. Jeśli chcesz się zapisać do codziennego biuletynu Groupon, wejdź na stronę www.groupon.pl, wpisz swój adres e-mail oraz wybierz z listy swoje miasto. Jeśli jesteś przedsiębiorcą i chcesz rozpocząć współpracę z Grouponem, wejdź na stronę works.groupon.pl.
  • środa, 15 kwietnia Groupon negocjuje – przedsiębiorcy zyskują (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Groupon Polska uruchomił Klub Partnera Groupon, czyli program ofert specjalnych, umożliwiających przedsiębiorcom obniżenie kosztów oraz usprawnienie funkcjonowania firmy. Program obejmuje wszystkich aktywnych partnerów biznesowych Groupon – niezależnie od wielkości firmy i skali współpracy – gwarantując m. in. rabaty na paliwo, atrakcyjne warunki leasingu samochodów czy niższe koszty połączeń telefonicznych. - Groupon zdobył ogromną popularność wśród klientów, oferując im pełnowartościowe produkty i usługi w najlepszych cenach, negocjowanych z przedsiębiorcami. Dzisiaj, wykorzystując podobny mechanizm, możemy zaproponować naszym partnerom biznesowym dostęp do wyjątkowych ofert, dzięki którym mogą realnie obniżyć koszty oraz podnieść efektywność swoich firm – powiedziała Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon Polska. - Klub Partnera Groupon jest kolejnym elementem naszej strategii systemu operacyjnego dla małych i średnich przedsiębiorstw. Tworzymy dla przedsiębiorców realną wartość dodaną, która potwierdza naszą chęć budowania z nimi długotrwałych, partnerskich relacji.  Klub Partnera Groupon jest otwarty dla wszystkich przedsiębiorców aktywnie współpracujących, bez względu na wielkość firmy oraz wielkość sprzedaży. W tym momencie mogą skorzystać m.in. ze zniżki 8 gr/litr dowolnego paliwa we wszystkich stacjach Orlen (5 gr/litr na stacjach Bliska), 15 proc. rabatu na abonament w sieci T-Mobile oraz specjalne ceny na telefony, atrakcyjny leasing samochodów 103 proc. w BZ WBK, 40 proc. zniżki na usługę Social WiFi oraz 25 proc. rabatu na usługi poligraficzne w drukarni Studio Beta. Lista ofert specjalnych dla przedsiębiorców jest stale uzupełniana. Więcej informacji: klubpartnera.groupon.pl Informacja o Groupon Groupon (NASDAQ: GRPN) jest liderem na rynku ofert lokalnych, ułatwiającym klientom na całym świecie dostęp do najlepszych usług i produktów w bezkonkurencyjnych cenach. Groupon wnosi nową jakość w świat małych i średnich przedsiębiorstw, udostępniając im bogaty zestaw usług i narzędzi, takich jak możliwość tworzenia indywidualnych kampanii, kontrola i analiza danych sprzedażowych, obsługa płatności i rozliczeń, system rezerwacyjny oraz obsługa operacji w punkcie sprzedaży i wiele więcej aby pomóc w zdobyciu nowych lojalnych klientów oraz bardziej efektywnym prowadzeniu biznesu. Dzięki globalnemu zasięgowi oraz tysiącom partnerów biznesowych, Groupon oferuje najlepsze oferty na usługi i produkty w 48 krajach na całym świecie w trzech kluczowych kanałach: Groupon Local, Groupon Travel oraz Groupon Shopping. Jeśli chcesz się zapisać do codziennego biuletynu Groupon, wejdź na stronę www.groupon.pl, wpisz swój adres e-mail oraz wybierz z listy swoje miasto. Jeśli jesteś przedsiębiorcą i chcesz rozpocząć współpracę z Grouponem, wejdź na stronę works.groupon.pl.
  • środa, 15 kwietnia Odpowiedzialnie każdego dnia!, czyli społeczna odpowiedzialność dla każdego (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Każdego roku Carrefour podejmuje działania na rzecz społeczeństwa, gospodarki i środowiska wspierając wartościowe inicjatywy oraz realizując projekty edukacyjne. W 2013 roku w Polsce zapoczątkowana została kampania edukacyjna Odpowiedzialnie każdego dnia!, realizowana w ramach międzynarodowej akcji Grupy Carrefour „Anti gaspillage” (STOP Marnotrawstwu). Świadomość i wiedza to pierwszy krok do zmiany. Drobna zmiana codziennych nawyków może chronić środowisko, gospodarkę i społeczeństwo, a także wygenerować oszczędności w domowym budżecie. Dlatego Carrefour Polska wraz z partnerami stworzył program „Odpowiedzialnie każdego dnia!” - internetową bazę wiedzy, w której zamieszczane są porady dotyczące przeciwdziałania marnowaniu żywności i zasobów naturalnych, a także odpowiedzialnego obchodzenia się z odpadami domowymi. Grupa Carrefour mówi „STOP Marnotrawstwu” W ramach akcji „STOP Marnotrawstwu” Grupy Carrefour, określonych zostało 7 kluczowych obszarów działania: zaangażowanie dostawców w przeciwdziałanie marnotrawstwu, kształtowanie pożądanych postaw pracowniczych, optymalizacja obiegu towarów, edukacja konsumentów, redukcja marnotrawstwa związanego z gospodarką opakowaniami, optymalizacja transportu i logistyki oraz racjonalizacja zużycia energii. Celem akcji jest zwrócenie uwagi pracowników, dostawców i klientów na kwestię marnotrawienia żywności, zasobów naturalnych, czasu, pieniędzy czy talentów. Carrefour Polska promuje odpowiedzialność na co dzień Odpowiedzialnie każdego dnia!  to wspólny projekt Carrefour Polska, Federacji Polskich Banków Żywności, Fundacji Partnerstwo dla Środowiska i Stowarzyszenia Niepełnosprawni dla Środowiska EKON, realizowany jako część akcji „STOP Marnotrawstwu”. Jest to internetowa baza wiedzy, w której zamieszczane są porady dotyczące przeciwdziałania marnowaniu żywności i zasobów naturalnych, a także odpowiedzialnego obchodzenia się z odpadami domowymi. Celem programu jest kształtowanie postaw społecznych poprzez drobne zmiany w zachowaniu, a także wskazanie dodatkowych źródeł oszczędności dla każdej rodziny. Program jest ogólnodostępny i znajduje się na stronie carrefour.pl, w zakładce „Odpowiedzialność społeczna w Carrefour”. W przygotowaniu treści Carrefour Polska wsparły organizacje partnerskie – Federacja Polskich Banków Żywności, Fundacja Partnerstwo dla Środowiska i Stowarzyszenie Niepełnosprawni dla Środowiska EKON. Marnotrawienie zasobów - problem społeczny, gospodarczy i środowiskowy Wspomniane inicjatywy Carrefour są odpowiedzią na dotkliwy problem społeczny, gospodarczy i środowiskowy, jakim jest marnotrawienie zasobów i nieodpowiedzialne obchodzenie się z odpadami. Z najnowszych danych Eurostatu wynika, że w Polsce około 71% proc. śmieci trafia na wysypiska - w Niemczech, Holandii czy Szwecji jest to zaledwie 1%. Odpadysą problemem społecznym i środowiskowym – wysypiska śmieci przyczyniają się do obniżenia standardu życia lokalnej ludności, obniżają wartość i standard okolicznych terenów, przyczyniają się do skażenia wód gruntowych. Brak utylizacji śmieci jest też problemem gospodarczym - przyczynia się do wyższej ceny opakowań. Wyrzucając żywność marnujemy ciężko zarobione pieniądze. Dla statystycznej polskiej rodziny zakup żywności to aż 25% wszystkich wydatków. Średnio w miesiącu każdy Polak marnuje żywność o wartości 50 złotych. Oznacza to, że czteroosobowa rodzina miesięcznie traci 200 złotych, zaś w skali roku - aż 2400 PLN!  Oszczędzając zasoby, chronimy środowisko naturalne i… własny portfel. Drobne zmiany w zwyczajach i organizacji codziennych domowych czynności pozwolą zmniejszyć zużycie wody i energii oraz szkodliwej chemii gospodarczej w domu, co ogranicza negatywny wpływ na środowisko naturalne i pozwala zaoszczędzić pieniądze. Więcej informacji oraz praktyczne porady, jak to zrobić, można znaleźć na stronie programu Odpowiedzialnie każdego dnia! O programie Odpowiedzialnie każdego dnia! to internetowa baza wiedzy, gdzie zamieszczane są porady dotyczące przeciwdziałania marnowaniu żywności i zasobów naturalnych, a także odpowiedzialnego obchodzenia się z odpadami domowymi. Celem programu jest kształtowanie postaw społecznych poprzez drobne zmiany w zachowaniu, a także wskazanie dodatkowych źródeł oszczędności dla każdej rodziny. Program jest częścią realizowanej przez Carrefour Polska inicjatywy „STOP Marnotrawstwu”, której celem jest przeciwdziałanie wszelkim przejawom marnotrawstwa w sklepach Carrefour, a także edukowanie w tym obszarze dostawców, partnerów biznesowych i klientów. Program jest ogólnodostępny i znajduje się na stronie carrefour.pl, w zakładce „Odpowiedzialność społeczna w Carrefour”. Partnerami programu Carrefour są organizacje: Federacja Polskich Banków Żywności, Fundacja Partnerstwo dla Środowiska i Stowarzyszenie Niepełnosprawni dla Środowiska EKON. Patronat medialny nad programem objęły portale odpowiedzialnybiznes.pl i csrinfo.org. Zapraszamy do odwiedzenia strony programu „Odpowiedzialnie każdego dnia!”: http://www.carrefour.pl/program-odpowiedzialnie-kazdego-dnia Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 20 galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także liderem na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • środa, 15 kwietnia Ochrona pracownika w branży budowlanej (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Praca na wysokościach, ostre wystające elementy, spadające przedmioty, śliskie oraz nierówne powierzchnie to czynniki, które zwiększają ryzyko występowania wypadków na budowach. Coraz więcej firm działających w branży budowlanej zapewnia więc pracownikom ubezpieczenia, które w razie nieszczęśliwego wypadku gwarantują wsparcie finansowe. Jak wynika z raportu Państwowej Inspekcji Pracy w 2012 roku na budowach zginęło 107 osób, a 174 zostały ciężko ranne. Co więcej, 54 ofiary śmiertelne wykonywały prace na wysokości, a 23 na rusztowaniach. Dane te potwierdzają, że ryzyko wystąpienia wypadku w branży budowlanej jest bardzo duże. Praca na wysokościach, bądź przy ciężkich maszynach często przynosi wiele obrażeń zarówno poważnych, jak i drobnych. Dlatego firmy budowlane coraz częściej zapewniają ochronę w postaci ubezpieczenia na życie z ochronnymi umowami dodatkowymi  np. na okoliczność nieszczęśliwego wypadku czy poważnego zachorowania. Niektóre z nich mają wpisane nawet w strategię zagwarantowanie pracownikom bezpiecznych warunków pracy oraz rozwiązań zapewniających wsparcie finansowe na okoliczność wystąpienia wypadku. „W budowlance ubezpieczenie jest kluczowe. Branża ma wysoki odsetek wypadków przy pracy i pracownicy mają tego świadomość. U podstaw działania naszej firmy leżą wartości, z których najważniejszą jest dbałość o zdrowie i życie człowieka” – mówi Katarzyna Skorupka – Podziewska, dyrektor zarządzający zasobami ludzkimi w Skanska.„Dokładamy zatem wszelkich starań, usprawniając procesy oraz wyposażając nasze budowy w ponadstandardowe zabezpieczenia, by pracownik wychodził z pracy zdrowy i cały”. Mając na uwadze bezpieczeństwo zatrudnionych, Skanska przeprowadziła badanie, które wskazało jakie benefity są najbardziej preferowane przez zatrudnionych. Okazało się, że ubezpieczenie na życie odgrywa ogromną rolę. Pracownicy fizyczni mają świadomość, że wykonują pracę szczególnie narażoną na niebezpieczeństwa. Skanska zdecydowała się więc na ochronę ubezpieczeniową, jako element szerszych działań związanych z dbałością o zdrowie, bezpieczeństwo i życie pracowników, co jest ściśle związane z polityką prowadzoną przez firmę. Korzyści dla pracodawcy i dla pracownika Ubezpieczenia grupowe zapewniają zatrudnionemu finansowe wsparcie na okoliczność wystąpienia niespodziewanych wypadków, ale również kiedy zdrowie pracownika zostało naruszone trwale i odzyskanie pełni sił nie jest możliwe. Co więcej, towarzystwa ubezpieczeniowe przedstawiają oferty, w ramach których istnieje możliwość finansowania zakupu leków oraz ogółu leczenia, w tym również specjalistycznego. Pieniądze z ubezpieczenia są więc bardzo istotne – mogą usprawnić proces leczenia, a tym samym skrócić okres absencji pracownika w pracy. Ubezpieczenia grupowe niosą korzyści także firmom działającym w branży budowlanej. Przykładowo, w przypadku zgonu pracownika, pracodawca, który opłaca składkę za ubezpieczenie na życie może być zwolniony z obowiązku wypłaty odprawy pośmiertnej. Jest to więc rozwiązanie, które coraz częściej stosują przedsiębiorstwa, gdzie zatrudnieni są szczególnie narażeni na ryzyko utraty życia lub zdrowia. Dodatkowo, istotną korzyścią dla pracodawcy jest możliwość rozliczenia wydatków poniesionych z tytułu ubezpieczenia pracowników jako kosztów uzyskania przychodu. Proces ten jest możliwy wyłącznie w odniesieniu do umów na życie, chorobowych i wypadkowych. „Firma, która dba o bezpieczeństwo finansowe osób zatrudnionych, jest znacznie bardziej efektywna. Tworząc program ubezpieczeniowy pełni jednocześnie rolę swego rodzaju opiekuna, zapewniając ochronę nie tylko pracownikowi, ale także jego najbliższym” – mówi Agnieszka Chmurska, Kierownik ds. produktów w ING Życie. „Dodatkowo takie działania budują wizerunek firmy. Pracownicy zauważają, bowiem, że pracodawcy nie zależy jedynie na wynikach finansowych, ale także na bezpieczeństwie i zdrowiu swojej kadry”. Ubezpieczenia grupowe są korzystne dla obu stron – pracownika oraz pracodawcy. Dlatego coraz więcej firm z branży budowlanej stosuje to rozwiązanie jako podstawowy element polityki bezpieczeństwa.    
  • środa, 15 kwietnia Kontynuacja „Letniej Akademii Bystrzaków” w centrach handlowych Carrefour. Kolejne miasta włączają się do akcji! (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Carrefour Polska - właściciel i zarządca sieci centrów handlowych w Polsce, zorganizował w okresie wakacyjnym, bezpłatne zajęcia edukacyjno – rozrywkowe dla dzieci, realizowane pod hasłem „Akademia Bystrzaków”.  W projekcie udział wzięły cztery centra handlowe: „Galeria Zdrój” w Jastrzębiu Zdroju, „Galeria Śląska” w Rybniku, „Galeria Słowiańska” w Zgorzelcu oraz „CH AKS” w Chorzowie.  Zajęcia odbywały się w każdą środę lipca, a ich tematyka oscylowała wokół takich zagadnień jak: sport, nauki ścisłe, nauki humanistyczne, a także szeroko rozumiane bezpieczeństwo.  W świat tych zagadnień, wprowadzały dzieci postacie znane z bajek. W role profesorów wcielił się wiec  m.in. Królik Bugs, Scooby Doo oraz Tom i Jerry.  Edukacja połączona z zabawą, to najlepszy sposób by szybko i efektownie przyswoić nową wiedzę, a także miło spędzić wakacyjny czas.  Potwierdziły to licznie grupy dzieci, które wzięły udział w letniej „Akademii”.  Popularność letniej „Akademii Bystrzaków” spowodowała, że włączono kolejne centra handlowe Carrefour i tym samym przedłużono program do końca września.  Jesienne zajęcia odbywać się będą w „Galerii Lubelskiej” (Lublin), „Galerii Grudziądzkiej” (Grudziądz) oraz w „CH Glinki” (Bydgoszcz) w każdą sobotę września w godz.: 12:00- 18:00. Centra handlowe Carrefour to miejsca, które na co dzień łączą w sobie ofertę handlową z ofertą edukacyjną, realizowaną w ramach różnych  programów interaktywnych, skierowanych głównie do dzieci w wieku szkolnym. Na ich terenie cyklicznie odbywają się wystawy, warsztaty oraz spotkania z doświadczonymi animatorami. Centra handlowe Carrefour Carrefour Polska – właściciel i zarządcasieci centrów handlowych zlokalizowanych w dużych oraz średnich miastach. Cechą wspólną posiadanych obiektów jest siła marki  Carrefour, która obecna jest  w Polsce od ponad 16 lat. Obecnie Carrefour Polska zarządza ponad  220 000 mkw. powierzchni handlowej zlokalizowanej w  kilkudziesięciu obiektach na terenie całego kraju. Carrefour Polska prowadzi również intensywne działania rekomercjalizacyjne posiadanych obiektów w połączeniu z ich częściową lub całkowitą modernizacją. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także sieć galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także liderem na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • środa, 15 kwietnia Zdrowa praca? Dlaczego nie (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Dziś jest międzynarodowy dzień pracoholizmu. Z tej okazji zachęcamy do wprowadzenia w naszej pracy kilku zdrowych nawyków, które poprawia jakość naszego życia. Zmęczenie, przepracowanie i stres są źródłem poważnego dyskomfortu zarówno psychicznego, jak i fizycznego, ale także mogą prowadzić do wystąpienia wielu chorób. A zdaniem lekarzy, styl życia ma znaczący wpływ na nasze zdrowie. Skoro średnio 2000 godzin rocznie spędzamy pracując, nasuwa się pytanie - jak robić to zdrowo?   Wskazówka 1: znajdź równowagę Uzyskanie balansu pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym jest podstawą prawidłowego codziennego funkcjonowania. Pamiętajmy, że jesteśmy nie tylko pracownikami, ale także rodzicami, partnerami i przyjaciółmi. Częste wykonywanie obowiązków poza czasem do tego wyznaczonym powoduje zmęczenie, frustrację, a w skrajnych sytuacjach wypalenie zawodowe. Efektem tego jest nadszarpnięte zdrowie fizyczne i kondycja psychiczna, a rezultaty wykonanych zadań są paradoksalnie niesatysfakcjonujące. Dodatkowo przyzwyczajenie się do ciągłego pracowania po godzinach, sprawdzania służbowych maili czy smsów po pracy może doprowadzić do pracoholizmu. Warto pamiętać, że efektywny i zadowolony pracownik, to wypoczęty pracownik. Dlatego należy zadbać o zachowanie właściwego balansu pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym. Wskazówka 2: planuj z głową Dzień zacznij od dokładnej organizacji. W pracy pogrupuj działania w bloki tematyczne. Taki układ zapobiega przechodzeniu z jednego projektu do kolejnego, co zmniejsza ryzyko nieukończenia któregoś z zadań. Dzięki temu, również czas wykonywanych obowiązków w pewnym stopniu skraca się i eliminuje konieczność zostawania po godzinach, a co za tym idzie - redukuje stopień przemęczenia i stresu. Dodatkowo, warto uwzględnić sytuacje nieprzewidziane - według badań, pracownik powinien organizować jedynie 60 proc. swojego czasu pracy, a pozostałe 40 proc. pozostawić na zdarzenia ponadplanowe. Organizując dzień nie należy zapominać o czasie dla siebie i swoich bliskich. Wieczorem po pracy warto wybrać się do kina, na kolację z przyjaciółmi, spędzić czas z rodziną lub po prostu rozwijać swoje zainteresowania i pasje. Wskazówka 3: zapewnij sobie energię Aby mieć siłę do pracy należy zadbać o kondycję swojego organizmu. Warto pamiętać, aby robić regularne przerwy - są one istotnym elementem efektywnej pracy. Można je wykorzystać na spożywanie lekkich posiłków, zaczerpnięcie świeżego powietrza, czy wykonanie kilku ćwiczeń rozciągających, dzięki którym rozluźnią się napięte mięśnie. W celu odciążenia kręgosłupa należy zrobić kilka głębokich skłonów i skrętów tułowia. Warto jednak pamiętać, że to nie wszystko, ponieważ po godzinach pracy zalecane jest regularna aktywność fizyczna – zwłaszcza dotyczy to osób mających siedzący tryb pracy.    Wskazówka 4: pamiętaj o badaniach Intensywny tryb życia, duża ilość pracy i ciągłe zmęczenie mogą doprowadzić do powstawania chorób. W natłoku codziennych spraw często pewne symptomy uznajemy za efekt przepracowania i stresu. Jednak żaden sygnał organizmu nie może być ignorowany. Powinniśmy pamiętać o wykonaniu profilaktycznych badań lekarskich tym bardziej, że wiele chorób w początkowej fazie przebiega bezobjawowo. Te podstawowe, jak morfologia czy USG pozwalają wykryć chorobę we wczesnym stadium. Ponadto, mężczyźni powinni pamiętać o badaniu prostaty i prześwietleniu płuc, a kobiety o wykonywaniu cytologii i samobadaniu piersi. Teraz o regularnym samobadaniu może przypomnieć specjalna aplikacja na smartfony - PiersiBadacze. Występują w niej znani sportowcy oraz artyści, m.in. Przemysław Saleta, Maciej Jachowski, czy Radosław Majdan i uczą prawidłowego badania piersi. Aplikację można bezpłatnie pobrać na stronie www.rakowiwspak.pl.
  • środa, 15 kwietnia Jak wygląda obraz zdrowia polskich pracowników? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Unikatowe dane z Raportu Medicover„Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2009-2013” Ile kosztuje choroba? Czy możemy leczyć się skutecznie i efektywnie? Jak choroba pracownika wpływa na kondycję polskiej gospodarki? Te oraz wiele innych zagadnień zaprezentowali autorzy ogłoszonego właśnie Raportu Zdrowia „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2009-2013”.Choroba zawsze kosztuje. Kogo? Zarówno pracownika, pracodawcę, społeczeństwo, jak też całą gospodarkę. Chodzi przede wszystkim o zwolnienia lekarskie oraz o nieefektywną obecność w pracy (tzw. prezenteizm). Ile? Pracodawca traci nawet 641 złotych rocznie w przeliczeniu na każdego zatrudnionego pracownika, a nie tylko tego, który choruje. Na szczęście, dzięki skutecznej, dostarczanej na czas opiece medycznej, ten koszt może być znacznie niższy.Raport „Praca. Zdrowie. Ekonomia. Perspektywa 2009-2013” został przygotowany przez ekspertów Medicover na podstawie danych medycznych prawie 180 tys. zatrudnionych, w wieku 18-67 lat. Raport to unikatowa, 5-letnia analiza, obrazująca kondycję zdrowotną przeciętnego polskiego pracownika. Ze zgromadzonych danych wynika, że Polacy najczęściej odwiedzają lekarza z powodu badań kontrolnych i wizyt profilaktycznych - 64% (w tym wizyty z zakresu medycyny pracy, profilaktykę indywidualną oraz diagnostykę), a także w związku z infekcjami górnych dróg oddechowych (tak popularnych w naszej strefie klimatycznej przeziębień oraz grypy) – 40%. W dalszej kolejności skarżymy się na choroby układu ruchu, w tym bóle kręgosłupa (w sumie 22%). Ze zwolnień lekarskich korzystają przede wszystkim kobiety w ciąży, osoby przeziębione, mające problem z układem kostno – stawowym oraz urazami i zatruciami.Na przestrzeni pięciu lat, w których prowadzona była analiza, zaobserwowaliśmy podniesienie się wieku osób w większości grup zawodowych. Jest to efekt starzenia się społeczeństwa. Skutek - rosnąca liczba pracowników, których zdrowie wymaga większej uwagi i podjęcia działań o charakterze profilaktycznym. Już teraz widzimy, że jedynie mniej niż połowa zatrudnionych ma prawidłowe BMI, a aż 54% niewłaściwy poziom cholesterolu całkowitego. Jako lekarze, doskonale wiemy jak poważnymi konsekwencjami może to grozić - zauważa dr n. med. Katarzyna Gorzelak-Kostrzewska, kierownik ds. profilaktyki i medycyny pracy w Medicover, współautorka raportu.Choroby zdarzają się wszystkim pracownikom, bez względu na miejsce czy charakter wykonywanej pracy. To naturalne zjawisko, które jednak ma swoją cenę. Wie o tym każdy, kto płaci w aptece za leki. Wiedzą o tym pracodawcy, którzy ponoszą koszty krótkoterminowych zwolnień lekarskich, a także straty w związku z mniejszą efektywnością niedysponowanych pracowników, wykonujących swoją pracę pomimo choroby.Ile kosztuje choroba? Eksperci Medicover policzyli koszty (absencji i prezenteizmu) dla siedmiu najczęstszych chorób, występujących wśród polskich pracowników, w przeliczeniu na jedną osobę zatrudnioną w firmie. Analizie poddano pracowników objętych opieką w Medicover oraz korzystających z usług pozostałych placówek prywatnych i publicznych. W przypadku nadciśnienia tętniczego koszt na jednego pracownika pod opieką Medicover jest 5 razy niższy niż w przypadku przeciętnego pracownika w Polsce (odpowiednio 16 złotych w Medicover i 80 złotych poza nim). W przypadku bólów kręgosłupa ten koszt jest 3,2 razy niższy (korzystający z Medicover zapłacą 171 złotych na pracownika, pozostali aż 551 złotych). Eksperci policzyli też długość zwolnień. I tak dla chorób górnych dróg oddechowych zwolnienia lekarskie pracowników będących pod opieką Medicover są o 1/3 krótsze od zwolnień wystawianych w całej Polsce. Najważniejszy wniosek? Średni roczny koszt absencji i nieefektywnej obecności w pracy z powodu siedmiu najczęściej występujących chorób na statystycznego pracownika będącego pod opieką Medicover jest aż o 641 złotych niższy niż w przypadku pracownika korzystającego z innej formy opieki medycznej.W ubiegłym roku koszt zasiłków chorobowych wypłaconych w Polsce przekroczył 13,3 mld złotych! Pracownik jest nieobecny z powodu choroby średnio 12 dni w roku. Do tego kilka razy w roku chodzi do lekarza w godzinach pracy, a w czasie złego samopoczucia mniej wydajnie pracuje. Należy także doliczyć koszt wynikający z niepełnego wykorzystania maszyn, budynków i kapitału przedsiębiorstwa oraz wynagrodzenie za nadgodziny zlecone pozostałym pracownikom lub koszty rekrutacji pracowników na zastępstwo. Zatem średni całkowity koszt absencji chorobowej na jednego pracownika wynosi od 3000 złotych do nawet 4500 złotych rocznie. Pracodawcy mają coraz większą świadomość, że koszty chorób pracowników można ograniczyć dzięki kompleksowej opiece zdrowotnej i ułatwieniu dostępu do lekarza. Wykupujący taką opiekę dla swoich pracowników oceniają, że jej korzyści są większe od kosztów: mniej nieobecności w czasie choroby, mniej czasu spędzonego w poczekalniach, wcześniejsze leczenie schorzeń i w rezultacie wyższa wydajność pracy. A do tego większa lojalność pracowników, szczególnie kobiet, doceniających opiekę zdrowotną finansowaną przez pracodawcę – mówi Jeremi Mordasewicz, przedsiębiorca, Doradca Zarządu Konfederacji Lewiatan i jej reprezentant w Trójstronnej Komisji ds. Społeczno-Gospodarczych.Warto podkreślić również czynniki, które wpływają na koszt choroby, poza niezależnymi aspektami takimi jak jej ciężkość, częstość występowania czy wiek chorego. Okazuje się, że zaskakująco wiele zależy od współpracy lekarza z pacjentem, tego jak szybko zostanie udzielona porada medyczna oraz jaka będzie jej jakość. Ważne są także różnorodne możliwości komunikacji (w tym dostęp do konsultacji i wyników on-line) oraz przestrzeganie zaleceń.Wyniki badania potwierdziły, że łatwy dostęp do porady medycznej pozwala szybciej wrócić do zdrowia i uniknąć samoleczenia. Obserwuję to również w mojej codziennej praktyce lekarskiej – podsumowuje dr n. med. Agnieszka Motyl, współautorka Raportu. - Koszty choroby, w tym długość dni na zwolnieniu, mogą być ograniczone poprzez korzystanie z kompleksowej opieki zdrowotnej realizowanej na czas, w której monitorowane są efekty leczenia. W Medicover służą nam do tego Wskaźniki Jakości Klinicznej - dodaje.i spokojny o swoje zdrowie pracownik jest wysoko produktywny i kreatywny. Dlatego bardzo cenne są wnioski, które możemy wyciągnąć z badania Medicover. Portret zdrowotny statystycznego pracownika oraz koszt związany z konkretnymi chorobami to wartościowe informacje, które możemy przekuć na politykę firmy w zakresie zdrowia i profilaktyki - zaznacza ekonomista, prof. Witold Orłowski.   dostarczył infoWire.pl
  • środa, 15 kwietnia Retail Marketing Forum w aromacie TEEKANNE (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Integracja handlu detalicznego z internetowym, była wątkiem przewodnim Retail Marketing Forum, które odbyło się 10 kwietnia w Warszawie. Marka TEEKANNE postanowiła wziąć udział w wydarzeniu fundując aromatyczne upominki. Retail Marketing Forum, czyli Forum Marketingu w Handlu Detalicznym, jest coroczną imprezą dedykowaną właścicielom i szefom marketingu sieci handlowych, a także osobom zarządzającym obiektami handlowymi. Jej organizatorem jest firma Promedia Jerzy Osika. W tym roku przedstawiciele handlu detalicznego spotkali się już po raz siódmy, by podzielić się swoją wiedza i doświadczeniami. Obecni na Forum mogli dowiedzieć się między innymi gdzie klienci szukają i gdzie ostatecznie kupują rozmaite produkty, w jaki sposób to szacować oraz jak tą wiedzę wykorzystać. Odpowiedzi na te pytania stanowiły element wystąpienia Radosława Knapa, wicedyrektora generalnego i dyrektora ds. badań rynku w PRCH, który omówił wyniki badania pod tytułem "Showromming i efekt ROPO w centrach handlowych". Wśród innych poruszanych wątków znalazły się między innymi kwestie związane z nowymi trendami zakupowymi, możliwości zwiększenia sprzedaży poprzez integrację systemu e-marketingowego z platformą e-commerce, sposoby motywowania pracowników oraz olśniewania klientów w tradycyjnym sklepie. Prelekcje i dyskusje pokazały, iż e-commerce i tradycyjny handel wcale nie muszą ze sobą konkurować. Przeciwnie, synergia tych kanałów może być bowiem impulsem wielkiego rynkowego sukcesu. Na wydarzenie złożyła się też część mniej oficjalna. Prelegenci i słuchacze mogli kontynuować rozmowy podczas poczęstunku i towarzyszącej mu loterii. Uczestnikom, którym podczas losowania dopisało szczęście wręczono upominki. Znalazły się wśród nich specjalnie przygotowane zestawy aromatycznych herbat marki TEEKANNE. Koncern TEEKANNE to ponad 130 lat doświadczenia w zakresie produkcji herbaty. Wykwalifikowani specjaliści nieustannie pracują nad stworzeniem kolejnych, oryginalnych wariantów smakowych herbaty, które dostarczają niezapomnianych wrażeń konsumentom w różnych zakątkach świata. Siedziba firmy TEEKANNE POLSKA mieści się w Krakowie, a główna filia znajduje się w Dusseldorfie, w Niemczech (TEEKANNE GmbH & Co. KG).W asortymencie TEEKANNE Polska znajdziemy wiele rodzajów herbat, ponad 80 różnych produktów, które można znaleźć na sklepowych półkach nie tylko w Polsce, ale też w wielu krajach europejskich.    Więcej informacji: http://teekanne.pl/http://herbatarozgrzewa.pl/https://www.facebook.com/herbatateekanne
  • środa, 15 kwietnia New Californians stanowi wyraz młodej i dobrej kultury Zachodniego Wybrzeża Stanów Zjednoczonych (Moda, Moda dla panów) (moda usa) (by nebraska.pl)
  • środa, 15 kwietnia Rodzinna majówka – co przyda się podczas podróży (stany) (by nebraska.pl)
  • środa, 15 kwietnia 26-krotnie wyższe kary dla właścicieli sklepów (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Kupujesz towar w sklepie i okazuje się, że przy kasie cena jest inna niż na półce? Od 3 miesięcy obowiązują przepisy pozwalające żądać sprzedaży towaru po cenie korzystniejszej dla klienta. A to nie wszystkie zmiany wprowadzone przez ustawę o informowaniu o cenach towarów i usług. Od lipca br. w przypadku obniżenia ceny towaru sklepy muszą poinformować klienta o przyczynie swojej decyzji – czy wynika ona z końca terminu ważności produktu, czy ewentualnych uszkodzeń. Kolejną zmianą jest brak obowiązku metkowania każdej sztuki towaru. Wystarczy, że informacja o cenie będzie zamieszczona na półce sklepowej w widocznym miejscu dla klienta – mówi serwisowi infoWire.pl Joanna Skrzeczkowska z Kancelarii Ostrowski i Wspólnicy. Jeśli jest różnica między ceną na wywieszce a tą przy kasie, klient ma prawo żądać sprzedaży towaru po cenie niższej. „W sytuacji, gdy kasjer nie jest chętny do jej obniżenia, trzeba poprosić o to kierownika sklepu. Jeżeli nie chce tego zrobić, warto zgłosić sprawę do Inspekcji Handlowej” – wyjaśnia prawniczka. Za nieprzestrzeganie nowych przepisów inspektorzy mogą nałożyć karę na właścicieli sklepów, i to niemałą. Może ona wynieść maksymalnie 20 tys. zł za pierwszym razem, a w przypadku trzykrotnego niedopełnienia obowiązku – nawet 40 tys. zł. Do tej pory kara wynosiła 1,5 tys. zł, więc nic dziwnego, że przepisy od samego początku budziły sprzeciw w środowisku handlowym. Zaostrzenia wynikają jednak z dyrektywy unijnej i sprzedawcy nie mają innego wyjścia, niż mieć baczne oko na ceny. dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 14 kwietnia 16 nowych walut w Internetowykantor.pl (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    O 16 nowych walut powiększył swoją ofertę Internetowykantor.pl. Od teraz w pierwszym polskim e-kantorze można wymieniać nie tylko euro, franki, funty i dolary, ale także takie waluty jak korona czeska, rubel rosyjski, korona norweska czy dolar kanadyjski. Aby móc wymieniać jedną z nowych walut, wystarczy posiadać konto walutowe i złotówkowe. Serwis przyjmuje również przelewy z zagranicy z kont prowadzonych w nowych walutach. - Dzięki poszerzeniu oferty walut, Polacy mieszkający za granicą mogą na korzystnych warunkach wymieniać pieniądze i przesyłać je do kraju, np. do rodziny. Z oferty z pewnością skorzystają także firmy, które posiadają konta w zagranicznych bankach – wyjaśnia Łukasz Olek, członek zarządu Currency One SA, operatora serwisu Internetowykantor.pl. Najpopularniejszymi walutami, które wymieniają Polacy, są euro i dolary amerykańskie. Około 60% transakcji w Internetowykantor.pl realizowanych jest w euro, a 24% w dolarach. Nowe waluty z pewnością nie pobiją popularnością tych najchętniej kupowanych, ale jak podkreśla Łukasz Olek – pytania o nie ze strony klientów były liczne. – Wiele pytań mieliśmy o ruble rosyjskie, koronę czeską oraz dolary kanadyjskie. Często o możliwość wymiany mniej popularnych walut pytali również rodacy pracujący za granicą, szczególnie w Skandynawii – dodaje Łukasz Olek. W portfelu nowych walut znalazły się: korona czeska, norweska, szwedzka i duńska, lew bułgarski, rubel rosyjski, lej rumuński, kuna chorwacka, lira turecka, dolar kanadyjski, peso meksykańskie, dolar singapurski, dolar hongkoński, dolar australijski, dolar nowozelandzki i rand południowoafrykański. Konta w tych walutach można założyć m.in. w Deutsche Banku, Nordea Bank i BNP Paribas. W 2013 r. za pośrednictwem Internetowykantor.pl Polacy wymienili walutę na kwotę 3,2 mld zł. Ten rok przyniesie jeszcze większą wartość przewalutowań. Szacuje się, że w 2014 r. mogą one wrosnąć nawet o 40%. Potwierdza to rekordowa liczba wymian w minione wakacje.   dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 14 kwietnia Za krytykę szefa można stracić pracę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Krytyka szefa może grozić utratą pracy. Sąd Najwyższy podkreśla – można krytykować decyzje pracodawcy, jeśli krytyka jest poparta rzeczowymi argumentami, ale ostentacyjne kwestionowanie tych decyzji przy użyciu słów obraźliwych wykracza poza granice. Niewybredne i masowe wyrażanie negatywnych opinii na czyjś temat, najczęściej za pośrednictwem Internetu, to – można powiedzieć – polski sport narodowy. Jego ofiarą padają celebryci, ale coraz częściej zdarza się, że dotyka… pracodawców. Pomówienia, anonimy, paskudne komentarze. W najnowszym numerze Tygodnika Biznes i Prawo możemy przeczytać – gdzie leży granica krytyki, której przekroczenie może być karalne? Rozbieżność zdań pomiędzy pracodawcą i pracownikiem jest znanym i częstym zjawiskiem. Nie może się ona jednak przerodzić w konflikt, który będzie publicznym kwestionowaniem decyzji szefa bądź jego samego w obraźliwy sposób.Niedozwolonesą: krytyka osoby i jej osobistych przymiotów w nacechowany negatywnie sposób, np. nazywanie kogoś leniem, kulturalnym analfabetą, nieudacznikiem; rzucanie oskarżeń niemających potwierdzenia w faktach, np. zarzucanie pracodawcy, że łamie prawo, bo zwolnił pracownika będącego pod ochroną, gdy w rzeczywistości tak nie było; snucie insynuacji godzących w dobre imię danej osoby, np. sugerowanie, że dana osoba nie złożyła w terminie oświadczenia majątkowego, bo jej się to opłacało ze względu na wysokie odszkodowanie; podyktowane względami osobistymi podważanie decyzji przełożonego w sposób obraźliwy, w formie osobistej napaści, np. nie będziesz mi mówił, jak mam wykonywać moją pracę, pracuję tu dłużej niż ty; nie jesteś pierwszą i nie ostatnią osobą na tym stanowisku; jakiś gówniarz nie będzie mi wydawał poleceń. Wobec pracownika, który dopuści się ciężkich naruszeń podstawowych obowiązków w pracy oraz krytyki w niewłaściwej formie, pracodawca może zastosować sankcje, które wynikają z odpowiedzialności finansowej, np. kara upomnienia bądź nagana. Natychmiastowe zwolnienie jest najcięższą karą, zgodną z Kodeksem pracy. Konsekwencje nie dotykają tylko i wyłącznie pracowników wyrażających swoje negatywne zdanie na głos i bezpośrednio do szefa, ale również w świecie wirtualnym – są to przypadki najczęstsze. Tutaj obowiązuje takie samo pokłosie jak w krytyce osobistej. Dopuszczalną granicą krytyki bez złamania prawa jest ocenianie kompetencji i kwalifikacji, jeśli np. osoba zatrudniona na danym stanowisku nie ma odpowiedniego wykształcenia, przytaczanie argumentów merytorycznych, np. stwierdzających niewykonanie powierzonego zadania, oraz krytyka decyzji i poleceń przełożonego poparta rzeczowymi argumentami – mieszczącymi się w ramach obowiązku lojalności wobec pracodawcy.
  • wtorek, 14 kwietnia Martyna Wojciechowska w centrach handlowych Carrefour Polska (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Niezwykła wystawa fotograficzna National Geographic Polska „4 żywioły – Martyny Wojciechowskiej życie na 100%”   Carrefour Polska - właściciel i zarządca sieci centrów handlowych wraz z miesięcznikiem National Geographic Polska zaprasza do obejrzenia wyjątkowej wystawy fotograficznej, którą będzie można zobaczyć w trzech centrach handlowych: „Gryf” w  Szczecinie, „Glinki” w Bydgoszczy oraz „Galerii Zdrój” w Jastrzębie Zdroju.  Na wystawę składa się 31 unikalnych zdjęć dokumentujących życie i najsłynniejsze wyprawy Martyny Wojciechowskiej. Fotografie przedstawiają obrazy ze wszystkich kontynentów świata, dodatkowo wzbogacone opisami i krótkimi historiami, dzięki którym widz może w pełni wniknąć w prezentowany świat kultur i tradycji.  Poczuć magię podróży. Poczuć pełnię życia. Motywem przewodnim wystawy są 4 żywioły: ogień, woda, powietrze i ziemia, które najpełniej odzwierciedlają charakter, zainteresowania oraz potrzeby znanej dziennikarki.   „Wierzę, że mamy jedno życie i musimy je przeżyć na 100 procent. Dlatego nieustannie podnoszę sobie poprzeczkę i nie tylko marzę, ale po prostu mam odwagę konsekwentnie te marzenia realizować” - powiedziała Martyna Wojciechowska.  Misją Carrefour Polska jest łączenie oferty handlowej z ciekawymi wydarzeniami edukacyjno-społecznymi realizowanymi na terenie posiadanych centrów handlowych.  Wystawa fotograficzna „4 żywioły”, to przede wszystkim zaproszenie do czerpania radości w codziennych sprawach, do życia pełnią i doceniania małych, zwyczajnych rzeczy. Wystawę będzie można obejrzeć w następujących terminach: „CH Glinki”  w Bydgoszczy,  w dniach 10-24 sierpnia 2013 r. „CH Gryf” w Szczecinie, w dniach 25 sierpnia – 06 września 2013 r. „Galerii Zdrój” w Jastrzębiu-Zdroju, w dniach 22 września – 05 października 2013 r. Centra handlowe Carrefour Polska Carrefour Polska – właściciel i zarządcasieci centrów handlowych zlokalizowanych w dużych oraz średnich miastach. Cechą wspólną posiadanych obiektów jest siła marki  Carrefour, która obecna jest  w Polsce od ponad 16 lat. Obecnie Carrefour Polska zarządza ponad  220 000 mkw. powierzchni handlowej zlokalizowanej w  kilkudziesięciu obiektach na terenie całego kraju. Carrefour Polska prowadzi również intensywne działania rekomercjalizacyjne posiadanych obiektów w połączeniu z ich częściową lub całkowitą modernizacją. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także sieć galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także liderem na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • wtorek, 14 kwietnia Ulubiona bielizna Polek (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Na podstawie wyników sprzedaży ostatniego półrocza sklep ulubionabielizna.pl przygotował zestawienie prezentujące preferencje Polek w zakupie bielizny w sieci. Czym kierujemy przy wyborze odpowiedniego modelu i fasonu, jakie kolory przypadają nam do gustu, co najczęściej kupujemy – na te pytania uzyskaliśmy odpowiedzi analizując  wybory Klientek i Klientów sklepu ulubionabielizna.pl. Sondaż przeprowadzony przez Instytut Opinii Publicznej Infas na zlecenie Trusted Shops pokazał, że Polacy coraz częściej kupują w sieci. Klasyfikujemy się na 3 miejscu zaraz za Wielką Brytanią i Niemcami. Jak wynika również z badań przeprowadzonych przez Gemius Polska około 70 procent Internautów w naszym kraju dokonuje zakupów za pośrednictwem Internetu. Potwierdzają to również dane pochodzące ze sklepu ulubionabielizna.pl, który na podstawie zrealizowanych ponad 3 000 tys. transakcji od początku 2013 roku prezentuje najczęściej zamawiane kategorie produktów. Jak pokazują dane, aż 50% ogółu sprzedaży produktów pochodzących z ulubionejbielizny.pl stanowi bielizna nocna.  W tej kategorii  60 % zakupionych artykułów to bielizna „na noce we dwoje” i "specjalne okazje",  kobiety  wybierają wówczas odważne fasony, w których chcą czuć się zmysłowo i pociągająco. Ozdabiana różnymi eleganckimi dodatkami takimi jak kokardy, motywy haftowane, czy tasiemki sprawia, że kobieta wygląda i czuje się seksownie. Stylowe i eleganckie fasony pełnią rolę wykwintnej oprawy kobiecego ciała. Najczęściej wybierana paleta kolorów to czerń i różne odcienie czerwieni oraz różu. Pozostałe 40% to wygodne piżamki, koszulki i szlafroki. Przy wyborze tej kategorii produktów Klienci, w większości kobiety, kierują się komfortem i jakością materiału wybierając produkty z przewagą bawełny. Poza bielizną nocną, która stanowi aż 50% z całościowej sprzedaży, kolejną grupą najlepiej sprzedających się produktów są biustonosze oraz komplety: biustonosz plus figi i stringi, stanowią one 30% realizowanych transakcji, jak wynika z danych sklepu z ostatnich 6 miesięcy bieżącego roku. Widoczna jest różnica w  fasonach i kolorach w przypadku zakupów dokonywanych przez Panie oraz przez Panów dla swoich partnerek – komentuje Małgorzata Gromadowska ze sklepu ulubionabielizna.pl. Panie wybierając odpowiednie zestawy bielizny wolą spokojną elegancję, satynowe, dopasowane koszulki lub komplety, chcą się czuć wyjątkowo i kobieco. Najlepiej sprzedającymi się w tej kategorii modelami są: Arachne, Luna. Selene, Ceres. Panowie dla swych wybranek preferują modele bardziej odważne, lubią koronki i hafty, błyszczące elementy oraz sznurowania. Najczęściej wybierane modele przez Panów to: Hera, Milagros, Inez, Diamond. Bardzo dużą popularnością u obu płci i to niezależnie od wieku cieszą się bardzo odważne bodystocking - jednoczęściowe kostiumy wykonane z elastycznej kabaretki w ciekawe wzory. Najpopularniejszy model to Magali. Najczęściej wybierane biustonosze to codzienne, praktyczne modele, w ciepłych okresach białe i ecru, zimą czarne. Dominującym fasonem jest typ push – up, wybiera go aż 60 % Klientek. Do kompletu bardzo często dobierane są stringi, rośnie jednak grupa Klientek, która wyłamuje się z tej tendencji i szuka jedynie fig. Ważna dla Klientek jest cena kompletu - największym powodzeniem cieszą się zestawy w cenie do 80/90 zł za sztukę. W tej kategorii cenowej najchętniej kupowany model to Carmen oraz Florence, łączący przystępną cenę z wygodą i dobrym wzornictwem. Na wyjątkowe okazje oraz jako prezenty wybierane są wzory nieco odważniejsze, z większą ilością zdobień, haftów i koronek, ale i tu najchętniej kupowane są pastelowe i neutralne kolory. Bestsellerami w tej kategorii są modele Wanilia i Magique. Pozostałe 20% sprzedawanych w sklepie ulubionabielizna.pl  artykułów stanowią produkty sezonowe: kostiumy kąpielowe, bielizna termiczna, korygująca, gorsety jak również bielizna męska. W okresach przed Świętami i Walentynkami Panowie stanowią ok. 70% Klientów sklepu. W okresie poza okazjonalnym statystyki wyglądają porównywalnie po 50%, z tym że Panowie dominują wyraźnie (ok. 70%) w kategorii bielizna erotyczna. Kobieca bielizna stanowi istotny element garderoby, wpływa na komfort i poczucie atrakcyjności. Coraz częściej, jak wynika z dynamiki sprzedaży sklepu ulubionabielizna.pl jest produktem kupowanym  przez Polki i ich partnerów w sieci. ***   Sklep ulubionabielizna.pl współpracując z renomowanymi producentami bielizny oferuje Klientom produkty sprawdzone, najwyższej jakości, w konkurencyjnych cenach i z szybką dostawą. Łącząc profesjonalne doradztwo w zakresie wyboru modeli, rozmiaru oraz dogodnej formy płatności i dostawy, na bieżąco odpowiada na każde zapytanie. Zakupy w ulubionabielizna.pl są łatwe, wygodne, szybkie i całkowicie bezpieczne – sklep gwarantuje możliwość zwrotu lub wymiany zakupionego towaru.  
  • wtorek, 14 kwietnia 300 milionów ludzi biznesu (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Ostatnio LinkedIn dumnie ogłosił przekroczenie progu 300 milionów zarejestrowanych użytkowników. Portal, który 5 maja obchodzić będzie swoje jedenaste urodziny, skupia osoby zainteresowane rozwojem kariery i życia zawodowego z ponad 200 krajów i regionów na całym świecie. Konto na LinkedIn warto mieć. Pokazują to nie tylko statystyki . Zgodnie z danymi podanymi przez portal, pierwsze miesiące 2014 roku przyniosły wzrost liczby użytkowników LinkedIn o ponad 23 miliony. Zmniejszyła się też dysproporcja pod względem płci. Pięć lat temu kobiety stanowiły 39% wszystkich zarejestrowanych, podczas gdy dziś to już 44%. Najwięcej osób posiadających konto na portalu pochodzi ze Stanów Zjednoczonych, następnie z Indii, Brazylii, Wielkiej Brytanii oraz Kanady. Duże znaczenie dla rozwoju tego serwisu społecznościowego mają urządzenia mobilne. Zgodnie z prognozami, już wkrótce ponad połowa globalnego ruchu na LinkedIn pochodzić będzie właśnie z tego rodzaju urządzeń. Portal, który wystartował praktycznie w tym samym czasie co MySpace czy Facebook, wyróżnił się dzięki jednej, podstawowej rzeczy- od początku skierowany był do ludzi biznesu, nie zaś do osób szukających rozrywki oraz kontaktów w wymiarze czysto towarzyskim. Dziś takie portale jak LinkedIn, czy jego polski odpowiednik GoldenLine to zarówno narzędzia networkingu, jak też odpowiedź na zapotrzebowanie HRowców na informacje o kandydatach pochodzące spoza CV czy listu motywacyjnego. Konto na takim portalu może być przydatne w procesie poszukiwania pracy i rozwoju kariery zawodowej. Stanowi więc ono naszą wizytówkę, a co za tym idzie musi być w pełni profesjonalne. Mogą nas bowiem obserwować zarówno potencjalni kontrahenci, pracodawcy, jak i klienci – komentuje Katarzyna Kołodziejczyk, Management Board Assistant GRUPA 365 NET. Uzupełniając swój profil warto zatem pamiętać o kilku podstawowych zasadach względem poszczególnych elementów: Zdjęcie. Jego umieszczenie jest po prostu konieczne. Profil bez zdjęcia traci na wiarygodności. Jego brak tworzy wrażenie nieużytkowania konta. Co jednak najważniejsze musi być ono profesjonalne, a więc wyraźne, dobrej jakości, a przede wszystkim we właściwym tonie (selfie jest absolutnie wykluczone). Opis. Musi być zwięzły, krótki ale treściwy i chwytliwy. To taka autoreklama, która obok zdjęcia ma największy wpływ na pierwsze wrażenie. Rzetelnie uzupełnione powinno być też doświadczenie i umiejetności. To tu możemy rzeczywiście wykazać kim z zawodowego punktu widzenia jesteśmy, jaka jest nasza wartość. Kontakty. Im więcej znajomych tym lepiej? Niekoniecznie. Liczy się ich jakość, a nie ilość. Dzięki przemyślanym zaproszeniom unikniemy nieporozumień, powoływania się na znajomość z nami osób, z którymi w rzeczywistości niewiele mamy wspólnego. Podobnie jest zresztą z rekomendacjami. Profesjonalnie i wiarygodnie wyglądają te, które oparte są na rzeczywistych doświadczeniach. Warto pamiętać również o innych „drobiazgach”. LinkedIn umożliwia nam bowiem na przykład zmianę URL zgodnie z naszym imieniem i nazwiskiem. Bez wątpienia wpłynie to na odbiór naszego profilu jako bardziej profesjonalnego. Warto też swą aktywność na portalu przełożyć na udział w grupach dyskusyjnych. Tu jednak warunek- wypowiadać należy się wyłącznie wtedy, gdy rzeczywiście mamy do przekazania coś ciekawego, jakąś nowinkę czy case study. To co piszemy wpływa bowiem bezpośrednio na ocenę naszej osoby w oczach innych i postrzeganie nas jako ekspertów w danej dziedzinie. GRUPA 365 NET to innowacyjna grupa działająca w obszarze cross-marketingu zintegrowanego wpieranego najnowszymi osiągnięciami technologii w dziedzinie komunikacji PR.Proponujemy kompleksową obsługę 360 oraz doradztwo w obszarze strategii reklamy, marketingu, promocji i PR. Jesteśmy ekspertami działań online w sieci Internet - gdzie rozwijamy projekty o silnym potencjalne komercjalizacji.   NR1WINTERNECIE.pl to nasz adres www i miejsce, o które zabiegamy dla naszych klientów. Więcej na: http://www.NR1wINTERNECIE.pl  http://www.grupa365net.pl oraz http://www.facebook.com/grupa365net       
  • wtorek, 14 kwietnia Embrace yourself– nadchodzi nowy eBay (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    eBay specjalnie dla swoich konsumentów odświeżył stronę eBay.pl. Nowa wersja eBay jest nowocześniejsza, ciekawsza wizualnie, ale przede wszystkim dostosowana do indywidualnych potrzeb. Każdy użytkownik serwisu może stworzyć wyszukiwarkę dostosowaną do własnych upodobań i pragnień. Przez zaledwie jedno kliknięcie użytkownik zobaczy interesujące go przedmioty, a co więcej będzie odkrywał nowe, przy każdej kolejnej wizycie. Spersonalizowane zakupy stały się rzeczywistością dzięki nowej odslonie serwisu. Obecnie kupujący chcą decydować i mieć dużo możliwości wyboru, potrzebują szybkości i wygody. eBay zdecydował się pomóc swoim użytkownikom i umożliwił im dokonywanie błyskawicznych i udanych zakupów. Serwis eBay stał się również źródłem inspiracji dla kupujących, oferując im selekcję zakładek, które jednocześnie są nieustannie aktualizowane. Zakupy bez ograniczeń są wygodne i łatwe. Użytkownicy eBay otrzymują o wiele więcej – mogą stworzyć własny profil w zależności od swoich zainteresowań i sami organizować zakupy. Klienci nie muszą opuszczać domu, by kupić najpotrzebniejsze rzeczy, ponieważ wszystko jest w jednym miejscu, a co więcej strona jest na bieżąco aktualizowana. Poznaj nową wyszukiwarkę eBay i ciesz się swoimi osobistymi zakupami. Wszystkie rzeczy, których potrzebujesz znajdują się w jednym miejscu.  https://www.facebook.com/photo.php?v=10151574020070924
  • wtorek, 14 kwietnia Mimo wakacji Carrefour Express nie zwalnia tempa (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W lipcu Carrefour otworzył 13 nowych sklepów franczyzowych. Nowe placówki zostały otwarte m.in. w Ostródzie, Warszawie i Krakowie. Lato to pora roku, w której większość osób przeznacza dużo czasu na odpoczynek. Jednak Carrefour nie zwalnia tempa i stale dynamicznie się rozwija. Tylko w lipcu powstało 13 nowych sklepów należących do sieci franczyzowej Carrefour. W ubiegłym miesiącu sklepy z logo Carrefour Express i Globi powstały m.in. w Czajkowie, Limanowej, Krakowie, Ostródzie, Gdańsku i Warszawie. Unikalny koncept franczyzowy Carrefour dostosowany jest do lokalnego klienta, dlatego nowe placówki franczyzowe powstają zarówno w małych miejscowościach, jak i w wielkich miastach jak Warszawa czy Kraków. Carrefour Express convenience – sklep zarówno dla menedżera, jak i dla turysty Dynamiczny rozwój sieci franczyzowej Carrefour jest dowodem, że oferta firmy odpowiada na oczekiwania właścicieli małych sklepów, oferując im to, czego oczekują ich klienci. Jednym z konceptów, który zyskuje coraz większą popularność, jest Carrefour Express convenience z pomarańczowym logo. Są to miejskie sklepy, które spełniają oczekiwania klientów z dużych miast. Placówki te bardzo dobrze funkcjonują w pobliżu centrów biznesowych, blisko dworca kolejowego lub miejsc, które chętnie odwiedzają duże grupy turystów. W czerwcu otwarto dwa nowe „pomarańczowe” sklepy Carrefour w Krakowie (ul. Sienna) i w Warszawie (ul. Nowy Świat) a w lipcu kolejne dwa sklepy w centrum Krakowa – przy ul. Dietla oraz przy al. Słowackiego. Placówki te bardzo dobrze odpowiadają na potrzeby turystów, którzy zwiedzając ciekawe miejsca, poszukują smacznych przekąsek, wody mineralnej czy świeżych soków. Popularne są one także wśród pracowników firm, którzy w trakcie krótkiej przerwy poszukują szybkiej i świeżej przekąski. – Opracowaliśmy koncept Carrefour Express convenience w odpowiedzi na potrzeby typowo miejskiego klienta. Sklepy te są w 100 proc. samoobsługowe i oprócz produktów pierwszej potrzeby oferują dodatkowe usługi np. możliwość zrobienia ksero, opłacenia rachunków czy doładowania telefonu. W przypadku Carrefour Express convenience kluczowe jest właściwe wybranie lokalizacji odpowiedniej dla tego konceptu – centrum dużego miasta, czy też miejsca odwiedzanego przez duże grupy ludzi – mówi Francois Vincent, Dyrektor ds. Franczyzy i Członek Zarządu Carrefour Polska. – Warto także dodać, że w sklepach Carrefour Express convenience klient znajdzie bogaty asortyment produktów „food to go”. Każdy może w nich kupić świeże sałatki, smaczne kanapki a nawet sushi. Klient, nie mając czasu lub pieniędzy na wyjście do restauracji, szuka smacznego i świeżego posiłku w trakcie podróży wakacyjnej lub przerwy w pracy i to właśnie znajduje w „pomarańczowych” sklepach Carrefour Express convenience – dodaje Francois Vincent. Franczyza z Carrrefour – biznes szyty na miarę Carrefour Express convenience to nie jedyny koncept franczyzowy należący do sieci. Unikatowa oferta firmy dostosowana jest do oczekiwań klienta. Carrefour oferuje koncepty odpowiednie zarówno dla przedsiębiorców prowadzących działalność w dużych miastach, jak i właścicieli małych sklepów wiejskich. Każda lokalizacja jest analizowana indywidualnie, a odpowiedni koncept franczyzowy dobierany jest do lokalnych warunków. Najpopularniejszym konceptem oferowanym przez sieć jest Carrefour Express minimarket z zielonym logo. Jest on odpowiedni dla sklepów o powierzchni sprzedaży od 100 do 500 m&sup2;. Koncept przeznaczony jest do lokalizacji zarówno miejskich jak i wiejskich. Asortyment sklepów Carrefour Express minimarket z zielonym logo dostosowany jest do codziennych potrzeb klientów, oferuje wiele produktów od lokalnych dostawców a dodatkowo często znajduje się w nich stoisko z tradycyjnymi wędlinami. Carrefour posiada również ofertę współpracy dla właścicieli sklepów o powierzchni do 100 m&sup2; w małych miejscowościach i na terenach wiejskich – jest nią Globi. Takie sklepy oczywiście mogą w przyszłości się rozwinąć i zostać przekształcone w Carrefour Express. Carrefour to lider wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Swoje sklepy: hipermarkety, supermarkety i sklepy osiedlowe rozwija w ponad 30 krajach świata. Od ponad 30 lat firma skutecznie rozwija także sklepy franczyzowe. W Polsce Carrefour rozwija sklepy franczyzowe: Carrefour Express minimarket z zielonym logo – sklepy o powierzchni od 100 do 500 m2, zlokalizowane w dużych, średnich i małych miastach oraz na terenach wiejskich; Carrefour Express convenience z pomarańczowym logo – sklepy samoobsługowe, przeznaczone do lokalizacji typowo miejskich, ich powierzchnia sprzedaży wynosi do 100  m2, sklepy te oferują dodatkowe usługi, np. możliwość zrobienia ksero, opłacenia rachunków czy doładowania telefonu. Sieć posiada również ofertę współpracy dla właścicieli sklepów o powierzchni do 100 m2 w małych miejscowościach i na terenach wiejskich – jest nią Globi. Obecnie w Polsce działa już ponad 360 sklepów franczyzowych. Grupa Carrefour Carrefour jest pionierem i liderem wielkiej dystrybucji, który od ponad 50 lat wyznacza standardy na światowych rynkach handlu. Od wielu lat Carrefour jest numerem 1 wielkiej dystrybucji w Europie i numerem 2 na świecie. O Carrefour Polska Carrefour Polska należy w 100% do Grupy Carrefour. W 1997 roku w Łodzi otwarto pierwszą placówkę Carrefour w kraju. Od tego czasu Carrefour Polska dynamicznie rozwija się we wszystkich formatach. Dziś pod szyldem Carrefour działa w Polsce blisko 600 placówek: hiper- i supermarkety, sklepy franczyzowe Carrefour Express w dwóch formatach: mini-market i convenience. W portfelu Carrefour znajduje się także 40 galerii handlowych skupionych w dużych i średnich miastach, jest także liderem na rynku przymarketowych stacji paliw. Carrefour Polska aktywnie działa na rzecz aktywizacji zawodowej osób niepełnosprawnych, prowadzi szereg projektów na rzecz dzieci i społeczności lokalnych.
  • wtorek, 14 kwietnia Internetowe Gazele: rozwijaj się lub zgiń (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Katowice i Kraków to kolejne miasta w których nagrody za dynamiczny rozwój odebrali przedstawiciele firm z branży e-commerce. E - Gazele to ranking małych i średnich firm sprzedających w internecie, który przygotowała redakcja „Pulsu Biznesu” na podstawie danych opracowanych przez firmę ARC Rynek i Opinia. W rankingu znalazło się blisko 300 firm z ponad 13 tys. zajmujących się e-handlem. Główne kryteria jakie brane były pod uwagę to przyrost przychodów w 2013 r. w porównaniu z 2012 rokiem i osiągane zyski. W Katowicach i Krakowie spotkali się przedsiębiorcy z woj. opolskiego, dolnośląskiego, śląskiego, podkarpackiego, świętokrzyskiego i małopolskiego. Wśród nich byli np. sprzedawcy artykułów dla dzieci (www.lulajbaby.com), sklep on-line z rowerami i akcesoriami (www.bikestacja.pl ) czy sklep internetowy zajmujący się sprzedażą produktów dietetycznych, zdrowej żywności oraz suplementów diety (www.krukam.pl) Nowy sklep www to dobry pomysł na rozwój e-biznesu O swoim biznesie opowiadali podczas paneli dyskusyjnych towarzyszących uroczystościom wręczania statuetek. Firmy mocno stawiają na aktywną komunikację z klientami nie tylko poprzez polepszanie serwisu konsumenckiego, ale np. tworząc nowe sklepy z inną ofertą i kierując na nie ruch z głównego, dotychczasowego sklepu. Wszyscy uczestnicy e-Gazel podkreślali znaną biznesowi prawdę: kto się nie rozwija, ten ginie. W kontekście e-commerce ten wniosek jest wyjątkowo trafny, bo e-commerce to obecnie najdynamiczniejsza branża na polskim rynku, notująca dwucyfrowe wzrosty rok do roku. Korzystają na tym wszyscy uczestnicy rynku. Zarówno firmy obsługujące płatności, banki jak i operatorzy logistyczni. Wśród nich jest Poczta Polska. – E-commerce dla Poczty to ogromna szansa, którą wykorzystujemy do zmiany naszej oferty. Budujemy pozycję firmy, która kompleksowo obsługuje rynek e-handlu. Oprócz logistyki stawiamy na bezpieczeństwo obrotu paczkowego, bo to dzisiaj jeden z najbardziej istotnych aspektów dla firm e-commercowych. Widać to dobrze na naszym portalu ecommerce.poczta-polska.pl gdzie pokazujemy ofertę parasolową Grupy Poczta Polska – mówił Janusz Wojtas, członek zarządu Poczty Polskiej podczas gali w Katowicach. Po pierwsze logistyka To co dzisiaj buduje obraz rynku to oprócz efektywnej sprzedaży 24 godziny na dobę jest zapewnienie odpowiedniego serwisu logitystycznego. – Poczta Polska wspiera szybko rozwijający się i bardzo dynamiczny e-biznes oferując cały szereg nowoczesnych usług dla klienta końcowego – mówił Ireneusz Piecuch, wiceprezes Poczty Polskiej w panelu e-Gazel w Krakowie. – Polscy e-przedsiębiorcy, wybierając doświadczonego i zaufanego partnera, jakim jest Poczta, mogą skupić się na tym, co dla nich najważniejsze - kreowaniu oferty, doborze produktu, sprzedaży oraz rozwoju biznesu i ekspansji międzynarodowej. Skuteczną logistykę przesyłek krajowych i zagranicznych, usługi finansowo-ubezpieczeniowe, w tym szybkie płatności czy e-zwroty zapewniamy my – dodał Ireneusz Piecuch. Ranking e-Gazel Biznesu został przygotowany przy udziale Poczty Polskiej, Banku Pocztowego i MasterCard przez Puls Biznesu oraz ARC Rynek i Opinia. Lista laureatów: http://egazele.pb.pl/ dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 14 kwietnia Centrum Dekoral Professional – jedna nazwa, jeden wizerunek (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Firma PPG Deco Polska, krajowy lider w produkcji farb, lakierów, narzędzi oraz akcesoriów malarskich, zakończyła pierwszą część procesu wdrażania nowego formatu sklepów dla profesjonalnych wykonawców. Ponad 40 placówek na terenie całej Polski, a także kolejne, które sukcesywnie powstają, będą posiadać jedną, czytelną nazwę – Centrum Dekoral Professional. Ogólnopolska sieć sklepów malarskich firmy PPG Deco Polska, która obejmowała do tej pory Centra Dekoracyjne oraz Centra Dekoral Professional (oferujące produkty marek Dekoral Professional, Sigma Coatings, Dekoral, Domalux Professional, Domalux, Drewnochron, Bondex i Dekoral Gold) zyskała jedną, wspólną nazwę: Centrum Dekoral Professional. Tym samym znikną wszystkie działające obecnie Centra Dekoracyjne, a ich miejsce zajmą oddziały dostosowane do ujednoliconego formatu: - Zrezygnowaliśmy definitywnie ze starego logotypu i marki Centrum Dekoracyjne, które nie kojarzyły się naszym klientom jednoznacznie z ofertą marek PPG Deco Polska. Tym bardziej, że nazwa ta jest powszechnie wykorzystywana na rynku przez różne branże, a zależy nam, aby w każdym miejscu w kraju nasi klienci nie mieli wątpliwości, gdzie uzyskają dostęp do pełnej oferty PPG Deco Polska oraz profesjonalnego wsparcia ze strony naszych doradców – mówi Tomasz Ronczewski, Manager Marketingu Kanału Dystrybucji Trade firmy PPG Deco Polska. Nowoczesne Centra Dekoral Professional to sieć sklepów skierowana w głównej mierze do klientów profesjonalnych, a więc specjalistów oraz firm wykonawczych działających w branży budowlano-wykończeniowej: –Dzięki wysokiej świadomości marki Dekoral Professional u tej grupy odbiorców, ujednolicona nazwa pozwala na budowanie spójnego wizerunku opartego na naszym dotychczasowym doświadczeniu i sprawdzonych formach współpracy. Każde Centrum Dekoral Professional to bowiem miejsce, w którym można uzyskać fachową poradę na temat technik malarskich oraz prawidłowego doboru materiałów i narzędzi – dodaje Tomasz Ronczewski. Główne rozwiązania oferowane profesjonalistom to m.in. pełny serwis na każdym etapie inwestycji, atrakcyjne warunki współpracy, a także inicjatywy dedykowane branży malarskiej: Akademia Technik Malarski Dekoral Professional, konkurs Malarz Roku Dekoral oraz promocja Malarzy Certyfikowanych Dekoral. Jak podkreśla Tomasz Ronczewski, wszystkie elementy i produkty, za które cenią nas klienci pozostają w tym samym miejscu – będą one teraz jeszcze lepiej widoczne, łatwiej rozpoznawalne i kojarzone dzięki sile marki Dekoral Professional. Specjalną ofertę we wszystkich Centrach Dekoral Professional przygotowano także dla klientów indywidualnych. Doradcy nie tylko pomogą w wyborze pakietu farb i akcesoriów, ale przedstawią także usługi Malarza Certyfikowanego Dekoral. Każdy ze sklepów wyposażony jest również w ścianę kolorów z dwoma rodzajami oświetlenia i oferuje testery dla niezdecydowanych klientów, którzy chcą najpierw sprawdzić końcowy efekt na docelowym podłożu. www.centrumdekoralprofessional.pl  
  • wtorek, 14 kwietnia Czy tradycyjne sklepy już niebawem przejdą do historii? (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    W ciągu ostatnich lat na rynku globalnym można zaobserwować gigantyczny rozwój handlu elektronicznego. Klienci przenoszą większość swoich zakupów do sieci, a tradycyjne sklepy stają się tylko powierzchniami reklamowymi. Polacy coraz częściej robią zakupy w Internecie – 32% obywateli naszego kraju kupuje w sieci przynajmniej raz w tygodniu. Jednak, mimo że kupujemy często, to na pojedyncze zakupy przeznaczamy o wiele mniejsze kwoty, niż np. nasi sąsiedzi z Niemiec.[1] Statystyczny Polak na zakupy w Internecie wydaje rocznie około 464 euro, co jest znacznie poniżej europejskiej średniej.[2] Liczba Polaków robiących zakupy on-line stale rośnie. Co trzeci z ankietowanych, którzy jeszcze nigdy nie kupili nic przez Internet planuje w przyszłości spróbowania takiej formy zakupów. Najczęściej wymienianymi powodami są niższe ceny produktów oraz oszczędność czasu. Jeszcze kilka lat temu zakupy on-line robiło się głównie poprzez aukcje internetowe, teraz najczęściej kupujemy w e-sklepach oraz w portalach oferujących zniżki grupowe. Przy wyborze towarów chętnie korzystamy też z porównywarek cen i for internetowych. Fakt popularności e-sklepów wykorzystały m.in. globalne sieci hipermarketów, które poprzez umożliwienie konsumentom zakupów on-line skutecznie wzburzyły rynkiem e-commerce. Sieć Tesco, znajdująca się na 3. miejscu w Europie, rozpoczęła sprzedaż internetową w Wielkiej Brytanii już w latach 80. Wtedy serwis ten miał tylko 450 użytkowników, dziś jest to potężny biznes – dzięki specjalnie stworzonej globalnej platformie sprzedano do tej pory ok. 4 mln produktów. - Pomimo, że w całej Europie widoczne jest zahamowanie tempa wzrostu gospodarczego,  to sklepy internetowe wciąż notują zwiększenie przychodów. I choć spadają jednorazowe wydatki na zakupy, to liczba konsumentów kupujących przez Internet stale rośnie. Fakty wskazują więc na to, że warto zainwestować w biznes on-line - mówi Dominika Chłopicka Social Media Manager GRUPA 365 NET. Jednym z powodów, dla których konsumenci nie decydują się na zakupy w sieci jest brak możliwości obejrzenia nabywanego produktu - tak twierdzi prawie połowa ankietowanych niekupujących on-line. Ale już niebawem nie powinno to stanowić problemu – rzeczywistość, w której chodzimy po wirtualnym sklepie i zdejmujemy z półek produkty w 3D, które możemy obejrzeć z każdej strony, jest już coraz bliżej. Czy oznacza to, że już niebawem coś takiego jak sklep w ogóle przestanie istnieć? Na razie nic na to nie wskazuje. Konsumenci nadal lubią tradycyjne zakupy – dostają produkt tu i teraz, bez konieczności czekania na przesyłkę i mogą go obejrzeć oraz dotknąć przed nabyciem. A poza tym po prostu lubią „chodzić po sklepach” - przynajmniej panie. [1]    Sondaż przeprowadzony przez Instytut Opinii Publicznej Infas, na zlecenie Trusted Shops [2]    Badanie przeprowadzone przez firmę Gemius GRUPA 365 NET to innowacyjna agencja działająca w obszarze cross-marketingu zintegrowanego wpieranego najnowszymi osiągnięciami technologii w dziedzinie komunikacji PR.Proponujemy kompleksową obsługę 360 oraz doradztwo w obszarze strategii reklamy, marketingu, promocji i PR. Jesteśmy ekspertami działań online w sieci Internet - gdzie rozwijamy projekty o silnym potencjalne komercjalizacji.   NR1WINTERNECIE.pl to nasz adres www i miejsce, o które zabiegamy dla naszych klientów. Więcej na: http://www.NR1wINTERNECIE.pl  http://www.grupa365net.pl oraz http://www.facebook.com/grupa365net       
  • wtorek, 14 kwietnia Startuje archiwum serwisu Allegro.pl (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Od dzisiaj użytkownicy Allegro mogą korzystać z archiwum.allegro.pl. Serwis umożliwia bezpłatnie przeglądanie zakończonych ofert z Allegro.pl oraz znalezienie podobnych przedmiotów wśród aktualnie wystawionych. Dzięki temu w prosty sposób można znaleźć wiele atrakcyjnych produktów. Ruszył serwis z archiwalnymi ofertami z serwisu Allegro. Archiwum daje możliwość zapoznania się ze wszystkimi najważniejszymi informacjami o zakończonych ofertach, takimi  jak: nazwa, zdjęcia, opis produktu oraz cena zakupu. Archiwum jest podzielone na kategorie w taki sam sposób jak Allegro.pl, dzięki temu przeglądanie serwisu jest bardzo intuicyjne. Oferty można również błyskawicznie odnaleźć za pomocą wyszukiwarki – wystarczy wpisać nazwę przedmiotu, numer oferty lub login sprzedającego. - Archiwum powstało z myślą o wszystkich użytkownikach, którzy chcieliby z oficjalnego źródła pozyskać informacje o zakończonych ofertach – mówi Radosław Górka, kierownik Marketingu Online. Archiwum jest doskonałym rozwiązaniem dla osób poszukujących wiedzy o interesujących ich produktach, które np. nie są już dostępne na Allegro. Natomiast dzięki trafnym odesłaniom do aktualnych ofert na Allegro, serwis jest z kolei świetnym narzędziem dla osób, które chciałyby kupić produkt podobny do zarchiwizowanego – dodaje Górka. Do archiwum trafiają wyłącznie starannie wyselekcjonowane oferty, oznaczone prestiżowym wyróżnieniem Standard Allegro. Baza archiwum jest systematycznie powiększana, codziennie przenoszonych jest do niej ponad 1,2 miliona ofert. Obecnie baza obejmuje około 11 mln zakończonych ofert, ale już wkrótce udostępnione zostaną oferty od czerwca 2012 roku.
  • wtorek, 14 kwietnia Razem możemy więcej! Polacy wolą działać w grupie niż w pojedynkę (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Zaangażowanie społeczne Polaków – Raport TNS Polska na zlecenie Groupon Polska Wyniki badania zrealizowanego przez instytut badawczy TNS dla Groupon Polska jednoznacznie pokazują, że Polacy doceniają potencjał wspólnego działania. Niemal 90 proc. uczestników badania wierzy, że działając w grupie są bardziej skuteczni i mogą osiągnąć więcej, a aż 80 proc. zadeklarowało, że wspólne działanie daje im satysfakcję. Zdaniem ankietowanych Internet jest obecnie jednym z głównych czynników ułatwiających promocję inicjatyw oraz współpracę i zaangażowanie przy ich realizacji. Ankietowani zapytani o to, czy Polacy potrafią działać w grupie, w większości (ponad 60 proc.) odpowiadają twierdząco. Jeszcze więcej z nich, ponad 80 proc., deklaruje, że współpraca i działanie w grupie daje im satysfakcję. Niemal 90 proc. badanych uważa, że działając wspólnie można osiągnąć zdecydowanie więcej niż samemu. Połowa badanych uważa, że ludziom łatwiej jest się zorganizować, gdy chcą przeciwko czemuś zaprotestować, a 40 proc. stwierdza, że chętniej przyłącza się do inicjatyw, których cel jest im szczególnie bliski. Zdecydowana większość, aż 70 proc. badanych, w swoim najbliższym otoczeniu zauważyła akcje, w których zwykli ludzie lub organizacje pozarządowe starali się rozwiązać lub zwrócić uwagę na jakiś problem. Przy rosnącym optymizmie wobec wspólnych działań, rysuje się też zauważalna bariera – co czwarty uczestnik badania nie wie, w jaki sposób i z kim mógłby podjąć współpracę. Wiąże się to m.in. z ograniczonym zaufaniem społecznym oraz brakiem przyzwyczajeń związanych z podejmowaniem społecznych inicjatyw. - Ludzie z natury są istotami społecznymi, a grupa do której przynależą lub do której aspirują mówi o nich wiele jako o jednostkach. Od dzieciństwa, aż po starość, większość z nas marzy o tym, żeby należeć do jakieś grupy, być jej członkiem. To daje nam poczucie bezpieczeństwa, pozwala na realizację marzeń, jest źródłem radości. Będąc w grupie, wchodząc w interakcje z innymi, uczymy się samych siebie, dowiadujemy się jakimi ludźmi jesteśmy i na co nas stać. Grupa to nasze społeczne lustro, w którym przeglądamy się na co dzień – komentuje wyniki badania Tomasz Sobierajski, doktor socjologii z Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych na Uniwersytecie Warszawskim. - Warto dodać iż obecnie jesteśmy świadkami i uczestnikami zmiany definicji wspólnot, w których żyjemy. Internet stał się jednym z najważniejszych miejsc, w którym powstają grupy wokół konkretnych wyzwań, problemów czy idei. Internet staje się obecnie najpopularniejszym miejscem promocji inicjatyw, skupiającym wokół nich społeczności. Z przeprowadzonego na zlecenie Groupon badania wynika, że aż 84 proc. internatów zabiera w Internecie głos w ważnych dla siebie sprawach. Połowa osób ocenia w sieci jakość produktów i usług, prawie 40 proc. bierze udział w dyskusjach na forach, blogach i serwisach społecznościach, tyle samo udostępnia znajomym informacje o akcjach społecznych. Aż 75 proc. ankietowanych jest zdania, że konsumenci, organizując się i działając razem, mogą wywierać wpływ na firmy i ich działalność, a ponad 90 proc. jest zdania, że dzięki Internetowi angażowanie się w sprawy społeczne jest łatwiejsze. - Groupon zbudowany został na przekonaniu, że razem możemy osiągnąć więcej. Dzięki zbiorowej mocy konsumentów uzyskujemy najlepsze oferty na usługi, produkty i hotele, a przedsiębiorcy otrzymują dodatkową szansę na rozwój rynkowy. Nasza platforma z powodzeniem wykorzystywana jest też przez inne organizacje do niesienia pomocy najbardziej potrzebującym – powiedziała Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon Polska. - Bazując na naszych najlepszych doświadczeniach oraz możliwości dotarcia do milionów Polaków, przygotowujemy właśnie nową inicjatywę, dzięki której internetowa społeczność będzie mogła przekuć swój potencjał w realne działanie i pozytywną zmianę w swoim otoczeniu. Badanie Zaangażowanie Społeczne Polaków przeprowadzone przez TNS Polska 
na zlecenie Groupon Polska w dniach 31 maja - 5 czerwca 2013 r. metodą CAWI 
na reprezentatywnej grupie 500 użytkowników internetu w wieku 18-60 lat. Pełny raport z badania dostępny jest w Biurze Prasowym Groupon Polska. Informacja o Groupon Groupon (NASDAQ: GRPN) jest liderem na rynku ofert lokalnych, ułatwiającym klientom na całym świecie dostęp do najlepszych usług i produktów w bezkonkurencyjnych cenach. Groupon wnosi nową jakość w świat małych i średnich przedsiębiorstw, udostępniając im bogaty zestaw usług i narzędzi, takich jak możliwość tworzenia indywidualnych kampanii, kontrola i analiza danych sprzedażowych, obsługa płatności i rozliczeń, system rezerwacyjny oraz obsługa operacji w punkcie sprzedaży i wiele więcej aby pomóc w zdobyciu nowych lojalnych klientów oraz bardziej efektywnym prowadzeniu biznesu. Dzięki globalnemu zasięgowi oraz tysiącom partnerów biznesowych, Groupon oferuje najlepsze oferty na usługi i produkty w 48 krajach na całym świecie w trzech kluczowych kanałach: Groupon Local, Groupon Travel oraz Groupon Shopping. Jeśli chcesz się zapisać do codziennego biuletynu Groupon, wejdź na stronę www.groupon.pl, wpisz swój adres e-mail oraz wybierz z listy swoje miasto. Jeśli jesteś przedsiębiorcą i chcesz rozpocząć współpracę z Grouponem, wejdź na stronę Groupon Works.
  • wtorek, 14 kwietnia Konkurs na Najlepszego Pracodawcę 2014 rozstrzygnięty. Provident na II miejscu wśród największych firm. (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Provident znalazł się w gronie finalistów ogólnopolskiego Badania Najlepszych Pracodawców, prowadzonego przez firmę doradczą AON Hewitt.  Firma zajęła drugie miejsce w kategorii firm XXL (zatrudniających powyżej 1000 pracowników). W konkursie nagradzane są firmy o najwyższym wskaźniku zaangażowania pracowników. Provident po raz pierwszy wziął udział w badaniu prowadzonym przez AON Hewitt. W tegorocznym konkursie uczestniczyło 108 przedsiębiorstw z całej Polski, z czego w gronie finalistów znalazło się 11 firm. Jesteśmy dumni z tego wyróżnienia! Dla nas budowanie przyjaznej kultury organizacyjnej jest priorytetem, dlatego regularnie przeprowadzamy wewnętrznie takie badania wśród pracowników. Nie tylko zadajemy pytania, ale przede wszystkim słuchamy ich opinii. Naszym pracownikom stwarzamy przyjazne środowisko pracy i wyniki tego konkursu potwierdzają, że rzeczywiście jesteśmy atrakcyjnym pracodawcą. – mówi Zbigniew Hojka, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich i Członek Zarządu Provident Polska Wyniki uzyskane w badaniu przez Providenta znacząco przewyższają średnią krajową szczególnie w kategoriach: przywództwa (80%) i kultury wysokich wyników (79%). Takie rezultaty świadczą o tym, że pracownicy rozumieją cele biznesowe firmy i są zmotywowani do dodatkowego wysiłku w celu poprawienia efektów. W Provident rozumiemy kulturę pracy, jako formę inspirowania pracowników do samodzielnego myślenia i kreatywnego rozwiązywania problemów. Myślę, że unikalną cechą Providenta jest to, że naprawdę najważniejszy jest człowiek – takie podejście nie jest powszechne wśród klasycznych firm sprzedażowych i sądzę, że nasi pracownicy to doceniają. – dodaje Zbigniew Hojka. Potwierdzają to wyniki badania. Provident uzyskał wynik 77% w tzw. wskaźniku stabilności, który pokazuje, że firma odpowiada na potrzeby pracowników i czuwa nad tym, żeby poziom zatrudnienia był odpowiedni do ilości pracy. Informacje o badaniu Najlepsi Pracodawcy dostępne są na stronie internetowej: www.najlepsipracodawcy.pl dostarczył infoWire.pl
  • wtorek, 14 kwietnia Nestlé zainwestuje w Polsce 300 mln złotych (Wiadomości branżowe, stany) (by netPR.pl)
    Nestlé ogłosiło podpisanie wstępnej umowy na zakup gruntu pod budowę nowej fabryki i centrum dystrybucyjnego karmy dla zwierząt domowych. Wartość inwestycji wyniesie 300 mln zł. W pierwszym etapie Nestlé planuje utworzenie 200 nowych miejsc pracy. Będzie to dziesiąty zakład produkcyjny firmy Nestlé w Polsce, a pierwszy dedykowany biznesowi Nestlé Purina PetCare. Fabryka będzie zlokalizowana pod Wrocławiem, w Nowej Wsi Wrocławskiej. Całkowita powierzchnia terenów pod budowę wyniesie około 15 ha. Oprócz fabryki powstanie tam również centrum dystrybucyjne. Budowa nowych obiektów rozpocznie się pod koniec bieżącego roku, a osiągnięcie przez nie gotowości produkcyjnej jest przewidywane na drugą połowę 2014. „Z przyjemnością ogłaszamy naszą nową inwestycję. Liczymy, że wzmocni ona obecność Nestlé w Polsce w obu obszarach – produkcyjnym i biznesowym. Nasze obecne działania na polskim rynku są dla nas źródłem satysfakcji. Jednocześnie staramy się nieustannie wzmacniać portfolio produktów Nestlé, by lepiej zaspokajać potrzeby naszych konsumentów” – komentuje Pierre Detry, Prezes Zarządu Nestlé Polska S.A. Długoterminowa strategia zakłada wzmocnienie pozycji Nestlé Purina PetCare w Europie oraz rozwój w kanale spożywczym i specjalistycznym. Polska jest największym rynkiem karmy dla zwierząt domowych w Centralnej i Wschodniej Europie. Okolice Wrocławia – ze względu na ich sąsiedztwo z głównymi arteriami komunikacyjnymi, dostęp do wykwalifikowanego personelu i gotowość terenu pod budowę – tworzą klimat sprzyjający inwestycjom. „Planowana inwestycja to nowy rozdział dla Nestlé Purina PetCare w Polsce. Odzwierciedla nieustanne zaangażowanie w dążeniu do umacniania naszej pozycji na rynku karmy dla zwierząt domowych. Dzięki nowej fabryce zwiększymy dostępność naszych produktów oraz rozszerzymy ich portfolio” – mówi Giorgio Vesprini, Country Business Manager Nestlé Purina PetCare Poland & Baltics.   *** Nestlé Purina PetCare w Polsce Firma Nestlé Purina PetCare jest obecna na polskim rynku od 16 lat. Rozpoczęła swoją działalność w 1997 roku i od tego czasu rozbudowała portfolio swoich produktów w kluczowych segmentach rynku żywności przeznaczonej dla zwierząt domowych. Nestlé Purina PetCare oferuje szeroki wachlarz marek, zaspokajając tym samym potrzeby swoich klientów i ich pupili. Obecnie firma cieszy się mocną pozycją na polskim rynku karmy dla zwierząt domowych, osiągając udział ponad 9,4% (źródło: Nielsen). Nestlé Purina PetCare aktualnie zatrudnia 55 osób. Nestlé Purina PetCare bierze czynny udział w życiu społecznym. Wspiera zajęcia dogoterapii dla dzieci z niepełnosprawnościami. Spółka stworzyła pierwszą w Polsce drużynę uczestniczącą w zawodach osób niepełnosprawnych, jak również zorganizowała zawody psów pod hasłem „Dog Chow Disk Cup” (dodatkowe informacje na: www.latajacepsy.pl). Portfolio Nestlé Purina PetCare tworzą następujące produkty: Purina ONE® sucha karma dla kotów GOURMET® mokra karma dla kotów FRISKIES® sucha karma kotów i psów FELIX® mokra karma dla kotów PRO PLAN® sucha karma kotów i psów DOG CHOW® sucha karma dla psów CAT CHOW® sucha karma dla kotów PURINA VETERINARY DIETS® wybór mokrej i suchej karmy dla kotów i psów  Informacje na temat rynku karmy dla zwierząt domowych w Polsce Polska jest największym rynkiem karmy dla zwierząt domowych w regionie Europy Centralnej.* Jest on uzupełniany przez wysoki wskaźnik populacji zwierząt domowych (13,1 mln), wzrastający dochód oraz – choć wolno – ale jednak rosnący odsetek zwierząt domowych odżywianych karmą gotową.* Populacja psów (7,4 mln) jest wyższa od populacji kotów (5,7 mln).* Wielkość kategorii szacuje się na poziomie 520 mln CHF w 2012 roku.* Kategoria jest sprzedawana przez dwa główne kanały – sklepy spożywcze (60%) i specjalistyczne (40%).* Kanał sklepów specjalistycznych składa się z niezależnych sklepów (70%), weterynarzy (11%), e-commerce (10%), sieci karmy dla zwierząt domowych (6%) oraz hodowców (2%).** Kanał sklepów spożywczych składa się z handlu nowoczesnego - 33% (hipermarkety + międzynarodowe supermarkety), handlu tradycyjnego - 31% (lokalne supermarkety + duże, średnie i małe sklepy spożywcze), dyskontów - 25% oraz drogerii - 9%. Sklepy dyskontowe są najszybciej rozwijającym się subkanałem (+ 17%).*** Dzięki dyskontom kanał sklepów spożywczych rośnie szybciej (+13%) niż specjalistycznych (+ 8%).*** W obu kanałach kategoria jest zdominowana przez suchą karmę dla psów, która stanowi największą subkategorię.** W kanale sklepów spożywczych drugą co do wielkości jest kategoria mokrej karmy dla psów (22%), na trzecim miejscu plasują się dania na jeden raz (20%). Te ostatnie stanowią najszybciej rosnącą subkategorię (+23%). Sucha karma dla kotów (+12%) jest drugą najmniejszą podkategorią po przekąskach dla kotów i psów. Sucha karma dla kotów super premium stanowi 20% subkanału suchej karmy dla kotów.*** *źródło: Euromonitor **źródło: Nestlé ***źródło: Nielsen Nestlé Purina PetCare na świecie Nestlé zainicjowało swoją działalność w biznesie karmy dla zwierząt domowych poprzez nabycie firmy Carnation i marki Friskies w 1985 roku. Zakup firmy Spillers Pet Foods w 1998, a następnie Ralston-Purina w 2001 roku pomógł Nestlé we wzmocnieniu wiodącej pozycji w Europie. W wyniku fuzji Ralston Purina i Friskies PetCare w grudniu 2001 roku powstała Nestlé Purina PetCare – firma z ponad stuletnim doświadczeniem w branży karmy dla zwierząt domowych. Dział odpowiadający za globalną strategię i rozwój biznesu Nestlé Purina PetCare mieści się w St. Louis, Missouri, USA. Koordynuje działalnością filii w różnych krajach na całym świecie. W USA i Europie eksperci Nestlé Purina PetCare pracują nad nowymi pomysłami w dziedzinie karmy dla zwierząt, tworząc koncepcję wysokiej jakości żywienia niezbędnego dla zdrowego życia kotów i psów. Marki takie jak Purina Veterinary Diets, Pro Plan, Purina One, Friskies, Darling, Beneful, Dog Chow, Cat Chow i inne zapewniają Nestlé Purina PetCare wiodącą pozycję w kategorii karmy dla zwierząt domowych. Notka edytorska Nestlé Polska S.A. jest wiodącą w Polsce firmą w żywieniu, zdrowiu i dobrym samopoczuciu z portfolio ponad 1500 produktów i 90 marek, w tym m.in.: NESCAFE, WINIARY, GERBER, PRINCESSA, KIT KAT, LION, NESQUIK, NAŁĘCZOWIANKA, MANHATTAN oraz PURINA. Nestlé działa na polskim rynku od 20 lat. Firma zatrudnia aktualnie 5100 pracowników w 9 lokalizacjach. W 2012 roku sprzedaż Nestlé osiągnęła 3,5 mld zł.   W celu uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt: Małgorzata Szlendak Rzecznik Prasowy, Nestlé Polska S.A. Email: [email protected] Tel.: +48 22 607 22 89 Mobile: +48 600 204 654   Edyta Iroko Koordynator ds. Mediów, Nestlé Polska S.A. Email: [email protected] Tel. +48 22 607 32 54 Mobile: +48 600 204 870
  • wtorek, 14 kwietnia Skuteczny coaching dla sprzedawcy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Istnieją dziesiątki tradycyjnych modeli coachingu. Bez względu na nazwę - GROW, CIGAR, CLEAR - skonstruowane są w podobny sposób. Obejmują ocenę obecnych wyników, określenie luk lub obszarów wymagających poprawy, opracowanie planu zniwelowania określonych niedoskonałości i na koniec wprowadzenie w życie tego planu. Wszystkie te modele służą temu, aby pomóc menedżerowi i handlowcowi w ocenie sytuacji, stworzeniu planu udoskonaleń, realizacji tego planu i ocenie jego wyników. A jednak modele te nie wystarczają w pełni, aby doprowadzić do stałego doskonalenia wyników sprzedaży we współczesnym świecie. Współcześnie stosowane modele coachingowe są opracowane z myślą o okresowych interwencjach i planowaniu. Można to zilustrować jako wciśnięcie przycisku pauza w codziennych zadaniach sprzedawcy, które polegają m.in. na odbywaniu spotkań, zabieganiu o sprzedaż i rozwijaniu współpracy z klientami. Wciśnięcie symbolicznej pauzy ogranicza przydatność tych modeli w doskonaleniu wyników sprzedaży. Coaching powinien bowiem odbywać się w kontekście całej pracy handlowca, być codziennym wydarzeniem, które doskonali jakość jego działań, tak aby wpływ coachingu był odczuwalny na bieżąco. Tylko wtedy może przynosić efekty, jakich się od niego oczekuje. Nie oznacza to, że stosowane powszechnie modele coachingu wymienione powyżej są całkiem bezużyteczne. Pomagają one menedżerom sprzedaży oraz handlowcom w ocenie bieżących wyników i dostosowaniu przyszłych działań do pożądanego poziomu i są podstawą do ustrukturyzowanej rozmowy coachingowej: „Jesteśmy w tym miejscu, chcemy osiągnąć punkt X, a tą drogą możemy do niego dotrzeć. Zatem teraz musimy zrobić Y, a podczas kolejnego spotkania ustalimy czy ta taktyka okazała się skuteczna”. Innymi słowy okresowe określanie działań jest niezbędne. Modele te nie są jednak opracowane specjalnie z myślą o sprzedawcach. A handlowcy potrzebują na co dzień czegoś, co jasno zdefiniuje ich ścieżkę do osiągnięcia wyznaczonego wyniku. „Dział sprzedaży nie może nagle zacząć korzystać z systemów rachunkowych działu finansów, a dział finansów nie posługuje się aplikacją CRM z działu sprzedaży. Więc dlaczego korzystają z tego samego modelu coachingu? Problem z tradycyjnymi modelami coachingu polega właśnie na tym, że nie są one opracowane z myślą o handlowcach. Każdy menedżer pełniący dowolną funkcję w organizacji może z nich skorzystać prowadząc coaching swoich podwładnych. Menedżerowie finansowi i ich analitycy? Zastosujmy model GROW. Menedżerowie HR i ich specjaliści? Wykorzystajmy model GAINS. Menedżer fabryki i jego operatorzy? Podzielmy się modelem CIGAR. A sprzedaż pod wieloma względami ma niepowtarzalne cechy i zasługuje na coaching posługujący się właściwą jej terminologią biznesową oraz odnoszący się do faktycznych zadań sprzedażowych” – twierdzi Darek Dobrzyniecki, partner zarządzający w firmie Persona Global Polska. W modelu rozwoju sił sprzedaży propagowanym przez Persona Global Polska, strategia polega na odwróceniu drogi dotarcia do pożądanego wyniku. Należy więc zacząć od pożądanego Wyniku, wybrać Cel, który do niego doprowadzi, a następnie określić Działania, które pomogą w osiągnięciu tego Celu. Mimo, że model ten składa się tylko z trzech elementów, jest znacznie efektywniejszy niż modele z większą liczbą składników. Tradycyjne modele coachingu prowadzą zazwyczaj prosto od Wyników do Działań, pomijając decydujący element Celów sprzedażowych. Najbardziej klasycznym przykładem jest zaplanowanie zwiększenia dochodów sprzedawcy poprzez zwiększenie liczby odbywanych spotkań sprzedażowych. Nie określa to jednak jak należy ukierunkować te działania – czy na potencjalnych klientów, czy na zdobycie nowych klientów, czy może na obecnych klientów, aby poszerzyć z nimi współpracę? Zrozumienie Celu jest ważnym krokiem do określenia skutecznych Działań. „Mamy nadzieję, że coaching w niedalekiej przyszłości będzie wyglądać właśnie w ten sposób: powiąż pożądane Wyniki z rozsądnymi Celami, a następnie Działaniami. Omawiaj te Działania w regularnym Rytmie za pomocą uporządkowanych Rozmów. Czyli połączony zostanie model bazujący na dopasowaniu z modelem nastawionym na realizację tworząc w ten sposób ramy coachingu. Choć nie ma nazwy równie chwytliwej co GROW, czy CIGAR, to lepiej odpowiada specyfice sprzedaży i umożliwia integrację z codziennymi działaniami handlowców. Wtedy coaching wreszcie będzie miał bezpośredni wpływ na wyniki sprzedawców. A o to przecież chodzi” – podsumowuje Darek Dobrzyniecki. Informacje o programie szkoleniowym Persona Global Polska: Złamanie kodu zarządzania sprzedażą (ang. Cracking the Sales Management Code) to klucz do sukcesu menedżera sprzedaży. To także tytuł bestsellerowej książki Jasona Jordana i Michelle Vazzana, która ukazała się w pod koniec 2011 roku i szturmem zdobywa kolejne rynki. W książce zbadano m.in. w jaki sposób światowej klasy zespoły sprzedażowe są mierzone i zarządzane oraz zaprezentowano efektywne sposoby podejścia do identyfikowania, a także wdrażania działań i mierników kluczowych dla wyników biznesowych. Na podstawie książki opracowany został także unikatowy program szkoleń i warsztatów - oferowanych wyłącznie przez Persona Global Polska - mający na celu wzmocnienie menedżerów sprzedaży w zarządzaniu podległymi im handlowcami. Więcej: http://www.personaglobal.pl/pl/programy-otwarte/otwartosc-kod-zarzadzania-sprzedaza Informacje o firmie: Persona GLOBAL Polska jest częścią sieci Persona GLOBAL - światowej firmy doradztwa biznesowego, koncentrującej się na procesach